一、胖東來的芒果视频下载和管理理念是什么
1、胖東來的芒果视频下载
是公平、自由、快樂、博愛。胖東來最明(ming)顯的特點便是(shi)以人為本。
羅振宇演講(jiang)提到一(yi)個觀點:“走出系統(tong),面對人……人是(shi)(shi)目的(de)(de),不是(shi)(shi)手段(duan)。”當將這句話(hua)投射到胖東來(lai)身(shen)上,顯現(xian)的(de)(de)則是(shi)(shi)它的(de)(de)企(qi)業Slogan——愛在(zai)胖東來(lai)。
實現企(qi)業(ye)(ye)盈(ying)利的胖(pang)東來,不僅將視線聚焦于(yu)顧客(ke),也落(luo)在自己(ji)的員工(gong)身(shen)上。同樣在2021年,于(yu)東來做了一(yi)場以“胖(pang)東來是一(yi)所(suo)學校,而非一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)”為標題(ti)的演(yan)講,揭示了胖(pang)東來企(qi)業(ye)(ye)管理的一(yi)個(ge)關鍵要點(dian)——注重對“人”的培(pei)養。
在(zai)服務(wu)行業(ye)(ye)(ye),消耗最大(da)的是情緒勞動,長(chang)期處于(yu)情緒勞動中的員工(gong),更為(wei)(wei)(wei)(wei)渴求快(kuai)樂和幸福感的滿足(zu)。為(wei)(wei)(wei)(wei)解決企(qi)業(ye)(ye)(ye)及員工(gong)的自(zi)驅力,胖東(dong)來建立(li)了一套(tao)“以(yi)(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)本(ben)”的文化體系,其以(yi)(yi)(yi)“自(zi)由·愛”為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)仰(yang),以(yi)(yi)(yi)“傳播先進的文化理念”為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)使命(ming),以(yi)(yi)(yi)“培(pei)養健(jian)全的人(ren)格(ge),成就陽光個性的生命(ming)”為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)愿(yuan)景。從(cong)“以(yi)(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)本(ben)”的驅動管理理念中,我們可以(yi)(yi)(yi)看到胖東(dong)來的芒(mang)果视频(pin)下(xia)载(zai)并(bing)非想(xiang)要傳遞(di)商(shang)業(ye)(ye)(ye)效率和野心,而(er)是倡導企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部的和諧。
2、胖東來的管理理念
科學、規范、公(gong)正的管理就是(shi)對(dui)員工的真誠關愛。(認(ren)識)
激(ji)勵積極努力、規范業務流程、制約違規行為(wei),促進協(xie)作共生(sheng)。(總體(ti))
遵規守紀,執(zhi)行(xing)流程(cheng),積極協(xie)作,主動承擔,規范運作,令行(xing)禁止。(員(yuan)工(gong)工(gong)作規則)
尊重人(ren)格(ge),就事(shi)論事(shi),以理(li)服(fu)人(ren),依(yi)制管理(li)。(風(feng)格(ge))
二、胖東來的經驗模式是什么
胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市+百貨”,因此(ci)(ci),胖(pang)東(dong)(dong)來(lai)商(shang)貿(mao)集(ji)團(tuan)的(de)(de)運作模式(shi)不同于(yu)普通的(de)(de)百貨商(shang)店,該(gai)集(ji)團(tuan)的(de)(de)運營(ying)模式(shi)屬于(yu)自營(ying)模式(shi)。胖(pang)東(dong)(dong)來(lai)商(shang)貿(mao)集(ji)團(tuan)所有(you)的(de)(de)商(shang)品均來(lai)自供(gong)應商(shang),在(zai)商(shang)品定價(jia)(jia)過程中(zhong),實施的(de)(de)是(shi)“成本價(jia)(jia)+利(li)潤”的(de)(de)模式(shi),因此(ci)(ci)在(zai)定價(jia)(jia)方(fang)面胖(pang)東(dong)(dong)來(lai)的(de)(de)自主性(xing)是(shi)比較(jiao)高的(de)(de)。
胖(pang)(pang)東(dong)來商貿集團的百貨業務采用(yong)聯(lian)營模(mo)式,集團通(tong)過(guo)公開招商的方式來獲得自己所需的商品(pin)。對于產品(pin)的品(pin)牌(pai),胖(pang)(pang)東(dong)來商貿集團十(shi)分關(guan)注,通(tong)常(chang)會選擇社會知(zhi)名(ming)度高,顧客比較認可的品(pin)牌(pai)。
在聯營模式下(xia),胖東來(lai)商(shang)貿集(ji)團所(suo)有的(de)(de)商(shang)品(pin)都(dou)是品(pin)牌供(gong)(gong)應商(shang)統一(yi)(yi)管(guan)理的(de)(de),胖東來(lai)不需(xu)要(yao)進行商(shang)品(pin)采(cai)購(gou)方面的(de)(de)相關工作(zuo)。而是通過與供(gong)(gong)應商(shang)訂立合同(tong),明確商(shang)場的(de)(de)扣(kou)點(dian)費(fei)用,而扣(kou)點(dian)費(fei)用就是胖東來(lai)的(de)(de)主(zhu)要(yao)盈(ying)利。目前,胖東來(lai)主(zhu)要(yao)的(de)(de)扣(kou)點(dian)比重一(yi)(yi)般在20%以上,40%以下(xia)。
此(ci)外,胖(pang)東來對(dui)供應(ying)商收取的費(fei)用還有銷售(shou)返點以及管理(li)(li)費(fei)等(deng)。胖(pang)東來的管理(li)(li)費(fei)用主(zhu)要(yao)(yao)有:一進場相關(guan)費(fei)用,例如(ru)新品上(shang)架(jia)費(fei)、條碼(ma)費(fei)等(deng);二促銷費(fei)用,例如(ru)廣告費(fei)等(deng);三(san)攤派費(fei)用等(deng),例如(ru)店(dian)慶、節慶等(deng)費(fei)用。但是目前胖(pang)東來商貿集團(tuan)的運營沒(mei)有實(shi)現預期目標,主(zhu)要(yao)(yao)有如(ru)下問題:經營業績不佳(jia)、人(ren)力(li)資源方面出現問題等(deng)。