一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消(xiao)費者對于自有品牌(pai)的認知(zhi)度也顯著提升，自營品牌(pai)的發展前(qian)景和空間可謂是相當廣闊。

這是一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌創(chuang)新的(de)時代(dai)，自(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌的(de)發(fa)(fa)展(zhan)迎來新的(de)發(fa)(fa)展(zhan)機遇與挑戰，很多企業(ye)都采(cai)取了(le)多品(pin)(pin)(pin)牌的(de)布局策略，經營多個(ge)自(zi)營品(pin)(pin)(pin)牌，在可(ke)預(yu)見的(de)未來，自(zi)營品(pin)(pin)(pin)牌發(fa)(fa)展(zhan)的(de)好壞，對(dui)企業(ye)的(de)競(jing)爭力(li)影響巨大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自(zi)有品(pin)牌的(de)發展非常迅(xun)速，未來(lai)自(zi)營(ying)品(pin)牌的(de)發展主要(yao)呈現以下(xia)幾大趨勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從外部來說，隨著開發自(zi)有(you)(you)品牌(pai)的業態擴展，消(xiao)費者會(hui)(hui)有(you)(you)更(geng)多的選擇，市場競(jing)爭(zheng)會(hui)(hui)加劇，優(you)質(zhi)商品資源的爭(zheng)奪也更(geng)加激烈。從內部來說，隨著自(zi)有(you)(you)品牌(pai)品類與品項的增加，銷(xiao)售(shou)占比的提高，自(zi)有(you)(you)品牌(pai)開發對(dui)企(qi)業利(li)潤的影響也越(yue)來越(yue)大。在這一背景(jing)下，自(zi)有(you)(you)品牌(pai)經營稍有(you)(you)不慎，就(jiu)會(hui)(hui)陷入庫(ku)存積壓的泥(ni)潭(tan)。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根據上述態(tai)勢，企業在(zai)開(kai)發(fa)自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌過程中(zhong)(zhong)將(jiang)會更注重品(pin)(pin)(pin)(pin)類定(ding)義(yi)與產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)細(xi)分，而(er)不是片面追求“特色”或“規模”，任何一(yi)款自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，都(dou)要在(zai)特定(ding)的品(pin)(pin)(pin)(pin)類框架中(zhong)(zhong)找到(dao)自己的“位(wei)置(zhi)”，只有(you)(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能實現效率化。同時，由于(yu)自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌的繁榮也(ye)促進(jin)了“折扣店(dian)熱”又重新(xin)燃(ran)起(qi)。自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌從單品(pin)(pin)(pin)(pin)發(fa)展到(dao)系列，進(jin)而(er)發(fa)展成為硬折扣店(dian)，這(zhe)也(ye)許是一(yi)個業態(tai)發(fa)展的新(xin)趨勢。

3、創造價值將成為主目標

自有(you)品牌(pai)開(kai)發(fa)要實現(xian)消費者價(jia)值(zhi)、供應(ying)商價(jia)值(zhi)與零售商價(jia)值(zhi)的動態平(ping)衡(heng)。零供應(ying)加強(qiang)專(zhuan)注與專(zhuan)一的緊密(mi)合(he)作。價(jia)值(zhi)導向與需求導向是自有(you)品牌(pai)開(kai)發(fa)的必由之路。

4、重視商品力建設

自(zi)有品(pin)牌(pai)開發從(cong)以(yi)商(shang)品(pin)為中心向商(shang)品(pin)力為中心發展，是明顯(xian)趨(qu)勢。調查發現：消(xiao)費(fei)者對商(shang)品(pin)的需求(qiu)越來越呈現出兩極化趨(qu)勢：差異(yi)化的品(pin)質需求(qiu)與(yu)追求(qiu)性價比的大眾需求(qiu)。自(zi)有品(pin)牌(pai)在這兩端都有很大的成(cheng)長空間。自(zi)有品(pin)牌(pai)開發無論往哪個方向發展，商(shang)品(pin)力最終取決于生態鏈建設，在產品(pin)研發、渠道開拓、品(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)、消(xiao)費(fei)洞(dong)察(cha)等領域，都需要更廣闊與(yu)深入(ru)的緊密(mi)合作。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開發(fa)(fa)將會拓展(zhan)更(geng)多的(de)品(pin)(pin)類(lei)，挖掘(jue)一(yi)個(ge)個(ge)超細(xi)分市場。生鮮(xian)(xian)和加工食品(pin)(pin)類(lei)自有品(pin)(pin)牌開發(fa)(fa)將成為重點和戰略性品(pin)(pin)類(lei)。自有品(pin)(pin)牌開發(fa)(fa)要有效填補(bu)如家具、生鮮(xian)(xian)產品(pin)(pin)、日(ri)用(yong)品(pin)(pin)等弱勢品(pin)(pin)牌的(de)品(pin)(pin)類(lei)空白。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應(ying)商：多渠(qu)道服務經(jing)銷(xiao)商；零售商：多渠(qu)道經(jing)銷(xiao)自有品(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)；消費者：多渠(qu)道尋求優質自有品(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)。自有品(pin)(pin)牌的推廣需要建(jian)立更有效的多渠(qu)道、全渠(qu)道營銷(xiao)體系。