目前，加(jia)(jia)盟(meng)已(yi)經(jing)成為現在(zai)自主創(chuang)業(ye)者(zhe)選擇的(de)(de)創(chuang)業(ye)方式之一(yi)，因為其諸(zhu)多優勢讓創(chuang)業(ye)者(zhe)少走很多彎(wan)路(lu)，但是面對諸(zhu)多的(de)(de)品(pin)牌，創(chuang)業(ye)者(zhe)如何才能邁(mai)出正確的(de)(de)一(yi)步，以下總結了開一(yi)家品(pin)牌布鞋加(jia)(jia)盟(meng)店需要注意的(de)(de)一(yi)些(xie)問題事項供您參考，希望能夠對您有用(yong)！
投(tou)資需要(yao)考慮的(de)成本不(bu)僅僅只是(shi)布(bu)(bu)鞋(xie)店面租賃，裝(zhuang)潢，以及布(bu)(bu)鞋(xie)產品進貨(huo)的(de)費(fei)(fei)用(yong)。即(ji)便福聯升(sheng)并不(bu)會(hui)收取(qu)加盟費(fei)(fei)等額外費(fei)(fei)用(yong)，但(dan)投(tou)資者(zhe)依舊需要(yao)準備充分，否則很有可能因成本因素事倍功半。
除(chu)了上述(shu)提出的(de)成本預算(suan)之外，產品(pin)(pin)是否優質，以及不(bu)同地域的(de)人們喜好風格都有非常明顯的(de)差異，解決這一問題的(de)關鍵在(zai)于，投資者需要身臨其境(jing)對市場進(jin)行(xing)考察(cha)并聽取品(pin)(pin)牌銷售人員的(de)建議(yi)，在(zai)區分當地消(xiao)費市場的(de)主體(ti)風格后，再進(jin)行(xing)下一步的(de)貨物選擇環節(jie)，才(cai)能夠(gou)最(zui)大程度規(gui)免損失。
投資本(ben)身就(jiu)是一(yi)種風險性較高的游戲，沒有多(duo)少本(ben)錢以及經驗的人，很(hen)容(rong)易(yi)因(yin)思維上(shang)的干擾(rao)而受(shou)到(dao)較強的影響。但我們在做(zuo)出了更為全面的準備后(hou)，這樣一(yi)來(lai)風險性就(jiu)會大大的降低，從而取(qu)得(de)理想的回報。
開(kai)創一個新事業(ye)，前(qian)3年比(bi)較辛苦。興趣、理想與(yu)熱情，是支持創業(ye)者(zhe)堅持到(dao)底的(de)(de)原動力，甚至決(jue)定著新事業(ye)未來的(de)(de)發展。因此，創業(ye)者(zhe)選擇老北京布鞋加盟的(de)(de)項(xiang)目時，一定要以興趣為先
每一個(ge)行(xing)業都有進(jin)入門檻，創業者如果(guo)不具備這方面的(de)條(tiao)件就貿然(ran)涉足，失敗的(de)可能(neng)性較(jiao)大(da)。因此，選擇品(pin)牌布(bu)鞋加(jia)盟(meng)的(de)項(xiang)目時，自己(ji)的(de)能(neng)力(li)、資(zi)源是(shi)最重(zhong)要的(de)參考因素(su)，要量(liang)力(li)而為。
俗(su)話說，知己知彼(bi)，百戰(zhan)百勝。創業者在布鞋加盟(meng)項目(mu)(mu)時，要(yao)充(chong)分掌握相關信息，如(ru)該項目(mu)(mu)的市(shi)場前景如(ru)何、贏(ying)利狀(zhuang)況(kuang)如(ru)何、投入資金多少(shao)、競爭激烈程度如(ru)何等。創業者可(ke)通過一(yi)些加盟(meng)說明會(hui)獲得資訊，也(ye)或(huo)向加盟(meng)總(zong)部(bu)索取資料。一(yi)般沒有實(shi)力的公司不(bu)會(hui)主動邀請客戶考(kao)(kao)察(cha)企業，對于客戶考(kao)(kao)察(cha)要(yao)求也(ye)是不(bu)正面(mian)回應，能拖就拖這樣的公司就盡(jin)量不(bu)要(yao)多做考(kao)(kao)慮(lv)。
資料搜(sou)集完整后，創業(ye)(ye)者可(ke)選擇(ze)幾個(ge)品牌布鞋加(jia)盟(meng)項目，與加(jia)盟(meng)商洽談，了解總部(bu)的(de)經營(ying)實力與經營(ying)理念。在貨比三家的(de)過程中(zhong)，創業(ye)(ye)者關(guan)注的(de)焦點問題，并不是總投資金(jin)額(e)的(de)高(gao)低，而是加(jia)盟(meng)后成功獲利的(de)概(gai)率(lv)多高(gao)。
一(yi)般來說(shuo)，加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)為吸引(yin)創業者，在(zai)介紹時(shi)都會說(shuo)得花好(hao)桃好(hao)。對此，創業應“耳聽為虛(xu)，眼見為實(shi)”。創業者在(zai)與加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)洽談時(shi)，可要求其提供一(yi)些老北京布鞋加(jia)盟(meng)(meng)店的(de)名單，然后從中(zhong)進行實(shi)地考察(cha)。考察(cha)重點(dian)應該(gai)是加(jia)盟(meng)(meng)的(de)經營(ying)實(shi)況、加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)的(de)配套設施是否周到、品牌實(shi)力(li)等。
實(shi)地考察(cha)后，創(chuang)業者(zhe)就應該冷(leng)靜(jing)地進(jin)行分析比較。各加(jia)(jia)盟(meng)商的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)模式(shi)與條(tiao)件一(yi)般都(dou)大同小異，但正式(shi)這些(xie)“小異”的(de)(de)地方，如加(jia)(jia)盟(meng)金的(de)(de)支付(fu)方式(shi)、總部供(gong)貨的(de)(de)價格問題等，可(ke)能影響加(jia)(jia)盟(meng)后的(de)(de)經(jing)營利(li)潤。因(yin)此(ci)，創(chuang)業者(zhe)選擇項目(mu)時(shi)，互相比較這一(yi)環節必不可(ke)少。
創(chuang)業(ye)者與中意(yi)的(de)加盟商簽訂初步協議后，加盟商一般都會(hui)提供一系列的(de)開業(ye)前訓(xun)(xun)練課程。這個培訓(xun)(xun)課程往往針對(dui)創(chuang)業(ye)可(ke)能(neng)遭遇的(de)問題，傳(chuan)授解決(jue)的(de)方(fang)法，此外，可(ke)能(neng)還會(hui)傳(chuan)授一些與加盟項(xiang)目(mu)相關的(de)行業(ye)知識，所以創(chuang)業(ye)者應該認真對(dui)待。
擇(ze)一(yi)個好的(de)(de)(de)營業地點，創(chuang)業就成功了一(yi)半。店面(mian)的(de)(de)(de)含金(jin)(jin)量不在于(yu)租金(jin)(jin)的(de)(de)(de)高低，而是看能夠創(chuang)造出多(duo)少的(de)(de)(de)營業額。要尋找價(jia)廉物美(mei)的(de)(de)(de)店面(mian)，實(shi)地考察是最有效的(de)(de)(de)手(shou)段。所(suo)以，四(si)處奔波，跑(pao)來(lai)跑(pao)去，是創(chuang)業者選址(zhi)所(suo)必做的(de)(de)(de)“功課(ke)”。
開鞋店(dian)前(qian)的(de)準(zhun)備(bei)工(gong)作一定(ding)得做(zuo)足、做(zuo)好(hao)(hao)：在店(dian)面裝潢、購(gou)置設備(bei)的(de)同時(shi)，創業者要多(duo)走動(dong)走動(dong)，與附(fu)近的(de)“鄰(lin)居”做(zuo)好(hao)(hao)和親(qin)睦鄰(lin)的(de)工(gong)作，并(bing)且(qie)熟悉當地市場(chang)，開發潛在顧客;在籌備(bei)期間，就應招募足夠的(de)工(gong)作人員，并(bing)事先做(zuo)好(hao)(hao)訓練工(gong)作，才能(neng)從(cong)容(rong)應對開業時(shi)的(de)繁忙。
