一、自營品牌是什么意思

自營品牌，英文名是privatebrand，又叫自有品牌，是批發(fa)商(shang)或零售商(shang)自(zi)己(ji)創立(li)并使用(yong)的(de)品(pin)牌，用(yong)于(yu)區別于(yu)其他品(pin)牌的(de)商(shang)品(pin)或者(zhe)服務。對于(yu)自(zi)營品(pin)牌來說，自(zi)己(ji)是生(sheng)產(chan)者(zhe)，直接經營自(zi)己(ji)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)，而非(fei)經營外來品(pin)牌。

狹(xia)義上(shang)的自(zi)(zi)營(ying)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，是指(zhi)零(ling)售企業(ye)從設(she)計、原料、生產(chan)(chan)到經銷全(quan)程控制的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，由(you)零(ling)售企業(ye)指(zhi)定的供應商(shang)生產(chan)(chan)，貼(tie)有(you)零(ling)售的企業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，在(zai)自(zi)(zi)己的賣場進行銷售。隨著市場的發展，自(zi)(zi)營(ying)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的范疇也越來越廣，廣義上(shang)來說，自(zi)(zi)營(ying)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)既(ji)可以是商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，又可以是服務品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

二、自有品牌的優勢和劣勢有哪些

對于(yu)自有(you)品牌來說，優勢和劣勢都是(shi)比(bi)較明顯(xian)的：

1、自有品牌的優勢

（1）成本優勢

使(shi)用自有(you)品(pin)(pin)牌的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)具有(you)明顯的(de)(de)成本(ben)優勢(shi)，大型零(ling)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)業企業自己(ji)組織生(sheng)產自有(you)品(pin)(pin)牌的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)，使(shi)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)進貨省去(qu)許多中間(jian)環節(jie)，節(jie)約了交易費用和流(liu)通成本(ben)。使(shi)用自有(you)品(pin)(pin)牌的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)不必(bi)支付(fu)廣告(gao)費，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)借助自己(ji)良好的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)譽，省去(qu)大量(liang)的(de)(de)廣告(gao)促銷費用。

自(zi)有(you)品牌(pai)商(shang)(shang)品僅在開(kai)發商(shang)(shang)品的(de)(de)商(shang)(shang)業零售(shou)企業中(zhong)(zhong)銷售(shou)，不用通(tong)過其(qi)他的(de)(de)中(zhong)(zhong)間環節，可省去為打通(tong)流(liu)通(tong)渠道所需的(de)(de)費用。大型(xing)零售(shou)企業通(tong)過連鎖店，實現大批量(liang)銷售(shou)，降低商(shang)(shang)品的(de)(de)銷售(shou)成本。自(zi)有(you)品牌(pai)商(shang)(shang)品，商(shang)(shang)家有(you)制定價(jia)格的(de)(de)主動權，同時消費者(zhe)在購(gou)買時無法(fa)在不同的(de)(de)賣場(chang)進行(xing)比(bi)較，不受價(jia)格折扣的(de)(de)影響。

（2）信譽優勢

敢于使用自(zi)有品牌(pai)的零售商業企(qi)業，往(wang)往(wang)有良好的聲譽和企(qi)業形(xing)象。企(qi)業在長(chang)期的經營實踐中，以一種(zhong)或幾種(zhong)經營特色(se)形(xing)成了(le)自(zi)己良好的信譽，樹立了(le)一定的品牌(pai)形(xing)象，使商業企(qi)業創立的自(zi)有品牌(pai)，從一開始起就具備了(le)名牌(pai)的許(xu)多特征，極易被顧(gu)客接(jie)受與認(ren)可。

如今(jin)，商品(pin)(pin)供給日益(yi)豐(feng)富(fu)，而(er)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)又較(jiao)少(shao)擁(yong)有特定的(de)商品(pin)(pin)的(de)專業(ye)知識，認牌購買往(wang)往(wang)成為(wei)消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)慣(guan)常購買行為(wei)，特別是在假冒(mao)偽劣(lie)產品(pin)(pin)泛濫的(de)時候，良好的(de)企業(ye)形(xing)象和品(pin)(pin)牌信譽(yu)幾(ji)乎成了消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)“避難(nan)所”。

（3）價格優勢

質優(you)價(jia)廉是(shi)自(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)商品(pin)(pin)的一大優(you)勢(shi)。歐美(mei)商業企業中(zhong)使用自(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)的商品(pin)(pin)，一般比同類商品(pin)(pin)價(jia)格低30％以上(shang)。使用自(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)的商品(pin)(pin)之所(suo)以具有(you)價(jia)格優(you)勢(shi)，原因有(you)很多：

第一(yi)，大型(xing)零售(shou)(shou)商(shang)業(ye)企(qi)業(ye)自(zi)己(ji)組(zu)織生產(chan)自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的商(shang)品(pin)(pin)(pin)，使(shi)商(shang)品(pin)(pin)(pin)進(jin)貨省去(qu)許多(duo)中間環節，節約了交易費(fei)用和(he)流通(tong)成(cheng)本。第二(er)，使(shi)用自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的商(shang)品(pin)(pin)(pin)不(bu)必支(zhi)付(fu)廣告(gao)費(fei)，零售(shou)(shou)商(shang)已有(you)(you)的良好(hao)信譽就(jiu)是自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)最(zui)好(hao)的廣告(gao)。第三，自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)僅在(zai)開發商(shang)品(pin)(pin)(pin)的商(shang)業(ye)零售(shou)(shou)企(qi)業(ye)中銷售(shou)(shou)，可省去(qu)為打通(tong)流通(tong)渠(qu)道所需的費(fei)用。第四，大型(xing)零售(shou)(shou)企(qi)業(ye)擁有(you)(you)眾(zhong)多(duo)的連鎖(suo)店(dian)，可以大批量銷售(shou)(shou)，取(qu)得規(gui)模效益，降低商(shang)品(pin)(pin)(pin)的銷售(shou)(shou)成(cheng)本。

（4）特色優勢

零(ling)(ling)售商(shang)可以用自己(ji)開發的，獨家(jia)專用品(pin)(pin)牌差別(bie)于其他競(jing)爭者(zhe)。零(ling)(ling)售商(shang)長期(qi)以來(lai)在競(jing)爭上采取“正面競(jing)爭”的策(ce)略，定位(wei)雷同，進貨渠道相(xiang)似，商(shang)品(pin)(pin)種類(lei)大同小異，毫無特色可言，已不能(neng)適應(ying)消費者(zhe)個性化需求。而通過自有品(pin)(pin)牌戰略，可以與競(jing)爭對手經營的商(shang)品(pin)(pin)區別(bie)開來(lai)。

以“錯位(wei)競(jing)爭”來取代“正(zheng)面競(jing)爭”，能突出經營特色(se)化。零售商開發自(zi)有(you)品牌，能有(you)效回避同(tong)行業間(jian)同(tong)檔次競(jing)爭的殘酷。零售商也正(zheng)因為擁(yong)有(you)其獨一無二的品牌，建立起(qi)一道(dao)堅強的貿易壁壘，保護自(zi)己不受其他冒牌貨的侵害，并(bing)且可以培(pei)養顧客(ke)的忠誠度，避免顧客(ke)的流(liu)失。

（5）領先優勢

市(shi)(shi)(shi)場(chang)營銷的(de)核心是(shi)把握(wo)(wo)，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費者的(de)需(xu)(xu)求。零(ling)售商(shang)(shang)業企業直(zhi)接面(mian)對廣大的(de)消(xiao)(xiao)費者，能比較準確地(di)把握(wo)(wo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)需(xu)(xu)求特點及其(qi)變動趨勢，從而能根據消(xiao)(xiao)費需(xu)(xu)求特點來設計、開(kai)發(fa)(fa)、生產(chan)、組織商(shang)(shang)品，這樣就使自有(you)品牌的(de)商(shang)(shang)品比制(zhi)(zhi)造商(shang)(shang)品牌的(de)商(shang)(shang)品，更能快捷地(di)體現市(shi)(shi)(shi)場(chang)需(xu)(xu)求，領先一步，在市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)處于先發(fa)(fa)制(zhi)(zhi)人的(de)有(you)利地(di)位，掌握(wo)(wo)競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)主動權。

2、自營品牌的劣勢

（1）自營品牌需(xu)(xu)要投入較多的資金和(he)人(ren)力資源。因為自營品牌需(xu)(xu)要進行產品設計、質量控制、包裝設計、營銷推廣等(deng)工作(zuo)，增加了運營成本和(he)風險。

（2）自營品(pin)牌(pai)需要面(mian)對較強的競(jing)(jing)爭壓力和(he)法律風險。因為自營品(pin)牌(pai)需要與知名廠商或國(guo)際大型(xing)連(lian)鎖店(dian)競(jing)(jing)爭市場份額(e)和(he)消費者認知度(du)，并且要遵(zun)守相(xiang)關法律法規，防止侵權或假冒等問題。

（3）自營(ying)品(pin)牌需要(yao)保持較高的(de)產(chan)品(pin)質量和服務水(shui)平。因為自營(ying)品(pin)牌直接代表(biao)了零售企業的(de)形(xing)象和信譽，一旦(dan)出現產(chan)品(pin)缺陷(xian)或服務不滿(man)意(yi)等情況(kuang)，會影響消(xiao)費者(zhe)對該企業及其其他商品(pin)或服務的(de)信任度。