目前，加盟已經成為(wei)現在自主創(chuang)(chuang)業者(zhe)選擇的創(chuang)(chuang)業方(fang)式之一(yi)，因為(wei)其諸多(duo)優勢讓(rang)創(chuang)(chuang)業者(zhe)少走(zou)很多(duo)彎路，但(dan)是面(mian)對諸多(duo)的品(pin)牌，創(chuang)(chuang)業者(zhe)如何(he)才能(neng)邁出(chu)正確的一(yi)步(bu)，以下總結了開一(yi)家品(pin)牌布鞋(xie)加盟店需要注意的一(yi)些(xie)問題(ti)事項供您參考，希望(wang)能(neng)夠對您有用！
投(tou)資(zi)(zi)需要(yao)考慮的(de)成(cheng)本不(bu)僅(jin)僅(jin)只是布(bu)(bu)鞋(xie)店面租(zu)賃，裝潢(huang)，以(yi)及布(bu)(bu)鞋(xie)產品進(jin)貨(huo)的(de)費用(yong)。即便(bian)福聯升并不(bu)會收取加盟費等(deng)額外(wai)費用(yong)，但投(tou)資(zi)(zi)者依舊需要(yao)準備充分，否則很有(you)可(ke)能(neng)因(yin)成(cheng)本因(yin)素(su)事倍功半。
除了上述提(ti)出的(de)成本(ben)預(yu)算(suan)之外，產(chan)品是否優質，以及不同地(di)域(yu)的(de)人(ren)們喜好風格都有非常明顯的(de)差異(yi)，解決這一問題的(de)關鍵(jian)在于(yu)，投資者需要身臨其境對市場(chang)進行考察并聽取品牌(pai)銷(xiao)售人(ren)員的(de)建(jian)議，在區分(fen)當地(di)消費(fei)市場(chang)的(de)主(zhu)體風格后(hou)，再進行下一步的(de)貨物(wu)選擇(ze)環節，才(cai)能(neng)夠最大程度規免損(sun)失。
投(tou)資本身就是(shi)一種風(feng)險(xian)性(xing)較高(gao)的(de)(de)游戲(xi)，沒有多(duo)少本錢以及經驗的(de)(de)人(ren)，很容(rong)易因思(si)維上的(de)(de)干擾(rao)而(er)受(shou)到較強的(de)(de)影(ying)響。但我們在做(zuo)出(chu)了更為全面(mian)的(de)(de)準(zhun)備(bei)后，這樣(yang)一來風(feng)險(xian)性(xing)就會(hui)大大的(de)(de)降低(di)，從而(er)取(qu)得理(li)想的(de)(de)回(hui)報(bao)。
開(kai)創一(yi)(yi)個新事業，前3年比(bi)較辛苦(ku)。興(xing)趣(qu)、理想與熱情，是支持創業者堅(jian)持到底(di)的原(yuan)動(dong)力，甚至決定(ding)著新事業未來(lai)的發展。因此，創業者選擇(ze)老北京布鞋加盟的項目時，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)以(yi)興(xing)趣(qu)為(wei)先
每一個行業(ye)都有進入門檻，創業(ye)者如果不(bu)具備這方面的(de)條件就貿然涉足，失敗(bai)的(de)可能性較大(da)。因(yin)此，選擇品牌布鞋加盟的(de)項目(mu)時，自己的(de)能力(li)、資(zi)源是(shi)最重(zhong)要的(de)參(can)考因(yin)素，要量力(li)而為。
俗話說，知(zhi)己知(zhi)彼，百(bai)戰百(bai)勝。創業者在布鞋(xie)加(jia)盟(meng)項目時，要充分掌握相關(guan)信(xin)息，如該項目的(de)市場前景如何(he)、贏(ying)利狀況如何(he)、投入資金多(duo)少、競爭(zheng)激烈程(cheng)度(du)如何(he)等(deng)。創業者可(ke)通過一(yi)些加(jia)盟(meng)說明會獲得資訊，也或向加(jia)盟(meng)總(zong)部(bu)索取資料。一(yi)般沒(mei)有實力的(de)公(gong)司不會主動邀(yao)請客戶(hu)考察企業，對于客戶(hu)考察要求也是不正(zheng)面(mian)回應，能(neng)拖就拖這樣的(de)公(gong)司就盡量(liang)不要多(duo)做(zuo)考慮(lv)。
資(zi)料搜(sou)集完整后，創業者可選(xuan)擇(ze)幾個品牌布鞋加(jia)盟項目，與加(jia)盟商洽談，了解總部的(de)(de)經(jing)營(ying)實力與經(jing)營(ying)理念。在貨比三家的(de)(de)過程(cheng)中，創業者關注的(de)(de)焦點問題(ti)，并不是總投資(zi)金額的(de)(de)高低，而是加(jia)盟后成功(gong)獲利的(de)(de)概(gai)率多(duo)高。
一般來說(shuo)，加(jia)(jia)盟商為吸引(yin)創(chuang)業(ye)(ye)者，在(zai)介紹(shao)時(shi)都會說(shuo)得花好(hao)桃好(hao)。對此，創(chuang)業(ye)(ye)應(ying)“耳(er)聽為虛，眼見為實(shi)”。創(chuang)業(ye)(ye)者在(zai)與(yu)加(jia)(jia)盟商洽談時(shi)，可要求(qiu)其提供一些(xie)老(lao)北(bei)京布鞋加(jia)(jia)盟店(dian)的(de)名單(dan)，然后從中進行實(shi)地考察。考察重點應(ying)該是加(jia)(jia)盟的(de)經營實(shi)況(kuang)、加(jia)(jia)盟商的(de)配套設施是否周到、品牌(pai)實(shi)力(li)等。
實地(di)(di)考察后，創業者就應(ying)該(gai)冷靜地(di)(di)進行(xing)分析比較。各加(jia)(jia)盟商的(de)(de)加(jia)(jia)盟模(mo)式(shi)與條件一般都大同小異，但(dan)正(zheng)式(shi)這(zhe)(zhe)些“小異”的(de)(de)地(di)(di)方(fang)，如加(jia)(jia)盟金(jin)的(de)(de)支(zhi)付方(fang)式(shi)、總部供(gong)貨的(de)(de)價格問題(ti)等，可(ke)能影(ying)響加(jia)(jia)盟后的(de)(de)經營利潤。因此，創業者選擇(ze)項目時，互相比較這(zhe)(zhe)一環節(jie)必不(bu)可(ke)少。
創(chuang)業者(zhe)與(yu)中意的(de)加盟商簽訂初步協議(yi)后，加盟商一般都會(hui)提供一系(xi)列的(de)開業前訓(xun)(xun)練課程。這個培訓(xun)(xun)課程往往針對創(chuang)業可能遭遇的(de)問題，傳授(shou)解決的(de)方(fang)法，此外，可能還會(hui)傳授(shou)一些與(yu)加盟項目相關的(de)行(xing)業知(zhi)識，所(suo)以創(chuang)業者(zhe)應該認真對待(dai)。
擇(ze)一(yi)個好的營業地點，創業就(jiu)成功了一(yi)半。店(dian)面的含(han)金(jin)量(liang)不在于租金(jin)的高(gao)低，而(er)是看能夠創造(zao)出多少的營業額。要(yao)尋找價廉(lian)物(wu)美(mei)的店(dian)面，實(shi)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的“功課”。
開(kai)(kai)鞋店前的(de)準備工作(zuo)一定得做(zuo)足、做(zuo)好：在店面裝潢、購置設備的(de)同時(shi)，創業(ye)者要多(duo)走(zou)動走(zou)動，與附(fu)近的(de)“鄰居”做(zuo)好和親睦鄰的(de)工作(zuo)，并且熟悉當(dang)地市場，開(kai)(kai)發潛在顧客(ke);在籌(chou)備期(qi)間，就應招募(mu)足夠的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)，并事先做(zuo)好訓練工作(zuo)，才能從(cong)容應對開(kai)(kai)業(ye)時(shi)的(de)繁(fan)忙。
