一、中小企業為什么要打造自營品牌

品牌(pai)是(shi)(shi)指(zhi)組(zu)織(zhi)及其提供的(de)產品或服務(wu)的(de)有形和無形的(de)綜合(he)表現，隨著經濟的(de)發(fa)展，自(zi)營(ying)品牌(pai)越(yue)來越(yue)多，很多朋友(you)認為自(zi)營(ying)品牌(pai)都(dou)是(shi)(shi)大企業才做(zuo)的(de)，但實際上對于中小企業來說(shuo)，打造自(zi)營(ying)品牌(pai)也是(shi)(shi)很重要(yao)(yao)的(de)，其必要(yao)(yao)性主(zhu)要(yao)(yao)體現在以(yi)下幾個方面：

1、企業上規模的需要

幾乎所有(you)中小企(qi)(qi)業都希(xi)望自己成(cheng)為(wei)一個(ge)大企(qi)(qi)業，而不(bu)是僅(jin)僅(jin)獲得生存和(he)短期(qi)的(de)(de)微利(li)，另外，幾乎所有(you)擁有(you)知名品牌(pai)的(de)(de)大企(qi)(qi)業卻又都是從小企(qi)(qi)業開始(shi)的(de)(de)，事實證明(ming)一開始(shi)就制(zhi)定品牌(pai)戰略的(de)(de)企(qi)(qi)業會有(you)更好更快的(de)(de)發展。

2、提升產品價值的需要

自營品(pin)牌可以為(wei)企業增加無形資(zi)產，不僅會幫企業獲得(de)更(geng)多的盈利(li)空間(jian)，也更(geng)容易在(zai)市(shi)場上建(jian)立(li)知名(ming)度與忠實度，以此(ci)擴展產品(pin)的市(shi)場空間(jian)。

3、企業間競爭的需要

隨著(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)力水(shui)平的(de)提高，產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質特性已經相差無幾(ji)，企(qi)業只(zhi)好(hao)在(zai)價(jia)格上(shang)做文章，于是(shi)價(jia)格戰是(shi)愈(yu)演(yan)愈(yu)烈，降價(jia)空間是(shi)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)小(xiao)，企(qi)業利潤越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)少，最(zui)終導致停產(chan)(chan)、停業。而另一方面(mian)很多(duo)消費者卻(que)有(you)“便宜沒(mei)好(hao)貨”的(de)思(si)想，不管質量如何，一味追求品(pin)牌，這時品(pin)牌就成了企(qi)業間競(jing)爭(zheng)(zheng)強有(you)力的(de)武器(qi)。企(qi)業間的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，最(zui)終歸結為在(zai)品(pin)牌上(shang)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)。對(dui)于中小(xiao)企(qi)業來說，由(you)于規(gui)模(mo)與成本的(de)限制，價(jia)格戰是(shi)打不起的(de)，這樣品(pin)牌競(jing)爭(zheng)(zheng)就尤為重要。

4、顯示產品特色的需要

對于產品幾(ji)乎相同，但是(shi)因為(wei)有自(zi)己的(de)特(te)色(se)而(er)頗(po)受消費者青睞，這類企(qi)(qi)業就要(yao)打(da)出(chu)自(zi)己的(de)品牌，這時的(de)品牌就是(shi)特(te)色(se)的(de)象征。比(bi)如同樣一種(zhong)食品，其中一家企(qi)(qi)業生(sheng)產的(de)產品比(bi)較適合(he)當地人的(de)口味，這就需要(yao)這家企(qi)(qi)業打(da)出(chu)自(zi)己的(de)品牌，而(er)不宜采(cai)取無品牌的(de)方式進行營銷。

5、消費者的需要

無(wu)品牌(pai)大多(duo)是(shi)在某些特殊(shu)商品或(huo)低價位(wei)的(de)日用小商品上，它能在一(yi)(yi)定程度上滿足消(xiao)(xiao)費者(zhe)低層次的(de)需求。但是(shi)隨著經濟的(de)發展，消(xiao)(xiao)費者(zhe)對商品的(de)質(zhi)量、創意更(geng)為挑剔，甚至追求一(yi)(yi)種(zhong)精(jing)神的(de)享受，一(yi)(yi)種(zhong)文化、身份的(de)認同，而這正是(shi)品牌(pai)，更(geng)重(zhong)要的(de)是(shi)品牌(pai)還可以給人(ren)一(yi)(yi)種(zhong)信任感，而無(wu)品牌(pai)的(de)商品就無(wu)能為力了。

6、企業“走出去”的需要

加(jia)入(ru)WTO后，國(guo)內企(qi)業“走(zou)出去”的(de)(de)(de)機會越(yue)來越(yue)多，但是(shi)，出口(kou)的(de)(de)(de)企(qi)業由于無品(pin)牌(pai)、冒牌(pai)等原因(yin)受(shou)到了越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)“反(fan)傾銷”投訴，比如前(qian)幾年歐(ou)盟、美國(guo)等國(guo)家和地區對我國(guo)鞋、紡織品(pin)的(de)(de)(de)反(fan)傾銷，給企(qi)業的(de)(de)(de)發展(zhan)造(zao)成了很大的(de)(de)(de)障礙。要想打(da)開國(guo)外市場，僅(jin)憑低(di)價取勝是(shi)難上加(jia)難，必(bi)須樹立(li)自己的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)。

二、中小企業為什么難做自有品牌

對于中小(xiao)企(qi)業(ye)來說(shuo)，打造自營品牌有很多(duo)好(hao)處，不過之(zhi)所以(yi)做自有品牌的企(qi)業(ye)這么少，主要還是因為對中小(xiao)企(qi)業(ye)來說(shuo)，打造自營品牌存在一些(xie)難處：

1、規模小

這是由中小企業(ye)(ye)自(zi)身特點決定(ding)的，規(gui)模小往(wang)往(wang)很(hen)難使消費者形(xing)成(cheng)對企業(ye)(ye)產(chan)品(pin)的認(ren)知度、美(mei)譽度和忠(zhong)誠度等，因(yin)此(ci)很(hen)難形(xing)成(cheng)品(pin)牌。

2、層次低

中小企業往往技術落后，管理不規范，人員素質差，而創自營品牌卻(que)需要很(hen)高的技術(shu)含量(liang)、先(xian)進的管理經(jing)驗和專業的技術(shu)人(ren)才。

3、資金不足

創品牌工作需要市(shi)場推廣、廣告等投入，耗資巨大(da), 大(da)部(bu)分(fen)中小企(qi)業因為資金問題只(zhi)能“望洋興嘆”。

4、耗時長

創品(pin)牌工作需要耗費大(da)量的(de)時間(jian)和精力(li)。從歷史經驗來看，大(da)多數企業都是通過多年甚至十幾年的(de)努(nu)力(li)才創出(chu)自己(ji)的(de)自營品(pin)牌。