分析階(jie)段

1、明確目標：明確調(diao)查(cha)(cha)目的，以及要驗(yan)證的方向，提升調(diao)查(cha)(cha)信息的有效性。

2、背景(jing)分析：對(dui)項(xiang)目背景(jing)情況，以及相關(guan)行業(ye)進(jin)行初步(bu)了解和分析，判斷項(xiang)目價(jia)值。

計劃階段

1、調(diao)研(yan)(yan)計劃：根據現有資源去制定(ding)整個調(diao)研(yan)(yan)計劃方案，包括(kuo)確(que)定(ding)調(diao)研(yan)(yan)對象(xiang)、選擇調(diao)研(yan)(yan)方法、預估經費預算、分(fen)步規(gui)劃實施進度。

實施階段

1、行(xing)業(ye)分(fen)(fen)析：從項目（產品）角度去(qu)分(fen)(fen)析該行(xing)業(ye)的(de)趨(qu)勢、政策、相關(guan)新聞(wen)以及行(xing)業(ye)研究報告。

2、用戶(hu)分析(xi)：先定(ding)性訪談一些目標用戶(hu)，對結(jie)(jie)果進行(xing)記(ji)錄，了解該部分人群的一些特征后，以定(ding)量問卷(juan)的方式(shi)對結(jie)(jie)果進行(xing)驗(yan)證。

3、產(chan)品分析：了解相關競(jing)品類(lei)型、核心優劣勢、規模大小、盈(ying)利方(fang)式、產(chan)品定位等信息。

結論階段

在得出(chu)一系列的(de)調(diao)研結果后，對(dui)產品發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向進行(xing)(xing)分析預測，主要分析未來一段(duan)時間內(nei)的(de)風(feng)險(xian)和發(fa)(fa)展(zhan)機遇，細分市(shi)場，技術和成本可行(xing)(xing)性。然(ran)后根(gen)據所有資料內(nei)容(rong)概括(kuo)總結，提(ti)取(qu)重點信息(xi)進行(xing)(xing)闡述。最后輸出(chu)結論(lun)性文檔，在團(tuan)隊中(zhong)進行(xing)(xing)分享。

報告輸出

最后一(yi)步是輸(shu)出(chu)結論性文(wen)檔(dang)，在這(zhe)個環節需要注意(yi)以容易閱(yue)讀的(de)方式輸(shu)出(chu)可傳閱(yue)的(de)文(wen)檔(dang)，在產品立項之初，幫助每個團(tuan)隊成員了解相關信息，達成共識，也為之后具體功能實現提供(gong)明確的(de)客觀依據。