地產營銷策劃對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,房地產策劃營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,那么,如何選擇一個好的地產策劃團隊呢?那么,哪家房地產策劃公司好?房地產策劃代理公司哪個好?地產策劃品牌哪些地區分布的最多?哪里產的地產策劃比較好?獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的地產策劃品牌有哪些?為了給消費者們提供真實的地產策劃市場情(qing)況以(yi)及(ji)準確的(de)行業品牌信(xin)息,以(yi)下是CNPP提供數據支持,網站(zhan)為您統(tong)計的地產策劃十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
新聯康 | 新聯康(中國)有限公司 | |
CBRE世邦魏理仕 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 | |
國地科技 | 廣東國地規劃科技股份有限公司 | |
JLL仲量聯行 | 1783年 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
DTZ戴德梁行 | 1784年 | 戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 1958年 | 新星宇建設集團有限公司 |
中原地產 | 1978年 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
世聯行 | 1993年 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
偉業顧問 | 1994年 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
合富輝煌 | 1995年 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
華燕房盟 | 1995年 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
新景祥 | 1997年 | 江蘇新景祥網絡科技股份有限公司 |
金網絡KINVO | 1997年 | 北京金網絡置業投資顧問有限公司 |
同策TOSPUR | 1998年 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
正合顧問 | 1998年 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
偉業顧問 | 235550.09萬元 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
世聯行 | 203357.91萬元 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
同策TOSPUR | 89325.75萬元 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
易居EJU | 66000.00萬元 | 易居企業(中國)集團有限公司 |
JLL仲量聯行 | 34514.24萬元 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
華燕房盟 | 24543.60萬元 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
中原地產 | 20565.04萬元 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
思源SYSWIN | 20528.99萬元 | 北京思源興業房地產服務集團股份有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 18000.00萬元 | 新星宇建設集團有限公司 |
正合顧問 | 11321.10萬元 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
合富輝煌 | 10930.48萬元 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
長沙市規劃設計院 | 10000.00萬元 | 長沙市規劃設計院有限責任公司 |
新聯康 | 9861.64萬元 | 新聯康(中國)有限公司 |
策源RESOURCE | 9000.00萬元 | 上海策源置業顧問股份有限公司 |
CBRE世邦魏理仕 | 8974.77萬元 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 |
房地產策劃的本質特征
1、 地(di)域(yu)性。第一,要(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)(lv)房(fang)(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項目(mu)的區域(yu)經濟情況。第二、要(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)(lv)房(fang)(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項目(mu)周圍的市場情況。第三、要(yao)(yao)(yao)考慮(lv)(lv)(lv)房(fang)(fang)地(di)產(chan)項目(mu)的區位情況。
2、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)性。房(fang)地(di)產策劃(hua)是一(yi)(yi)個(ge)龐大的系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)工(gong)程,各個(ge)策劃(hua)子系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)組成一(yi)(yi)個(ge)大系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong),缺一(yi)(yi)不可,密切聯系(xi)(xi),有機統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)。
3、前瞻性。房地產策(ce)劃的(de)(de)理念、創意(yi)、手段(duan)應(ying)著(zhu)重表現(xian)為(wei)超前、預(yu)(yu)見性。在市場(chang)調研階段(duan),要預(yu)(yu)見到幾年后房地產項(xiang)目開發的(de)(de)市場(chang)情況;在投資(zi)分析階段,要(yao)預知(zhi)未來開發(fa)的成本、售價、資(zi)金流量的走(zou)向;在規劃設計階段,要(yao)在小區規劃、戶(hu)型(xing)設計、建筑立面(mian)等方面(mian)預測未來的發展趨勢(shi);在營銷推(tui)廣階段(duan),要(yao)弄清當時(shi)的市場狀況(kuang),并在銷售價(jia)格(ge)、推(tui)廣時(shi)間、樓盤包裝、廣告發布(bu)等(deng)方面要(yao)有(you)超(chao)前的眼光(guang)。
4、市場(chang)(chang)性。房地產策劃要(yao)適應市場(chang)(chang)的需(xu)求,吻合市場(chang)(chang)的需(xu)要(yao)。一是房地產策劃自始(shi)至終(zhong)要(yao)以(yi)市場(chang)(chang)為主(zhu)導(dao);二是房地產策劃要隨市場的變(bian)化而變(bian)化;三是(shi)房地產策劃要造就(jiu)市(shi)場、創造市(shi)場。
5、創新(xin)性。房(fang)地產策(ce)劃創新(xin),首先表(biao)現為(wei)概念(nian)新(xin)、主題(ti)新(xin)。其(qi)次表(biao)現為(wei)方法新(xin)、手(shou)段新(xin)。
6、操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)性。一(yi)是(shi)在實際市(shi)場環(huan)境(jing)中有可(ke)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)的(de)條件,二是(shi)在具體的(de)實施(shi)上有可(ke)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)的(de)方法(fa)。三是(shi)策劃(hua)方案要(yao)易于(yu)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)、容易實施(shi)。
7、多樣性。房地(di)產策劃(hua)要比較和選擇多種(zhong)方(fang)案(an)。房地(di)產策劃(hua)方(fang)案(an)不(bu)是一(yi)成(cheng)不(bu)變(bian)的,應(ying)在保(bao)持一(yi)定穩定性的同時,根(gen)據房地(di)產市場環(huan)境的變(bian)化,不(bu)斷對(dui)策劃(hua)方(fang)案(an)進行調(diao)整(zheng)和變(bian)動,以(yi)保(bao)證策劃(hua)方(fang)案(an) 對(dui)現實(shi)的最佳(jia)適應(ying)狀態。
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