一、中小企業為什么要打造自營品牌

品(pin)牌(pai)是(shi)指組織及其(qi)提(ti)供(gong)的(de)(de)產品(pin)或(huo)服務的(de)(de)有(you)形(xing)和無形(xing)的(de)(de)綜合表現，隨著經濟的(de)(de)發展，自(zi)營品(pin)牌(pai)越來越多，很多朋友認為(wei)自(zi)營品(pin)牌(pai)都是(shi)大企業才做的(de)(de)，但(dan)實際上對于(yu)中小企業來說，打造自(zi)營品(pin)牌(pai)也(ye)是(shi)很重(zhong)要的(de)(de)，其(qi)必要性主要體(ti)現在以下幾個方面(mian)：

1、企業上規模的需要

幾乎(hu)所有(you)中(zhong)小企(qi)(qi)業都(dou)希望(wang)自己成為一個大企(qi)(qi)業，而不(bu)是僅(jin)僅(jin)獲(huo)得生存(cun)和(he)短期的微利，另外，幾乎(hu)所有(you)擁有(you)知名品牌(pai)(pai)的大企(qi)(qi)業卻(que)又都(dou)是從(cong)小企(qi)(qi)業開始(shi)的，事實(shi)證明一開始(shi)就制定(ding)品牌(pai)(pai)戰略的企(qi)(qi)業會有(you)更好更快的發展。

2、提升產品價值的需要

自營品牌可以(yi)為企(qi)業增加(jia)無形資產(chan)，不僅會幫企(qi)業獲得更(geng)多的(de)盈利空間(jian)，也更(geng)容易在(zai)市場上建立知名度與(yu)忠實(shi)度，以(yi)此擴展(zhan)產(chan)品的(de)市場空間(jian)。

3、企業間競爭的需要

隨著生產力水平的(de)提高，產品(pin)品(pin)質特(te)性(xing)已經相差無幾，企業只好在價格(ge)(ge)上做文章，于(yu)是(shi)(shi)價格(ge)(ge)戰(zhan)是(shi)(shi)愈演愈烈，降價空間是(shi)(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)小，企業利潤越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少，最終導致停產、停業。而另一(yi)方面很多(duo)消費者卻有“便宜沒好貨”的(de)思(si)想，不(bu)管(guan)質量如(ru)何，一(yi)味追求品(pin)牌，這(zhe)時品(pin)牌就成了(le)企業間競爭強有力的(de)武(wu)器。企業間的(de)競爭，最終歸結為(wei)在品(pin)牌上的(de)競爭。對于(yu)中小企業來說，由于(yu)規模與(yu)成本的(de)限制，價格(ge)(ge)戰(zhan)是(shi)(shi)打不(bu)起的(de)，這(zhe)樣品(pin)牌競爭就尤為(wei)重要。

4、顯示產品特色的需要

對于(yu)產品(pin)(pin)幾(ji)乎相同(tong)，但是因為有自己(ji)的(de)(de)特(te)色(se)(se)而(er)頗受消費者青睞(lai)，這(zhe)(zhe)類企業(ye)就要(yao)打(da)出(chu)自己(ji)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，這(zhe)(zhe)時(shi)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)就是特(te)色(se)(se)的(de)(de)象征。比如同(tong)樣一(yi)種食(shi)品(pin)(pin)，其中一(yi)家(jia)企業(ye)生(sheng)產的(de)(de)產品(pin)(pin)比較適合當地人的(de)(de)口味，這(zhe)(zhe)就需要(yao)這(zhe)(zhe)家(jia)企業(ye)打(da)出(chu)自己(ji)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，而(er)不宜采取無品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)方式進行營銷。

5、消費者的需要

無(wu)(wu)品(pin)牌(pai)大多是在(zai)某(mou)些特殊(shu)商(shang)品(pin)或低價位的(de)日用小(xiao)商(shang)品(pin)上，它能(neng)在(zai)一(yi)定程度上滿足消費者(zhe)低層次的(de)需求。但是隨著經濟的(de)發展，消費者(zhe)對(dui)商(shang)品(pin)的(de)質量、創意更(geng)為(wei)挑剔，甚至追求一(yi)種精(jing)神(shen)的(de)享受，一(yi)種文化、身份的(de)認同，而這正是品(pin)牌(pai)，更(geng)重要的(de)是品(pin)牌(pai)還可以(yi)給人一(yi)種信任感，而無(wu)(wu)品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)品(pin)就無(wu)(wu)能(neng)為(wei)力了。

6、企業“走出去”的需要

加入WTO后，國(guo)(guo)(guo)內企業(ye)“走(zou)出(chu)(chu)去”的(de)機會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，但是，出(chu)(chu)口的(de)企業(ye)由于無品牌、冒牌等原(yuan)因受到了越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)“反傾(qing)銷”投訴，比(bi)如前幾(ji)年歐(ou)盟(meng)、美國(guo)(guo)(guo)等國(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)區對我國(guo)(guo)(guo)鞋、紡織(zhi)品的(de)反傾(qing)銷，給企業(ye)的(de)發展(zhan)造(zao)成了很大的(de)障礙。要想(xiang)打開國(guo)(guo)(guo)外(wai)市場，僅憑低(di)價(jia)取勝(sheng)是難上加難，必須樹立自己(ji)的(de)品牌。

二、中小企業為什么難做自有品牌

對于中小(xiao)(xiao)企業來說，打(da)造(zao)自營(ying)品牌有很多好處(chu)，不過(guo)之(zhi)所(suo)以做自有品牌的企業這么少，主要(yao)還是因為對中小(xiao)(xiao)企業來說，打(da)造(zao)自營(ying)品牌存在一些難處(chu)：

1、規模小

這是(shi)由中小(xiao)企(qi)(qi)業自身特點決定的，規模小(xiao)往往很(hen)難使消費者形成對企(qi)(qi)業產(chan)品的認知(zhi)度(du)、美譽度(du)和忠誠(cheng)度(du)等，因此(ci)很(hen)難形成品牌。

2、層次低

中小企業往往技術落后，管理不規范，人員素質差，而創自營品牌卻需要很高的技(ji)術(shu)含量、先進的管理經(jing)驗(yan)和專業(ye)的技(ji)術(shu)人才。

3、資金不足

創品(pin)牌工作(zuo)需要(yao)市場推廣、廣告等(deng)投入，耗資巨大, 大部分中小企業因(yin)為資金(jin)問題(ti)只能“望洋興嘆”。

4、耗時長

創品(pin)牌工作需要耗費大量的時間和精(jing)力。從歷史經驗(yan)來(lai)看，大多數企業都是通過多年甚至十幾(ji)年的努力才創出自己(ji)的自營品(pin)牌。