| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以廈門為例） | 三線城市（以南通為例） | 四線城市（以連云港為例） |
| 面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
| 月營業額 | 11萬元 | 9萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 毛利/月（毛利率） | 7.7萬元(70%) | 6.3萬元(70%) | 4.2萬元(70%) | 3.5萬元(70%) |
| 房租費用（月） | 2.5萬元 | 1.53萬元 | 1.12萬元 | 7700元 |
| 人員工資（月） | 1.9萬元 | 1.75萬元 | 1萬元 | 8000元 |
| 水電雜費（月） | 1200元 | 1100元 | 1000元 | 900元 |
| 月凈利潤 | 3.18萬元 | 2.91萬元 | 1.98萬元 | 1.84萬元 |
| 年凈利潤 | 38.16萬元 | 34.92萬元 | 23.76萬元 | 22.08萬元 |
（按(an)城市分）以(yi)上(shang)所提供(gong)的信息(xi)僅供(gong)參考，投資(zi)費用為(wei)預估，可能會與實際情(qing)況有所差別，請認真核(he)實相關信息(xi)。投資(zi)有風(feng)險，為(wei)減(jian)少(shao)風(feng)險請謹慎，本網站均不(bu)承擔任(ren)何(he)法律責任(ren)
| 加盟店型 | 形象店 | 標準店 | 創業店 |
| 面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
| 月營業額 | 8萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 毛利/月（毛利率） | 6.24萬元(78%) | 4.68萬元(78%) | 3.9萬元(78%) |
| 房租費用（月） | 3萬元 | 2.4萬元 | 1.8萬元 |
| 人員工資（月） | 6000元 | 4000元 | 4000元 |
| 水電雜費（月） | 1000元 | 800元 | 600元 |
| 月凈利潤 | 2.54萬元 | 1.8萬元 | 1.64萬元 |
| 年凈利潤 | 30.48萬元 | 21.6萬元 | 19.68萬元 |
（按店型分）以(yi)上所提供(gong)的信息僅(jin)供(gong)參考，投資費用為預估，可能會與(yu)實(shi)際情(qing)況有(you)所差(cha)別(bie)，請認真(zhen)核實(shi)相(xiang)關信息。投資有(you)風險(xian)，為減少(shao)風險(xian)請謹(jin)慎，本網站均不(bu)承擔(dan)任何法(fa)律(lv)責任
在進(jin)行(xing)促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)之前(qian)就應(ying)明確。舉行(xing)一次促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)，需要達成什么樣的目的，是(shi)清(qing)理陳貨，還(huan)是(shi)為吸引更(geng)多潛在客(ke)戶，或(huo)者是(shi)進(jin)行(xing)新區域開發?這(zhe)(zhe)些都要預(yu)先明確。這(zhe)(zhe)有(you)利于事后進(jin)行(xing)評估(gu)，有(you)利于你(ni)對促(cu)銷(xiao)經(jing)費進(jin)行(xing)預(yu)算(suan)。
可以使(shi)你的促銷不至于(yu)盲(mang)目，針對(dui)不同的促銷人(ren)群，采(cai)取(qu)針對(dui)性(xing)的活動，可以最大(da)限(xian)度節約經費。
在明確目標(biao)、確認對象(xiang)之后，你(ni)不(bu)能(neng)摸(mo)著石頭過(guo)河，而應先(xian)設(she)計好促(cu)銷方案，才能(neng)讓你(ni)的促(cu)銷活動有(you)步驟地進(jin)行(xing)。
這是(shi)較(jiao)為關鍵(jian)的(de)(de)(de)一步，促銷(xiao)的(de)(de)(de)終極(ji)目的(de)(de)(de)是(shi)提高利(li)潤，而(er)促銷(xiao)必須(xu)有一定的(de)(de)(de)費用，包括(kuo)實施促銷(xiao)活(huo)動(dong)本身(shen)的(de)(de)(de)費用以及在活(huo)動(dong)中許諾給(gei)消費者的(de)(de)(de)優惠條件所帶來(lai)的(de)(de)(de)利(li)潤損失，如果你付(fu)出的(de)(de)(de)費用大于促銷(xiao)活(huo)動(dong)帶來(lai)的(de)(de)(de)利(li)潤，而(er)又沒有贏得(de)更多的(de)(de)(de)顧客(ke)，這個促銷(xiao)活(huo)動(dong)就是(shi)失敗的(de)(de)(de).實施促銷(xiao)之后(hou)就是(shi)效果評估。
1、品牌了解與咨(zi)詢
在網(wang)站上(shang)了(le)解加(jia)盟(meng)政策，也可(ke)撥(bo)打(da)電話直接咨詢總部加(jia)盟(meng)信息。
2、實地考察
否(fou)真的是符合您(nin)的條(tiao)件，需要實地考察才知(zhi)道(dao)。如果您(nin)想考察我們(men)的項目(mu)，可以(yi)到我們(men)的公(gong)司總(zong)部，我們(men)也(ye)會(hui)有(you)免費的車輛接送您(nin)。
3、加盟申請
加(jia)盟商與公司(si)總部達(da)成初步(bu)的(de)意見(jian)后(hou)，便可以向(xiang)公司(si)提交(jiao)加(jia)盟申請書。
4、簽訂合同
①加(jia)盟(meng)商對(dui)總(zong)(zong)部(bu)(bu)考察無意義的情況下(xia)提(ti)交(jiao)加(jia)盟(meng)申請書。②總(zong)(zong)部(bu)(bu)審核。③總(zong)(zong)部(bu)(bu)審核通過之后雙(shuang)方簽訂加(jia)盟(meng)合作協(xie)議。
5、店鋪選址
合(he)同簽訂后，公(gong)司總部會對加(jia)盟商(shang)所在區(qu)域(yu)的環(huan)境，以(yi)及(ji)人流(liu)量進行(xing)全面的考(kao)察，選定較合(he)適的店鋪位(wei)置。
6、店鋪設(she)計與裝(zhuang)修
公司根據(ju)店鋪情況設計裝修(xiu)圖與陳(chen)列圖，加盟商進行裝修(xiu)與布置。
7、開業前培訓
遵照特(te)許連(lian)鎖(suo)經(jing)營管理模式，總部將協助(zhu)您進行開業前期的培訓，包括對店鋪經(jing)營人員(yuan)進行產品知識、設備(bei)操作、銷售技(ji)巧、店鋪日(ri)常管理、子公司(si)相關流程、經(jing)營理念、實際銷售技(ji)巧等方面的系統性培訓。
8、開業籌備
開(kai)業之(zhi)前會總部會跟加盟商一起(qi)辦理證件，招聘相關的(de)工作人員，對其進行技能(neng)上(shang)的(de)培(pei)訓，保障店面(mian)順利開(kai)業。
9、開業
總部(bu)會在(zai)加盟(meng)商開業當天，派遣工(gong)作人員全程跟蹤，提供專業指導。
