一、胖東來的芒果视频下载和管理理念是什么
1、胖東來的芒果视频下载
是公平、自由、快樂、博愛。胖東來最明顯(xian)的特點便是以人為(wei)本。
羅振宇演講(jiang)提(ti)到一個(ge)觀點:“走出(chu)系統,面對(dui)人(ren)……人(ren)是(shi)目的,不(bu)是(shi)手段。”當將這句話投射到胖東來身(shen)上,顯現的則(ze)是(shi)它的企業Slogan——愛在胖東來。
實(shi)現企業(ye)盈利的胖東來(lai)(lai),不(bu)僅(jin)將(jiang)視線聚焦于顧客,也落在(zai)自己(ji)的員工身(shen)上。同樣在(zai)2021年,于東來(lai)(lai)做了一場以“胖東來(lai)(lai)是一所學校,而非一個(ge)企業(ye)”為標題(ti)的演(yan)講(jiang),揭示了胖東來(lai)(lai)企業(ye)管理(li)的一個(ge)關鍵要(yao)點——注(zhu)重對“人”的培養(yang)。
在服(fu)務行業(ye)(ye)(ye),消耗最大的是情(qing)緒勞(lao)動(dong),長期處于情(qing)緒勞(lao)動(dong)中的員(yuan)工,更(geng)為渴求快樂和(he)幸(xing)福感的滿足(zu)。為解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)及員(yuan)工的自驅(qu)力,胖東來(lai)建(jian)立了一套“以(yi)(yi)人為本”的文化體(ti)系(xi),其以(yi)(yi)“自由·愛”為企(qi)業(ye)(ye)(ye)信仰,以(yi)(yi)“傳播(bo)先進的文化理(li)念(nian)”為企(qi)業(ye)(ye)(ye)使命(ming),以(yi)(yi)“培(pei)養健全的人格(ge),成就陽(yang)光個性的生命(ming)”為企(qi)業(ye)(ye)(ye)愿(yuan)景(jing)。從“以(yi)(yi)人為本”的驅(qu)動(dong)管理(li)理(li)念(nian)中,我們可(ke)以(yi)(yi)看到(dao)胖東來(lai)的芒果视频(pin)下载并非想要傳遞商業(ye)(ye)(ye)效率和(he)野(ye)心,而是倡導企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部的和(he)諧。
2、胖東來的管理理念
科學、規(gui)范(fan)、公正的管理就是對員工的真誠(cheng)關(guan)愛。(認識)
激勵積極努力、規范業(ye)務流程、制約違規行為,促進協(xie)作共生(sheng)。(總(zong)體)
遵(zun)規守(shou)紀(ji),執行流程,積(ji)極協作,主動承擔,規范運作,令行禁止。(員工工作規則(ze))
尊重人(ren)格,就事論事,以(yi)理服人(ren),依(yi)制管(guan)理。(風(feng)格)
二、胖東來的經驗模式是什么
胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市+百(bai)貨”,因此,胖東(dong)來(lai)(lai)商貿集團(tuan)的(de)(de)(de)運作模(mo)式(shi)(shi)(shi)不同(tong)于普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)百(bai)貨商店,該集團(tuan)的(de)(de)(de)運營模(mo)式(shi)(shi)(shi)屬(shu)于自(zi)營模(mo)式(shi)(shi)(shi)。胖東(dong)來(lai)(lai)商貿集團(tuan)所有的(de)(de)(de)商品均來(lai)(lai)自(zi)供(gong)應商,在商品定價過程中,實(shi)施的(de)(de)(de)是“成本(ben)價+利潤”的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi),因此在定價方面胖東(dong)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)自(zi)主性是比較高的(de)(de)(de)。
胖(pang)東(dong)來商(shang)貿(mao)集團的(de)百貨業務(wu)采用聯(lian)營模式(shi),集團通過公開(kai)招商(shang)的(de)方(fang)式(shi)來獲得自己所需的(de)商(shang)品(pin)(pin)。對于產品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)牌,胖(pang)東(dong)來商(shang)貿(mao)集團十(shi)分關注(zhu),通常會選擇社會知名(ming)度高,顧客(ke)比較認(ren)可的(de)品(pin)(pin)牌。
在聯營模式下,胖(pang)(pang)東來(lai)商(shang)貿集團所有的(de)商(shang)品(pin)都是品(pin)牌(pai)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)統一管理的(de),胖(pang)(pang)東來(lai)不需要進(jin)行商(shang)品(pin)采購方面的(de)相關工(gong)作。而是通過與供(gong)應(ying)(ying)商(shang)訂立合(he)同,明確商(shang)場的(de)扣點(dian)費用,而扣點(dian)費用就是胖(pang)(pang)東來(lai)的(de)主(zhu)要盈(ying)利。目前(qian),胖(pang)(pang)東來(lai)主(zhu)要的(de)扣點(dian)比重一般(ban)在20%以上,40%以下。
此(ci)外,胖東來(lai)(lai)對供應商收取的(de)(de)費(fei)(fei)用還有(you)(you)銷售返點以及管理費(fei)(fei)等(deng)(deng)。胖東來(lai)(lai)的(de)(de)管理費(fei)(fei)用主(zhu)要有(you)(you):一進場相(xiang)關費(fei)(fei)用,例如新品上架(jia)費(fei)(fei)、條碼費(fei)(fei)等(deng)(deng);二促銷費(fei)(fei)用,例如廣告費(fei)(fei)等(deng)(deng);三(san)攤(tan)派費(fei)(fei)用等(deng)(deng),例如店慶、節慶等(deng)(deng)費(fei)(fei)用。但是目前胖東來(lai)(lai)商貿集團的(de)(de)運營沒有(you)(you)實(shi)現(xian)預(yu)期目標,主(zhu)要有(you)(you)如下問題(ti):經營業績不(bu)佳、人(ren)力資(zi)源(yuan)方面出現(xian)問題(ti)等(deng)(deng)。