很多加盟者(zhe)在(zai)看(kan)到某個行業賺錢(qian)，就盲目投(tou)資。殊(shu)不知，有(you)些行業的前景一經分析，并不是那么樂觀(guan)。加盟者(zhe)在(zai)選擇(ze)行業加盟的時(shi)候(hou)，最好要全(quan)面了(le)解與分析下該(gai)行業的現狀與前景，再作決(jue)定。  

加(jia)(jia)盟(meng)者在選擇(ze)(ze)好行業(ye)以后，品牌(pai)選擇(ze)(ze)也(ye)不容小覷(qu)。加(jia)(jia)盟(meng)之前，加(jia)(jia)盟(meng)商首先要明白(bai)自己需(xu)要的(de)品牌(pai)應具備什么(me)樣的(de)條件與“脾氣”。例如，加(jia)(jia)盟(meng)商如果注重餐(can)飲(yin)質(zhi)量與品牌(pai)實力，便可選擇(ze)(ze)像國(guo)際餐(can)飲(yin)連鎖知(zhi)(zhi)名品牌(pai)不僅有著二十(shi)幾年的(de)品牌(pai)歷史，同時更是為大(da)眾所知(zhi)(zhi)。    

很多人都(dou)知道(dao)這(zhe)個(ge)俗語(yu)“天(tian)上不會掉(diao)餡餅”，可是，真正遇(yu)到問題的時(shi)(shi)(shi)候(hou)卻(que)常常忽略這(zhe)個(ge)事(shi)實。很多加(jia)盟(meng)商在選擇加(jia)盟(meng)店(dian)的時(shi)(shi)(shi)候(hou)總覺得(de)加(jia)盟(meng)門檻(jian)越(yue)低(di)越(yue)好，事(shi)實上，并非如(ru)此。加(jia)盟(meng)者在遇(yu)到這(zhe)種(zhong)低(di)門檻(jian)或者零加(jia)盟(meng)費(fei)的品牌時(shi)(shi)(shi)，一定(ding)要提高警(jing)惕，謹防掉(diao)入加(jia)盟(meng)陷(xian)阱(jing)。

把(ba)自己過去在一線工(gong)作中(zhong)積累的(de)經(jing)驗、自己對肉制品加盟店(dian)產(chan)品把(ba)握和銷售(shou)市場(chang)的(de)理解總結有效(xiao)是(shi)經(jing)驗，及時與下屬經(jing)行溝通，如果你的(de)這些經(jing)驗能對下屬完(wan)成銷售(shou)業績有很大幫助，下屬才會認可你的(de)水平。

肉制品加(jia)盟(meng)店店長只要自己(ji)行得正，下(xia)屬(shu)(shu)才會(hui)尊重你，作為一個肉制品培訓管理(li)者、為人正直(zhi)，要敢于(yu)堅持(chi)原則，不(bu)要占下(xia)屬(shu)(shu)便宜，更不(bu)能把員工(gong)(gong)的功勞占為己(ji)有，也不(bu)要擔心下(xia)屬(shu)(shu)水平會(hui)超越自己(ji)。你要知道，團隊的業(ye)績(ji)和員工(gong)(gong)的成長才是評價自己(ji)是否合格(ge)的標準。目標明確了(le)，心態放正了(le)，心里壓力也就(jiu)會(hui)小多了(le)。    

很多管理者總(zong)認(ren)為，當鹵味小(xiao)吃(chi)加(jia)盟店(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)長(chang)就(jiu)一定(ding)要比下(xia)(xia)屬(shu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)強，如(ru)果(guo)業(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)沒有下(xia)(xia)屬(shu)強，就(jiu)不(bu)配(pei)當店(dian)(dian)(dian)長(chang)，這(zhe)是一個認(ren)識上的(de)誤區。很多肉制(zhi)品加(jia)盟店(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)失敗不(bu)是敗在(zai)戰場上，而是敗在(zai)家門口(kou)。如(ru)今通過引進現代企(qi)業(ye)(ye)運行機制(zhi)，確立(li)企(qi)業(ye)(ye)戰略目(mu)標(biao)，有效推(tui)動品牌建(jian)設，營(ying)造(zao)良好的(de)芒果(guo)视频下(xia)(xia)载，明確運營(ying)規則，搭(da)建(jian)完善的(de)組織構(gou)架(jia)，建(jian)立(li)高效的(de)管理流程，形成(cheng)精細的(de)作業(ye)(ye)標(biao)準，積(ji)極(ji)培(pei)養(yang)和(he)提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)市場競(jing)爭力(li)和(he)可持續發展(zhan)能(neng)力(li)。