人物小結:福建紫山集(ji)團股份(fen)有(you)限(xian)公司董事(shi)長，被評為全國勞模、漳州市(shi)“十佳政協委員創業(ye)獎”

洪長水簡介:

紫山集(ji)(ji)團(tuan)創建于1984年春，在(zai)改革(ge)大潮風起云涌之(zhi)際，以洪(hong)(hong)長(chang)(chang)水(shui)為首的(de)幾位山村漢(han)子(zi)憑著(zhu)一(yi)身豪氣，滿腔膽識，籌資(zi)五千(qian)元，走上了(le)艱難的(de)創業(ye)之(zhi)路，如今，已(yi)擁有近(jin)5000名員工(gong)，8個子(zi)公司，每年創稅(shui)近(jin)千(qian)萬元的(de)企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)，成了(le)我國食品加工(gong)業(ye)中(zhong)的(de)一(yi)顆(ke)耀眼的(de)新星。回(hui)顧公司風雨如磐(pan)的(de)歷程，董事長(chang)(chang)洪(hong)(hong)長(chang)(chang)水(shui)感慨萬千(qian)地說(shuo)：“興亡(wang)周(zhou)期(qi)帶給我們(men)的(de)警示是(shi)深刻的(de)，紫山集(ji)(ji)團(tuan)能有今日的(de)輝煌(huang)，得(de)益于對興亡(wang)周(zhou)期(qi)的(de)反思。”

21年前，改革開(kai)放的(de)(de)春風吹到了龍江大地。正當壯年的(de)(de)洪長水抓住(zhu)機遇，聯合(he)(he)12位農民，集資(zi)5000元，利用村耕山隊的(de)(de)一間小(xiao)廟創辦田址副食(shi)品廠(chang)，開(kai)始在(zai)經濟浪潮中搏擊(ji)。通過滾雪球，洪長水逐漸將小(xiao)作坊改建(jian)成(cheng)正規(gui)的(de)(de)罐(guan)頭廠(chang)，并積極進行(xing)技改、擴建(jian)和完(wan)善管理，使企業(ye)不(bu)斷(duan)發展壯大，1996年紫山成(cheng)立(li)集團。但洪水長創業(ye)的(de)(de)步伐依舊沒有(you)停止。2000年他投(tou)(tou)資(zi)4000萬元創辦“漳州市(shi)紫山冷凍食(shi)品有(you)限(xian)公(gong)司”；2001年投(tou)(tou)資(zi)1400萬元創辦“山東曹縣紫山罐(guan)頭有(you)限(xian)公(gong)司”；2004年與日本兩家公(gong)司合(he)(he)作，投(tou)(tou)資(zi)3300萬元創辦“紫山丸善（龍海）果菜加工(gong)有(you)限(xian)公(gong)司”。

“圍繞農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)辦(ban)企業(ye)，辦(ban)好企業(ye)為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)”。洪長水辦(ban)廠的初衷(zhong)是解決農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)“賣難(nan)”問(wen)題，發展起來的紫山集團公司更是積(ji)極(ji)服務(wu)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)，為(wei)廣大農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)排憂解難(nan)，每(mei)(mei)(mei)年(nian)(nian)消化各(ge)種(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)量達(da)10萬(wan)(wan)噸以上。聯結農(nong)(nong)(nong)(nong)戶3萬(wan)(wan)多(duo)戶。公司以訂單形式，每(mei)(mei)(mei)年(nian)(nian)為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)提(ti)供一筆生產(chan)資(zi)金以及優(you)良種(zhong)苗、優(you)質(zhi)肥料(liao)農(nong)(nong)(nong)(nong)藥，并(bing)免費(fei)為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)舉辦(ban)培訓班，提(ti)供技術指(zhi)導(dao)。同時，對基(ji)地(di)原料(liao)進行保護價收購。現在，集團公司每(mei)(mei)(mei)年(nian)(nian)為(wei)加(jia)入公司的農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)工(gong)發放工(gong)資(zi)4000多(duo)萬(wan)(wan)元，農(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)每(mei)(mei)(mei)年(nian)(nian)從基(ji)地(di)可以增收2000多(duo)萬(wan)(wan)元。

經(jing)過21年(nian)的艱苦奮斗，紫山(shan)已發(fa)展成為(wei)(wei)一個(ge)占地(di)300畝，擁有(you)2億(yi)資產、4000名員工和9個(ge)子公司的企(qi)業(ye)集團。2001年(nian)紫山(shan)被(bei)評為(wei)(wei)“國(guo)家食(shi)品(pin)工業(ye)重(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)”，2002年(nian)被(bei)評為(wei)(wei)“中國(guo)罐頭工業(ye)十強企(qi)業(ye)”，2004年(nian)被(bei)認定為(wei)(wei)“農業(ye)產業(ye)化國(guo)家重(zhong)點(dian)龍(long)頭企(qi)業(ye)”。洪長(chang)水也因(yin)此(ci)被(bei)評為(wei)(wei)全國(guo)勞(lao)模、漳州市“十佳政協委員創業(ye)獎”。

一(yi)(yi)個國(guo)家，一(yi)(yi)方政府的(de)(de)憂患意識，能如此強烈地印記在企(qi)業(ye)發(fa)展中(zhong)，這(zhe)充分(fen)折(zhe)射了(le)企(qi)業(ye)領頭人(ren)的(de)(de)大智大慧。洪長水(shui)有一(yi)(yi)句經典的(de)(de)話：“企(qi)業(ye)能生存(cun)下(xia)(xia)來，是(shi)它的(de)(de)精神(shen)和文(wen)化，而不是(shi)產品，產品終究有保質(zhi)期。企(qi)業(ye)精神(shen)和芒(mang)果视(shi)频(pin)下(xia)(xia)载卻是(shi)永(yong)存(cun)的(de)(de)。”正是(shi)有了(le)這(zhe)種遠見卓識，紫(zi)山(shan)(shan)集團(tuan)(tuan)創業(ye)初(chu)期就十分(fen)關注芒(mang)果视(shi)频(pin)下(xia)(xia)载建設，他們(men)以(yi)“忠(zhong)誠、振奮(fen)、敬業(ye)、愛廠”為(wei)訓，他們(men)制訂了(le)“紫(zi)山(shan)(shan)集團(tuan)(tuan)員工文(wen)明(ming)(ming)公約”、“紫(zi)山(shan)(shan)集團(tuan)(tuan)芒(mang)果视(shi)频(pin)下(xia)(xia)载手(shou)冊(ce)”，以(yi)第一(yi)(yi)流的(de)(de)企(qi)業(ye)，最(zui)文(wen)明(ming)(ming)的(de)(de)員工和“百年(nian)紫(zi)山(shan)(shan)”為(wei)公司發(fa)展目(mu)標，并創作了(le)“紫(zi)山(shan)(shan)之歌”和紫(zi)山(shan)(shan)人(ren)行為(wei)規(gui)范(fan)《三字經》，以(yi)更具風采的(de)(de)紫(zi)山(shan)(shan)人(ren)形象(xiang)走(zou)向全國(guo)，走(zou)向世界。

紫山集團的芒(mang)果视频下(xia)载建設內容豐(feng)富多彩，形(xing)式活潑多樣(yang)，而民主(zhu)治廠(chang)、以人為本的管理準則是它(ta)的主(zhu)基(ji)調。

在(zai)公(gong)司(si)發展中，凡屬重大的決策(ce)或是關系職工切身(shen)利益的事(shi)(shi)，都要先征求(qiu)員(yuan)工意見，然(ran)后由各廠、各子公(gong)司(si)提出討論(lun)方案，最后送交(jiao)董事(shi)(shi)會集體研究(jiu)。洪長(chang)水身(shen)為董事(shi)(shi)長(chang)，可他從不濫用(yong)職權，從不獨斷專行(xing)。他常說(shuo)只(zhi)有經過(guo)員(yuan)工反復討論(lun)認可的決策(ce)，才(cai)有它的合理(li)(li)性(xing)和科(ke)學性(xing)，執行(xing)起來才(cai)心安理(li)(li)得。

董事(shi)長(chang)洪長(chang)水是(shi)紫(zi)山(shan)的(de)(de)領路人(ren)(ren)，他(ta)(ta)不斷(duan)學習，從中(zhong)(zhong)專(zhuan)文化程度成(cheng)為高級經濟師(shi)；他(ta)(ta)事(shi)事(shi)垂范，以(yi)“吾日三(san)省吾身”的(de)(de)原則(ze)律己，以(yi)“親者嚴、疏者寬(kuan)”的(de)(de)原則(ze)教人(ren)(ren)，以(yi)報恩(en)為動機(ji)主動回饋社會，他(ta)(ta)從一(yi)(yi)個(ge)樸(pu)素的(de)(de)農民(min)創(chuang)業者完成(cheng)了向儒商(shang)轉變的(de)(de)過(guo)程。他(ta)(ta)珍緣，他(ta)(ta)總是(shi)謙虛地說“只(zhi)不過(guo)是(shi)碰到(dao)(dao)了一(yi)(yi)個(ge)好機(ji)遇，因緣際會地做了許多(duo)農民(min)想(xiang)做而沒有做到(dao)(dao)的(de)(de)事(shi)”。他(ta)(ta)惜福，他(ta)(ta)說“生逢盛世就是(shi)我最大的(de)(de)福分”。他(ta)(ta)感恩(en)，因為他(ta)(ta)知足，他(ta)(ta)總是(shi)想(xiang)到(dao)(dao)至今(jin)尚(shang)未脫(tuo)貧和正在(zai)努力脫(tuo)貧的(de)(de)農民(min)兄(xiong)弟。幾年來，紫(zi)山(shan)集團用于(yu)社會公益事(shi)業的(de)(de)贊(zan)助(zhu)超(chao)過(guo)500萬(wan)元。對紫(zi)山(shan)芒(mang)果视频(pin)下(xia)载現象(xiang)的(de)(de)考察，給了我們認識(shi)“公”與“私”的(de)(de)全新(xin)視角，民(min)企(qi)遠(yuan)不是(shi)一(yi)(yi)般人(ren)(ren)所(suo)想(xiang)象(xiang)的(de)(de)那樣(yang)淺薄(bo)，愿更(geng)多(duo)的(de)(de)有志(zhi)之(zhi)士、有為之(zhi)人(ren)(ren)在(zai)公司的(de)(de)發(fa)展中(zhong)(zhong)創(chuang)造(zao)更(geng)多(duo)層面的(de)(de)價值(zhi)。