芒果视频下载

合同管理系統功能有哪些 合同管理系統是如何進行合同管理的

本文章由注冊用戶 互聯網說 上傳提供 2025-07-15 評論 0
摘要:合同管理系統具有合同起草、合同審批、合同文件管理、合同進度記錄、合同變更、預警等諸多功能,對于企業的合同管理有很大的幫助,可以讓企業更高效地管理合同。合同管理系統對合同進行管理,主要分為預執行和執行后兩個階段,下面一起來了解一下合同管理系統功能有哪些以及合同管理系統是如何進行合同管理的吧。

一、合同管理系統功能有哪些

合(he)同(tong)管理系統是企業管理的(de)重(zhong)要(yao)組(zu)成部分,主(zhu)要(yao)管理企業的(de)往來合(he)同(tong),如(ru)采購、銷售、工程合(he)同(tong)等,它(ta)的(de)具體(ti)功能主(zhu)要(yao)有:

1、合同起草

提供合(he)同示(shi)范(fan)文本(ben)庫,起(qi)草人選(xuan)擇對應(ying)的合(he)同范(fan)本(ben),填(tian)寫(xie)合(he)同要(yao)素,合(he)同示(shi)范(fan)文本(ben)只允許起(qi)草人填(tian)空,不允許修改固(gu)定條款格式。

2、合同審批

根據企業(ye)的業(ye)務流程自定(ding)義軟件(jian)中合(he)同(tong)審(shen)(shen)批(pi)流程,保存所有的審(shen)(shen)批(pi)意(yi)見(jian),幫助評審(shen)(shen)人員參考,最后打印(yin)出合(he)同(tong)審(shen)(shen)批(pi)單。

3、合同文件管理

管理所有與合同有關的文(wen)件,包(bao)括合同原稿(gao)、變更文(wen)件、附圖(tu)等內容,將任意格(ge)式的電子(zi)版文(wen)檔可以直接(jie)導(dao)入系統中。

4、結算管理

解(jie)決企(qi)業的資(zi)金管(guan)理(li),為合同細化了何時(shi)應(ying)該結算賬款,無(wu)論是(shi)對收(shou)款還是(shi)付款均有重要(yao)意義,可以及時(shi)安排資(zi)金調度及收(shou)回款項(xiang),既(ji)保證按(an)時(shi)守(shou)信,又合理(li)充(chong)分(fen)利用(yong)資(zi)金,降(jiang)低執行(xing)風險(xian)。

5、合同進度記錄

明確(que)記(ji)錄(lu)合同進(jin)度,并(bing)與計劃情(qing)況(kuang)進(jin)行對比(bi),方便領導(dao)(dao)隨時了解合同動態執行的(de)情(qing)況(kuang),到底(di)完成到何種程度,完成的(de)百分比(bi)是(shi)多少,方便領導(dao)(dao)調(diao)整進(jin)度,安(an)排下一步的(de)工作。

6、商品管理

采用合(he)(he)同(tong)商(shang)品(pin)清單(dan)、詢(xun)價(jia)、報價(jia)表單(dan)管理對應標的物(wu)型號、規格等明細(xi),可以按商(shang)品(pin)類型、交貨(huo)期等信(xin)息統計(ji)合(he)(he)同(tong)商(shang)品(pin)數量和金額,為公司市場(chang)策略、財務規劃、招投標管理等提供依(yi)據(ju)。

7、合同變更

記錄合同變更(geng)的原因、影響,并將變更(geng)依據作(zuo)為附件(jian)導入系統,從而兼顧了變更(geng)過程管理(li)的嚴謹和自動(dong)性(xing),關聯結(jie)果,有據可查(cha),權(quan)責明晰。

8、預警

系統自動(dong)掃描并(bing)對(dui)所有快到期的(de)結款、審批、收貨、驗收、付款等(deng)關(guan)鍵節點或事項進行預警,幫助用戶(hu)提前(qian)做好(hao)財務規劃和分析決策(ce)。

9、報表

從不同角度對系統(tong)數據進(jin)行(xing)統(tong)計(ji)(ji)分析(xi),輔助(zhu)經營決策,多樣化的統(tong)計(ji)(ji)方(fang)式,自定義統(tong)計(ji)(ji)條(tiao)件,并將統(tong)計(ji)(ji)結果(guo)輸出圖(tu)形(xing)。

二、合同管理系統是如何進行合同管理的

合同(tong)管(guan)理(li)系統可(ke)以讓企(qi)業更(geng)高效地管(guan)理(li)合同(tong),其進行合同(tong)管(guan)理(li)主要可(ke)分為(wei)預執行和執行后兩(liang)個階段:

1、預執行階段

(1)挑選適合的模板并起草合同

從模板庫中依據合(he)同(tong)(tong)(tong)請(qing)求(qiu)、使用預置(zhi)的(de)標準語言(yan)和條(tiao)款(kuan)起草合(he)同(tong)(tong)(tong)。在合(he)同(tong)(tong)(tong)管理系統中請(qing)求(qiu)訪(fang)問權限是很(hen)容易的(de),使用簡單的(de)訪(fang)問請(qing)求(qiu)表單,用戶(hu)就(jiu)可以申請(qing)到訪(fang)問權限。這個過程比傳(chuan)統的(de)通(tong)過電子郵件或電話(hua)申請(qing)的(de)方法更安全。

除了請求表(biao)單,團(tuan)隊還可以(yi)訪問預先批準的合(he)同條款和模板(ban)庫,從而(er)更快地實現文檔和合(he)同組(zu)裝,同時消除標準法(fa)律語(yu)言的偏(pian)差。

(2)執行合同,包括談判、審批和簽字

現在,您已使用(yong)預先(xian)批準的模板或條(tiao)款創建了合同(tong)草稿(gao),下(xia)一階(jie)段是執行(xing)合同(tong)。執行(xing)合同(tong)草案必須先(xian)做到兩件事(shi)。

首先,有(you)關各方必須(xu)審查(cha)合同(tong)草案,這可(ke)(ke)能需(xu)要也(ye)可(ke)(ke)能不(bu)需(xu)要談判(pan)。其次,相(xiang)關人(ren)員(yuan)必須(xu)批準該合同(tong)文件。使用(yong)電子合同(tong)管理(li)系統審查(cha)和修(xiu)訂合同(tong),可(ke)(ke)以簡化這一(yi)過程(cheng)

被授(shou)予(yu)權限的內(nei)部團隊可以直接在電子(zi)合同管理系統(tong)中(zhong)同時審閱和修訂文(wen)(wen)檔,而不是通過電子(zi)郵件或者(zhe)微信(xin)等交換(huan)和執行修改意見。當(dang)文(wen)(wen)件準(zhun)備好時,各(ge)方(fang)將收到提(ti)示。用戶(hu)可以簽署文(wen)(wen)檔并將其轉發到合同生命周期的下一(yi)階段。

(3)合同創建和執行自動化工作流

合(he)同管(guan)理(li)(li)系統的(de)(de)(de)工作(zuo)流功能主(zhu)要關注的(de)(de)(de)是在(zai)合(he)同生(sheng)命(ming)周期中,控(kong)制和(he)管(guan)理(li)(li)合(he)同請求的(de)(de)(de)流程,從執行(xing)到管(guan)理(li)(li)各個(ge)(ge)階段。用簡單(dan)的(de)(de)(de)話(hua)說(shuo),就是這個(ge)(ge)軟件幫我們在(zai)合(he)同從開始到結(jie)束的(de)(de)(de)全(quan)過程中,管(guan)理(li)(li)和(he)指(zhi)導合(he)同的(de)(de)(de)所(suo)有(you)請求和(he)步驟。構建自動化工作(zuo)流程,消(xiao)除手(shou)動跟蹤(zong),并簡化管(guan)理(li)(li)合(he)同所(suo)需的(de)(de)(de)每個(ge)(ge)階段。

合(he)同(tong)工作流可以根據類型、角色和(he)(he)合(he)同(tong)記(ji)錄數據而(er)變化。還(huan)可以關聯到微信(xin)通知和(he)(he)手機日歷提醒(xing)等功能,以加快(kuai)組織的(de)(de)工作流程。使用業務規則和(he)(he)流程在(zai)合(he)同(tong)生(sheng)命周期(qi)的(de)(de)每個階段構(gou)建工作流,供員工遵(zun)循。這樣做將確保整(zheng)個合(he)同(tong)生(sheng)命周期(qi)的(de)(de)治理和(he)(he)合(he)規性(xing)。

2、執行后階段

(1)將合同、組織、聯系人和文檔集中在一個安全的存儲庫中

合(he)同(tong)管理(li)系統允許您的(de)團隊(dui)為所有合(he)同(tong)和文(wen)檔(dang)存儲(chu)建立一個電子存儲(chu)庫。這是(shi)合(he)同(tong)管理(li)流程數字(zi)化轉型的(de)第一階(jie)段。該軟件使(shi)您能(neng)夠實現(xian)數據安(an)全(quan)和隱私的(de)數字(zi)解決方案,保持最高(gao)的(de)數據安(an)全(quan)標準。

(2)管理合同、文件、組織、聯系人以及關鍵日期和條款

合同(tong)管(guan)(guan)理(li)系統中的工具(ju)改(gai)進了執行(xing)(xing)后(hou)的合規性和管(guan)(guan)理(li)流程,它還可以(yi)最大化組織管(guan)(guan)理(li)的合同(tong)的價值,例(li)如可以(yi)配置電(dian)子郵(you)件(jian)或微(wei)信、日歷(li)等(deng)提醒您在截止日期之前啟動操作;隨時訪問(wen)存檔合同(tong);進行(xing)(xing)更有效(xiao)的合同(tong)管(guan)(guan)理(li)和審(shen)計,并自定(ding)義待辦(ban)事項列表。

(3)通過搜索、報告和儀表板訪問和分析合同數據

合同管理系統可(ke)利用(yong)和構建合同數據,您可(ke)以輕松搜索(suo)(suo)合同,并(bing)把合同放置在有用(yong)的(de)報(bao)告和儀表盤中。此外,在將(jiang)現有合同添加到合同管理(li)系統(tong)時,系統(tong)支持光學字(zi)符識別(OCR)技術尤為重要,OCR會自動(dong)掃描(miao)文檔內(nei)(nei)容,以確保各方可(ke)以輕松找到所(suo)有合同內(nei)(nei)容,以便您執(zhi)行任何(he)搜索(suo)(suo)。

網站提醒和聲明
本站(zhan)為注(zhu)冊用戶提供信(xin)息(xi)存儲空(kong)間服(fu)務,非“MAIGOO編輯”、“MAIGOO榜單研究員(yuan)(yuan)”、“MAIGOO文章編輯員(yuan)(yuan)”上傳提供的(de)文章/文字均(jun)是注(zhu)冊用戶自主發布(bu)上傳,不代表(biao)本站(zhan)觀點,版(ban)權歸(gui)原作者(zhe)所有,如有侵(qin)權、虛假信(xin)息(xi)、錯誤信(xin)息(xi)或任何問題,請及(ji)時聯系我(wo)(wo)們(men),我(wo)(wo)們(men)將在(zai)第一時間刪除或更(geng)正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>> 網(wang)頁上(shang)相關信息(xi)的知識產權(quan)(quan)(quan)歸網(wang)站(zhan)方所(suo)有(包括但不限(xian)于文字、圖(tu)(tu)片、圖(tu)(tu)表、著作權(quan)(quan)(quan)、商標權(quan)(quan)(quan)、為(wei)用(yong)戶提供的商業信息(xi)等),非(fei)經許可不得抄襲或使用(yong)。
提交說(shuo)明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可點擊注冊>>,感謝您的理解及支持!
發表評論
最新評論
暫無評論
相關推薦
合同管理系統的作用有哪些 合同管理系統適用于哪些行業
合同管理系統是幫助企業進行合同管理的軟件系統,其具有合同生命周期管理、合同數據集中存儲、合同執行監控、合同風險管理等作用,可用于各個行業,尤其是能源業、金融業、制造業、物業、醫療行業等合同多、合同復雜的行業。下面一起來了解一下合同管理系統的作用有哪些以及合同管理系統適用于哪些行業吧。
【企業管理文化】企業管理內容包括哪些?如何管理好一個公司?
企業管理是屬于一個非常宏大的問題,從模式方法、計劃、物資、質量、成本、財務、營銷、人事等各方面都需要管理。而且每個企業的情況都各不相同,少有完全一樣的企業。如果往大的方面談論的話很容易泛而空,暫且歸到實處,只談所有企業都關注的重點:如何管理好一個公司?下面專題從各個方面簡要概括企業管理因素,希望能幫助大家。
企業管理 公司企業 ★★★
2453 165
企業使用合同管理系統的目的和意義 企業都要用合同管理系統嗎
對于企業來說,使用合同管理系統是為了應對日益復雜的合同管理需求,通過合同管理系統,可以合同管理需求、增強合同管理的規范性和制度化、提升合同執行的透明度、降低合同管理成本、提升合同安全性、提升企業決策支持能力等,那么企業都要用合同管理系統嗎?下面一起來看看企業使用合同管理系統的目的和意義吧。
公司管理層構成圖 不同管理層職位及職責劃分
公司管理層是指大公司內部管理人員的一層,大多指領導,上司,經理,主任,他們的職責包括人員管理、資金管理、賬物管理、業務管理、基層管理、車間管理、成本管理、企劃管理和銷售管理。下面,一起來詳細了解下吧!
常見的企業管理問題有哪些?不同公司企業管理問題以及解決方案
管理其實是文化的一種表現,中華文化博大精深,從企業管理角度上看,更多地表現為一個“悟”字,領導與員工之間,員工與員工之間,更多地以“悟”來傳遞信息。是量化地、準確地表達好,還是靠“悟”好呢?怎么管理好一個企業?管理中遇到問題怎么辦?