聘請(qing)講師到公司培訓

請(qing)講師(shi)來(lai)(lai)公司進行培訓(xun)是一種傳統的(de)企(qi)業(ye)培訓(xun)方式(shi)，能(neng)夠做到互(hu)動性強，而且(qie)保密效(xiao)果好(hao)。企(qi)業(ye)可(ke)以通過企(qi)業(ye)管理培訓(xun)機構或是其他(ta)渠道，請(qing)專(zhuan)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)管理培訓(xun)講師(shi)來(lai)(lai)公司進行培訓(xun)。一般外(wai)聘(pin)的(de)講師(shi)都(dou)是業(ye)內專(zhuan)家，能(neng)夠為企(qi)業(ye)管理者提供新(xin)思(si)維和新(xin)方法，同時可(ke)以根(gen)據企(qi)業(ye)內部的(de)具體問題產生(sheng)討論，有效(xiao)解決管理上的(de)難題。

開設企業管理公開課

現在的(de)(de)網絡教(jiao)育(yu)十分普(pu)及，而且很多公(gong)(gong)開(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)內(nei)容也(ye)做(zuo)得很出色，那么像(xiang)一(yi)些小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)可以選擇開(kai)設企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)開(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)形式，組織管理(li)(li)(li)者一(yi)起(qi)學習課(ke)(ke)程。通過公(gong)(gong)開(kai)課(ke)(ke)進行(xing)學習管理(li)(li)(li)技能(neng)的(de)(de)費用(yong)比較低，而且管理(li)(li)(li)者一(yi)起(qi)學習還能(neng)增加他們的(de)(de)討論(lun)。但是企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)公(gong)(gong)開(kai)課(ke)(ke)一(yi)般是講述的(de)(de)基(ji)礎內(nei)容，所以對(dui)于企(qi)業(ye)的(de)(de)實際情況可能(neng)沒有辦法(fa)進行(xing)具體分析(xi)。

內部講師進行培訓

內(nei)部講師培(pei)(pei)訓(xun)(xun)指的(de)(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通(tong)過委派(pai)內(nei)部人(ren)員去外部機(ji)構(gou)進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)之后，再(zai)回(hui)來對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工(gong)進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。這(zhe)種方法能夠做到重點突(tu)出，因為委派(pai)人(ren)員對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)薄(bo)弱項都是(shi)有了解(jie)的(de)(de)(de)，所以在外部進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)時候(hou)會(hui)對(dui)(dui)(dui)貼合企(qi)(qi)業(ye)(ye)情況的(de)(de)(de)知識進行分析整理，但是(shi)這(zhe)種培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方法對(dui)(dui)(dui)委派(pai)人(ren)員的(de)(de)(de)技能要求也比較高，如果轉述(shu)能力不過關的(de)(de)(de)話(hua)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果也會(hui)大打折扣。

去專業機構進行培訓

企業管(guan)理培訓機構(gou)有很多，像現在比較專(zhuan)業的(de)大(da)學還會開(kai)設管(guan)理培訓課程，專(zhuan)門(men)供企業管(guan)理者(zhe)學習，所以企業也可以選擇去(qu)機構(gou)進(jin)行(xing)培訓。這(zhe)種培訓一(yi)般是(shi)理論(lun)派，從理論(lun)上對企業管(guan)理進(jin)行(xing)系統化的(de)結(jie)構(gou)梳理。

在工作中學習培訓

企(qi)業(ye)管理對實(shi)操能力的(de)要求比較高，所以不(bu)少企(qi)業(ye)都(dou)會選擇(ze)在工作中進行(xing)(xing)學習培(pei)訓(xun)的(de)方式(shi)。那么管理者可以在實(shi)際管理工作中找到管理的(de)難點(dian)和企(qi)業(ye)薄弱環(huan)節，然后通(tong)過(guo)邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐的(de)方法進行(xing)(xing)培(pei)訓(xun)，不(bu)僅(jin)能夠(gou)積累管理者自身的(de)經驗，還能提(ti)升企(qi)業(ye)的(de)管理能力。