一、中小企業為什么要打造自營品牌

品(pin)牌(pai)是(shi)(shi)指(zhi)組織及其提供的(de)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務的(de)有形(xing)和(he)無(wu)形(xing)的(de)綜(zong)合表現，隨著經(jing)濟的(de)發展，自(zi)營(ying)(ying)品(pin)牌(pai)越來越多(duo)，很多(duo)朋友認為(wei)自(zi)營(ying)(ying)品(pin)牌(pai)都(dou)是(shi)(shi)大企(qi)業才做的(de)，但實際(ji)上對(dui)于中小企(qi)業來說(shuo)，打造自(zi)營(ying)(ying)品(pin)牌(pai)也(ye)是(shi)(shi)很重要(yao)的(de)，其必要(yao)性(xing)主要(yao)體現在以下(xia)幾個(ge)方面：

1、企業上規模的需要

幾(ji)乎所(suo)有(you)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)都希望自己成為(wei)一個大企(qi)(qi)業(ye)(ye)，而不是(shi)僅僅獲得生存和短期的(de)微利，另外，幾(ji)乎所(suo)有(you)擁有(you)知名品(pin)牌(pai)的(de)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)卻又都是(shi)從小企(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)(kai)始(shi)的(de)，事實(shi)證明(ming)一開(kai)(kai)始(shi)就制定品(pin)牌(pai)戰略的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)會有(you)更好更快(kuai)的(de)發展。

2、提升產品價值的需要

自營品牌可以為企(qi)業增加無形資產(chan)，不(bu)僅會幫企(qi)業獲(huo)得更(geng)多的(de)盈利空間，也更(geng)容(rong)易在市(shi)場(chang)上建立知名度與(yu)忠實度，以此擴展產(chan)品的(de)市(shi)場(chang)空間。

3、企業間競爭的需要

隨著生產(chan)(chan)力水平的(de)提高(gao)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)特性已經相差無幾，企(qi)業(ye)只好(hao)在價(jia)(jia)格(ge)(ge)上(shang)(shang)做文章，于(yu)是(shi)價(jia)(jia)格(ge)(ge)戰是(shi)愈演愈烈，降(jiang)價(jia)(jia)空間(jian)(jian)是(shi)越來(lai)越小，企(qi)業(ye)利(li)潤越來(lai)越少，最(zui)終(zhong)導致(zhi)停產(chan)(chan)、停業(ye)。而另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)很多消(xiao)費者卻有(you)“便(bian)宜(yi)沒(mei)好(hao)貨”的(de)思想，不管質(zhi)(zhi)量如(ru)何(he)，一(yi)味追求品(pin)(pin)牌，這(zhe)時品(pin)(pin)牌就(jiu)成(cheng)了企(qi)業(ye)間(jian)(jian)競(jing)爭(zheng)強有(you)力的(de)武(wu)器(qi)。企(qi)業(ye)間(jian)(jian)的(de)競(jing)爭(zheng)，最(zui)終(zhong)歸結(jie)為在品(pin)(pin)牌上(shang)(shang)的(de)競(jing)爭(zheng)。對于(yu)中小企(qi)業(ye)來(lai)說，由于(yu)規(gui)模(mo)與成(cheng)本的(de)限制，價(jia)(jia)格(ge)(ge)戰是(shi)打不起的(de)，這(zhe)樣(yang)品(pin)(pin)牌競(jing)爭(zheng)就(jiu)尤為重要。

4、顯示產品特色的需要

對于產(chan)(chan)品(pin)幾乎相同(tong)，但是(shi)因為有自(zi)己的(de)(de)特(te)色而頗受消費者青(qing)睞，這(zhe)(zhe)類企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)要(yao)打出(chu)自(zi)己的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)，這(zhe)(zhe)時的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)就(jiu)是(shi)特(te)色的(de)(de)象(xiang)征。比如同(tong)樣(yang)一(yi)種食品(pin)，其中一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)比較適合當地人(ren)的(de)(de)口(kou)味，這(zhe)(zhe)就(jiu)需要(yao)這(zhe)(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)打出(chu)自(zi)己的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)，而不宜采(cai)取(qu)無(wu)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)方式進行營(ying)銷。

5、消費者的需要

無(wu)品牌(pai)大多是(shi)在(zai)某些特殊商品或(huo)低價位的(de)日用小(xiao)商品上(shang)，它能(neng)在(zai)一定程度上(shang)滿足消費者低層次的(de)需求。但(dan)是(shi)隨著經濟的(de)發展(zhan)，消費者對商品的(de)質量、創意更為挑(tiao)剔(ti)，甚至(zhi)追(zhui)求一種(zhong)精神的(de)享受，一種(zhong)文(wen)化、身份的(de)認同，而這(zhe)正(zheng)是(shi)品牌(pai)，更重要的(de)是(shi)品牌(pai)還可以給人一種(zhong)信(xin)任(ren)感，而無(wu)品牌(pai)的(de)商品就無(wu)能(neng)為力了(le)。

6、企業“走出去”的需要

加(jia)入(ru)WTO后，國內企(qi)業(ye)(ye)“走出(chu)去”的機會越來(lai)越多(duo)(duo)，但是，出(chu)口的企(qi)業(ye)(ye)由于無(wu)品牌(pai)、冒牌(pai)等(deng)原(yuan)因受到了越來(lai)越多(duo)(duo)的“反傾銷(xiao)”投(tou)訴(su)，比如前幾(ji)年歐盟、美國等(deng)國家和地區對我國鞋、紡織品的反傾銷(xiao)，給企(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)造(zao)成了很大的障礙。要想打開國外(wai)市場，僅憑低價取勝是難(nan)上加(jia)難(nan)，必須樹立自己的品牌(pai)。

二、中小企業為什么難做自有品牌

對(dui)于中小(xiao)企業(ye)來說，打造(zao)自營品牌有(you)很多(duo)好處，不過(guo)之所以做(zuo)自有(you)品牌的企業(ye)這么(me)少，主要還是因(yin)為對(dui)中小(xiao)企業(ye)來說，打造(zao)自營品牌存在一(yi)些難處：

1、規模小

這是由(you)中小企業(ye)自身特點決定的，規模小往(wang)往(wang)很(hen)難(nan)(nan)使消費者形成(cheng)對企業(ye)產(chan)品(pin)的認知度(du)、美(mei)譽度(du)和(he)忠誠度(du)等，因此很(hen)難(nan)(nan)形成(cheng)品(pin)牌。

2、層次低

中小企業往往技術落后，管理不規范，人員素質差，而創自營品牌卻需要很高的(de)技術含量(liang)、先進的(de)管理經驗和專業的(de)技術人(ren)才(cai)。

3、資金不足

創品牌工作需要市場推(tui)廣(guang)、廣(guang)告(gao)等(deng)投入，耗資巨大, 大部分中小(xiao)企業(ye)因為資金問題只能(neng)“望洋興嘆”。

4、耗時長

創(chuang)品牌工作需要耗費大量的(de)時間和精力(li)。從(cong)歷(li)史經驗來看(kan)，大多(duo)數企業都(dou)是通過多(duo)年甚至十(shi)幾年的(de)努力(li)才(cai)創(chuang)出(chu)自己的(de)自營品牌。