品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
春華教育chinwin | 2800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘請講師到公(gong)司培訓
請講(jiang)師來公(gong)司進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)是一種傳統(tong)的企(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)方式,能夠做到互動性強,而且(qie)保密效果好。企(qi)業(ye)(ye)可以通過企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)機構或是其他渠道(dao),請專(zhuan)業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)講(jiang)師來公(gong)司進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)。一般(ban)外(wai)聘(pin)的講(jiang)師都是業(ye)(ye)內(nei)專(zhuan)家,能夠為(wei)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者提供新思維和新方法,同時(shi)可以根據企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部的具體問題(ti)產生(sheng)討論,有效解決管(guan)理上(shang)的難題(ti)。
開設企業管理公開課
現在的(de)(de)網絡(luo)教育十分普及,而(er)且(qie)很多公開(kai)課的(de)(de)內容(rong)也(ye)做得很出色(se),那么像一些(xie)小微企業(ye)(ye)可以選擇(ze)開(kai)設企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)公開(kai)課的(de)(de)形式,組織管(guan)(guan)理(li)者一起(qi)學習(xi)(xi)課程。通過公開(kai)課進行(xing)學習(xi)(xi)管(guan)(guan)理(li)技能的(de)(de)費用比較低,而(er)且(qie)管(guan)(guan)理(li)者一起(qi)學習(xi)(xi)還能增加他(ta)們的(de)(de)討(tao)論。但是(shi)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)公開(kai)課一般是(shi)講(jiang)述的(de)(de)基礎內容(rong),所以對(dui)于企業(ye)(ye)的(de)(de)實際情況可能沒有辦法進行(xing)具體分析。
內部講師進行培訓
內部(bu)(bu)講師培(pei)訓(xun)指的是(shi)企(qi)業(ye)通過委派內部(bu)(bu)人員去(qu)外部(bu)(bu)機構(gou)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)之后,再回(hui)來對(dui)企(qi)業(ye)員工(gong)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)。這種方法能(neng)夠做到重點突(tu)出,因為委派人員對(dui)企(qi)業(ye)的薄弱項都是(shi)有了(le)解(jie)的,所以在外部(bu)(bu)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)的時候會(hui)對(dui)貼(tie)合企(qi)業(ye)情況的知(zhi)識(shi)進(jin)行(xing)分析整(zheng)理,但是(shi)這種培(pei)訓(xun)方法對(dui)委派人員的技能(neng)要求也(ye)比較高,如果轉述(shu)能(neng)力不(bu)過關的話(hua),培(pei)訓(xun)效(xiao)果也(ye)會(hui)大打折扣(kou)。
去專業機構進行培訓
企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)機構有很多,像現在比較專業(ye)的(de)大學(xue)還會開設管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)課程,專門(men)供企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)者(zhe)學(xue)習,所(suo)以企(qi)業(ye)也可以選(xuan)擇(ze)去機構進行(xing)(xing)培(pei)(pei)訓(xun)。這種培(pei)(pei)訓(xun)一般(ban)是(shi)理(li)(li)論派,從理(li)(li)論上對企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)進行(xing)(xing)系統化的(de)結構梳理(li)(li)。
在工作中學習培訓
企業管理對實(shi)(shi)操能力的(de)(de)(de)要求比較(jiao)高,所以不少企業都會選擇在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中進行學習培訓(xun)的(de)(de)(de)方式(shi)。那(nei)么(me)管理者可(ke)以在(zai)(zai)實(shi)(shi)際管理工(gong)作(zuo)中找到管理的(de)(de)(de)難點和企業薄弱環節,然后通過邊(bian)學習邊(bian)實(shi)(shi)踐的(de)(de)(de)方法進行培訓(xun),不僅能夠積累管理者自身的(de)(de)(de)經驗,還能提升企業的(de)(de)(de)管理能力。