一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基礎(chu)的(de)收益：用(yong)戶可以在(zai)負(fu)荷(he)低谷(gu)時(shi)(shi)，以較便宜的(de)谷(gu)電價(jia)對儲能(neng)電池進(jin)行充電，在(zai)負(fu)荷(he)高峰(feng)時(shi)(shi)，由儲能(neng)電池向負(fu)荷(he)供電，實現峰(feng)值負(fu)荷(he)的(de)轉移，從峰(feng)谷(gu)電價(jia)中獲(huo)取(qu)收益。

2、新能源消納

配置儲(chu)能系(xi)統后，光(guang)伏電(dian)(dian)(dian)量(liang)將(jiang)優先存在(zai)儲(chu)能系(xi)統中，余電(dian)(dian)(dian)供應負荷，待光(guang)伏電(dian)(dian)(dian)量(liang)不足時，由儲(chu)能向負荷供電(dian)(dian)(dian)，通過儲(chu)能系(xi)統平(ping)滑(hua)發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)和(he)用(yong)電(dian)(dian)(dian)量(liang)，提升(sheng)光(guang)伏發(fa)電(dian)(dian)(dian)的(de)消納率，最大程度(du)上實(shi)現用(yong)電(dian)(dian)(dian)利益(yi)最大化。

3、配電增容

因為生產能(neng)(neng)力需求的(de)擴大，原申請(qing)使用的(de)用電容量（通常(chang)按照(zhao)變(bian)壓(ya)器的(de)容量來計算，單位為KVA）已經不(bu)能(neng)(neng)滿足生產經營需要，必須在原有的(de)基礎上申請(qing)增加容量。

當用戶原有配電容(rong)量不足時，儲能系統在(zai)短期用電功率(lv)大(da)于變壓器容(rong)量時，可以(yi)繼續(xu)快(kuai)速充電，滿足負荷電能需(xu)量要(yao)求(qiu)。降低變壓器使用成本、減少變壓器投資及(ji)擴容(rong)周期。

4、容量管理

儲(chu)能(neng)企(qi)業(ye)(ye)可以(yi)利用(yong)(yong)儲(chu)能(neng)系(xi)統在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)電低(di)谷時儲(chu)能(neng)，在(zai)用(yong)(yong)電高峰(feng)時放電，從而降低(di)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)尖峰(feng)功率(lv)以(yi)及最大需(xu)量(liang)，使儲(chu)能(neng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際用(yong)(yong)電功率(lv)曲(qu)線更加平滑，降低(di)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)高峰(feng)時的(de)(de)(de)最大需(xu)量(liang)功率(lv)，起到降低(di)容量(liang)電價的(de)(de)(de)作用(yong)(yong)。

基本電(dian)(dian)價按需(xu)收費的工商業園區(qu)安裝儲能系(xi)統(tong)后(hou)，可以監測到用戶變壓(ya)(ya)器的實(shi)時(shi)功(gong)率(lv)，在實(shi)時(shi)功(gong)率(lv)超過超出需(xu)量時(shi)，儲能自動放(fang)電(dian)(dian)監測實(shi)時(shi)功(gong)率(lv)，減少(shao)變壓(ya)(ya)器出力，保障(zhang)變壓(ya)(ya)器功(gong)率(lv)不會超出限制(zhi)。降低(di)用戶需(xu)量電(dian)(dian)費，減少(shao)工商業園區(qu)的用電(dian)(dian)成本。

5、需求側響應

電(dian)力需求響(xiang)應，簡單來說就是企業(ye)在電(dian)力用電(dian)緊張時，主動(dong)減少用電(dian)，通過削峰等方(fang)式，響(xiang)應供電(dian)平衡，并由此獲得經濟補償。

6、電力輔助服務

需求響應(ying)是利用政府資金或(huo)電(dian)網(wang)營銷(xiao)費用，輔助服務是參與發電(dian)側市場交易，資金來源不同(tong)。

7、電力現貨交易

電(dian)力現貨可(ke)定義(yi)為：已建成并接入電(dian)網(wang)、具(ju)備發(fa)電(dian)條件的電(dian)廠(chang)可(ke)預期的供(gong)給用戶的電(dian)力電(dian)量（電(dian)能）。

用戶主(zhu)要(yao)為(wei)高耗能企業：電價敏感度高，負荷晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發電廠的(de)(de)積極性普(pu)遍不高，由此導(dao)致項目的(de)(de)收益(yi)(yi)受到影響，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)系統的(de)(de)功(gong)率能(neng)(neng)力發揮不出來。從理(li)論上看，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)項目還有(you)電力現(xian)(xian)貨(huo)交易(yi)套(tao)利、容量(liang)(liang)電價(jia)收益(yi)(yi)。但(dan)目前(qian)容量(liang)(liang)電價(jia)只在(zai)幾個省份實現(xian)(xian)，并非儲(chu)(chu)能(neng)(neng)賺錢(qian)的(de)(de)常態。而(er)被寄(ji)以厚望(wang)的(de)(de)現(xian)(xian)貨(huo)交易(yi)套(tao)利，也非常考(kao)驗儲(chu)(chu)能(neng)(neng)項目的(de)(de)運營能(neng)(neng)力和交易(yi)策略。是挑戰，更(geng)是機遇。儲(chu)(chu)能(neng)(neng)行(xing)業的(de)(de)這(zhe)些痛(tong)點，恰恰為(wei)技術上有(you)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)的(de)(de)企業，提(ti)供了直擊行(xing)業痛(tong)點、解決行(xing)業痛(tong)點迅速成長的(de)(de)難(nan)得機會。