加盟手辦店賺錢嗎 做手辦一個月可以賺多少錢
加盟 手辦店賺錢(qian)的(de)可(ke)能(neng)(neng)性是存在的(de)，但需(xu)要(yao)謹慎評(ping)估風險。手(shou)辦店行業的(de)競(jing)爭(zheng)程度較低(di)，投入成本(ben)相對較小，而且(qie)借助品牌知名(ming)度和(he)(he)市場認可(ke)度，可(ke)以降低(di)經營成本(ben)和(he)(he)風險。然而，貨源(yuan)穩定性、銷(xiao)售(shou)渠道(dao)和(he)(he)租(zu)賃成本(ben)等也是手(shou)辦店需(xu)要(yao)仔細考慮和(he)(he)解決的(de)問題。因此，maigoo小編認為想(xiang)要(yao)加盟手(shou)辦店賺錢(qian)，需(xu)要(yao)具(ju)備一定的(de)經驗和(he)(he)管(guan)理能(neng)(neng)力，并且(qie)需(xu)要(yao)認真評(ping)估自身(shen)的(de)實(shi)力和(he)(he)市場需(xu)求。
手辦(ban)店在近年來迅速火(huo)爆(bao)，吸(xi)引了大(da)量的粉絲前(qian)來消費。這(zhe)也吸(xi)引了不(bu)少(shao)投資者的目光，想要(yao)加(jia)盟手辦(ban)店賺取利潤。那(nei)么(me)，加(jia)盟手辦(ban)店真的能賺錢嗎？
加(jia)盟手(shou)辦店是一種(zhong)風(feng)險較(jiao)小、利潤較(jiao)高的(de)創業方(fang)式。
首先，它(ta)可(ke)以借助品牌的知(zhi)名度和(he)(he)市(shi)場(chang)的認可(ke)度，降低經營(ying)成本(ben)和(he)(he)風(feng)險(xian)。
其次， 手辦店行業的(de)(de)競爭程度相對(dui)較(jiao)低，投入成本較(jiao)低，適合(he)初次創業者。但是，maigoo小編(bian)提(ti)醒加盟(meng)商，也有一些需要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)的(de)(de)風險(xian)和挑戰。比如，手辦店的(de)(de)貨源穩定性、銷售渠道、租賃成本等問題，都需要(yao)(yao)仔細思(si)考(kao)和解(jie)決。
手辦店的收益(yi)和銷售量(liang)密(mi)切相關。通常來說，手辦店的主要收入來源包括產(chan)品銷售和增值服務（如線(xian)上活(huo)動、線(xian)下聚會等）。
據買購網小編了解，加(jia)盟手辦店是一種風險較小、利(li)潤相對較高的創業方(fang)式。但是，想(xiang)要(yao)成(cheng)功開展(zhan)手辦店的經營(ying)，需要(yao)具(ju)備一定的經驗(yan)和管理(li)能(neng)力。只有在市場環境(jing)良好、經營(ying)管理(li)得當的情況下，手辦店才能(neng)夠實現可(ke)觀的收益(yi)。
| 收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
| 店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
| 營業總額（月） | 11萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
| 銷售成本（月） | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 |
| 營業毛利潤（月） | 7.5萬元 | 6萬元 | 4.5萬元 |
| 房租費用（月） | 1.3萬元 | 1萬元 | 0.7萬元 |
| 廣告費用（月） | 0.8萬元 | 0.7萬元 | 0.6萬元 |
| 人員工資(月) | 1萬元 | 0.9萬元 | 0.8萬元 |
| 水電雜費（月） | 0.25萬元 | 0.2萬元 | 0.15萬元 |
| 變動費用（月） | 1.5萬元 | 1.3萬元 | 1.1萬元 |
| 營業凈利潤（月） | 2.65萬元 | 1.9萬元 | 1.55萬元 |
利潤測算說明：
1、店鋪(pu)面積：開店成本分析表中的面積以一(yi)般店鋪(pu)大(da)小為標準，僅(jin)為參考，具(ju)體請以實際為準。
2、營業(ye)總(zong)額構成：營業(ye)收入(現金)、、微信(xin)支(zhi)付(fu)、線上其(qi)他平臺支(zhi)付(fu)、其(qi)他收入。
3、銷貨(huo)(huo)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)構成(cheng)(cheng)：期(qi)(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)期(qi)(qi)(qi)進(jin)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)期(qi)(qi)(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)(qi)(qi)末(mo)存(cun)貨(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)公式=上(shang)月期(qi)(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)(ben)(ben)月進(jin)貨(huo)(huo)-本(ben)(ben)(ben)月未盤點存(cun)貨(huo)(huo)）
4、人員工資構成：薪資費(fei)(fei)用、社保費(fei)(fei)用、獎金、其他費(fei)(fei)用。
5、廣(guang)告費(fei)用構成：廣(guang)告設計費(fei)、廣(guang)告營銷、其他(ta)廣(guang)告費(fei)用。
6、房(fang)租(zu)(zu)費(fei)用構(gou)成：房(fang)屋租(zu)(zu)金、倉庫租(zu)(zu)金、員工宿舍、其他租(zu)(zu)金。
7、水電(dian)費用構成(cheng)：水費、電(dian)費。
8、變(bian)動費(fei)用(yong)(yong)構成：辦公(gong)費(fei)用(yong)(yong)、設(she)備維修(xiu)費(fei)、運費(fei)、電話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培(pei)訓(xun)費(fei)、其他(ta)費(fei)用(yong)(yong)。
9、營業毛(mao)利潤(run)=營業總(zong)額(e)-銷貨(huo)成本(ben)。
10、營業(ye)凈利潤=營業(ye)總額(e)-銷貨成本-營運費用。
（以上的收(shou)入、支出、營運(yun)費(fei)用僅供參考，具體還需依據實際(ji)情況而定(ding)。投(tou)資(zi)有風險，加盟需謹慎。）
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