一、自營品牌是什么意思
自營品牌,英文名是privatebrand,又叫自有品牌,是批發商或(huo)零售商自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)創立并使(shi)用的品(pin)牌,用于(yu)(yu)區別(bie)于(yu)(yu)其他品(pin)牌的商品(pin)或(huo)者服務。對(dui)于(yu)(yu)自(zi)(zi)(zi)營(ying)品(pin)牌來(lai)說(shuo),自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)是生產(chan)者,直接經營(ying)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)生產(chan)的產(chan)品(pin),而非經營(ying)外來(lai)品(pin)牌。
狹義上的(de)(de)(de)自(zi)營(ying)品(pin)(pin)牌,是指(zhi)(zhi)零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業從設計、原料、生(sheng)產(chan)到經銷全程控(kong)制的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin),由(you)零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業指(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)供應商生(sheng)產(chan),貼有零(ling)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)企(qi)業品(pin)(pin)牌,在(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)賣場(chang)進行銷售(shou)(shou)。隨著市場(chang)的(de)(de)(de)發展,自(zi)營(ying)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)范疇也越來越廣(guang)(guang),廣(guang)(guang)義上來說,自(zi)營(ying)品(pin)(pin)牌既可(ke)以是商品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌,又可(ke)以是服(fu)務(wu)品(pin)(pin)牌。
二、自有品牌的優勢和劣勢有哪些
對于(yu)自有品(pin)牌來說(shuo),優勢和(he)劣勢都(dou)是比較明顯的:
1、自有品牌的優勢
(1)成本優勢
使(shi)用自有品牌(pai)(pai)的商(shang)品具有明顯的成本優勢,大(da)型零售商(shang)業企(qi)業自己組織生產自有品牌(pai)(pai)的商(shang)品,使(shi)商(shang)品進貨省(sheng)去許(xu)多(duo)中間環節(jie),節(jie)約了(le)交易費(fei)用和流(liu)通(tong)成本。使(shi)用自有品牌(pai)(pai)的商(shang)品不必支付廣告(gao)費(fei),零售商(shang)借助自己良好的商(shang)譽(yu),省(sheng)去大(da)量的廣告(gao)促銷費(fei)用。
自有品牌(pai)商(shang)(shang)品僅(jin)在(zai)開發商(shang)(shang)品的(de)商(shang)(shang)業(ye)零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業(ye)中銷(xiao)售(shou)(shou),不(bu)用通過其(qi)他的(de)中間(jian)環(huan)節,可省去為打通流通渠道(dao)所需的(de)費用。大型零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業(ye)通過連鎖店,實(shi)現大批(pi)量銷(xiao)售(shou)(shou),降(jiang)低商(shang)(shang)品的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)成本。自有品牌(pai)商(shang)(shang)品,商(shang)(shang)家有制定(ding)價格(ge)(ge)的(de)主(zhu)動權,同(tong)(tong)時消費者在(zai)購買時無法(fa)在(zai)不(bu)同(tong)(tong)的(de)賣場進行(xing)比較,不(bu)受價格(ge)(ge)折扣(kou)的(de)影(ying)響(xiang)。
(2)信譽優勢
敢于(yu)使(shi)用自有(you)品(pin)(pin)牌的(de)(de)零(ling)售商(shang)(shang)業企業,往往有(you)良好的(de)(de)聲譽(yu)和企業形象。企業在長(chang)期的(de)(de)經營(ying)實(shi)踐中(zhong),以一種(zhong)或幾(ji)種(zhong)經營(ying)特色(se)形成了(le)自己良好的(de)(de)信譽(yu),樹立(li)了(le)一定的(de)(de)品(pin)(pin)牌形象,使(shi)商(shang)(shang)業企業創立(li)的(de)(de)自有(you)品(pin)(pin)牌,從一開始起就(jiu)具(ju)備(bei)了(le)名牌的(de)(de)許多特征(zheng),極(ji)易被顧客接(jie)受與認可。
如今,商品供給(gei)日(ri)益豐富,而(er)消費者(zhe)(zhe)又(you)較少(shao)擁有特(te)定的(de)商品的(de)專業知識,認牌(pai)購(gou)買(mai)往往成為消費者(zhe)(zhe)的(de)慣常(chang)購(gou)買(mai)行為,特(te)別是在(zai)假冒偽劣產品泛濫的(de)時候,良好的(de)企(qi)業形象和品牌(pai)信譽幾乎成了消費者(zhe)(zhe)的(de)“避難所”。
(3)價格優勢
質優(you)價(jia)廉是自(zi)有品(pin)牌商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)的一(yi)大優(you)勢(shi)。歐美商(shang)(shang)(shang)(shang)業企業中使用(yong)自(zi)有品(pin)牌的商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin),一(yi)般(ban)比同類(lei)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)價(jia)格(ge)低30%以(yi)上。使用(yong)自(zi)有品(pin)牌的商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)之(zhi)所(suo)以(yi)具有價(jia)格(ge)優(you)勢(shi),原(yuan)因(yin)有很(hen)多:
第(di)(di)(di)一,大(da)型零(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)業企(qi)業自(zi)己組(zu)織生產(chan)自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin),使商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)進貨省去許多(duo)中間(jian)環節,節約了交易費(fei)用(yong)和流通成本(ben)。第(di)(di)(di)二,使用(yong)自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)不必(bi)支付(fu)廣(guang)告(gao)費(fei),零(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)已(yi)有(you)(you)的良好信譽(yu)就是自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)最好的廣(guang)告(gao)。第(di)(di)(di)三,自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)僅在開發商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)的商(shang)業零(ling)(ling)售(shou)(shou)企(qi)業中銷(xiao)售(shou)(shou),可省去為(wei)打通流通渠道所(suo)需的費(fei)用(yong)。第(di)(di)(di)四(si),大(da)型零(ling)(ling)售(shou)(shou)企(qi)業擁有(you)(you)眾多(duo)的連鎖店,可以大(da)批量銷(xiao)售(shou)(shou),取得規模(mo)效益,降低商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)的銷(xiao)售(shou)(shou)成本(ben)。
(4)特色優勢
零(ling)售商可以用自(zi)己開發(fa)的,獨家專用品牌(pai)差別(bie)于其他競爭者。零(ling)售商長期以來在(zai)競爭上采(cai)取“正面競爭”的策略(lve),定位雷(lei)同,進貨(huo)渠道相似,商品種類大(da)同小(xiao)異,毫無特色可言,已不能適應消費者個性化需求。而通過自(zi)有品牌(pai)戰(zhan)略(lve),可以與競爭對手經營的商品區(qu)別(bie)開來。
以(yi)“錯位競(jing)爭”來(lai)取代“正面競(jing)爭”,能突出經營特色化。零售商開發自(zi)有品(pin)牌(pai),能有效回避(bi)同(tong)行業間同(tong)檔次(ci)競(jing)爭的(de)(de)殘酷。零售商也正因為擁有其獨一無二的(de)(de)品(pin)牌(pai),建立起一道堅強的(de)(de)貿易壁壘(lei),保護(hu)自(zi)己不受其他冒牌(pai)貨的(de)(de)侵害,并(bing)且可以(yi)培養顧(gu)客的(de)(de)忠誠度,避(bi)免顧(gu)客的(de)(de)流失。
(5)領先優勢
市場(chang)(chang)營銷的(de)(de)核心是把(ba)握,滿(man)足消費者的(de)(de)需(xu)求。零(ling)售商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)直接(jie)面對廣(guang)大的(de)(de)消費者,能比較準確地(di)把(ba)握市場(chang)(chang)需(xu)求特點及其變動趨勢,從而能根據(ju)消費需(xu)求特點來設計、開發(fa)、生產、組織(zhi)商品(pin)(pin),這樣就使自有品(pin)(pin)牌的(de)(de)商品(pin)(pin)比制造商品(pin)(pin)牌的(de)(de)商品(pin)(pin),更能快捷(jie)地(di)體現市場(chang)(chang)需(xu)求,領先(xian)一步,在市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)中處于先(xian)發(fa)制人(ren)的(de)(de)有利(li)地(di)位,掌握競(jing)爭(zheng)的(de)(de)主(zhu)動權。
2、自營品牌的劣勢
(1)自營品(pin)牌(pai)(pai)需要(yao)投入(ru)較多的(de)資(zi)金和人(ren)力資(zi)源。因(yin)為自營品(pin)牌(pai)(pai)需要(yao)進行產(chan)品(pin)設計、質量控制、包裝設計、營銷(xiao)推廣等工作(zuo),增加了(le)運營成(cheng)本和風險。
(2)自(zi)營(ying)品(pin)牌(pai)需(xu)(xu)要面對較強的(de)競爭(zheng)壓力和法(fa)律風險。因為自(zi)營(ying)品(pin)牌(pai)需(xu)(xu)要與(yu)知(zhi)名廠(chang)商(shang)或國際大型連鎖店競爭(zheng)市場份額和消費者認(ren)知(zhi)度,并且要遵(zun)守相關法(fa)律法(fa)規,防(fang)止(zhi)侵權或假冒等問題(ti)。
(3)自營品牌(pai)需要保持(chi)較高的產品質量和服(fu)務水平。因為自營品牌(pai)直接(jie)代表了零售企(qi)業的形(xing)象和信(xin)(xin)譽,一(yi)旦出現產品缺(que)陷或服(fu)務不滿(man)意等情況,會(hui)影(ying)響(xiang)消(xiao)費者對該企(qi)業及其其他商品或服(fu)務的信(xin)(xin)任度。