進(jin)(jin)(jin)貨是(shi)控制(zhi)(zhi)開(kai)店成(cheng)本的關(guan)鍵，Maigoo小編認為(wei)開(kai)空(kong)調(diao)店鋪控制(zhi)(zhi)成(cheng)本最好(hao)的方(fang)(fang)(fang)法就是(shi)掌(zhang)握進(jin)(jin)(jin)貨方(fang)(fang)(fang)法，掌(zhang)握科學的進(jin)(jin)(jin)貨方(fang)(fang)(fang)法可以通(tong)過(guo)(guo)對市場進(jin)(jin)(jin)行(xing)調(diao)查，了(le)解市場消費需求(qiu)情(qing)況(kuang)(kuang)，消費習(xi)慣等(deng)等(deng)，盡量在不增加(jia)庫存(cun)壓(ya)力的情(qing)況(kuang)(kuang)下引(yin)進(jin)(jin)(jin)新(xin)品。在庫存(cun)壓(ya)力時(shi)也可以通(tong)過(guo)(guo)開(kai)展(zhan)降價清倉的方(fang)(fang)(fang)法減少庫存(cun)，這樣才有余力引(yin)進(jin)(jin)(jin)新(xin)品，掌(zhang)握科學的進(jin)(jin)(jin)貨方(fang)(fang)(fang)法，進(jin)(jin)(jin)而(er)控制(zhi)(zhi)成(cheng)本。

開一家空調店(dian)(dian)鋪裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)時可(ke)以采用(yong)簡潔(jie)利落的(de)風(feng)格進行裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)采用(yong)簡潔(jie)的(de)風(feng)格意味著裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)需(xu)要的(de)費(fei)用(yong)就越少，如果加(jia)盟總部有裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)服務支持加(jia)盟商(shang)也(ye)可(ke)以采用(yong)，畢竟裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)費(fei)用(yong)也(ye)是一筆大(da)的(de)支出，通過加(jia)盟總部的(de)幫助可(ke)以減少裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)費(fei)用(yong)支出，減少成本。在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)時最好控制裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)預算，每一個門店(dian)(dian)對(dui)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)成本的(de)要求(qiu)都不一樣，因此需(xu)要加(jia)盟商(shang)根(gen)據門店(dian)(dian)定位以及(ji)經濟實際情況做(zuo)好預算。

在設置員(yuan)(yuan)工崗位(wei)(wei)時，需(xu)要(yao)確(que)保精簡、高(gao)(gao)效(xiao)的員(yuan)(yuan)工崗位(wei)(wei)，這樣才(cai)能(neng)(neng)(neng)控(kong)制人(ren)力成本，進(jin)(jin)而控(kong)制開店成本。Maigoo小編建議在進(jin)(jin)行(xing)人(ren)力成本控(kong)制時可以根據員(yuan)(yuan)工的能(neng)(neng)(neng)力設置崗位(wei)(wei)，爭(zheng)取(qu)做到“一(yi)崗多能(neng)(neng)(neng)、一(yi)專多能(neng)(neng)(neng)”，通過(guo)培訓提高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工的業(ye)務能(neng)(neng)(neng)力、提高(gao)(gao)綜(zong)合(he)水平，這樣才(cai)能(neng)(neng)(neng)減少用(yong)工數量、縮減員(yuan)(yuan)工成本支出，控(kong)制開店成本。