聘請講師到公司培訓

請(qing)講師來公(gong)司進行培(pei)訓是一(yi)(yi)種傳統的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓方(fang)式，能夠做到互動(dong)性(xing)強(qiang)，而(er)且保密效果好。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可以(yi)(yi)通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓機構或是其他渠道，請(qing)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓講師來公(gong)司進行培(pei)訓。一(yi)(yi)般外聘的講師都是業(ye)(ye)(ye)(ye)內專(zhuan)(zhuan)家，能夠為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者提供新思維(wei)和新方(fang)法，同時(shi)可以(yi)(yi)根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部的具體問題(ti)產生(sheng)討論(lun)，有(you)效解決管(guan)理(li)上的難(nan)題(ti)。

開設企業管理公開課

現在的網絡(luo)教育十分普及，而(er)且很多公開(kai)課的內容也(ye)做得很出(chu)色(se)，那么像一(yi)些小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)可以(yi)選擇(ze)開(kai)設企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)公開(kai)課的形式，組織管(guan)(guan)理(li)者(zhe)一(yi)起(qi)學(xue)習課程(cheng)。通過(guo)公開(kai)課進行(xing)(xing)學(xue)習管(guan)(guan)理(li)技能的費用(yong)比較(jiao)低，而(er)且管(guan)(guan)理(li)者(zhe)一(yi)起(qi)學(xue)習還(huan)能增加他們的討論。但(dan)是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)公開(kai)課一(yi)般是講述的基礎內容，所以(yi)對(dui)于企(qi)業(ye)(ye)的實(shi)際情(qing)況可能沒有辦法(fa)進行(xing)(xing)具體分析。

內部講師進行培訓

內部講(jiang)師培(pei)訓(xun)指的(de)(de)(de)是(shi)企業通過(guo)委派內部人(ren)員去外(wai)部機構(gou)進行培(pei)訓(xun)之后，再回來對(dui)企業員工進行培(pei)訓(xun)。這(zhe)種方(fang)法能夠做到重點突(tu)出，因為委派人(ren)員對(dui)企業的(de)(de)(de)薄弱項都是(shi)有(you)了解的(de)(de)(de)，所以在外(wai)部進行培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)時候會(hui)(hui)對(dui)貼合企業情況的(de)(de)(de)知識進行分(fen)析整理(li)，但是(shi)這(zhe)種培(pei)訓(xun)方(fang)法對(dui)委派人(ren)員的(de)(de)(de)技能要求也(ye)比較高，如果(guo)轉述能力不過(guo)關的(de)(de)(de)話，培(pei)訓(xun)效果(guo)也(ye)會(hui)(hui)大打折扣(kou)。

去專業機構進行培訓

企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)培訓(xun)機構(gou)有很多，像(xiang)現在比(bi)較專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)大(da)學還會(hui)開設管(guan)理(li)(li)培訓(xun)課程，專(zhuan)(zhuan)門供企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)者學習(xi)，所(suo)以企業(ye)(ye)也可以選擇去機構(gou)進行培訓(xun)。這(zhe)種培訓(xun)一般是理(li)(li)論(lun)派，從理(li)(li)論(lun)上對企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)進行系統化的(de)結構(gou)梳理(li)(li)。

在工作中學習培訓

企(qi)業(ye)(ye)管理對實(shi)(shi)操能(neng)力(li)的(de)(de)要求比較高，所以不少企(qi)業(ye)(ye)都會選擇在(zai)工作中進(jin)行學(xue)習(xi)培訓的(de)(de)方式。那么管理者(zhe)可(ke)以在(zai)實(shi)(shi)際(ji)管理工作中找(zhao)到管理的(de)(de)難點和企(qi)業(ye)(ye)薄弱(ruo)環節，然(ran)后通過(guo)邊(bian)學(xue)習(xi)邊(bian)實(shi)(shi)踐的(de)(de)方法進(jin)行培訓，不僅能(neng)夠(gou)積(ji)累管理者(zhe)自身的(de)(de)經驗，還(huan)能(neng)提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理能(neng)力(li)。