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中國最著名的十大經典營銷案例 十大經典廣告營銷案例解析 營銷案例分析

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摘要:很多產品可能僅僅因為一個營銷點深深地打動了消費者,從而迅速打開了市場,在市場上占有一席之地。在中國,如果誰提到“今年過節不收禮”,隨便一個人都能跟你說“收禮只收腦白金”。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表,是國內最經典的廣告營銷案例。那么中國最著名的十大經典營銷案例還有哪些呢?和小編一起來看看下面這些十大經典案例解析吧。

白加黑

1995年,“白加黑(hei)”上市(shi)僅180天(tian)銷售額(e)就(jiu)突破1.6億(yi)元(yuan),在擁擠的(de)(de)(de)感冒(mao)藥市(shi)場上分割了15%的(de)(de)(de)份(fen)額(e),登上了行業(ye)第(di)二品牌的(de)(de)(de)地位,在中國大陸營銷傳(chuan)播史上,堪稱奇跡。這一現象被稱為“白加黑(hei)”震撼(han),在營銷界產生了強烈的(de)(de)(de)沖(chong)擊(ji)。

一般而(er)言(yan),在(zai)(zai)同(tong)質(zhi)(zhi)化(hua)市(shi)場(chang)中(zhong),很難(nan)發(fa)掘(jue)出“獨特的銷售(shou)主(zhu)張”(USP)。感冒藥(yao)市(shi)場(chang)同(tong)類藥(yao)品甚多,市(shi)場(chang)已呈高度(du)同(tong)質(zhi)(zhi)化(hua)狀態,而(er)且無論中(zhong)、西(xi)成(cheng)藥(yao),都難(nan)于做(zuo)出實質(zhi)(zhi)性的突破。康泰克、麗珠、三(san)九等“大腕”憑借著強大的廣(guang)告攻勢,才各自占領(ling)一塊地盤,而(er)蓋天力這(zhe)家實力并不十分雄厚(hou)的藥(yao)廠,竟在(zai)(zai)短短半(ban)年(nian)里就后(hou)來者(zhe)居上,其(qi)關(guan)鍵在(zai)(zai)于嶄(zhan)新的產品概念(nian)。

“白加黑”是個了不(bu)(bu)起的創意。它看似(si)簡單(dan),只是把感冒(mao)藥分成白片和黑片,并把感冒(mao)藥中的鎮(zhen)靜劑“撲爾敏(min)”放在黑片中,其他什么(me)也沒做;實則不(bu)(bu)簡單(dan),它不(bu)(bu)僅在品牌的外觀(guan)上與(yu)競爭品牌形成很(hen)大的差別(bie),更重要的是它與(yu)消費者的生活形態(tai)相符合,達到了引發(fa)聯想的強烈(lie)傳播效(xiao)果。

在廣(guang)(guang)告(gao)公司的(de)協(xie)助(zhu)下,“白(bai)(bai)加黑”確定(ding)了干脆簡(jian)練的(de)廣(guang)(guang)告(gao)口號“治療感冒,黑白(bai)(bai)分(fen)明”,所有的(de)廣(guang)(guang)告(gao)傳(chuan)(chuan)播(bo)的(de)核心(xin)信(xin)息(xi)是“白(bai)(bai)天服白(bai)(bai)片(pian),不瞌睡;晚上服黑片(pian),睡得香”。產品名稱和廣(guang)(guang)告(gao)信(xin)息(xi)都在清(qing)晰(xi)地傳(chuan)(chuan)達產品概念。

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農夫山泉

1998年,娃(wa)(wa)哈哈、樂(le)百(bai)氏以及其他眾多的(de)飲(yin)用水品牌大戰已是硝煙四起,而且在娃(wa)(wa)哈哈和樂(le)百(bai)氏面前,剛剛問世的(de)農夫(fu)山泉顯得勢單力薄,另(ling)外,農夫(fu)山泉只(zhi)從千島湖取水,運輸成本高昂。

農夫山(shan)泉在這個時(shi)候切(qie)入市場,并在短短幾年內抵抗住(zhu)了眾多國內外(wai)品牌的(de)沖(chong)擊,穩(wen)居行業三甲,成功要素之(zhi)(zhi)一在于(yu)其差異化營銷之(zhi)(zhi)策。而差異化的(de)直接(jie)表現來自于(yu)“有點甜(tian)”的(de)概念創意——“農夫山(shan)泉有點甜(tian)”。

“農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)”真的(de)有點(dian)甜嗎?非也,營銷傳(chuan)播(bo)概念而已。農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)的(de)水(shui)來(lai)自千(qian)島湖,是從很多大山(shan)中匯總的(de)泉(quan)水(shui),經過千(qian)島湖的(de)自凈、凈化,完全(quan)可以說是甜美(mei)的(de)泉(quan)水(shui)。但(dan)怎樣才能(neng)讓消費者直觀形(xing)象地認識到農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)的(de)“出身”,怎樣形(xing)成美(mei)好的(de)“甘泉(quan)”印象?這就需(xu)要一個簡單而形(xing)象的(de)營銷傳(chuan)播(bo)概念。

“農夫山泉有(you)點甜(tian)(tian)(tian)”并不(bu)要求水一(yi)定(ding)得(de)有(you)點甜(tian)(tian)(tian),甜(tian)(tian)(tian)水是好(hao)(hao)水的代名詞,正(zheng)如(ru)咖(ka)啡味(wei)道本(ben)來(lai)很苦,但雀巢(chao)咖(ka)啡卻說(shuo)味(wei)道好(hao)(hao)極了(le)(le)說(shuo)明是好(hao)(hao)咖(ka)啡一(yi)樣。中文有(you)“甘(gan)泉”一(yi)詞,解釋就是甜(tian)(tian)(tian)美的水。“甜(tian)(tian)(tian)”不(bu)僅傳(chuan)遞了(le)(le)良好(hao)(hao)的產品品質信息,還直接讓人(ren)聯想到了(le)(le)甘(gan)甜(tian)(tian)(tian)爽口的泉水,喝起來(lai)自(zi)然(ran)感覺“有(you)點甜(tian)(tian)(tian)”。

腦白金

在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo),如果誰提到“今年過(guo)節(jie)不(bu)(bu)收禮(li)”,隨便一(yi)個(ge)人(ren)都能跟你說“收禮(li)只收腦(nao)白(bai)金(jin)”。腦(nao)白(bai)金(jin)已經(jing)成為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)禮(li)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)的第一(yi)代表。睡(shui)眠問題(ti)一(yi)直(zhi)是困擾中(zhong)(zhong)老(lao)年人(ren)的難題(ti),因失(shi)眠而睡(shui)眠不(bu)(bu)足的人(ren)比比皆是。有(you)資(zi)料統計,國(guo)(guo)內至(zhi)少(shao)有(you)70%的婦女存在(zai)睡(shui)眠不(bu)(bu)足現象,90%的老(lao)年人(ren)經(jing)常(chang)睡(shui)不(bu)(bu)好(hao)覺。“睡(shui)眠”市(shi)(shi)場(chang)如此之大(da),然而,在(zai)紅(hong)桃K攜(xie)“補血”、三株(zhu)口服液攜(xie)“調理腸胃”概念(nian)創造中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)保健品(pin)市(shi)(shi)場(chang)高峰之后,在(zai)保健品(pin)行業信譽跌入谷底之時(shi),腦(nao)白(bai)金(jin)單靠一(yi)個(ge)“睡(shui)眠”概念(nian)不(bu)(bu)可能迅速崛(jue)起。

作為單(dan)一品種的(de)(de)(de)保(bao)健品,腦(nao)白金(jin)以極短(duan)的(de)(de)(de)時間迅(xun)速啟(qi)動市(shi)場,并登(deng)上中國保(bao)健品行業“盟(meng)主(zhu)”的(de)(de)(de)寶座,引(yin)領我國保(bao)健品行業長達五年之(zhi)久。其成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)最主(zhu)要因素在于(yu)找到了“送(song)禮(li)”的(de)(de)(de)軸心概念。

中國,禮(li)(li)儀之邦。有年節送(song)(song)禮(li)(li),看望親(qin)友(you)、病人送(song)(song)禮(li)(li),公(gong)關送(song)(song)禮(li)(li),結婚送(song)(song)禮(li)(li),下級(ji)對上級(ji)送(song)(song)禮(li)(li),年輕(qing)人對長輩送(song)(song)禮(li)(li)等種種送(song)(song)禮(li)(li)行為(wei)(wei),禮(li)(li)品(pin)市場何其浩大(da)。腦白金的成功,關鍵在于定(ding)位于龐大(da)的禮(li)(li)品(pin)市場,而且先入為(wei)(wei)主地得益于“定(ding)位第一”法則,第一個(ge)把(ba)自己明(ming)確定(ding)位為(wei)(wei)“禮(li)(li)品(pin)”——以禮(li)(li)品(pin)定(ding)位引(yin)領消費(fei)潮流。

舒膚佳

1992年(nian)(nian)3月,“舒膚(fu)(fu)佳(jia)”進入(ru)中(zhong)國市(shi)場(chang),而早在(zai)1986年(nian)(nian)就進入(ru)中(zhong)國市(shi)場(chang)的(de)“力(li)士”已經牢牢占(zhan)住香皂市(shi)場(chang)。后生“舒膚(fu)(fu)佳(jia)”卻在(zai)短短幾年(nian)(nian)時(shi)間里,硬生生地把“力(li)士”從香皂霸主的(de)寶座上拉了下(xia)來。根據(ju)2001年(nian)(nian)的(de)數據(ju),舒膚(fu)(fu)佳(jia)市(shi)場(chang)占(zhan)有率達(da)41.95%,比位居第二的(de)力(li)士高出14個百分點。

舒膚佳的成功自然有很(hen)多(duo)因素,但關鍵的一點在于(yu)它找到(dao)了一個新穎而準確的“除(chu)菌”概念。

在中(zhong)國人剛開(kai)始用香皂洗手的時候,舒膚佳就開(kai)始了(le)(le)它(ta)長達十幾年的“教育工作”,要中(zhong)國人把手真正洗干(gan)凈——看(kan)(kan)得見的污(wu)漬洗掉(diao)了(le)(le),看(kan)(kan)不見的細(xi)菌你洗掉(diao)了(le)(le)嗎(ma)?

在(zai)舒膚佳(jia)的營銷傳播(bo)中,以“除菌(jun)(jun)”為軸心(xin)概念(nian),訴(su)求“有效除菌(jun)(jun)護全家”,并在(zai)廣告(gao)中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等(deng)場景告(gao)訴(su)大(da)家,生活(huo)中會(hui)感染很多細菌(jun)(jun),用放大(da)鏡(jing)下的細菌(jun)(jun)“嚇你一跳”。然后,舒膚佳(jia)再通過“內含(han)抗(kang)菌(jun)(jun)成分‘迪保膚’”之(zhi)理性訴(su)求和實(shi)驗來證(zheng)明舒膚佳(jia)可(ke)以讓你把手洗“干凈”,另外,還通過“中華醫學會(hui)驗證(zheng)”增(zeng)強(qiang)了品牌信任度。

樂百氏

經過一輪(lun)又一輪(lun)的(de)“水(shui)戰”,飲(yin)用水(shui)市場形成(cheng)(cheng)了三足鼎立(li)的(de)格局:娃(wa)哈(ha)哈(ha)、樂(le)百氏、農(nong)夫山泉,就連實力強大的(de)康師傅(fu)也曾一度被擠出了飲(yin)用水(shui)市場。綜觀各水(shui)成(cheng)(cheng)敗,樂(le)百氏純(chun)凈水(shui)的(de)成(cheng)(cheng)功相(xiang)當程度上得益于其(qi)“27層凈化”的(de)營銷傳播概(gai)念。

樂百氏純凈(jing)水上(shang)市(shi)之初,就(jiu)認識到以理(li)性訴求打頭陣來建立深厚的品(pin)牌(pai)認同(tong)的重要(yao)性,于是就(jiu)有了“27層凈(jing)化”這一理(li)性訴求經典廣告的誕生。

當(dang)年(nian)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)剛開始盛(sheng)行時(shi),所有(you)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)品(pin)牌(pai)的(de)(de)廣告都說自己的(de)(de)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)。消(xiao)費者(zhe)(zhe)不知道哪個品(pin)牌(pai)的(de)(de)水(shui)是真的(de)(de)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing),或者(zhe)(zhe)更純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)的(de)(de)時(shi)候,樂(le)(le)百氏(shi)(shi)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)在各種(zhong)媒(mei)介推出賣點統一的(de)(de)廣告,突出樂(le)(le)百氏(shi)(shi)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)經(jing)過27層凈(jing)(jing)(jing)化,對其純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)的(de)(de)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)提(ti)出了一個有(you)力的(de)(de)支持點。這個系列廣告在眾(zhong)多同類產品(pin)的(de)(de)廣告中迅速脫穎而出,樂(le)(le)百氏(shi)(shi)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)的(de)(de)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)給(gei)(gei)受眾(zhong)留(liu)下了深刻印(yin)象,“樂(le)(le)百氏(shi)(shi)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing)水(shui)經(jing)過27層凈(jing)(jing)(jing)化”很(hen)快家(jia)喻戶曉。“27層凈(jing)(jing)(jing)化”給(gei)(gei)消(xiao)費者(zhe)(zhe)一種(zhong)“很(hen)純(chun)(chun)凈(jing)(jing)(jing),可以(yi)信賴(lai)”的(de)(de)印(yin)象。

27層凈化是什么(me)?是其他(ta)純凈水(shui)廠(chang)家達不到的工藝嗎?非也。USP,一說而已,營銷傳(chuan)播概(gai)念而已。

金龍魚

在(zai)中國,嘉里(li)糧油(you)(隸(li)屬馬來西亞華裔創辦的郭氏兄(xiong)弟集團香港分公司)旗下的“金龍魚”食(shi)用油(you),10年來一直(zhi)以絕對優勢穩居(ju)小包裝食(shi)用油(you)行業第一品牌(pai)地位(wei)。

調和油這種產品(pin)是“金龍魚(yu)”創(chuang)造出來的(de)(de)。當初,金龍魚(yu)在引進國外(wai)已(yi)經很普及的(de)(de)色拉(la)油時,發現(xian)雖然(ran)有市(shi)場(chang),但(dan)不完全被國人(ren)接受。原因是色拉(la)油雖然(ran)精煉程度(du)很 高,但(dan)沒有太多的(de)(de)油香(xiang),不符合(he)(he)中國人(ren)的(de)(de)飲食習慣。后來,金龍魚(yu)研制出將花(hua)生油、菜籽油與色拉(la)油混合(he)(he)的(de)(de)產品(pin),使(shi)色拉(la)油的(de)(de)純凈衛生與中國人(ren)的(de)(de)需(xu)求相結合(he)(he),使(shi)得(de) 產品(pin)創(chuang)新終于贏得(de)中國市(shi)場(chang)。

為了將“金(jin)龍(long)(long)魚(yu)”打造成為強勢(shi)品牌(pai),“金(jin)龍(long)(long)魚(yu)”在(zai)品牌(pai)方面不斷創(chuang)新,由最初的“溫暖(nuan)親(qin)情·金(jin)龍(long)(long)魚(yu)大家庭”提升為“健康生活金(jin)龍(long)(long)魚(yu)”,然而,在(zai)多年的營銷傳(chuan) 播中,這些(xie)“模糊”的品牌(pai)概念除(chu)了讓(rang)消費者(zhe)記住了“金(jin)龍(long)(long)魚(yu)”這個品牌(pai)名稱外(wai),并(bing)沒(mei)有(you)引發(fa)更多聯想,而且,大家似乎還沒(mei)有(you)清楚地認識(shi)到調和油導師是什(shen)么(me),有(you) 什(shen)么(me)好。

2002年,“金龍(long)魚”又(you)一次跳躍龍(long)門,獲得(de)了新的(de)突(tu)破,關鍵在于其(qi)新的(de)營銷傳(chuan)播概念(nian)“1∶1∶1”。看似簡(jian)單的(de)“1∶1∶1”概念(nian),配合“1∶1∶1” 最佳營養(yang)配方”的(de)理(li)性訴求,既形(xing)象地傳(chuan)達出金龍(long)魚由三(san)種油調和(he)而(er)成的(de)特點,又(you)讓消(xiao)費者(zhe)“誤以(yi)為”只有“1∶1∶1”的(de)金龍(long)魚才是最好的(de)食(shi)用油。

十年磨一(yi)劍。金龍魚在2002年才讓中國的(de)消費者真正認識了(le)調和油(you),關鍵(jian)在于找到了(le)一(yi)個簡單的(de)營銷傳播概(gai)念。

匯源果汁

2003年6月(yue)3日,在果汁市場一片熱戰聲中,匯源(yuan)集團在北京正(zheng)式(shi)啟動“冷”計劃,國內(nei)9位著(zhu)名食品專(zhuan)家在一份名為“匯源(yuan)PET無菌冷灌裝技術鑒定書”上簽(qian)下(xia)自己的名字。

包括中(zhong)國輕工(gong)業聯合會副(fu)會長潘蓓蕾在內(nei)的專家認為,匯(hui)源(yuan)在國內(nei)果(guo)汁行業率先(xian)應用PET無菌冷(leng)灌裝(zhuang)技(ji)術將使中(zhong)國果(guo)汁市(shi)場進入一(yi)個“技(ji)術決(jue)定市(shi)場”的新階段。所謂“冷(leng)”計劃(hua),即匯(hui)源(yuan)的PET無菌冷(leng)灌裝(zhuang)生(sheng)產技(ji)術。在匯(hui)源(yuan)“PET冷(leng)灌裝(zhuang)”廣告中(zhong),一(yi)只橙子(zi)“唰”地撕掉(diao)了一(yi)只代表(biao)“傳統(tong)熱(re)灌裝(zhuang)”的橙子(zi)。

無菌(jun)(jun)冷灌裝技(ji)術,采用瞬時滅菌(jun)(jun),然(ran)后(hou)在25攝氏度常溫下灌裝,可(ke)以最(zui)大(da)限度減(jian)少果(guo)汁受熱(re)時間,使熱(re)敏成分(fen)的損(sun)失(shi)大(da)幅減(jian)少,從而(er)確保果(guo)汁的口(kou)感更新(xin)鮮更自然(ran)。有一個問題引起(qi)了許(xu)多人的不解,匯(hui)源早在2001年初(chu)就引進(jin)了3條無菌(jun)(jun)PET生產線,可(ke)為什么到了2003年6月才(cai)大(da)加宣揚?

營銷傳(chuan)播概念而已。

匯源(yuan)在2003年才(cai)(cai)找到(dao)了有價值(zhi)的(de)概念。消(xiao)費者(zhe)能(neng)(neng)否分(fen)辨出熱(re)灌裝(zhuang)的(de)果汁與冷(leng)灌裝(zhuang)的(de)果汁哪個(ge)好(hao)喝呢?否也。但消(xiao)費者(zhe)都能(neng)(neng)很(hen)明顯地感覺(jue)到(dao)“冷(leng)”的(de)才(cai)(cai)好(hao)喝,“冷(leng)”的(de)才(cai)(cai)不會(hui)使營養(yang)成(cheng)分(fen)受(shou)損(sun)。我們沒必要(yao)去研究所謂(wei)的(de)“熱(re)灌裝(zhuang)”到(dao)底對營養(yang)和口感有多大(da)影響,但只要(yao)大(da)家普遍認為“冷(leng)”的(de)就比“熱(re)”的(de)好(hao)就足夠了!

營銷,把產品鋪到(dao)消費(fei)者(zhe)面前(qian),更要把價值概(gai)念鋪進(jin)消費(fei)者(zhe)心里。

采樂去屑

在(zai)漫漫10年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)里,以(yi)營養、柔順、去(qu)(qu)屑(xie)為(wei)代表的(de)(de)(de)寶潔三劍客(ke)潘婷、飄柔、海飛絲幾乎(hu)(hu)壟斷(duan)了中國(guo)洗發水(shui)市(shi)場的(de)(de)(de)大(da)部分份額。想(xiang)在(zai)洗發水(shui)領域有所發展的(de)(de)(de)企業無不(bu)被這三座大(da)山(shan)壓得喘不(bu)過(guo)氣來,無不(bu)生(sheng)存在(zai)寶潔的(de)(de)(de)陰影里難見天日。后來的(de)(de)(de)“舒蕾”、“風影”、“夏(xia)士蓮”、“力(li)士”、“花香”等等更讓(rang)諸多的(de)(de)(de)洗發水(shui)品(pin)牌難以(yi)突破。采樂“出山(shan)”之際,國(guo)內去(qu)(qu)屑(xie)洗發水(shui)市(shi)場已(yi)(yi)相當成熟,從產品(pin)的(de)(de)(de)訴(su)求點看(kan),似乎(hu)(hu)已(yi)(yi)無縫(feng)隙(xi)可(ke)鉆。而西安楊森生(sheng)產的(de)(de)(de)“采樂”去(qu)(qu)頭屑(xie)特效藥,上市(shi)之初(chu)便(bian)順利切入市(shi)場,銷(xiao)售量節節上升(sheng),一枝獨(du)秀(xiu)。

“采樂”的(de)突(tu)破口便是治(zhi)病。它的(de)成(cheng)功(gong)主要來自于產品(pin)創意,把洗(xi)發水當(dang)藥(yao)來賣,同時,基于此(ci)的(de)別(bie)出心裁的(de)營(ying)銷渠道(dao)“各大藥(yao)店有售”也是功(gong)不可(ke)沒。

去(qu)頭(tou)屑(xie)特(te)效藥(yao),在藥(yao)品(pin)行業里找不(bu)到(dao)強(qiang)大的競爭對手,在洗(xi)發(fa)水的領域里更如入無(wu)人(ren)之境!采樂找到(dao)了(le)一(yi)個極好的市(shi)場(chang)空白地(di)帶,并以(yi)獨(du)特(te)產品(pin)品(pin)質(zhi),成功地(di)占(zhan)領了(le)市(shi)場(chang)。

“頭(tou)屑(xie)(xie)是由頭(tou)皮上(shang)的真菌(jun)過度(du)繁(fan)殖(zhi)引起的,清除頭(tou)屑(xie)(xie)應(ying)殺滅真菌(jun);普通(tong)洗(xi)發(fa)只能(neng)洗(xi)掉頭(tou)發(fa)上(shang)頭(tou)屑(xie)(xie),我們的方法,殺滅頭(tou)發(fa)上(shang)的真菌(jun),使用(yong)8次,針對根本。”

以上(shang)獨(du)特(te)的(de)產品功能性(xing)訴求(qiu),有力地(di)抓(zhua)住了(le)目標(biao)消費(fei)者的(de)心理(li)需求(qiu),使消費(fei)者要(yao)解決頭屑根(gen)本時,忘記了(le)去屑洗發水,想起(qi)了(le)“采(cai)樂”。

褚橙

從2012年(nian)(nian)開始,生(sheng)鮮(xian)電(dian)商(shang)逐漸(jian)成為(wei)電(dian)商(shang)領域的(de)新熱點。去年(nian)(nian)策劃 “褚橙進京”的(de)生(sheng)鮮(xian)電(dian)商(shang)本來生(sheng)活網今年(nian)(nian)仍然在(zai)進行它的(de)褚橙“爆款”營(ying)銷。本來生(sheng)活的(de)褚橙營(ying)銷走(zou)了(le)幽默營(ying)銷路線。在(zai)預售期內,本來生(sheng)活網站上就(jiu)推出一系(xi)列青 春版(ban)個性化包裝(zhuang),那些上印“母后,記得一顆(ke)給阿瑪”、“雖然你很努(nu)力(li),但你的(de)成功,主要靠天賦”、“謝謝你,讓(rang)我站著(zhu)把錢(qian)掙了(le)”、“我很好,你也保(bao)重”等 幽默溫馨(xin)話語(yu)的(de)包裝(zhuang)箱,推出沒多久就(jiu)在(zai)本來生(sheng)活網上顯示“售罄”,可見其受歡迎程度。

本來生活網這(zhe)一系列個性化包(bao)裝,除(chu)了非常(chang)吸(xi)引眼球,也讓人(ren)為”中(zhong)國(guo)營銷界(jie)玩得起幽默”感到欣慰。畢竟,在這(zhe)個人(ren)艱不(bu)拆的(de)社會里,能(neng)讓中(zhong)國(guo)人(ren)會心一笑(xiao)的(de)幽默還是太少(shao)了。

當然(ran),光(guang)靠營銷手(shou)段(duan)打響(xiang)品牌并(bing)不(bu)是(shi)本來生活網大肆(si)追崇的重點,本來生活始終堅信優質的食(shi)材是(shi)會說話的,嚴格(ge)把(ba)控各個環節(jie)保證最優的產品和(he)服務,以食(shi)品本身的價值(zhi)和(he)媒介作用,足夠(gou)在(zai)市(shi)場上站穩(wen)腳跟。

三只松鼠

“三只(zhi)松鼠”是由安徽三只(zhi)松鼠電(dian)子商務有限公司于2012年強力推出的第(di)一個(ge)互(hu)聯網森林食品品牌,代表著天然、新鮮以(yi)及非過度(du)加工。僅(jin)僅(jin)上線65天,其銷售在堅果行業(ye)躍居(ju)第(di)一名(ming)(ming),花茶行業(ye)躍居(ju)前(qian)十名(ming)(ming),發展(zhan)速度(du)之(zhi)快創造了中國電(dian)子商務歷(li)史(shi)上的一個(ge)奇(qi)跡。

在2012年大促中(zhong),成(cheng)(cheng)立剛剛4個多月(yue)(yue)的“三只松(song)鼠”當日成(cheng)(cheng)交近800萬(wan)元(yuan),一舉奪(duo)得堅果(guo)零(ling)食類目冠(guan)軍寶座,并且成(cheng)(cheng)功在約定(ding)時間(jian)內發完(wan)10萬(wan)筆訂單,創造(zao)了中(zhong)國(guo)互聯(lian)網食品歷史突破。2013年1月(yue)(yue)份單月(yue)(yue)業(ye)績突破2000萬(wan)元(yuan),輕松(song)躍居(ju)堅果(guo)行(xing)業(ye)全網第(di)一。

因(yin)為互聯(lian)網(wang)極大縮短了廠商(shang)和消費者的(de)距離與環節,三只(zhi)(zhi)松鼠定位于做“互聯(lian)網(wang)顧客(ke)體(ti)驗的(de)第(di)一品(pin)牌”,產品(pin)體(ti)驗是(shi)顧客(ke)體(ti)驗的(de)核心,互聯(lian)網(wang)的(de)速度可以讓產品(pin)更(geng)新鮮(xian)、更(geng)快到達,這就是(shi)“三只(zhi)(zhi)松鼠”堅持(chi)做“互聯(lian)網(wang)顧客(ke)體(ti)驗的(de)第(di)一品(pin)牌”和“只(zhi)(zhi)做互聯(lian)網(wang)銷售”的(de)原因(yin)。

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