加盟 手辦店(dian)(dian)賺(zhuan)錢的(de)可能性(xing)是存在的(de),但(dan)需(xu)(xu)要(yao)謹慎評估風險(xian)。手辦店(dian)(dian)行業的(de)競爭程度(du)較低(di)(di),投入(ru)成本相對較小,而(er)且借助品牌知名(ming)度(du)和(he)市場(chang)認可度(du),可以降低(di)(di)經營成本和(he)風險(xian)。然而(er),貨源穩(wen)定性(xing)、銷售(shou)渠道和(he)租賃成本等也(ye)是手辦店(dian)(dian)需(xu)(xu)要(yao)仔細考(kao)慮(lv)和(he)解決的(de)問(wen)題。因此,maigoo小編認為想要(yao)加盟手辦店(dian)(dian)賺(zhuan)錢,需(xu)(xu)要(yao)具備一(yi)定的(de)經驗和(he)管理(li)能力,并且需(xu)(xu)要(yao)認真(zhen)評估自(zi)身的(de)實力和(he)市場(chang)需(xu)(xu)求。
手辦(ban)店(dian)在近年(nian)來(lai)迅速火爆,吸引(yin)了大(da)量的(de)(de)粉絲前來(lai)消(xiao)費(fei)。這(zhe)也吸引(yin)了不少投(tou)資者的(de)(de)目光,想要加(jia)(jia)盟手辦(ban)店(dian)賺(zhuan)取利潤。那么,加(jia)(jia)盟手辦(ban)店(dian)真(zhen)的(de)(de)能(neng)賺(zhuan)錢嗎?
加盟手辦店是一種風(feng)險較小、利潤較高(gao)的創業方式(shi)。
首先(xian),它可以(yi)借助(zhu)品(pin)牌的(de)知名度和(he)市場的(de)認可度,降(jiang)低經營成(cheng)本和(he)風險(xian)。
其次, 手辦店行業的(de)競爭程度相對較低(di),投入成(cheng)本較低(di),適合初次創(chuang)業者。但(dan)是,maigoo小編提(ti)醒加(jia)盟商(shang),也有(you)一些需(xu)要考(kao)慮的(de)風險和挑戰。比如,手辦店的(de)貨源穩(wen)定(ding)性、銷售渠(qu)道、租(zu)賃成(cheng)本等問題,都需(xu)要仔(zi)細思(si)考(kao)和解決。
手辦店(dian)的收(shou)益和銷售量密(mi)切相關(guan)。通常來說,手辦店(dian)的主要(yao)收(shou)入(ru)來源包括產(chan)品銷售和增值服務(如線上活動(dong)、線下聚會等(deng))。
據買購(gou)網小編(bian)了解,加盟(meng)手辦店(dian)是一(yi)種風險較小、利(li)潤(run)相對較高的(de)創業方式。但是,想(xiang)要成功(gong)開展手辦店(dian)的(de)經(jing)(jing)營(ying),需要具備一(yi)定(ding)的(de)經(jing)(jing)驗和(he)管(guan)理(li)能(neng)力。只(zhi)有在市場環境良好(hao)、經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)得當(dang)的(de)情況下,手辦店(dian)才能(neng)夠實(shi)現可(ke)觀的(de)收益(yi)。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 11萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
銷售成本(月) | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 |
營業毛利潤(月) | 7.5萬元 | 6萬元 | 4.5萬元 |
房租費用(月) | 1.3萬元 | 1萬元 | 0.7萬元 |
廣告費用(月) | 0.8萬元 | 0.7萬元 | 0.6萬元 |
人員工資(月) | 1萬元 | 0.9萬元 | 0.8萬元 |
水電雜費(月) | 0.25萬元 | 0.2萬元 | 0.15萬元 |
變動費用(月) | 1.5萬元 | 1.3萬元 | 1.1萬元 |
營業凈利潤(月) | 2.65萬元 | 1.9萬元 | 1.55萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪(pu)面(mian)積(ji):開(kai)店成本分析(xi)表中(zhong)的面(mian)積(ji)以一般店鋪(pu)大小為標準(zhun)(zhun),僅為參考(kao),具體請(qing)以實(shi)際(ji)為準(zhun)(zhun)。
2、營業總額構成(cheng):營業收(shou)入(現金(jin))、、微信支付(fu)、線(xian)上其他平臺支付(fu)、其他收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)構(gou)成:期(qi)(qi)初存貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)自(zi)購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)(qi)末存貨(huo)(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)公式(shi)=上月期(qi)(qi)初存貨(huo)(huo)(huo)+本(ben)月進(jin)貨(huo)(huo)(huo)-本(ben)月未盤點存貨(huo)(huo)(huo))
4、人(ren)員工資(zi)構(gou)成:薪(xin)資(zi)費用、社保費用、獎金、其他費用。
5、廣(guang)告(gao)費用(yong)構成:廣(guang)告(gao)設計費、廣(guang)告(gao)營(ying)銷、其他廣(guang)告(gao)費用(yong)。
6、房租(zu)費用構(gou)成:房屋租(zu)金、倉(cang)庫租(zu)金、員(yuan)工宿舍、其(qi)他租(zu)金。
7、水(shui)電(dian)(dian)費(fei)用構成:水(shui)費(fei)、電(dian)(dian)費(fei)。
8、變動費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用構成:辦(ban)公(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用、設備維修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用。
9、營業毛利潤=營業總(zong)額-銷貨成本。
10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)運(yun)費用。
(以上的收入、支出(chu)、營運費用(yong)僅供(gong)參考(kao),具體還需依據實際情(qing)況而(er)定。投(tou)資有風險(xian),加盟需謹慎。)