一、生物科技公司好還是商貿公司好

一般而言，商貿有限公司是偏向于貿易和商業流通的，而生物科技有限公司則是偏向于生物科技方面，可從事生物科技產品研發、銷售等活動，而商貿有限公司則不具備直接生物產品研發權利。這在其營業執照營業范圍內是由規定的。一般而言，就生物科技而言，如(ru)(ru)果你是偏向于(yu)銷售，那么建議注(zhu)冊商(shang)貿公司，如(ru)(ru)果后(hou)期想做研發銷售一體，可(ke)以(yi)注(zhu)冊生物科技。并且，如(ru)(ru)果業務(wu)做大了，以(yi)后(hou)是可(ke)以(yi)再注(zhu)冊子公司的哦(e)。

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二、生物科技公司怎么賺錢

總的來(lai)說(shuo)，整個生態系統的收入(ru)來(lai)自于(yu)銷(xiao)售藥物(wu)。

這似乎是(shi)一(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)(de)說法，但(dan)它的(de)(de)含(han)義(yi)并不明顯。藥物是(shi)一(yi)(yi)種非常(chang)獨(du)特的(de)(de)產(chan)品。它們需要大量的(de)(de)研發，在(zai)獲得(de)批準之前(qian)還(huan)(huan)必須克服(fu)許多昂貴的(de)(de)障礙來(lai)證明其有(you)效性和(he)安全性。在(zai)花費(fei)了這么(me)多時間和(he)成(cheng)本(ben)之后，還(huan)(huan)有(you)另一(yi)(yi)個(ge)問題:實(shi)際的(de)(de)化學品生產(chan)成(cheng)本(ben)低(di)得(de)令人難以(yi)(yi)置信(xin)，這就是(shi)為什(shen)么(me)仿制藥可以(yi)(yi)賣到低(di)至每天一(yi)(yi)美元的(de)(de)原因。

公司開發新藥(yao)的(de)(de)(de)(de)動力來(lai)自(zi)專利和市場獨占權的(de)(de)(de)(de)承諾(nuo)。制(zhi)藥(yao)公司需要在獨占的(de)(de)(de)(de)時間(jian)內收回所有的(de)(de)(de)(de)研發和監管成本，并找(zhao)到延長(chang)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)方法。

在這種激勵機制下，生物科技行業的上市公(gong)司擁(yong)有數百(bai)名員工(gong)卻沒有什么(me)產品。這些(xie)公(gong)司的核心價值是(shi)其臨床渠道中的資產，如(ru)果獲得(de)批準，這些(xie)資產有機會(hui)成為具(ju)有市場(chang)排他(ta)性的暢銷藥品。獲批資產主(zhu)要(yao)被(bei)出售給大(da)型制藥公(gong)司。

從商業戰(zhan)略的角度來(lai)看(kan)，這意味著(zhu)大(da)部(bu)分(fen)的價值獲(huo)取來(lai)自于(yu)追求高度特(te)定的垂直解決方(fang)案——針對特(te)定疾病(bing)的新藥(yao)。該行業一(yi)(yi)些(xie)最成(cheng)功的橫向公(gong)司(si)專(zhuan)注于(yu)向研究(jiu)實驗室和公(gong)司(si)銷售特(te)定的儀器或試劑。隨著(zhu)生物技(ji)術的成(cheng)熟(shu)，平臺型生物科技(ji)公(gong)司(si)的出現旨在改變這一(yi)(yi)現狀，它們提供(gong)了更廣泛(fan)的研發基礎設(she)施，而傳統上(shang)這些(xie)設(she)施是由個別公(gong)司(si)在內部(bu)建立(li)的。

我(wo)們都從平臺型(xing)生物科技(ji)(ji)公(gong)司中(zhong)獲益良(liang)多。比如(ru)，某mRNA治療平臺公(gong)司。在(zai)新冠(guan)之前，已(yi)經創建了(le)多個內(nei)部投資組合公(gong)司，致力于其核心技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)特定垂直應用。由于RNA技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)靈活性，他們能夠在(zai)收到(dao)(dao)病毒DNA序列后的(de)(de)(de)幾(ji)個小時(shi)內(nei)設(she)計出(chu)新冠(guan)疫苗(miao)。隨著疫苗(miao)的(de)(de)(de)緊急(ji)批準，我(wo)們看到(dao)(dao)了(le)有史(shi)以來從研發(fa)到(dao)(dao)臨床管理的(de)(de)(de)最快過渡之一(yi)。