都說新(xin)領(ling)(ling)導(dao)上任(ren)會燒三(san)把火(huo)，那么作(zuo)(zuo)為員工來說，想跟新(xin)領(ling)(ling)導(dao)之間搞好關系，就(jiu)要針(zhen)對領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)三(san)把火(huo)做出一些措施。不是讓(rang)你(ni)去(qu)跟領(ling)(ling)導(dao)針(zhen)鋒相對，而(er)是讓(rang)你(ni)去(qu)適應新(xin)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)放(fang)方便(bian)面(mian)。比(bi)如(ru)說跟他的(de)(de)相處(chu)上，如(ru)果你(ni)能夠快速的(de)(de)更新(xin)領(ling)(ling)導(dao)建立良(liang)好的(de)(de)人際關系，就(jiu)會對自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)產生特(te)別(bie)大的(de)(de)推(tui)動作(zuo)(zuo)用。今(jin)天就(jiu)跟大家(jia)(jia)分享三(san)個面(mian)對新(xin)領(ling)(ling)導(dao)，對大家(jia)(jia)有利(li)的(de)(de)相處(chu)技巧，具體細節如(ru)下(xia)：

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1、剛換領導，要主動介紹自己

人在(zai)江湖，身不(bu)(bu)由己(ji)，鐵打(da)的營(ying)盤流水的兵，領(ling)導都是不(bu)(bu)斷更(geng)換。所以要適應(ying)領(ling)導的更(geng)換，當領(ling)導剛到任(ren)時，要按照(zhao)職位(wei)排序，主動介紹(shao)自己(ji)的姓名和負責的工作。給領(ling)導建立一個初(chu)步的印(yin)象。

2、學(xue)會適應

每個人(ren)的(de)處事風(feng)格都會(hui)不一樣。首先就得(de)先學會(hui)適(shi)應。多多觀察，了解領導的(de)風(feng)格，工作事半功倍。

3、剛換了領(ling)導，要遵守(shou)勞動紀律

新(xin)官上任(ren)三把火，新(xin)領導(dao)始由(you)于對(dui)業務(wu)不熟悉，會先抓勞動紀(ji)律。剛換領導(dao)時，一定(ding)要遵守勞動紀(ji)律。否則挨(ai)批評(ping)或扣錢(qian)，還是很不舒服的(de)。

4、多(duo)支持新領(ling)導

新領導上任，畢竟(jing)和(he)企業(ye)有個磨(mo)合期(qi)有個適應(ying)過(guo)程，他也(ye)希(xi)望自己盡(jin)早融入(ru)企業(ye)，得(de)到支持會高(gao)興，同(tong)時(shi)(shi)也(ye)會多注(zhu)意你，當然可能剛開(kai)始也(ye)抱著疑慮和(he)戒備心(xin)，這(zhe)時(shi)(shi)，你做(zuo)為“老職(zhi)工(gong)”除了把交(jiao)代的工(gong)作(zuo)做好外，還要積(ji)極引(yin)導其(qi)他組員和(he)新領導上下一心，但切(qie)記勿“用(yong)力(li)過猛”。

5、不要隨(sui)意評價他人

領(ling)(ling)導剛(gang)上任，因為不(bu)熟悉其他人，有(you)時候會主動閑聊，了(le)(le)解其他的(de)事情(qing)。由于(yu)不(bu)了(le)(le)解領(ling)(ling)導的(de)性格，并且對領(ling)(ling)導的(de)朋(peng)友圈也不(bu)了(le)(le)解，所(suo)以當(dang)領(ling)(ling)導問詢時，不(bu)要隨(sui)意評價人。

6、適當展示自己

領導的時間都比較緊，不會有過多的時間來觀察你，注意你，這個時候，你就需要主動地適時地展示自己，贏得上司的最佳印象。但不要過于的進行展示，不然領導會以為你在賣弄。