第一、相對(dui)于自(zi)己開店(dian)，加盟的一個優勢就是(shi)成本可以相對(dui)節約(yue)。除(chu)了金錢的節約(yue)，還有時間(jian)的節約(yue)。

自己開(kai)店對地址(zhi)要千挑萬(wan)選，加盟(meng)則只需選一個區域。當然(ran)，加盟(meng)可以少掏真金白銀，但必須得有充足(zu)的資金作為后盾。

據(ju)美國(guo)中小企(qi)業(ye)管(guan)理部門統計，在開(kai)業(ye)第一年(nian)就失敗的(de)自營店鋪比例高達30%～35%，而(er)采用(yong)特許(xu)經營方式的(de)店鋪在開(kai)業(ye)第一年(nian)失敗的(de)比例僅為3%—5 %。在世界范圍內，特許(xu)經營企(qi)業(ye)在5年(nian)內仍連續經營其業(ye)務的(de)占(zhan)97%，且所有者維持不變的(de)占(zhan)86%;而(er)采用(yong)其他(ta)形式的(de)商業(ye)公(gong)司成(cheng)功(gong)率(lv)：兩年(nian)內占(zhan) 40%，10年(nian)內僅占(zhan)10%。

加盟往(wang)往(wang)會有一(yi)套被證明過的成(cheng)(cheng)熟、完整的流程(cheng)，只要(yao)跟著流程(cheng)走，往(wang)往(wang)能取得成(cheng)(cheng)功。

而(er)自(zi)己開店則要慢(man)慢(man)摸(mo)索，生意路(lu)上(shang)歧途多，摸(mo)索過(guo)程中往往容易“流產”。

美國(guo)著名經濟(ji)趨勢分析家、量子基金(jin)創(chuang)始人(ren)羅杰斯曾在公開場合說過，要在21世紀躋身為(wei)中產階級(ji)中的一員(yuan)“最穩(wen)妥和最有效的途徑莫過于加入某項特許(xu)經營體系”也許(xu)你很難通(tong)過加入特許(xu)經營而成(cheng)為(wei)億萬富(fu)翁，但卻能輕松地成(cheng)為(wei)百(bai)萬富(fu)翁。

加(jia)(jia)盟(meng)連(lian)鎖店(dian)以其較高的(de)(de)(de)存活率以及(ji)回報(bao)率吸引了(le)投資者的(de)(de)(de)目光(guang)，但(dan)天(tian)下沒有(you)白吃的(de)(de)(de)晚(wan)餐，加(jia)(jia)盟(meng)連(lian)鎖也并(bing)非是(shi)完美的(de)(de)(de)。特許經營在裝潢、出品等方面都有(you)著嚴格的(de)(de)(de)限制，加(jia)(jia)盟(meng)者絕對(dui)不能依(yi)照(zhao)個人(ren)的(de)(de)(de)喜好(hao)去改變(bian)。某(mou)些特許經營商(shang)還要求加(jia)(jia)盟(meng)者每月(yue)上(shang)交其銷售額的(de)(de)(de)5%～8%，這(zhe)(zhe)對(dui)加(jia)(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)中后期發(fa)展來說(shuo)是(shi)不小(xiao)的(de)(de)(de)負擔另外，擴張(zhang)開(kai)分店(dian)也是(shi)連(lian)鎖企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)權利，如(ru)果你想多開(kai)一家分店(dian)只能向(xiang)企(qi)業(ye)申(shen)請(qing)，企(qi)業(ye)同(tong)意了(le)再依(yi)照(zhao)加(jia)(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)流(liu)程再走一遍。而(er)以上(shang)這(zhe)(zhe)些制約，對(dui)于自(zi)營店(dian)鋪(pu)來說(shuo)都是(shi)不存在的(de)(de)(de)。