都(dou)說(shuo)新領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)上任會(hui)燒三把(ba)火，那么作為員工來說(shuo)，想跟新領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)之間搞好關(guan)系，就(jiu)要針對領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)三把(ba)火做出一些措(cuo)施。不是讓(rang)你去跟領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)針鋒相(xiang)對，而(er)是讓(rang)你去適應新領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)放方(fang)便面(mian)。比如說(shuo)跟他的(de)相(xiang)處上，如果你能(neng)夠快速的(de)更新領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)建立良好的(de)人際關(guan)系，就(jiu)會(hui)對自己的(de)工作產生特(te)別大的(de)推動作用。今天(tian)就(jiu)跟大家分(fen)享三個面(mian)對新領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)，對大家有(you)利的(de)相(xiang)處技(ji)巧(qiao)，具體細節如下：

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1、剛換領導，要主動介紹自己

人在江湖，身不由己(ji)，鐵打的營盤(pan)流水的兵，領(ling)導(dao)(dao)都(dou)是不斷更換。所(suo)以要適應領(ling)導(dao)(dao)的更換，當領(ling)導(dao)(dao)剛到(dao)任時，要按照職位排(pai)序，主動介(jie)紹自己(ji)的姓(xing)名和負(fu)責的工(gong)作。給領(ling)導(dao)(dao)建立一個初步的印象。

2、學(xue)會(hui)適應

每個人的(de)處事風格都會不一樣。首先就得(de)先學會適(shi)應。多多觀察，了(le)解(jie)領導的(de)風格，工作事半功倍。

3、剛換了領導，要遵(zun)守(shou)勞動紀律

新官上任三(san)把火，新領導(dao)始由(you)于(yu)對(dui)業務不熟悉，會先抓勞動紀(ji)律。剛換領導(dao)時，一(yi)定要遵守勞動紀(ji)律。否(fou)則挨批評(ping)或(huo)扣錢，還是很不舒服的。

4、多支持新領導(dao)

新領導上任(ren)，畢(bi)竟和企業(ye)有個磨合期有個適(shi)應過(guo)程，他(ta)也希望自(zi)己(ji)盡早融入企業(ye)，得到支持(chi)會(hui)高興，同時也會(hui)多注意(yi)你，當(dang)然(ran)可(ke)能剛開始也抱著疑慮(lv)和戒備心(xin)，這時，你做為“老職工”除了把(ba)交代(dai)的工作做好外，還要積(ji)極(ji)引(yin)導(dao)其他組員和(he)新領(ling)導(dao)上下(xia)一心，但切記勿“用力過猛”。

5、不(bu)要隨意評價他人

領導剛上任，因為不(bu)熟悉其(qi)他人，有時候會主動閑聊，了(le)解(jie)其(qi)他的(de)事(shi)情。由于(yu)不(bu)了(le)解(jie)領導的(de)性格，并(bing)且對領導的(de)朋友圈也不(bu)了(le)解(jie)，所以當(dang)領導問詢時，不(bu)要隨意(yi)評價人。

6、適當展示自己

領導的時間都比較緊，不會有過多的時間來觀察你，注意你，這個時候，你就需要主動地適時地展示自己，贏得上司的最佳印象。但不要過于的進行展示，不然領導會以為你在賣弄。