2023十大公(gong)司管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)品(pin)(pin)牌(pai)排(pai)(pai)行(xing)(xing)榜(bang)是(shi)CN10排(pai)(pai)排(pai)(pai)榜(bang)技術研(yan)(yan)究(jiu)部門和(he)CNPP品(pin)(pin)牌(pai)數據(ju)研(yan)(yan)究(jiu)部門重(zhong)磅(bang)推出的公(gong)司管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)十大排(pai)(pai)行(xing)(xing)榜(bang),榜(bang)單由CN10/CNPP品(pin)(pin)牌(pai)數據(ju)研(yan)(yan)究(jiu)部門通過(guo)資料收(shou)集整(zheng)理(li)(li)并基于大數據(ju)統計(ji)、云計(ji)算、人(ren)工智能、投票點贊以(yi)及根據(ju)市場和(he)參數條(tiao)件變(bian)化專(zhuan)業(ye)(ye)測評而得出。旨在(zai)引起社(she)會的廣泛關注,引領(ling)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展方向,并推動(dong)更多公(gong)司管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)品(pin)(pin)牌(pai)快速(su)發展,為眾多公(gong)司管(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)實力(li)企業(ye)(ye)提供充分(fen)展示自(zi)身實力(li)的平臺,排(pai)(pai)序不分(fen)先后,僅提供參考(kao)使用。
管理維度培訓
管(guan)理(li)(li)維度培(pei)訓主要包括營銷管(guan)理(li)(li)、財(cai)稅管(guan)理(li)(li)、人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)、綜合管(guan)理(li)(li)等課程,通過對公司各(ge)個(ge)環節的內容(rong)培(pei)訓,可以增加(jia)管(guan)理(li)(li)者對基層(ceng)員工具(ju)體工作的了解程度,管(guan)理(li)(li)起來也會更加(jia)貼近企業實際(ji)情況。
系統(tong)思考能力培訓
作為管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)應具(ju)備的(de)全面系(xi)(xi)統的(de)思(si)維(wei)結構,系(xi)(xi)統的(de)思(si)考(kao)能力培(pei)訓可(ke)以幫(bang)助管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)學(xue)會對部門(men)工(gong)作做系(xi)(xi)統鋪(pu)排。通過分(fen)解思(si)路的(de)學(xue)習,讓企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)在(zai)面對部門(men)工(gong)作目標,或一項重(zhong)要任務時,通過系(xi)(xi)統思(si)考(kao)做整(zheng)體鋪(pu)排。
目(mu)標計劃時間(jian)管理能力(li)培(pei)訓(xun)
目標計(ji)劃(hua)時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力培(pei)訓包括(kuo)計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)PDCA管(guan)(guan)理(li)(li)(li)循環、目標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)SMART原(yuan)則、計(ji)劃(hua)分解的(de)5W2H方法(fa)和高效時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)具體(ti)課程。學習目標計(ji)劃(hua)時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力可以(yi)幫(bang)助管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者設定(ding)目標,鋪排(pai)合(he)理(li)(li)(li)的(de)計(ji)劃(hua)。
團(tuan)隊建設與組織管理
團(tuan)隊建設是一(yi)個企業管理者(zhe)所必須掌握(wo)的技能,擁有一(yi)支好的團(tuan)隊可以做(zuo)到(dao)高效工作。這(zhe)項培訓包括組織的層次、部門組織設計(ji)、人崗(gang)相配、有效授權等(deng)課(ke)程,能夠幫助管理者(zhe)帶出優(you)勢互(hu)補、精干高效的團(tuan)隊。
溝(gou)通協調能力(li)課程
企業(ye)管理者(zhe)可以(yi)通過學(xue)習與不(bu)同關系(上(shang)司(si)、下屬、同級、客戶等)的溝通要領、如(ru)何(he)轉化批評為鼓勵、如(ru)何(he)利(li)用欣賞讓員工更好發(fa)揮特長等課(ke)程,幫助(zhu)企業(ye)管理者(zhe)掌(zhang)握溝通技(ji)巧,讓團隊減(jian)少內耗,協同一致(zhi)完成目標。
領導力素質提升
領導力(li)(li)素質提(ti)升也是企業管(guan)理培訓課程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)一個重要課程(cheng)(cheng)(cheng),具體(ti)包括領導力(li)(li)課程(cheng)(cheng)(cheng)、管(guan)理技能課程(cheng)(cheng)(cheng)、提(ti)升個人影響力(li)(li)等課程(cheng)(cheng)(cheng),可以(yi)幫(bang)助企業管(guan)理者擁有影響力(li)(li),帶(dai)出(chu)一個有凝聚力(li)(li)戰斗(dou)力(li)(li)的(de)精英團隊。