都說(shuo)新(xin)(xin)(xin)領(ling)(ling)導(dao)上(shang)(shang)任會燒三把(ba)(ba)火,那么作(zuo)為員工來說(shuo),想跟新(xin)(xin)(xin)領(ling)(ling)導(dao)之間搞好(hao)關系,就(jiu)(jiu)要(yao)針對(dui)(dui)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)三把(ba)(ba)火做出一(yi)些措施。不是讓(rang)你(ni)去跟領(ling)(ling)導(dao)針鋒相對(dui)(dui),而是讓(rang)你(ni)去適(shi)應新(xin)(xin)(xin)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)放方(fang)便面。比(bi)如(ru)說(shuo)跟他的(de)(de)相處(chu)上(shang)(shang),如(ru)果你(ni)能夠快(kuai)速的(de)(de)更新(xin)(xin)(xin)領(ling)(ling)導(dao)建立良好(hao)的(de)(de)人際(ji)關系,就(jiu)(jiu)會對(dui)(dui)自(zi)己的(de)(de)工作(zuo)產生特別(bie)大(da)(da)的(de)(de)推動作(zuo)用。今(jin)天就(jiu)(jiu)跟大(da)(da)家分享三個面對(dui)(dui)新(xin)(xin)(xin)領(ling)(ling)導(dao),對(dui)(dui)大(da)(da)家有利的(de)(de)相處(chu)技巧,具體細節如(ru)下(xia):
1、剛換領導,要主動介紹自己
人在江湖,身不(bu)由己,鐵打的營(ying)盤流(liu)水(shui)的兵,領(ling)導(dao)都是不(bu)斷更(geng)換。所以要(yao)適應領(ling)導(dao)的更(geng)換,當領(ling)導(dao)剛到任時(shi),要(yao)按(an)照職(zhi)位排序(xu),主(zhu)動介紹(shao)自(zi)己的姓(xing)名和負(fu)責的工作(zuo)。給領(ling)導(dao)建立一個初步的印(yin)象。
2、學會適應
每個人的(de)處事風(feng)格(ge)都會不一樣(yang)。首先就(jiu)得先學會適應(ying)。多(duo)多(duo)觀察,了解領(ling)導的(de)風(feng)格(ge),工作事半功倍。
3、剛換了領(ling)導,要遵守勞動紀(ji)律
新官(guan)上任三把火,新領導(dao)始由(you)于(yu)對業務不熟悉,會先抓勞(lao)動紀(ji)律。剛(gang)換領導(dao)時,一定(ding)要遵守勞(lao)動紀(ji)律。否(fou)則挨批評或扣(kou)錢,還是很不舒服的。
4、多支持新領導
新領導上任,畢竟和企業有個磨(mo)合期有個適應過(guo)程,他也(ye)希(xi)望自己盡早融入企業,得(de)到支持會高興,同(tong)時(shi)也(ye)會多注意你,當然可(ke)能剛開始(shi)也(ye)抱著疑慮(lv)和戒(jie)備心,這時(shi),你做(zuo)為“老職工”除了(le)把交代的工作做好外(wai),還要積極(ji)引導其(qi)他組員和新領導上下一(yi)心(xin),但切記勿“用力過猛”。
5、不要隨意評價他人
領(ling)導(dao)剛上任,因為不熟悉其他人,有時候會(hui)主動(dong)閑聊(liao),了解其他的事情。由于不了解領(ling)導(dao)的性格,并(bing)且(qie)對領(ling)導(dao)的朋(peng)友圈也不了解,所(suo)以當領(ling)導(dao)問詢(xun)時,不要隨(sui)意(yi)評價人。
6、適當展示自己
領導的時間都比較緊,不會有過多的時間來觀察你,注意你,這個時候,你就需要主動地適時地展示自己,贏得上司的最佳印象。但不要過于的進行展示,不然領導會以為你在賣弄。
申明:以上方法源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,證明有效,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。