并不是(shi)所有的(de)(de)(de)(de)內衣品(pin)(pin)牌都適合做文胸加盟(meng)的(de)(de)(de)(de)，內衣企業必須要有一定的(de)(de)(de)(de)實力(li)來(lai)(lai)支撐(cheng)一系列的(de)(de)(de)(de)配套(tao)工(gong)作。查看公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)實力(li)可以(yi)(yi)從公(gong)司(si)規模、經營的(de)(de)(de)(de)歷史時間(jian)，公(gong)司(si)管理(li)與(yu)品(pin)(pin)牌前(qian)景(jing)等(deng)方面來(lai)(lai)查看;這就需(xu)要進行加盟(meng)商實地考察，與(yu)公(gong)司(si)領導面對面的(de)(de)(de)(de)交(jiao)流;而且如果(guo)公(gong)司(si)有工(gong)廠(chang)，最(zui)好可以(yi)(yi)參觀一下工(gong)廠(chang)，真正(zheng)了解產(chan)品(pin)(pin)質量，也可以(yi)(yi)讓(rang)自己放(fang)心
文(wen)胸(xiong)加(jia)盟(meng)商在加(jia)盟(meng)前，可以(yi)對(dui)多個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)進行比較，清楚地了(le)解(jie)每個(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)優劣勢，以(yi)及(ji)產品的(de)特色以(yi)及(ji)定位，從而(er)判斷(duan)哪個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)(pai)(pai)最(zui)合適。而(er)且每個(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)都有(you)自己的(de)經營理(li)念，文(wen)胸(xiong)加(jia)盟(meng)商與企業在溝(gou)通的(de)過程(cheng)中，要了(le)解(jie)每個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)經營理(li)念與品牌(pai)(pai)(pai)文(wen)化(hua)，要選(xuan)擇自己認同(tong)的(de)品牌(pai)(pai)(pai)文(wen)化(hua)，這樣(yang)可以(yi)加(jia)強(qiang)合作基礎，減(jian)少日后的(de)矛盾
其(qi)實找破(po)綻是(shi)在查看(kan)公司(si)的管(guan)理與(yu)員工的狀態(tai)。如果(guo)公司(si)管(guan)理比(bi)較好，員工之間會形成一(yi)定的凝聚力(li)(li)，工作中也會始終保持一(yi)種積極的態(tai)度，給人一(yi)種非(fei)常專業、規范的感覺。找破(po)綻也是(shi)從細節入手查看(kan)公司(si)的實力(li)(li)。俗話說，細節彰顯出(chu)實力(li)(li)，一(yi)張名(ming)片、一(yi)個(ge)電話都可(ke)(ke)以觀察出(chu)企業品牌(pai)的基礎實力(li)(li)，如果(guo)品牌(pai)公司(si)重(zhong)視細節的管(guan)理，每一(yi)步都很(hen)到(dao)位，那就(jiu)足可(ke)(ke)以證明出(chu)公司(si)雄厚的實力(li)(li)，這樣，文胸(xiong)加盟商在今后的合作中會更有(you)信心
1、年滿(man)18周歲以上，擁(yong)有足夠的(de)創業熱情，并得到家人的(de)大力(li)支持。
2、認同總(zong)部品牌(pai)，具(ju)有良好(hao)的投資心態和開拓意識。
3、符合投資加盟(meng)需求的相應資金(jin)實力。
4、在本地擁有合(he)適的(de)店面(mian)，可(ke)滿足(zu)加盟(meng)店的(de)日常經營。
5、自愿遵守(shou)公(gong)司(si)的經營管理(li)規定、維護公(gong)司(si)形象、執行(xing)規定的運作管理(li)模式。
6、具有一定的(de)商業表達能(neng)力、經(jing)營管理能(neng)力，自(zi)信上進，信譽(yu)良好，有經(jing)驗(yan)、實力的(de)單位(wei)、個人優先考慮。
7、具(ju)有較(jiao)強的進(jin)取精神(shen)，對企業管理(li)具(ju)有基本概念(nian)。
總部與許多知名內衣品(pin)牌建立(li)了長期(qi)合(he)作(zuo)，并且自(zi)身(shen)在(zai)產(chan)品(pin)研發和(he)品(pin)牌打造(zao)方(fang)面不斷開拓創新，使企(qi)業的產(chan)品(pin)在(zai)設計和(he)款(kuan)式等方(fang)面始(shi)終走在(zai)市場(chang)的前沿，保持(chi)強有力的市場(chang)競爭力
總部旗下代理經營的所有(you)其他品(pin)牌(pai)的產品(pin)均通過了嚴(yan)格的采購評估和質(zhi)檢制度，保證所有(you)加(jia)盟(meng)店鋪所銷售(shou)的產品(pin)不會(hui)出(chu)現(xian)質(zhi)量問題
總部擁(yong)有專(zhuan)業的市(shi)場團隊(dui)，成(cheng)員(yuan)將實地(di)協助加盟(meng)商(shang)家(jia)對其店鋪周圍商(shang)圈(quan)和(he)專(zhuan)賣店所(suo)處的地(di)段進行評估，確保(bao)將每(mei)一家(jia)加盟(meng)店都設立在擁(yong)有較多人流和(he)市(shi)場的地(di)段
總部將根據每(mei)一(yi)家店(dian)(dian)面(mian)的(de)實際情況為(wei)(wei)其免費設計(ji)整體裝修及布局方案，在保持(chi)所有(you)店(dian)(dian)鋪統一(yi)風格的(de)前提(ti)下(xia)為(wei)(wei)每(mei)一(yi)家門(men)店(dian)(dian)量身打造一(yi)套合(he)理舒(shu)適的(de)裝修方案
總部將在店鋪正式營業前期(qi)(qi)、中期(qi)(qi)和(he)后期(qi)(qi)對專賣店里的(de)銷售(shou)人員給予持續不(bu)間(jian)斷的(de)技能培訓，并為每一位員工提供(gong)晉升和(he)發展的(de)空間(jian)和(he)機會
總(zong)部擁有一(yi)支專業的(de)物流配(pei)送團隊，將(jiang)保(bao)證(zheng)每(mei)一(yi)家(jia)門(men)店(dian)的(de)貨品安全迅速及品質
總部專業的(de)(de)營銷(xiao)策劃(hua)團隊成員將負責設(she)計(ji)和策劃(hua)每一(yi)家專賣(mai)店的(de)(de)形象和營銷(xiao)策略，策劃(hua)各種(zhong)促銷(xiao)活動(dong)(dong)和品(pin)牌推(tui)廣活動(dong)(dong)，為提升七(qi)色紡的(de)(de)品(pin)牌市場知名度和產品(pin)顧客認可(ke)度不(bu)懈努力
總(zong)部組建的(de)開業(ye)服(fu)務(wu)團隊將于開業(ye)前到達(da)加盟(meng)店，協助(zhu)其完(wan)(wan)成(cheng)產品陳(chen)列、人員(yuan)培訓。市(shi)場宣傳(chuan)推廣等準備工作，讓所有(you)加盟(meng)商輕(qing)松完(wan)(wan)成(cheng)開業(ye)籌備期間的(de)緊張工作
總(zong)部擁有現代化(hua)的(de)信息數據(ju)管理(li)系統，為加盟(meng)商提供良好的(de)信息化(hua)數據(ju)管理(li)，使(shi)其(qi)店面管理(li)變得輕松自如
根據(ju)總部的(de)經(jing)營規定，加(jia)盟商(shang)在規定退(tui)換時間內享有貨品(pin)進貨總金額7%的(de)調換額度(du)。保證將(jiang)加(jia)盟商(shang)因退(tui)換產品(pin)所造成的(de)損失(shi)降至最低
總(zong)部的(de)專業(ye)的(de)維護(hu)團隊會一直持續(xu)不斷的(de)保持對(dui)(dui)每一家門店(dian)的(de)跟進，對(dui)(dui)店(dian)面形象(xiang)和(he)(he)產品陳(chen)列進行指導和(he)(he)維護(hu)，依(yi)據其(qi)的(de)銷售、庫存、市場情(qing)況隨時作出經(jing)(jing)營(ying)指導和(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)建議(yi)
