一、如何構建一個自有品牌
自有(you)品牌的發展歷程(cheng)已(yi)經不算短,特別進(jin)入互聯網時代之(zhi)后,無論是(shi)(shi)零售商(shang)還是(shi)(shi)制造商(shang),都或多或少關注(zhu),甚至是(shi)(shi)在傾力打(da)造自有(you)品牌,那(nei)么如何打(da)造一個自營品牌呢?
1、市場調研,做好品牌定位
找(zhao)到核(he)心消(xiao)費(fei)者(zhe)前(qian),先要有完(wan)整(zheng)定(ding)位,說到定(ding)位就繞(rao)不(bu)開(kai)產品(pin)差異化,繞(rao)不(bu)開(kai)品(pin)類定(ding)位,繞(rao)不(bu)開(kai)心智認知。以前(qian)我們談的定(ding)位,主要作用(yong)是(shi)區分(fen)競爭者(zhe);但是(shi)時代變了,粉絲經濟時代,去他的競爭,品(pin)牌重要的是(shi)做好自(zi)(zi)己,從細分(fen)市(shi)場和細分(fen)類目切入,找(zhao)到自(zi)(zi)己的核(he)心消(xiao)費(fei)者(zhe)。
品牌定位是“你想要在目標消費者心目中擁有的概念性位置,用市面上更流行的表達叫做“占領用戶心智-你希望他們在考慮你的品牌時想到的好處”。為了(le)找準(zhun)品牌定位(wei),企業需(xu)要考慮三個維度(du):為了(le)誰(shui)(目標(biao)用(yong)戶),(提供什么)你的產(chan)品/服務,(為什么)獨特的價值主(zhu)張(zhang)。
2、了解品牌核心,做好品牌價值主張
市場(chang)需求變化(hua)導致消費者(zhe)對品(pin)牌的(de)(de)訴(su)求,尤其感性需求越來越多。想(xiang)想(xiang)對你(ni)和你(ni)的(de)(de)用戶(hu)來說真正重要(yao)的(de)(de)是(shi)什么。
要找到你(ni)的(de)(de)品牌(pai)價值(zhi),請(qing)思考你(ni)在運營中已經做(zuo)過的(de)(de)事情,并問問自己為什么要這(zhe)樣做(zuo)。例如,你(ni)是否有一(yi)項(xiang)政策說明每個客戶服務對(dui)郵件必須在一(yi)小時內得到答復?如果(guo)是這(zhe)樣,你(ni)的(de)(de)品牌(pai)價值(zhi)之一(yi)可(ke)能是為客戶提(ti)供(gong)最佳購物(wu)體驗。
如(ru)今的(de)商業自營品牌(pai)需要繼續追求的(de):為品牌(pai)注入(ru)積極向上(shang)的(de)信息,成功地吸引消費(fei)者(zhe)。從年輕人身上(shang)我們(men)了解(jie)到,他們(men)最迷戀的(de)品牌(pai),是(shi)那(nei)些讓他們(men)沒有(you)感覺被愚弄(nong)的(de)品牌(pai),即那(nei)些不懼怕讓消費(fei)者(zhe)多花錢,會拒絕大量消費(fei)者(zhe)的(de)品牌(pai)。
3、構建品牌畫像,樹立品牌個性
當我們找準(zhun)自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)定位,確定了我們想(xiang)要去服務的(de)(de)核心消(xiao)費人群,這個時候我們就(jiu)知道我們的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)調性和品(pin)牌(pai)(pai)識別。具體(ti)包括:
(1)創建slogan:簡短的(de)Slogan,可(ke)以說明你的(de)品牌本質、個性和定位。
(2)確定(ding)你的品牌(pai)“個(ge)性(xing)”:“無法被(bei)辨認出(chu)個(ge)性(xing)的產(chan)品,永遠不是品牌(pai)。”
(3)品牌(pai)(pai)(pai)視覺塑造:當消費(fei)者想到一個品牌(pai)(pai)(pai),什么是他們最先接觸(chu)最能記住的東西!這可能是你的logo,主色(se)調(diao),包裝,字(zi)體或其他視覺品牌(pai)(pai)(pai)內容。
二、怎么做好自營品牌
關于(yu)如何做好自營品牌(pai)這個(ge)問題,其實(shi)并不(bu)好回答(da),因為沒有一個(ge)統一的(de)衡量(liang)標準,另外,不(bu)同的(de)品牌(pai)實(shi)際(ji)情(qing)況也(ye)有所不(bu)同,不(bu)過(guo)一般(ban)來說,要做好自有品牌(pai),以下幾點是要注意的(de):
1、企業的良性發展是做好自有品牌的基礎
自有品牌是一(yi)個(ge)體系(xi)工(gong)程,是需要耗費不小(xiao)的(de)精(jing)力(li)、財力(li)、物(wu)力(li),持續打造的(de)工(gong)程,可能會是“難(nan)(nan)而正(zheng)確的(de)事(shi)”,也可能做一(yi)段時間之后(hou),發現是“難(nan)(nan)而不正(zheng)確的(de)事(shi)”, 如果(guo)沒有企業(ye)的(de)良性發展做支撐,包括企業(ye)的(de)財務(wu)狀況、芒果(guo)视(shi)频下(xia)载,人才團隊(dui),組織架構,制度流程等,是絕對無(wu)法成功的(de)。
2、完善的運行保障體系,保駕護航
這里提(ti)(ti)到的(de)運行(xing)保(bao)障體(ti)系,包含企業組織(zhi)架構(gou),人才團隊,企業整(zheng)體(ti)運行(xing)體(ti)系,經營體(ti)系等(deng)等(deng),體(ti)系的(de)運行(xing)保(bao)障,持續提(ti)(ti)升,能夠為(wei)自有(you)品牌的(de)發展保(bao)駕護航,提(ti)(ti)供強(qiang)有(you)力的(de)支持。
3、深度理解消費者,理解商品,理解人性
深度理解消費者,理解商品,是很多企業在做的事情,未來一段時間,我們還要有更高的自我要求,那就是更深刻的理解人性,不僅適用自有品牌,更適用于零售企業(ye)未來一(yi)段時間的(de)發展,理解我們所有接觸到的(de)人性,內部的(de)、外(wai)部的(de)、群體(ti)的(de)、個體(ti)的(de)等(deng)等(deng)。先(xian)意(yi)識(shi)到的(de)企業(ye),先(xian)做的(de)企業(ye),一(yi)定會在新的(de)競爭階(jie)段領跑一(yi)個身位。
4、適度、深入學習并堅持自我發展特色
一(yi)不能只學(xue)(xue)形,不學(xue)(xue)神(shen),為了學(xue)(xue)而學(xue)(xue),或者(zhe)員(yuan)工被迫學(xue)(xue);第二要(yao)(yao)(yao)(yao)適度(du)學(xue)(xue)習(xi)(xi),更(geng)(geng)要(yao)(yao)(yao)(yao)深(shen)入學(xue)(xue)習(xi)(xi),學(xue)(xue)習(xi)(xi)這(zhe)件(jian)事上,既要(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)面、整(zheng)體,更(geng)(geng)要(yao)(yao)(yao)(yao)講究“傷(shang)其十指不如斷其一(yi)指”的(de)(de)精神(shen)。更(geng)(geng)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de),學(xue)(xue)習(xi)(xi)之后(hou),要(yao)(yao)(yao)(yao)把學(xue)(xue)到的(de)(de)理(li)念、方(fang)法,結合到企業(ye),結合到服務消費者(zhe)以及(ji)場景中,梳(shu)理(li)出適合自身的(de)(de)方(fang)式方(fang)法,納入到企業(ye)的(de)(de)長(chang)期發展體系(xi)中,堅(jian)持自我發展的(de)(de)特色(se)。