隨著移動互聯網的普及,跑腿服務成為了人們日常生活中不可或缺的一部分。而加盟跑腿公司也成為了一些人創(chuang)業的選擇。本(ben)文Maigoo編輯將從加盟(meng)跑腿公(gong)(gong)司賺(zhuan)錢的角度(du)探討這個話(hua)題(ti),分析加盟(meng)跑腿公(gong)(gong)司的優勢和(he)劣勢,以(yi)及(ji)一年可以(yi)賺(zhuan)取多(duo)少收(shou)入。
加盟跑腿公司作為一(yi)個新興的(de)(de)商業模式,受到了很多(duo)人的(de)(de)關注。一(yi)些人認為,加盟跑腿公司可(ke)以利用現(xian)有的(de)(de)平臺和(he)資(zi)源,快速開始自己的(de)(de)創業之路,并且(qie)可(ke)以輕(qing)松獲得(de)高額的(de)(de)收入。但(dan)是,這種想法并不完(wan)全正確。
首(shou)先,加(jia)(jia)(jia)盟跑腿(tui)公司需(xu)要付(fu)出(chu)(chu)一定的加(jia)(jia)(jia)盟費用,并(bing)且需(xu)要承擔一定的風險。如(ru)果(guo)市場(chang)競(jing)爭激烈,或者(zhe)公司運營不善,加(jia)(jia)(jia)盟商的投資可能(neng)會(hui)遭受重大損失。其次,加(jia)(jia)(jia)盟跑腿(tui)公司需(xu)要付(fu)出(chu)(chu)相應(ying)的時(shi)間和精(jing)力,處理訂(ding)單、配送物品等(deng)。如(ru)果(guo)加(jia)(jia)(jia)盟商沒有足(zu)夠(gou)的時(shi)間和資源,不能(neng)保證(zheng)服務質量,就可能(neng)會(hui)失去客戶。
綜合(he)來看,加(jia)盟跑(pao)腿(tui)(tui)公司(si)并(bing)不是所(suo)有人都適合(he)的(de)創業(ye)選擇。如果你有足夠(gou)的(de)經(jing)驗(yan)和資(zi)源,并(bing)且有信心處理好業(ye)務,那么加(jia)盟跑(pao)腿(tui)(tui)公司(si)可(ke)以(yi)成為一個有利的(de)商業(ye)機會。但是,如果你沒有足夠(gou)的(de)資(zi)金和經(jing)驗(yan),或者時間和精力有限,那么加(jia)盟跑(pao)腿(tui)(tui)公司(si)可(ke)能并(bing)不是最好的(de)選擇。
二、加盟跑腿公司一年能賺多少?
對于許多人來(lai)說,加盟(meng)跑腿公司(si)的(de)(de)(de)關(guan)鍵問題(ti)在于收入。那么,一年可以(yi)賺取(qu)多少收入呢?加盟(meng)跑腿公司(si)的(de)(de)(de)收入取(qu)決(jue)于許多因(yin)素(su),如地區(qu)、市場(chang)競(jing)爭(zheng)、訂單數量(liang)、客戶需求、工(gong)作時間等。在實(shi)際操作中,買購網編輯認為加盟(meng)商需要(yao)制定合理的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)策略,并且保證服務質量(liang),才(cai)能(neng)夠獲得穩定的(de)(de)(de)收入。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 30㎡ | 30㎡ | 30㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 |
銷貨成本(月) | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
營業毛利潤(月) | 11萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
房租費用(月) | 0.9萬元/月 | 0.7萬元/月 | 0.5萬元/月 |
廣告費用(月) | 1萬元 | 7500元 | 5000元 |
人員工資(月) | 2.5萬元 | 2.25萬元 | 2萬元 |
水電費用(月) | 600元 | 500元 | 400元 |
變動費用(月) | 2萬元 | 1萬元 | 6000元 |
營業凈利潤(月) | 4.54萬元 | 4.25萬元 | 3.36萬元 |
營業凈利潤(年) | 54.48萬元 | 51萬元 | 40.32萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪(pu)面積(ji):開店成本(ben)分析表(biao)中(zhong)的面積(ji)以(yi)一般(ban)店鋪(pu)大小為(wei)標準(zhun),僅為(wei)參考,具(ju)體請以(yi)實際為(wei)準(zhun)。
2、營業總(zong)額(e)構成:營業收(shou)入(現金)、、微(wei)信支(zhi)付、線上其他平臺支(zhi)付、其他收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)成(cheng)本(ben)構成(cheng):期(qi)(qi)(qi)(qi)初存貨(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)(qi)(qi)進(jin)貨(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)(qi)(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)(qi)(qi)(qi)末(mo)存貨(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)成(cheng)本(ben)公式=上月(yue)期(qi)(qi)(qi)(qi)初存貨(huo)(huo)+本(ben)月(yue)進(jin)貨(huo)(huo)-本(ben)月(yue)未盤點存貨(huo)(huo))
4、人員(yuan)工資構(gou)成:薪資費(fei)(fei)用、社保費(fei)(fei)用、獎金(jin)、其他費(fei)(fei)用。
5、廣告費用構成:廣告設(she)計(ji)費、廣告營銷、其他(ta)廣告費用。
6、房(fang)租費(fei)用(yong)構成(cheng):房(fang)屋租金(jin)、倉庫租金(jin)、員工宿舍、其他租金(jin)。
7、水電費(fei)(fei)用構成:水費(fei)(fei)、電費(fei)(fei)。
8、變動(dong)費(fei)(fei)用構成(cheng):辦公費(fei)(fei)用、設(she)備維(wei)修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電(dian)話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。
9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成(cheng)本。
10、營業(ye)凈利潤=營業(ye)總額(e)-銷貨成本-營運費(fei)用。
(以上的收入、支出、營運費(fei)用僅供參考(kao),具體還需(xu)依(yi)據實(shi)際情況而(er)定。投資有風險,加盟需(xu)謹慎。)