隨著城市化和現代化的不斷推進,家庭結構發生了變化,很多家庭都需要雙職工,這使得對 托兒所和(he)學前教育服(fu)務(wu)的需求不斷(duan)增加(jia)。在托兒(er)所積(ji)極發展(zhan)前景的吸(xi)引下,有不少投(tou)資者(zhe)展(zhan)現出(chu)加(jia)盟(meng)(meng)意愿。那么加(jia)盟(meng)(meng)托兒(er)所利(li)潤怎(zen)么樣?開托兒(er)所賺錢(qian)嗎?接下來(lai)請(qing)和(he)MAIGOO小編一起了解加(jia)盟(meng)(meng)托兒(er)所的利(li)潤情況吧,希望(wang)對您有所幫助。
托兒(er)所(suo)行(xing)業由于(yu)其服務對象(xiang)廣(guang)泛,受到了越來越多創業者的(de)關(guan)注。而(er)對于(yu)一些(xie)有意投身這一領域的(de)人來說,選(xuan)擇加(jia)盟托兒(er)所(suo)是否具(ju)有良好的(de)利潤(run)前景(jing)成為一個(ge)重要的(de)考(kao)慮因素。
托(tuo)兒(er)所(suo)的(de)利潤取決(jue)于市(shi)場需求、定價策(ce)略、運(yun)營成(cheng)本、人員(yuan)配備等多個因素(su),需要(yao)根據具體的(de)經(jing)營情(qing)況和(he)(he)市(shi)場環境,采取合適(shi)的(de)經(jing)營管理(li)措(cuo)施,以提高利潤和(he)(he)經(jing)營效益。
在考慮加盟托(tuo)兒所之前,買購網小編(bian)建議進行市場調研、制定(ding)詳(xiang)細的(de)商業(ye)計劃,并充(chong)分(fen)評估風險和回報(bao),以做(zuo)出明智的(de)決策。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 |
銷貨成本(月) | 6萬元 | 4.8萬元 | 3.6萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7.2萬元 | 5.4萬元 |
房租費用(月) | 1.2萬元 | 0.9萬元 | 0.6萬元 |
廣告費用(月) | 1萬元 | 0.75萬元 | 0.5萬元 |
人員工資(月) | 2萬元 | 1.7萬元 | 1.4萬元 |
水電費用(月) | 0.3萬元 | 0.25萬元 | 0.2萬元 |
變動費用(月) | 0.5萬元 | 0.34萬元 | 0.25萬元 |
營業凈利潤(月) | 4萬元 | 3.26萬元 | 2.45萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪面積:開店成本分析表中的(de)面積以一般店鋪大(da)小為標準(zhun),僅為參考,具體請以實際為準(zhun)。
2、營業總額構成:營業收(shou)(shou)入(ru)(現金)、、微信支付(fu)、線(xian)上其他平臺支付(fu)、其他收(shou)(shou)入(ru)。
3、銷貨(huo)成本構(gou)成:期初存貨(huo)、本期進(jin)貨(huo)、本期自購貨(huo)、期末存貨(huo)。(銷貨(huo)成本公式(shi)=上月(yue)期初存貨(huo)+本月(yue)進(jin)貨(huo)-本月(yue)未盤點存貨(huo))
4、人員工(gong)資構成:薪資費用、社保(bao)費用、獎金(jin)、其他費用。
5、廣(guang)告(gao)費用(yong)構(gou)成(cheng):廣(guang)告(gao)設計費、廣(guang)告(gao)營銷、其(qi)他廣(guang)告(gao)費用(yong)。
6、房(fang)租(zu)費用構成(cheng):房(fang)屋租(zu)金、倉(cang)庫租(zu)金、員工宿舍、其他租(zu)金。
7、水電費用構成:水費、電費。
8、變動費(fei)用構成:辦公費(fei)用、設備維修費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用。
9、營(ying)業毛(mao)利潤=營(ying)業總額-銷貨(huo)成本。
10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總額-銷貨成(cheng)本(ben)-營(ying)運費用。
(以(yi)上(shang)的收(shou)入、支出、營運費用僅供參考,具體還需依據實際情況而定。投資有風(feng)險,加盟(meng)需謹(jin)慎。)