第(di)一(yi)(yi)、相對于(yu)自己開店，加盟的(de)一(yi)(yi)個優勢(shi)就是成本可(ke)以(yi)相對節(jie)(jie)約。除了金錢的(de)節(jie)(jie)約，還有時間(jian)的(de)節(jie)(jie)約。

自(zi)己開店對(dui)地址要千挑(tiao)萬選(xuan)，加(jia)盟(meng)則只需選(xuan)一(yi)個區(qu)域。當然(ran)，加(jia)盟(meng)可以少掏真金(jin)白(bai)銀，但必須得有充足(zu)的資金(jin)作為后盾。

據美國中小(xiao)企(qi)業管理部門(men)統計，在(zai)開業第一年(nian)(nian)就失敗的(de)自營(ying)(ying)店鋪(pu)比例高達30%～35%，而(er)(er)采用(yong)特許經營(ying)(ying)方式的(de)店鋪(pu)在(zai)開業第一年(nian)(nian)失敗的(de)比例僅(jin)為3%—5 %。在(zai)世界范圍內(nei)(nei)，特許經營(ying)(ying)企(qi)業在(zai)5年(nian)(nian)內(nei)(nei)仍連續經營(ying)(ying)其業務的(de)占97%，且所有者維持不變的(de)占86%;而(er)(er)采用(yong)其他形(xing)式的(de)商業公司成功(gong)率：兩年(nian)(nian)內(nei)(nei)占 40%，10年(nian)(nian)內(nei)(nei)僅(jin)占10%。

加盟往(wang)往(wang)會(hui)有一套(tao)被證明過(guo)的(de)成熟、完整的(de)流程，只要跟著流程走，往(wang)往(wang)能取得(de)成功。

而自己開店則要慢(man)慢(man)摸索，生(sheng)意路上歧途(tu)多，摸索過程中往往容易“流產”。

美國(guo)著名(ming)經濟(ji)趨勢分析家、量子基金創始人羅(luo)杰斯(si)曾在(zai)公開場(chang)合(he)說過(guo)，要在(zai)21世紀(ji)躋身為中(zhong)(zhong)產(chan)階(jie)級中(zhong)(zhong)的(de)一(yi)員“最穩妥和最有效的(de)途徑莫過(guo)于加入(ru)某項特許(xu)經營(ying)體(ti)系(xi)”也許(xu)你很難通過(guo)加入(ru)特許(xu)經營(ying)而成為億萬富翁(weng)，但卻能輕松(song)地成為百萬富翁(weng)。

加(jia)(jia)盟(meng)連鎖店(dian)(dian)以(yi)其較高的(de)(de)存(cun)活率以(yi)及回報(bao)率吸引了投資者(zhe)的(de)(de)目(mu)光，但(dan)天(tian)下沒有(you)白吃的(de)(de)晚餐，加(jia)(jia)盟(meng)連鎖也(ye)并非是(shi)完美的(de)(de)。特許經營在(zai)裝潢、出品等方(fang)面都(dou)有(you)著嚴格的(de)(de)限制(zhi)，加(jia)(jia)盟(meng)者(zhe)絕對不(bu)(bu)能依照(zhao)個人的(de)(de)喜(xi)好(hao)去改變(bian)。某些(xie)特許經營商還要求加(jia)(jia)盟(meng)者(zhe)每月上交其銷售額的(de)(de)5%～8%，這(zhe)對加(jia)(jia)盟(meng)的(de)(de)中后期發(fa)展(zhan)來說是(shi)不(bu)(bu)小的(de)(de)負擔另外，擴張開分店(dian)(dian)也(ye)是(shi)連鎖企業(ye)(ye)的(de)(de)權利，如果你想多開一(yi)家分店(dian)(dian)只(zhi)能向企業(ye)(ye)申請(qing)，企業(ye)(ye)同意了再(zai)依照(zhao)加(jia)(jia)盟(meng)的(de)(de)流(liu)程再(zai)走(zou)一(yi)遍。而以(yi)上這(zhe)些(xie)制(zhi)約，對于自(zi)營店(dian)(dian)鋪來說都(dou)是(shi)不(bu)(bu)存(cun)在(zai)的(de)(de)。