一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消(xiao)費者對于自有品(pin)牌的認(ren)知(zhi)度(du)也顯著提(ti)升，自營(ying)品(pin)牌的發展前景和空間可謂(wei)是相(xiang)當(dang)廣闊(kuo)。

這是(shi)一個(ge)品牌(pai)創新(xin)的(de)(de)(de)時代，自(zi)有(you)品牌(pai)的(de)(de)(de)發(fa)展迎來新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展機遇與挑戰，很多(duo)企業都采取了(le)多(duo)品牌(pai)的(de)(de)(de)布局策略，經(jing)營(ying)多(duo)個(ge)自(zi)營(ying)品牌(pai)，在可預見的(de)(de)(de)未來，自(zi)營(ying)品牌(pai)發(fa)展的(de)(de)(de)好壞，對企業的(de)(de)(de)競爭力影響巨大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自有品牌的發展(zhan)非(fei)常迅(xun)速，未來自營品牌的發展(zhan)主要呈現以下幾大趨勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從(cong)外(wai)部來(lai)說，隨著開發自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的業態擴展(zhan)，消費者會有(you)(you)更(geng)多的選擇，市場競爭會加劇，優質商品(pin)(pin)(pin)資源的爭奪也(ye)更(geng)加激烈。從(cong)內部來(lai)說，隨著自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)品(pin)(pin)(pin)類(lei)與(yu)品(pin)(pin)(pin)項的增加，銷售占比的提高，自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)開發對企業利潤的影響也(ye)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da)。在這一背景下，自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)經(jing)營(ying)稍有(you)(you)不慎，就會陷入庫存(cun)積壓的泥潭。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根(gen)據上述態勢，企業(ye)(ye)在(zai)開(kai)發(fa)(fa)自有(you)品牌(pai)過程中將會更(geng)注重(zhong)品類定(ding)義與產(chan)品細分(fen)，而(er)不(bu)是片面(mian)追求“特色”或“規模(mo)”，任何一款自有(you)品牌(pai)產(chan)品，都要在(zai)特定(ding)的(de)品類框架中找到自己的(de)“位置”，只有(you)這樣才能實現效率(lv)化。同時，由于(yu)自有(you)品牌(pai)的(de)繁榮也(ye)促進了“折(zhe)扣(kou)(kou)店熱”又重(zhong)新(xin)燃起。自有(you)品牌(pai)從單品發(fa)(fa)展(zhan)到系列，進而(er)發(fa)(fa)展(zhan)成為(wei)硬折(zhe)扣(kou)(kou)店，這也(ye)許是一個業(ye)(ye)態發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新(xin)趨勢。

3、創造價值將成為主目標

自有(you)品牌開發(fa)要實現消費者價值(zhi)、供應(ying)商價值(zhi)與(yu)零(ling)售商價值(zhi)的(de)動(dong)態平衡(heng)。零(ling)供應(ying)加(jia)強專注與(yu)專一的(de)緊密(mi)合作。價值(zhi)導向(xiang)與(yu)需(xu)求導向(xiang)是(shi)自有(you)品牌開發(fa)的(de)必由之路。

4、重視商品力建設

自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌開(kai)發(fa)從以商品(pin)(pin)為中(zhong)心向(xiang)商品(pin)(pin)力為中(zhong)心發(fa)展，是(shi)明顯趨勢。調(diao)查發(fa)現：消費者(zhe)對商品(pin)(pin)的(de)(de)需求(qiu)越來越呈現出兩極化趨勢：差(cha)異化的(de)(de)品(pin)(pin)質需求(qiu)與追(zhui)求(qiu)性價比的(de)(de)大眾需求(qiu)。自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌在這兩端都有(you)(you)很大的(de)(de)成(cheng)長空間。自(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌開(kai)發(fa)無(wu)論往哪個方向(xiang)發(fa)展，商品(pin)(pin)力最終取決于生態鏈建設(she)，在產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)、渠道開(kai)拓(tuo)、品(pin)(pin)牌營銷、消費洞察等領(ling)域，都需要(yao)更廣闊(kuo)與深入的(de)(de)緊密合作(zuo)。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開(kai)發將(jiang)會拓展更(geng)多的品類(lei)，挖掘一個個超細(xi)分(fen)市場(chang)。生鮮和(he)加工食(shi)品類(lei)自(zi)有品牌開(kai)發將(jiang)成為重點和(he)戰略性(xing)品類(lei)。自(zi)有品牌開(kai)發要有效填補如(ru)家具(ju)、生鮮產品、日用品等弱勢品牌的品類(lei)空白(bai)。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應商(shang)：多渠(qu)(qu)道(dao)服務經銷(xiao)商(shang)；零售(shou)商(shang)：多渠(qu)(qu)道(dao)經銷(xiao)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)產品(pin)；消費者：多渠(qu)(qu)道(dao)尋求(qiu)優質(zhi)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)產品(pin)。自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的推廣需要建立更有(you)效的多渠(qu)(qu)道(dao)、全渠(qu)(qu)道(dao)營銷(xiao)體系。