地產營銷策劃對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,房地產策劃營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,那么,如何選擇一個好的地產策劃團隊呢?那么,哪家房地產策劃公司好?房地產策劃代理公司哪個好?地產策劃品牌哪些地區分布的最多?哪里產的地產策劃比較好?獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的地產策劃品牌有哪些?為了給消費者們提供真實的地產策劃市場(chang)情況以(yi)及準(zhun)確的行(xing)業品牌信息,以(yi)下是CNPP提供數據(ju)支(zhi)持,網站(zhan)為您統計的地產策劃十大品牌榜單(dan)及(ji)相關品牌推(tui)薦,供您參(can)考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
新聯康 | 新聯康(中國)有限公司 | |
CBRE世邦魏理仕 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 | |
國地科技 | 廣東國地規劃科技股份有限公司 | |
JLL仲量聯行 | 1783年 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
DTZ戴德梁行 | 1784年 | 戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 1958年 | 新星宇建設集團有限公司 |
中原地產 | 1978年 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
世聯行 | 1993年 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
偉業顧問 | 1994年 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
合富輝煌 | 1995年 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
華燕房盟 | 1995年 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
新景祥 | 1997年 | 江蘇新景祥網絡科技股份有限公司 |
金網絡KINVO | 1997年 | 北京金網絡置業投資顧問有限公司 |
同策TOSPUR | 1998年 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
正合顧問 | 1998年 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
偉業顧問 | 235550.09萬元 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
世聯行 | 203357.91萬元 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
同策TOSPUR | 89325.75萬元 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
易居EJU | 66000.00萬元 | 易居企業(中國)集團有限公司 |
JLL仲量聯行 | 34514.24萬元 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
華燕房盟 | 24543.60萬元 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
中原地產 | 20565.04萬元 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
思源SYSWIN | 20528.99萬元 | 北京思源興業房地產服務集團股份有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 18000.00萬元 | 新星宇建設集團有限公司 |
正合顧問 | 11321.10萬元 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
合富輝煌 | 10930.48萬元 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
長沙市規劃設計院 | 10000.00萬元 | 長沙市規劃設計院有限責任公司 |
新聯康 | 9861.64萬元 | 新聯康(中國)有限公司 |
策源RESOURCE | 9000.00萬元 | 上海策源置業顧問股份有限公司 |
CBRE世邦魏理仕 | 8974.77萬元 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 |
房地產策劃的本質特征
1、 地(di)域(yu)性。第(di)(di)一(yi),要(yao)(yao)考慮房(fang)(fang)地(di)產開發(fa)項目的(de)(de)區(qu)(qu)域(yu)經濟情況。第(di)(di)二、要(yao)(yao)考慮房(fang)(fang)地(di)產開發(fa)項目周圍的(de)(de)市場情況。第(di)(di)三、要(yao)(yao)考慮房(fang)(fang)地(di)產項目的(de)(de)區(qu)(qu)位情況。
2、系(xi)統(tong)(tong)性(xing)。房地產策劃是一(yi)個(ge)龐大(da)的系(xi)統(tong)(tong)工程,各個(ge)策劃子系(xi)統(tong)(tong)組成一(yi)個(ge)大(da)系(xi)統(tong)(tong),缺一(yi)不可(ke),密切聯系(xi),有機統(tong)(tong)一(yi)。
3、前瞻(zhan)性。房(fang)地(di)產(chan)策劃的理(li)念、創意、手(shou)段應(ying)著(zhu)重表現為超(chao)前、預見性。在(zai)市(shi)場調(diao)研(yan)階段,要預見到(dao)幾年后(hou)房(fang)地(di)產(chan)項目(mu)開(kai)發的市(shi)場情況;在投資(zi)分析階段,要預知未(wei)來開發的成本、售價、資(zi)金(jin)流量的走向(xiang);在(zai)規(gui)劃(hua)設計(ji)階段,要在(zai)小區規(gui)劃(hua)、戶型(xing)設計(ji)、建(jian)筑(zhu)立面等方面預測未來(lai)的發(fa)展趨勢;在營銷推廣階段(duan),要(yao)弄清當(dang)時的(de)市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓(lou)盤包裝、廣告發布等方面(mian)要(yao)有超前的(de)眼(yan)光。
4、市場(chang)(chang)性。房(fang)地產(chan)策劃(hua)要適(shi)應(ying)市場(chang)(chang)的需求,吻合市場(chang)(chang)的需要。一是房(fang)地產(chan)策劃(hua)自(zi)始(shi)至終要以市場(chang)(chang)為主導;二是房(fang)地產策(ce)劃(hua)要隨市場的變化而變化;三是(shi)房地產策劃要造就市場、創造市場。
5、創新性(xing)。房(fang)地產策劃(hua)創新,首先表(biao)現(xian)為概念新、主題新。其(qi)次表(biao)現(xian)為方法新、手段新。
6、操作(zuo)(zuo)性。一(yi)是(shi)(shi)在實(shi)際(ji)市場環境(jing)中有(you)(you)可(ke)操作(zuo)(zuo)的(de)條(tiao)件,二(er)是(shi)(shi)在具(ju)體的(de)實(shi)施上有(you)(you)可(ke)操作(zuo)(zuo)的(de)方(fang)法。三是(shi)(shi)策劃方(fang)案要易(yi)于操作(zuo)(zuo)、容(rong)易(yi)實(shi)施。
7、多樣性。房地(di)產(chan)策(ce)劃要(yao)比較和(he)選擇多種(zhong)方案(an)(an)。房地(di)產(chan)策(ce)劃方案(an)(an)不是一成(cheng)不變(bian)的(de)(de),應在保持一定(ding)穩定(ding)性的(de)(de)同(tong)時,根據房地(di)產(chan)市場環(huan)境的(de)(de)變(bian)化,不斷對策(ce)劃方案(an)(an)進行(xing)調整和(he)變(bian)動,以保證策(ce)劃方案(an)(an) 對現實(shi)的(de)(de)最佳適應狀態。
以(yi)上品牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)基于CNPP數(shu)(shu)(shu)據(ju)體(ti)系(xi)進(jin)行統(tong)計(ji)分(fen)析,如品牌(pai)未出現可能是系(xi)統(tong)未收(shou)錄。品牌(pai)等級(ji)是由(you)CN10/CNPP品牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)研究(jiu)(jiu)部門通過資料收(shou)集整理,并(bing)基于大數(shu)(shu)(shu)據(ju)統(tong)計(ji)及人(ren)為根據(ju)市場和參(can)數(shu)(shu)(shu)條(tiao)件變化分(fen)析研究(jiu)(jiu)而得出,是大數(shu)(shu)(shu)據(ju)、云計(ji)算、數(shu)(shu)(shu)據(ju)統(tong)計(ji)真實客觀呈現的結果。不是認定認證,不是競價(jia)排名,不是表彰(zhang)評(ping)選,不是評(ping)價(jia)評(ping)比,企(qi)業可免費自(zi)主申請(qing)申報或(huo)由(you)CN10/CNPP品牌(pai)數(shu)(shu)(shu)據(ju)研究(jiu)(jiu)部門收(shou)錄而得,排序不分(fen)先后,僅提供(gong)給您做參(can)考。