一、中小企業為什么要打造自營品牌

品牌是指組織及其提供的產品或服務的有形(xing)和無(wu)形(xing)的綜合表(biao)現，隨著經濟的發展，自營品牌越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，很多(duo)朋友認為自營品牌都是大企(qi)業才做的，但(dan)實(shi)際上對(dui)于中小企(qi)業來(lai)說，打造自營品牌也是很重要的，其必要性主要體現在以下幾(ji)個方面：

1、企業上規模的需要

幾乎(hu)所(suo)有中小(xiao)企業(ye)(ye)都希望(wang)自己成為一個大(da)企業(ye)(ye)，而(er)不(bu)是僅僅獲得生存(cun)和(he)短(duan)期的微利，另外，幾乎(hu)所(suo)有擁有知名品(pin)(pin)牌(pai)的大(da)企業(ye)(ye)卻又都是從小(xiao)企業(ye)(ye)開始的，事(shi)實證明(ming)一開始就制定品(pin)(pin)牌(pai)戰略的企業(ye)(ye)會有更好更快(kuai)的發展。

2、提升產品價值的需要

自營品牌可以(yi)為企業增加(jia)無形資產，不僅(jin)會幫企業獲得(de)更(geng)多的(de)盈(ying)利空間，也(ye)更(geng)容易在市(shi)場(chang)上建(jian)立(li)知名度與忠實度，以(yi)此擴(kuo)展產品的(de)市(shi)場(chang)空間。

3、企業間競爭的需要

隨著(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)力水平(ping)的提高，產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質特性已經相差無幾，企(qi)業(ye)只好在(zai)價(jia)格上做(zuo)文章，于(yu)是(shi)(shi)價(jia)格戰(zhan)是(shi)(shi)愈演愈烈，降價(jia)空間是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)小，企(qi)業(ye)利潤越(yue)來越(yue)少，最終導致(zhi)停產(chan)(chan)、停業(ye)。而(er)另一(yi)方面很(hen)多消費者卻有“便宜沒好貨”的思想，不管質量如(ru)何(he)，一(yi)味追(zhui)求品(pin)(pin)牌(pai)，這時品(pin)(pin)牌(pai)就(jiu)成了企(qi)業(ye)間競爭強(qiang)有力的武器。企(qi)業(ye)間的競爭，最終歸(gui)結為(wei)在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)上的競爭。對于(yu)中小企(qi)業(ye)來說，由(you)于(yu)規(gui)模與成本(ben)的限(xian)制，價(jia)格戰(zhan)是(shi)(shi)打不起的，這樣品(pin)(pin)牌(pai)競爭就(jiu)尤為(wei)重(zhong)要。

4、顯示產品特色的需要

對于產品(pin)幾乎相同(tong)，但是因為有自(zi)己(ji)的(de)(de)特色(se)而(er)頗受消費(fei)者青睞，這(zhe)類企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)要(yao)打(da)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)，這(zhe)時(shi)的(de)(de)品(pin)牌(pai)就(jiu)(jiu)是特色(se)的(de)(de)象征。比如同(tong)樣一(yi)(yi)種食品(pin)，其中(zhong)一(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)生產的(de)(de)產品(pin)比較(jiao)適合當地(di)人的(de)(de)口味，這(zhe)就(jiu)(jiu)需要(yao)這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)打(da)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)，而(er)不宜(yi)采取無品(pin)牌(pai)的(de)(de)方式進行營(ying)銷。

5、消費者的需要

無品(pin)(pin)牌(pai)大多是(shi)(shi)在某些特殊商品(pin)(pin)或低(di)(di)價(jia)位的(de)日用小商品(pin)(pin)上，它能(neng)在一定程度(du)上滿足(zu)消費者(zhe)低(di)(di)層次(ci)的(de)需求(qiu)。但是(shi)(shi)隨著經濟的(de)發展，消費者(zhe)對(dui)商品(pin)(pin)的(de)質量、創(chuang)意(yi)更為挑剔，甚(shen)至(zhi)追求(qiu)一種精神(shen)的(de)享受，一種文(wen)化、身份的(de)認(ren)同，而這正是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)，更重要的(de)是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)還可以給人一種信任感，而無品(pin)(pin)牌(pai)的(de)商品(pin)(pin)就無能(neng)為力了。

6、企業“走出去”的需要

加入(ru)WTO后，國(guo)內企(qi)(qi)業“走出(chu)去”的(de)(de)機會越(yue)來(lai)越(yue)多，但是，出(chu)口的(de)(de)企(qi)(qi)業由于(yu)無(wu)品牌(pai)、冒(mao)牌(pai)等原因(yin)受到了越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)“反傾(qing)銷(xiao)”投(tou)訴，比如(ru)前幾年歐盟(meng)、美國(guo)等國(guo)家和地(di)區對(dui)我國(guo)鞋、紡(fang)織品的(de)(de)反傾(qing)銷(xiao)，給企(qi)(qi)業的(de)(de)發展造成了很(hen)大的(de)(de)障礙(ai)。要(yao)想打開國(guo)外市場，僅(jin)憑低(di)價取勝是難上加難，必須樹立自己(ji)的(de)(de)品牌(pai)。

二、中小企業為什么難做自有品牌

對(dui)于中小(xiao)企(qi)業(ye)來說，打造自營品牌(pai)有(you)很多好處(chu)，不過之所以做(zuo)自有(you)品牌(pai)的(de)企(qi)業(ye)這么少，主要還是因(yin)為對(dui)中小(xiao)企(qi)業(ye)來說，打造自營品牌(pai)存在一些難處(chu)：

1、規模小

這是由中小(xiao)企業自身特點決(jue)定的，規模小(xiao)往往很(hen)難(nan)使消費者形成(cheng)對企業產品的認知度、美譽度和忠誠度等，因此很(hen)難(nan)形成(cheng)品牌。

2、層次低

中小企業往往技術落后，管理不規范，人員素質差，而創自營品牌卻需要很高的(de)(de)技術含量、先(xian)進的(de)(de)管理經(jing)驗和(he)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)技術人才(cai)。

3、資金不足

創(chuang)品牌(pai)工作需(xu)要市(shi)場推廣、廣告等投入，耗資巨大, 大部分中小企業因(yin)為資金(jin)問題只能“望洋興嘆”。

4、耗時長

創品牌工作需(xu)要耗費大(da)量的(de)時(shi)間和精力(li)。從(cong)歷史經驗來看，大(da)多數(shu)企業(ye)都(dou)是通過(guo)多年甚至十幾年的(de)努(nu)力(li)才創出(chu)自(zi)己(ji)的(de)自(zi)營(ying)品牌。