影(ying)視劇(ju)(ju)植(zhi)入(ru)(ru)廣(guang)告并不(bu)新鮮,如近來國(guo)產劇(ju)(ju)中的《老(lao)九門》、《青云志》、《微微一(yi)笑很傾(qing)城(cheng)》等熱(re)播劇(ju)(ju),除了聚(ju)集了一(yi)大批高顏值小(xiao)花、小(xiao)生主演,還吸引了一(yi)大波品(pin)(pin)牌(pai)植(zhi)入(ru)(ru)。根據不(bu)完全統(tong)計,熱(re)播的每一(yi)部國(guo)產劇(ju)(ju)都有至少4—5個品(pin)(pin)牌(pai)植(zhi)入(ru)(ru)廣(guang)告,其中三(san)只(zhi)松鼠(shu)、香飄飄、RIO、東鵬特飲等品(pin)(pin)牌(pai)在多(duo)部劇(ju)(ju)中都有植(zhi)入(ru)(ru),影(ying)視劇(ju)(ju)植(zhi)入(ru)(ru)廣(guang)告似乎(hu)已進(jin)入(ru)(ru)了“瘋狂模式”。
還記得當年(nian)看(kan)(kan)《還珠格格》時(shi)的(de)情景嗎,先看(kan)(kan)半(ban)集,然后(hou)要看(kan)(kan)5分鐘(zhong)的(de)廣(guang)告(gao),再(zai)看(kan)(kan)下半(ban)集。對!不(bu)是植(zhi)入廣(guang)告(gao),是插(cha)播(bo)廣(guang)告(gao)。而(er)一紙限令改(gai)變了這種(zhong)播(bo)放(fang)模(mo)式(shi),廣(guang)電(dian)(dian)總局下發(fa)“限廣(guang)令”:2012年(nian)1月1日期,全國各電(dian)(dian)視(shi)(shi)臺播(bo)出電(dian)(dian)視(shi)(shi)劇(ju)時(shi),每集電(dian)(dian)視(shi)(shi)劇(ju)中間不(bu)得再(zai)以任何形式(shi)插(cha)播(bo)廣(guang)告(gao)。然而(er)廣(guang)告(gao)商與電(dian)(dian)視(shi)(shi)劇(ju)的(de)合作(zuo)需求并沒有因此改(gai)變,至此,電(dian)(dian)視(shi)(shi)劇(ju)植(zhi)入廣(guang)告(gao)蓬勃(bo)發(fa)展起來。
1992年《編輯部的故(gu)事》中百龍礦(kuang)泉(quan)壺(hu)的出(chu)現,差不多是國(guo)產(chan)電視劇植入(ru)廣告(gao)(gao)的首(shou)次嘗試;2007年國(guo)內(nei)植入(ru)廣告(gao)(gao)進(jin)入(ru)快速(su)發(fa)展期,此(ci)時,馮小剛電影中的植入(ru)廣告(gao)(gao)最(zui)具代表性;近些年,植入(ru)廣告(gao)(gao)開(kai)始呈現井噴式爆發(fa),隨著(zhu)《離婚律師》、《何以笙(sheng)簫(xiao)默》、《杜拉拉升職記(ji)》、《歡樂頌(song)》等大(da)量(liang)案例涌現,品牌開(kai)始大(da)量(liang)進(jin)行投放。
廣(guang)告植入在影(ying)視(shi)劇(ju)的應用通常以產(chan)品(pin)/品(pin)牌軟性植入為主(zhu),一般分為以下幾種(zhong):道具植入(露出)、臺詞植入(口播)、場景植入(劇(ju)情)。
在這里,我們想說(shuo)一說(shuo)的是那些新晉“花式植入(ru)”。
說(shuo)到這里(li),不(bu)(bu)得不(bu)(bu)先提(ti)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)影視(shi)劇的(de)(de)(de)案例——綜藝節目《奇(qi)葩(pa)(pa)說(shuo)》。作為一(yi)(yi)檔嚴(yan)肅(su)的(de)(de)(de)辯(bian)論節目,《奇(qi)葩(pa)(pa)說(shuo)》的(de)(de)(de)優勢首(shou)先是(shi)說(shuo)話。俏皮而有分(fen)寸的(de)(de)(de)語(yu)言藝術(shu)被運(yun)用在廣告中(zhong),創造了(le)(le)讓(rang)人印(yin)象深刻(ke)的(de)(de)(de)《奇(qi)葩(pa)(pa)說(shuo)》式(shi)(shi)花(hua)式(shi)(shi)口播,主要捧紅了(le)(le)“口播廣告界大(da)亨MM馬”。念廣告是(shi)馬東在《奇(qi)葩(pa)(pa)說(shuo)》的(de)(de)(de)主要職責(ze)之(zhi)一(yi)(yi),雷打(da)不(bu)(bu)動。
“穿(chuan)衣(yi)用有范,爭取不犯(fan)二。”
“國際抗餓大品牌,谷粒多燕(yan)麥(mai)牛(niu)奶。”
“喝一杯雅哈咖啡愉快(kuai)聊天(tian)。”
“廢(fei)話就像頭(tou)皮屑,消滅它(ta)請(qing)用海飛絲(si)!”
“快(kuai)到讓你飛起(qi)來(lai)的vivo手機(ji)。”
回到(dao)(dao)電視劇,花式口播常以“旁白或角色內心(xin)OS”形(xing)式出現,在(zai)每集片頭設置中運(yun)用卡通(tong)動畫展現情(qing)節,或以花字特效(xiao)進行輔助增加植入(ru)機會。這類植入(ru)方式通(tong)常在(zai)網絡劇中比較常見(jian),如《萬萬沒想到(dao)(dao)》片頭出現品(pin)牌信息同時(shi)旁白口播。
暑期(qi)熱播(bo)劇(ju)《老九(jiu)(jiu)門》開創了廣告(gao)(gao)(gao)(gao)新玩兒(er)法,從(cong)第二集開始劇(ju)情(qing)每(mei)進(jin)行到27分至(zhi)30分的(de)(de)時(shi)候,就(jiu)會(hui)畫(hua)風突轉,進(jin)入“前方高能,正(zheng)片(pian)來(lai)襲”模(mo)式。接著(zhu)就(jiu)會(hui)播(bo)出(chu)30秒(miao)和主(zhu)線劇(ju)情(qing)無(wu)關(guan),但又符合(he)劇(ju)情(qing)人(ren)物特征的(de)(de)廣告(gao)(gao)(gao)(gao)。這段以模(mo)仿米高梅獅子(zi)怒吼畫(hua)面為(wei)片(pian)首的(de)(de)小(xiao)劇(ju)場廣告(gao)(gao)(gao)(gao)(制片(pian)人(ren)白一驄(cong)稱之為(wei)“原創貼”廣告(gao)(gao)(gao)(gao)),由正(zheng)劇(ju)中的(de)(de)角色出(chu)演(主(zhu)要是陳皮(pi)、陸建勛、霍三娘),有情(qing)節故(gu)事有產(chan)品(pin)植入,儼然一副正(zheng)片(pian)模(mo)樣,直到最(zui)后(hou)一分鐘才點(dian)明廣告(gao)(gao)(gao)(gao)產(chan)品(pin)。硬生生的(de)(de)廣告(gao)(gao)(gao)(gao)植入也是辣瞎了小(xiao)伙伴們的(de)(de)眼睛,不過不得不說,這一獨特的(de)(de)營銷(xiao)招式的(de)(de)確是正(zheng)中受眾目標(biao),成功點(dian)燃了大家(jia)的(de)(de)吐槽激(ji)情(qing),甚至(zhi)有人(ren)說看了《老九(jiu)(jiu)門》,最(zui)期(qi)待的(de)(de)已(yi)經不是劇(ju)情(qing)而是它(ta)的(de)(de)廣告(gao)(gao)(gao)(gao)了。
彈幕文化在年輕人中十分普遍和流行,彈幕內容似乎已成為節目的一種“內容補充”,輕松、搞笑、無厘頭的網友點評,為節目打開了無限的外延和腦洞。《老九門》的網絡冠名品牌是香飄飄,但是不同于香飄飄的左下角傳統壓屏廣告,東鵬特飲的(de)打點(dian)壓屏就做成了(le)劇(ju)情彈(dan)(dan)(dan)幕(mu),每(mei)當劇(ju)情發展到關鍵點(dian)時,就會(hui)跳(tiao)出一句(ju)彈(dan)(dan)(dan)幕(mu)點(dian)評(ping)。雖然(ran)彈(dan)(dan)(dan)幕(mu)前邊憑空出現(xian)一個飲料瓶(ping),大大提高了(le)廣告存在感,但如果彈(dan)(dan)(dan)幕(mu)點(dian)評(ping)出彩的(de)話,尚且(qie)還能(neng)以“內容”博(bo)得眼球。
也就是,從片名到劇情到人物到核心價值,無一不在體現品牌理念。前一陣熱播的《微微一笑很傾城》本來就是網游題材,整部劇就如同網游宣傳片。早期如聯合利華定制《無懈可擊》系列,飄柔定(ding)制《絲絲心動》,均以品牌為背(bei)景展開故事,電(dian)視劇名(ming)稱中也直接體現品牌調性;2015年暑期(qi),引發(fa)熱議的都市偶像情感(gan)大(da)劇《克拉戀人》,由靈通珠寶全(quan)(quan)線定(ding)制,更以全(quan)(quan)方(fang)位、多角(jiao)度、深(shen)層次(ci)的手段,完成了從產品、對白、場景、情節、角(jiao)色等形式的深(shen)度植入。
在現代劇中植入產品,還可以采用正常的道具露出形式,但在像《老九門》這樣的年代劇中要植入東鵬特飲這類產品廣告,如果不做絲毫變化就會太突兀。所以東鵬特飲采用了換包裝這一方法,讓自家產品穿越回1937年。劇中八爺常備的東鵬特飲被裝在一個用來裝酒的小瓶子中,造型古樸,若細看產品logo的鏡頭特寫,發現是東鵬特飲,還是有些尷尬。例如在《青云志》這樣一部古裝仙俠劇中,竟然能生生植入三九感冒靈、三九胃(wei)泰和康師傅綠茶(cha)的(de)廣告。大寫(xie)的(de)“康師傅茶(cha)莊”匾額鏡頭(tou)特寫(xie)也是讓人一秒(miao)鐘出戲。一個裝藥的(de)盒子上出現了品牌的(de)標簽(qian),而且藥方更使用了“藏頭(tou)詩”的(de)形(xing)式,點出了感冒靈的(de)品牌。
[小編點評]
事到(dao)如(ru)今,看電(dian)視想要見(jian)不(bu)(bu)到(dao)廣告(gao)好(hao)像不(bu)(bu)太可能(neng)。其(qi)實,觀眾(zhong)一(yi)邊被綁架(jia),一(yi)邊也在發生變化。如(ru)果(guo)廣告(gao)做得(de)好(hao),如(ru)果(guo)能(neng)將廣告(gao)做成(cheng)亮點,觀眾(zhong)也不(bu)(bu)是不(bu)(bu)能(neng)接(jie)受。最忌生搬(ban)硬(ying)套(tao),那(nei)就對不(bu)(bu)起了(le),可能(neng)會毀(hui)了(le)一(yi)部劇的。
數據顯示,2010年(nian)(nian)以來,中(zhong)國(guo)觀(guan)影人次年(nian)(nian)增幅均(jun)超過30%,2014年(nian)(nian),影視廣(guang)告植入(ru)市(shi)(shi)場產值達24.5億(yi)(yi)元,且還(huan)在以25%的增幅增長。到(dao)2020年(nian)(nian),中(zhong)國(guo)影視廣(guang)告植入(ru)市(shi)(shi)場規模(mo)有望達到(dao)100億(yi)(yi)元。
只(zhi)要(yao)是營銷行為,就會(hui)在意投入產出比,金主們如此砸錢(qian),那收(shou)益如何呢?
在(zai)(zai)(zai)你眼前晃來(lai)晃去的(de)(de)三(san)只(zhi)(zhi)松鼠,通過影視(shi)劇(ju)得到(dao)的(de)(de)最直觀的(de)(de)回報是關注度(du)和銷量(liang)的(de)(de)提(ti)升。查看近半年(nian)來(lai)三(san)只(zhi)(zhi)松鼠的(de)(de)百度(du)指數會發(fa)現,它的(de)(de)搜索量(liang)在(zai)(zai)(zai)5月(yue)和9月(yue)達到(dao)了兩個(ge)高峰(feng),此時(shi)《歡樂(le)頌》和《微微一(yi)笑很傾(qing)(qing)城(cheng)》、《小(xiao)別離》正在(zai)(zai)(zai)熱播。以《微微一(yi)笑很傾(qing)(qing)城(cheng)》為(wei)(wei)例,它在(zai)(zai)(zai)優酷上的(de)(de)點擊(ji)(ji)率已突破80億,而作為(wei)(wei)廣告主(zhu)之(zhi)一(yi)的(de)(de)三(san)只(zhi)(zhi)松鼠在(zai)(zai)(zai)劇(ju)中(zhong)露臉頻繁,不(bu)(bu)管(guan)是LOGO、口播還(huan)是劇(ju)情上,基本能保持在(zai)(zai)(zai)每3集(ji)(ji)左右一(yi)次的(de)(de)曝光頻率,全長(chang)30集(ji)(ji)的(de)(de)電視(shi)劇(ju),再加上如此之(zhi)高的(de)(de)點擊(ji)(ji)率,這(zhe)個(ge)傳播到(dao)達率還(huan)是很高的(de)(de)。在(zai)(zai)(zai)銷量(liang)上,盡管(guan)不(bu)(bu)想透露具體數據,但三(san)只(zhi)(zhi)松鼠娛樂(le)營(ying)銷經理閔濟與表示,《歡樂(le)頌》、《好先生》、《微微一(yi)笑很傾(qing)(qing)城(cheng)》和《小(xiao)別離》合力的(de)(de)銷量(liang)帶動效果非常明顯。在(zai)(zai)(zai)電視(shi)劇(ju)播出的(de)(de)時(shi)候,三(san)只(zhi)(zhi)松鼠各電商平(ping)臺的(de)(de)旗艦店還(huan)會做相應的(de)(de)促銷,電視(shi)劇(ju)同款也會擺在(zai)(zai)(zai)主(zhu)頁顯眼的(de)(de)位(wei)置。
比起綜藝節目(mu)動輒幾千萬甚至上億的(de)(de)冠(guan)名費用,一部影視劇(ju)(ju)的(de)(de)植(zhi)入(ru)可能(neng)只需要幾百萬。而(er)且(qie),當劇(ju)(ju)中(zhong)的(de)(de)明(ming)星吃了(le)這個品牌產(chan)品,多少(shao)也(ye)會引(yin)起消費者(zhe)的(de)(de)跟風購買(mai)。此外,在(zai)一些影視劇(ju)(ju)里面,可以(yi)(yi)通過臺詞傳(chuan)遞品牌的(de)(de)理念,比如“不開心的(de)(de)時候可以(yi)(yi)吃零食”。對于品牌方來(lai)說,如果(guo)控制好成本,又能(neng)夠做到品牌理念正向輸(shu)出,算(suan)是(shi)一筆(bi)挺合算(suan)的(de)(de)買(mai)賣。
在當下(xia)的(de)(de)品(pin)(pin)牌營(ying)銷植(zhi)(zhi)入中(zhong),大部分品(pin)(pin)牌在投放前都不(bu)能(neng)鎖定(ding)(ding)播出平臺,從而無法預判(pan)效(xiao)果,也(ye)仍然面(mian)臨諸多(duo)瓶頸。尤其是(shi)那些中(zhong)小成本(ben)、沒有大咖和(he)大制作班(ban)底的(de)(de)影視劇,植(zhi)(zhi)入的(de)(de)突破口又在哪里?優(you)睿傳媒的(de)(de)董事(shi)長于文(wen)浩表示,中(zhong)小成本(ben)影視劇首先(xian)可(ke)以玩(wan)定(ding)(ding)制,以渠道(dao)資源互補來取得階段性的(de)(de)效(xiao)益。除此之外,行(xing)(xing)業(ye)(ye)內做植(zhi)(zhi)入的(de)(de)公司(si)進(jin)行(xing)(xing)惡意(yi)低(di)價競(jing)爭,也(ye)是(shi)目(mu)前植(zhi)(zhi)入營(ying)銷發(fa)展所面(mian)臨的(de)(de)很(hen)大瓶頸。價格(ge)戰容易給品(pin)(pin)牌方(fang)造成一種假象,以為(wei)低(di)價就能(neng)做到很(hen)好的(de)(de)植(zhi)(zhi)入效(xiao)果。于文(wen)浩說:“100萬怎么(me)可(ke)能(neng)將整合(he)營(ying)銷配置完善,驅(qu)動(dong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展?其實,所謂的(de)(de)‘低(di)價’不(bu)過是(shi)植(zhi)(zhi)入公司(si)在與對手競(jing)爭時打出的(de)(de)幌子。”
電(dian)視屏幕上我(wo)們看(kan)的(de)是熱鬧,是廣(guang)告(gao)(gao)的(de)無孔不入(ru)(ru)(ru)。而這背后卻有著清晰的(de)資本(ben)邏(luo)輯。業內人士透露,眼下現代(dai)(dai)(dai)劇(ju)的(de)植入(ru)(ru)(ru)廣(guang)告(gao)(gao)雖有劇(ju)情(qing)依托,還顯得如此勉強,都是制片方(fang)(fang)為(wei)了(le)利(li)益硬生生加進去的(de)原因(yin),最(zui)終給電(dian)視劇(ju)減了(le)分。現代(dai)(dai)(dai)戲基本(ben)都想把植入(ru)(ru)(ru)發揮得淋(lin)漓(li)盡(jin)致,尤其當制片方(fang)(fang)不惜血本(ben)找了(le)大卡司或大導演(yan)來拍戲,就(jiu)會把廣(guang)告(gao)(gao)收(shou)入(ru)(ru)(ru)作為(wei)重要收(shou)入(ru)(ru)(ru),“到了(le)一(yi)(yi)劇(ju)兩星時代(dai)(dai)(dai),電(dian)視臺購片價格相對(dui)沒(mei)多大提(ti)高,片方(fang)(fang)就(jiu)要找出更多的(de)利(li)益點(dian)回收(shou)成本(ben)。植入(ru)(ru)(ru)廣(guang)告(gao)(gao)已經成為(wei)現代(dai)(dai)(dai)劇(ju)一(yi)(yi)個重要的(de)成本(ben)回籠(long)方(fang)(fang)式。”
隨著一(yi)部戲(xi)的投資越(yue)來(lai)越(yue)大,比如《青(qing)云(yun)志》投資達到2.8億(yi)元,因(yin)此(ci)(ci)許多劇(ju)組都依靠廣告(gao)植(zhi)入(ru)彌補不斷上(shang)升的制作(zuo)費(fei),收回(hui)大部分成本,有(you)的電影更是在(zai)未上(shang)映之(zhi)前就已經實現收支平衡。而為了更具話(hua)題性和吸引度(du),現在(zai)的廣告(gao)商都在(zai)想方設法尋找優(you)質、有(you)人氣的影視資源進行廣告(gao)植(zhi)入(ru),因(yin)此(ci)(ci)每(mei)次熱(re)門劇(ju)一(yi)出來(lai),就有(you)不少(shao)都淪陷(xian)為“廣告(gao)劇(ju)”。
據(ju)了解(jie),一個完整的品(pin)牌(pai)植(zhi)(zhi)入(ru)往(wang)往(wang)從(cong)劇本創作階段就要開始介入(ru):廣告商(shang)與編劇團隊協商(shang),怎樣能(neng)更巧妙、更有趣地進(jin)行植(zhi)(zhi)入(ru),使得廣告效應達成最佳狀(zhuang)態(tai)。有些植(zhi)(zhi)入(ru)品(pin)牌(pai)的產品(pin)方還會(hui)專門派人(ren)跟組,從(cong)拍攝到(dao)后期剪輯全程(cheng)“監督“,以此來(lai)維護(hu)品(pin)牌(pai)“權益”,這些人(ren)一定程(cheng)度上(shang)直接影響了觀劇和植(zhi)(zhi)入(ru)效果。
Tyler Lu是(shi)北京(jing)瑞格嘉(jia)尚傳播有限公司(瑞格娛樂)的(de)(de)(de)商務(wu)統(tong)籌,入行(xing)兩年多,負(fu)責了此次(ci)三只(zhi)松鼠植(zhi)入《W兩個世(shi)界》的(de)(de)(de)項目。“三只(zhi)松鼠最大(da)的(de)(de)(de)要求是(shi)要有主(zhu)角(jiao)互動。”一開(kai)始三只(zhi)松鼠向片方(fang)(fang)提(ti)出主(zhu)角(jiao)食(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)需求時,主(zhu)角(jiao)韓孝周和李(li)鐘(zhong)碩的(de)(de)(de)經(jing)紀公司是(shi)拒絕的(de)(de)(de),片方(fang)(fang)接受(shou)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式是(shi)非主(zhu)角(jiao)食(shi)(shi)用(yong),反(fan)復溝通(tong)后才(cai)實(shi)現(xian)女主(zhu)角(jiao)食(shi)(shi)用(yong)。為了更美觀地(di)呈(cheng)現(xian)logo和產品(pin)包裝,在(zai)(zai)影視劇植(zhi)入前,他們就會(hui)叮囑在(zai)(zai)韓國負(fu)責執行(xing)的(de)(de)(de)同事,用(yong)剪(jian)刀把所(suo)有的(de)(de)(de)袋子,整齊地(di)剪(jian)開(kai),才(cai)讓主(zhu)角(jiao)直(zhi)接食(shi)(shi)用(yong)。Tyler說“植(zhi)入的(de)(de)(de)溝通(tong)有時候就像一個斡旋,像打牌(pai)一樣,很(hen)多事情都是(shi)在(zai)(zai)反(fan)復的(de)(de)(de)溝通(tong)中(zhong)解決的(de)(de)(de)。”
有不少大咖(ka)演員(yuan)在(zai)決定接(jie)拍某部劇(ju)(ju)時,會要求帶(dai)著(zhu)植入(ru)品(pin)(pin)牌參演,當然收(shou)入(ru)會直接(jie)納入(ru)演員(yuan)自己的(de)腰包,與片方沒有關(guan)系。吳秀波是(shi)某品(pin)(pin)牌胃藥的(de)長期形象代言人,他順理成章地將這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)品(pin)(pin)牌帶(dai)入(ru)電視劇(ju)(ju)中(zhong)(zhong)(zhong),海清也(ye)是(shi)《小別離》中(zhong)(zhong)(zhong)植入(ru)的(de)某專車的(de)代言人。業內人士透露(lu),一(yi)(yi)般靠演員(yuan)名氣帶(dai)動收(shou)視的(de)作品(pin)(pin),都會有一(yi)(yi)兩個植入(ru)廣(guang)告是(shi)演員(yuan)帶(dai)來(lai)的(de),有些(xie)演員(yuan)甚至(zhi)會將此作為接(jie)戲的(de)條(tiao)件。此外,品(pin)(pin)牌CEO直接(jie)入(ru)駐影視作品(pin)(pin)也(ye)是(shi)近來(lai)植入(ru)廣(guang)告的(de)新玩法,某網CEO多次出(chu)現在(zai)《北上廣(guang)不相信眼淚(lei)》中(zhong)(zhong)(zhong),這(zhe)(zhe)位戲癮不斷(duan)的(de)CEO還將出(chu)現在(zai)電視劇(ju)(ju)《私(si)房錢》中(zhong)(zhong)(zhong),繼續為自家品(pin)(pin)牌吆喝。
有些(xie)品牌財大氣(qi)粗,可以任性植入,而(er)有些(xie)品牌則(ze)是靠著植入影視(shi)劇(ju)漸漸進入消費(fei)者視(shi)線,并(bing)以此硬生生打(da)開市場和知名度。
如果要被(bei)問到:你是怎么知道“三(san)只(zhi)松鼠(shu)”這個(ge)品(pin)牌的(de)(de),估計十有(you)八九會回答是電視(shi)劇(ju)中看到的(de)(de)。有(you)沒有(you)很(hen)熟悉,劇(ju)里被(bei)擺(bai)在(zai)客(ke)廳茶幾或被(bei)主演拿在(zai)手(shou)上的(de)(de)“固(gu)定(ding)道具”三(san)只(zhi)松鼠(shu)。一(yi)(yi)邊(bian)刷劇(ju)一(yi)(yi)邊(bian)吃零(ling)食,正(zheng)好符合(he)年輕人的(de)(de)生活(huo)方式。這家(jia)創辦于(yu)2012年的(de)(de)淘品(pin)牌植入的(de)(de)電視(shi)劇(ju)能(neng)列出長長的(de)(de)單子:《小別離》、《微(wei)微(wei)一(yi)(yi)笑很(hen)傾城》、《歡樂頌》、《小丈夫》、《檸檬初上》、《好先生》以及韓劇(ju)《W兩個(ge)世(shi)界》。讓(rang)人印(yin)象(xiang)最為深刻的(de)(de)是《歡樂頌》中,邱瑩(ying)瑩(ying)對于(yu)三(san)只(zhi)松鼠(shu)的(de)(de)“執著”,幾乎每一(yi)(yi)集都在(zai)吃,甚至被(bei)網友評為電視(shi)劇(ju)廣告(gao)植入年度最強。
從十幾(ji)瓶(ping)酒(jiu)扎堆(dui)亮相,給出全(quan)畫(hua)幅大(da)特(te)寫,到(dao)主角們(men)聊(liao)著天,鏡頭卻對準桌(zhuo)上(shang)(shang)的(de)幾(ji)瓶(ping)酒(jiu),再到(dao)碰杯……電(dian)視(shi)劇(ju)中,基本上(shang)(shang)有酒(jiu)的(de)地方,桌(zhuo)上(shang)(shang)肯(ken)定都放著RIO。2014年底的(de)時候,預調雞尾(wei)酒(jiu)剛開始火(huo)爆,RIO借勢(shi)營(ying)銷,頻(pin)繁進軍各大(da)電(dian)視(shi)節目,從《何(he)以(yi)(yi)笙蕭(xiao)默》、《杉(shan)杉(shan)來了》等(deng)熱門電(dian)視(shi)劇(ju)的(de)植入到(dao)《奔跑吧兄弟》、《天天向上(shang)(shang)》以(yi)(yi)及(ji)新(xin)一期的(de)《中國新(xin)歌聲》等(deng)綜(zong)藝(yi)節目的(de)贊助,憑(ping)借這些熱門綜(zong)藝(yi)及(ji)電(dian)視(shi)劇(ju)的(de)廣(guang)告植入,以(yi)(yi)及(ji)“地毯式”的(de)廣(guang)告轟炸,RIO在同類產品(pin)中率先與消費者混(hun)了“眼(yan)熟”。
相比于(yu)三只松鼠和(he)(he)RIO,東(dong)鵬特(te)(te)(te)飲(yin)更像是后(hou)起之秀。其實(shi),這個功能性飲(yin)料(liao)品(pin)牌(pai)創始于(yu)1987年,面對強大的競(jing)爭對手(shou)紅牛,一直尋求突破(po)。近(jin)(jin)一兩年東(dong)鵬特(te)(te)(te)飲(yin)頻繁出現(xian)在綜藝節目和(he)(he)熱播劇(ju)中,集中式進行品(pin)牌(pai)宣傳推廣,強化消費者(zhe)群體中的眼球效應,加深消費者(zhe)對其品(pin)牌(pai)的認知度。由于(yu)最近(jin)(jin)在熱播劇(ju)《老(lao)九門(men)》中的各種花(hua)式植入,東(dong)鵬特(te)(te)(te)飲(yin)也成為熱議對象。
當懷舊逐漸成(cheng)為一種(zhong)常見的社會(hui)現象,品牌們(men)為了(le)迎合(he)消費者而使出了(le)「回憶殺」這(zhe)一殺手锏,掀起了(le)...
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