一、自營品牌是什么意思

自營品牌，英文名是privatebrand，又叫自有品牌，是批發(fa)商(shang)或(huo)零售(shou)商(shang)自己創立并使用(yong)的(de)品(pin)牌(pai)，用(yong)于區別于其他(ta)品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)品(pin)或(huo)者(zhe)服務。對于自營品(pin)牌(pai)來說，自己是生(sheng)產者(zhe)，直接(jie)經營自己生(sheng)產的(de)產品(pin)，而非經營外來品(pin)牌(pai)。

狹義(yi)上的(de)(de)(de)自(zi)營品(pin)牌(pai)(pai)，是指(zhi)零(ling)售(shou)(shou)(shou)企業(ye)從設計、原料、生(sheng)產到經銷(xiao)全程控制的(de)(de)(de)產品(pin)，由零(ling)售(shou)(shou)(shou)企業(ye)指(zhi)定的(de)(de)(de)供應商生(sheng)產，貼有(you)零(ling)售(shou)(shou)(shou)的(de)(de)(de)企業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)，在自(zi)己的(de)(de)(de)賣場(chang)進行銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)。隨著市場(chang)的(de)(de)(de)發展，自(zi)營品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)范疇也(ye)越來越廣，廣義(yi)上來說，自(zi)營品(pin)牌(pai)(pai)既可以是商品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)，又可以是服務(wu)品(pin)牌(pai)(pai)。

二、自有品牌的優勢和劣勢有哪些

對(dui)于自有品牌來說，優勢和劣勢都是比(bi)較(jiao)明顯的(de)：

1、自有品牌的優勢

（1）成本優勢

使用(yong)(yong)自有品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)具有明顯(xian)的(de)成本優勢，大型(xing)零售(shou)商(shang)(shang)(shang)業企業自己組織生(sheng)產自有品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)，使商(shang)(shang)(shang)品(pin)進貨省(sheng)去許多中間(jian)環(huan)節(jie)，節(jie)約了交易(yi)費(fei)用(yong)(yong)和(he)流通成本。使用(yong)(yong)自有品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)不必支付(fu)廣告費(fei)，零售(shou)商(shang)(shang)(shang)借助(zhu)自己良好的(de)商(shang)(shang)(shang)譽，省(sheng)去大量的(de)廣告促(cu)銷費(fei)用(yong)(yong)。

自有品牌(pai)商(shang)(shang)(shang)品僅在開發商(shang)(shang)(shang)品的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業零售企業中(zhong)銷(xiao)售，不(bu)用(yong)通過其(qi)他的(de)(de)中(zhong)間環(huan)節，可省去為打通流通渠(qu)道所需的(de)(de)費用(yong)。大(da)型零售企業通過連(lian)鎖(suo)店，實現大(da)批(pi)量(liang)銷(xiao)售，降低商(shang)(shang)(shang)品的(de)(de)銷(xiao)售成本。自有品牌(pai)商(shang)(shang)(shang)品，商(shang)(shang)(shang)家有制定價(jia)格(ge)的(de)(de)主動權，同時(shi)(shi)消(xiao)費者在購買時(shi)(shi)無法在不(bu)同的(de)(de)賣(mai)場進(jin)行比較，不(bu)受價(jia)格(ge)折扣的(de)(de)影響。

（2）信譽優勢

敢于使(shi)用(yong)自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌的零售商(shang)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)，往往有(you)良好(hao)的聲譽和企業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)。企業(ye)(ye)(ye)在長(chang)期(qi)的經營(ying)實踐(jian)中，以一(yi)種或幾種經營(ying)特色形成了自(zi)己良好(hao)的信(xin)譽，樹(shu)立(li)了一(yi)定的品(pin)(pin)牌形象(xiang)，使(shi)商(shang)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)創立(li)的自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌，從一(yi)開始起就具備(bei)了名(ming)牌的許多特征，極易被(bei)顧客接受與認(ren)可。

如今，商品供給日益豐富，而消(xiao)(xiao)費者又較少擁有特(te)定的商品的專業(ye)知識，認(ren)牌購買往往成為消(xiao)(xiao)費者的慣(guan)常購買行(xing)為，特(te)別(bie)是在假冒(mao)偽劣產品泛(fan)濫的時(shi)候(hou)，良好的企業(ye)形象和品牌信譽幾乎成了消(xiao)(xiao)費者的“避難所”。

（3）價格優勢

質優(you)價(jia)廉是自(zi)有品(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)的(de)一大優(you)勢。歐(ou)美商(shang)業(ye)企業(ye)中使(shi)用(yong)(yong)自(zi)有品(pin)(pin)牌的(de)商(shang)品(pin)(pin)，一般比同類商(shang)品(pin)(pin)價(jia)格低30％以上(shang)。使(shi)用(yong)(yong)自(zi)有品(pin)(pin)牌的(de)商(shang)品(pin)(pin)之所以具(ju)有價(jia)格優(you)勢，原(yuan)因有很(hen)多：

第一(yi)，大(da)型(xing)零(ling)(ling)售商(shang)(shang)業(ye)企業(ye)自(zi)己組(zu)織生產自(zi)有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的商(shang)(shang)品(pin)(pin)，使商(shang)(shang)品(pin)(pin)進貨省去許多中間環節，節約了(le)交易費用(yong)和流通(tong)成本。第二，使用(yong)自(zi)有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的商(shang)(shang)品(pin)(pin)不必(bi)支付廣告(gao)(gao)費，零(ling)(ling)售商(shang)(shang)已(yi)有的良好信(xin)譽就是自(zi)有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)商(shang)(shang)品(pin)(pin)最(zui)好的廣告(gao)(gao)。第三(san)，自(zi)有品(pin)(pin)牌(pai)(pai)商(shang)(shang)品(pin)(pin)僅(jin)在(zai)開發商(shang)(shang)品(pin)(pin)的商(shang)(shang)業(ye)零(ling)(ling)售企業(ye)中銷(xiao)(xiao)售，可省去為打通(tong)流通(tong)渠道所需的費用(yong)。第四(si)，大(da)型(xing)零(ling)(ling)售企業(ye)擁有眾多的連鎖店(dian)，可以大(da)批量(liang)銷(xiao)(xiao)售，取(qu)得規模效益，降低商(shang)(shang)品(pin)(pin)的銷(xiao)(xiao)售成本。

（4）特色優勢

零(ling)售(shou)商可以用自己開(kai)發的(de)，獨(du)家專(zhuan)用品(pin)牌差別于其他競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者(zhe)。零(ling)售(shou)商長期(qi)以來(lai)在競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)上采(cai)取“正面(mian)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)”的(de)策略(lve)(lve)，定位(wei)雷同，進貨渠道相似(si)，商品(pin)種類大同小(xiao)異，毫無特(te)色可言，已不能(neng)適應消費(fei)者(zhe)個性化需求。而通過自有品(pin)牌戰略(lve)(lve)，可以與競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)經營(ying)的(de)商品(pin)區別開(kai)來(lai)。

以(yi)“錯位(wei)競(jing)爭(zheng)”來取代“正(zheng)面(mian)競(jing)爭(zheng)”，能突出經營(ying)特色化。零售商開發自有品牌(pai)，能有效回避同行業間同檔次競(jing)爭(zheng)的(de)殘酷。零售商也正(zheng)因為(wei)擁有其獨一(yi)無二(er)的(de)品牌(pai)，建立起一(yi)道堅強的(de)貿易壁壘，保護自己不(bu)受其他冒牌(pai)貨的(de)侵害(hai)，并且可以(yi)培養(yang)顧(gu)客(ke)的(de)忠誠(cheng)度，避免顧(gu)客(ke)的(de)流失。

（5）領先優勢

市(shi)場(chang)營銷(xiao)的(de)核心是把(ba)握(wo)，滿足(zu)消(xiao)費者(zhe)的(de)需(xu)求。零售商業企業直接面對廣(guang)大的(de)消(xiao)費者(zhe)，能(neng)(neng)比較準確地把(ba)握(wo)市(shi)場(chang)需(xu)求特點及(ji)其變(bian)動趨勢(shi)，從而能(neng)(neng)根據消(xiao)費需(xu)求特點來設(she)計、開(kai)發、生(sheng)產、組(zu)織商品(pin)，這樣(yang)就使自有品(pin)牌的(de)商品(pin)比制(zhi)造商品(pin)牌的(de)商品(pin)，更能(neng)(neng)快捷地體現市(shi)場(chang)需(xu)求，領先一步，在市(shi)場(chang)競爭(zheng)中(zhong)處于先發制(zhi)人的(de)有利(li)地位(wei)，掌握(wo)競爭(zheng)的(de)主(zhu)動權。

2、自營品牌的劣勢

（1）自營(ying)品牌需(xu)要(yao)投入(ru)較多的資(zi)金和人力資(zi)源。因為自營(ying)品牌需(xu)要(yao)進(jin)行產(chan)品設計、質(zhi)量控(kong)制、包裝設計、營(ying)銷推廣等(deng)工作，增(zeng)加了運營(ying)成本和風險。

（2）自營(ying)品牌(pai)需(xu)要面(mian)對較強的(de)競爭(zheng)壓力和法律風(feng)險。因為自營(ying)品牌(pai)需(xu)要與知名(ming)廠商或(huo)國際大型連鎖店競爭(zheng)市場份額和消費者認知度(du)，并且要遵守(shou)相關法律法規，防止侵權(quan)或(huo)假冒(mao)等問題。

（3）自營品牌(pai)需(xu)要(yao)保持較(jiao)高的(de)產品質量(liang)和(he)服(fu)務(wu)水(shui)平。因(yin)為自營品牌(pai)直接代表了零售企(qi)(qi)業的(de)形象和(he)信譽，一旦出現產品缺(que)陷或服(fu)務(wu)不滿(man)意等情況，會影響消費(fei)者對該企(qi)(qi)業及其(qi)其(qi)他商品或服(fu)務(wu)的(de)信任(ren)度。