蔣小林-北京元培(pei)世紀翻譯有限公司董事長介紹(shao)

人物簡介：

1982年7月(yue)，大學畢業參加工作；

1982年7月至1985年7月，湖南省(sheng)邵陽(yang)縣(xian)黃(huang)亭市(shi)中學工作；

1985年9月至1988年9月，湖南省教師(shi)進(jin)修(xiu)學院(yuan)進(jin)修(xiu)；

1988年7月至(zhi)1989年7月，湖南省邵陽縣(xian)五中工作；

1989年8月(yue)至(zhi)1991年3月(yue)，湖南省(sheng)邵陽縣委宣傳部工作，歷任新聞(wen)宣傳組長(chang)，兼任邵陽縣五(wu)豐鋪區中和鄉工作組長(chang)；

1991年3月(yue)至(zhi)1992年6月(yue)，邵陽縣委辦(ban)公室工(gong)作，歷任(ren)書(shu)記秘書(shu)，政研室副主任(ren)，兼任(ren)邵陽縣五豐鋪(pu)區工(gong)作組副組長；

1992年6月至1993年6月，邵(shao)陽化(hua)肥廠工作，任黨委(wei)書記、廠長；

1993年6月(yue)至1996年10月(yue)，湖南省邵(shao)陽(yang)(yang)市(shi)紀委(wei)工(gong)作，歷任財貿科長，綜合科長，辦(ban)(ban)公室主(zhu)任，邵(shao)陽(yang)(yang)市(shi)人民(min)政府三產辦(ban)(ban)主(zhu)任；

1996年(nian)10月至1998年(nian)10月，湖南大學(xue)商學(xue)院研究生學(xue)習(xi)；

1998年10月(yue)至2002年12月(yue)，湖(hu)南邵(shao)陽(yang)市(shi)發改(gai)委工作，任(ren)邵(shao)陽(yang)市(shi)政府三產(chan)辦主(zhu)任(ren)；

2003年至今 元培(pei)翻譯。

蔣小(xiao)(xiao)林，身高超過一(yi)(yi)米八，講起話來干(gan)脆直(zhi)爽，聲如洪(hong)鐘。“人如果要活下去，賣盒飯也是一(yi)(yi)種方(fang)式(shi)。但若要選(xuan)擇(ze)，我(wo)個(ge)人比較挑剔，如果一(yi)(yi)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)市場不(bu)(bu)夠(gou)大(da)，那(nei)我(wo)肯定不(bu)(bu)會選(xuan)擇(ze)這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)。相反，只(zhi)要市場夠(gou)大(da)，我(wo)們(men)就不(bu)(bu)怕，可以通(tong)過競(jing)爭和努力，找到(dao)成為強(qiang)者的辦法。”蔣小(xiao)(xiao)林向記(ji)者坦(tan)言，選(xuan)擇(ze)創(chuang)立元(yuan)培(pei)“下海”之前(qian)，他的確考慮了創(chuang)業(ye)的方(fang)向，最終(zhong)，他認定了信息處(chu)理這一(yi)(yi)大(da)行(xing)(xing)業(ye)。

盡管翻(fan)譯(yi)(yi)行業(ye)還(huan)沒有(you)大型(xing)(xing)公司，但2003年，翻(fan)譯(yi)(yi)行業(ye)產(chan)值已經高達127億元；而到了(le)(le)2007年，這一數值進一步增長到了(le)(le)300億元。蔣小林雖(sui)然選對了(le)(le)方(fang)向(xiang)，卻同(tong)時(shi)發現這個市(shi)場極其混(hun)亂(luan)：沒有(you)行業(ye)標準；小公司太(tai)多，互(hu)相殺價。更讓人(ren)擔心的是(shi)，翻(fan)譯(yi)(yi)并(bing)非是(shi)資本密集(ji)(ji)型(xing)(xing)行業(ye)，卻注定是(shi)人(ren)才、智力密集(ji)(ji)型(xing)(xing)行業(ye)；可是(shi)，符合要求(qiu)的高級筆譯(yi)(yi)、口譯(yi)(yi)人(ren)才卻并(bing)不(bu)多。

蔣(jiang)小林選擇了(le)最(zui)笨也(ye)(ye)是(shi)最(zui)有(you)效(xiao)的(de)辦(ban)法：2006年以前(qian)，全國(guo)高校(xiao)沒有(you)翻(fan)(fan)譯專業本科生，元(yuan)培就自(zi)己培養人(ren)才(cai)，邊干邊培訓；同時也(ye)(ye)把(ba)培訓服務(wu)作為公司業務(wu)之(zhi)一。為了(le)在競爭(zheng)中脫穎(ying)而出，如(ru)何保證穩定、可靠的(de)翻(fan)(fan)譯質量(liang)(liang)成了(le)最(zui)大(da)難題(ti)。蔣(jiang)小林就在行業內(nei)率先推出24項(xiang)工作流程制度，實(shi)行5階段(duan)質量(liang)(liang)控制及三審審核質量(liang)(liang)控制標準體系(xi)，在業內(nei)最(zui)早創建了(le)翻(fan)(fan)譯流程控制體系(xi)。

“同樣的翻(fan)譯量，歐洲標價100歐元(yuan)，美國(guo)100 美元(yuan)，而在國(guo)內，卻只能(neng)拿到(dao)100元(yuan)人民幣(bi)。那么(me)，為何不迅(xun)速壯(zhuang)大(da)自己，與(yu)那些國(guo)際(ji)機構競爭？即便只能(neng)拿到(dao)60～70美元(yuan)，也數倍于(yu)我(wo)們國(guo)內的收入。”據(ju)此，蔣小林(lin)準備采用(yong)“賣集團業務(wu)盒飯”的辦法(fa)，將元(yuan)培的收入份額(e)盡(jin)快提高到(dao)整個國(guo)內翻(fan)譯行業的10%左右。由于(yu)2010年，上海世博(bo)會(hui)的筆(bi)譯和口譯服務(wu)獨家供應(ying)商資格已經基本在握，年收入30億元(yuan)，已成了蔣小林(lin)下一步的遠大(da)目標。

奧運翻譯的供應商

2006年12月，元培正(zheng)式(shi)與北京奧(ao)組委簽(qian)約。而(er)最初蔣小林提出“奧(ao)運(yun)方案(an)”時，一(yi)度沒有“聽眾”。

2002年下海的蔣小林(lin)從湖南來到(dao)北京，在進入翻譯行業不到(dao)半年之(zhi)后，就向當時(shi)服務的公司(si)提出一(yi)(yi)(yi)個(ge)“不可(ke)思議”的想(xiang)法：申請給2008年奧(ao)(ao)運會做翻譯。公司(si)沒(mei)有人支持這個(ge)想(xiang)法，原因(yin)很簡單：還(huan)沒(mei)有一(yi)(yi)(yi)屆奧(ao)(ao)運會把(ba)這么大規(gui)模的語言(yan)服務外包(bao)給一(yi)(yi)(yi)個(ge)機構(gou)去(qu)完成(cheng)。

蔣小林并沒有放棄，他與(yu)歷(li)屆奧運(yun)會語言(yan)服務(wu)專家(jia)進行交流(liu)，據他總結，過去歷(li)屆奧運(yun)會語言(yan)服務(wu)都(dou)是(shi)動用(yong)整(zheng)個國家(jia)的(de)力量(liang)來保障的(de)，但這種模(mo)式的(de)最大問題就是(shi)不(bu)成規模(mo)，因為所有的(de)人(ren)都(dou)是(shi)臨(lin)時(shi)的(de)，在具(ju)體組織(zhi)實施的(de)協調、管(guan)理、運(yun)行上都(dou)會顯得不(bu)夠順暢。

經過兩年(nian)多(duo)的(de)調研(yan)，在(zai)2005年(nian)底，一份長(chang)達600多(duo)頁的(de)“奧運會語(yu)言服務規劃”出爐，規劃的(de)核(he)心(xin)內容就(jiu)是(shi)，把奧運會的(de)語(yu)言服務當成(cheng)一個(ge)龐大的(de)系統工程(cheng)，既然是(shi)系統工程(cheng)，就(jiu)有一整(zheng)套的(de)機(ji)制規范、約束，保障其(qi)各個(ge)環(huan)節的(de)實施。

蔣(jiang)(jiang)小林(lin)回憶(yi)，當時(shi)競標2008年奧(ao)運(yun)會(hui)語(yu)言(yan)類服務(wu)(wu)供應商的(de)(de)，一共有16家企業，大多數都(dou)是(shi)國外的(de)(de)翻(fan)(fan)譯(yi)公(gong)司，資金實力很雄厚，其中有好幾家還(huan)是(shi)紐(niu)約證券交易(yi)所的(de)(de)主板上市公(gong)司，而且還(huan)有不少國外翻(fan)(fan)譯(yi)公(gong)司都(dou)曾派(pai)出團隊參加過往屆奧(ao)運(yun)會(hui)的(de)(de)語(yu)言(yan)服務(wu)(wu)工(gong)作，但(dan)最終花落元(yuan)培。蔣(jiang)(jiang)小林(lin)說(shuo)，元(yuan)培當時(shi)打(da)動北京奧(ao)組委(wei)的(de)(de)，就(jiu)是(shi)把奧(ao)運(yun)會(hui)語(yu)言(yan)服務(wu)(wu)當成系(xi)統工(gong)程規劃的(de)(de)運(yun)營思(si)路。蔣(jiang)(jiang)小林(lin)說(shuo)，奧(ao)運(yun)會(hui)賽時(shi)階段，元(yuan)培每天預計有接近(jin)(jin)100萬字的(de)(de)新聞翻(fan)(fan)譯(yi)任務(wu)(wu)，他(ta)們將這(zhe)些新聞翻(fan)(fan)譯(yi)成10種語(yu)言(yan)。而在此(ci)之前，元(yuan)培已(yi)經有接近(jin)(jin)300名全(quan)職翻(fan)(fan)譯(yi)人(ren)員在北京奧(ao)組委(wei)里提供語(yu)言(yan)服務(wu)(wu)。

蔣(jiang)小林坦言，對于元(yuan)培來說，贊助(zhu)奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)源于元(yuan)培制(zhi)定(ding)的(de)國(guo)際(ji)化戰略(lve)目標。在(zai)(zai)國(guo)際(ji)翻譯行(xing)業的(de)競(jing)爭中，主(zhu)要(yao)取決于三個因素，質(zhi)量、價格，還(huan)有(you)一(yi)個就是(shi)品牌，元(yuan)培通過程序化的(de)管理，在(zai)(zai)質(zhi)量上(shang)與國(guo)外同行(xing)差異不大，價格要(yao)比國(guo)際(ji)價格優惠得(de)多，而惟一(yi)的(de)短板就是(shi)品牌。因此，贊助(zhu)奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)主(zhu)要(yao)是(shi)出于樹立(li)國(guo)際(ji)化品牌的(de)考慮。當然在(zai)(zai)贊助(zhu)奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)的(de)過程中，元(yuan)培在(zai)(zai)人才(cai)、綜合實力、客戶(hu)開發中也獲得(de)了一(yi)些實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)好處。“奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)是(shi)全球知(zhi)名度最高的(de)活動，無論是(shi)老百姓還(huan)是(shi)媒體，對奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)都是(shi)高強度、長(chang)時(shi)間地關注。另外，成(cheng)為奧(ao)(ao)運(yun)(yun)會(hui)的(de)供應商，本(ben)身就是(shi)接(jie)了一(yi)個大項目，借助(zhu)這(zhe)個項目，元(yuan)培能夠實現人才(cai)、公司規(gui)模和公司管理上(shang)的(de)進步”。

獲得1500萬美元投資

也(ye)正是(shi)因為奧(ao)運(yun)會，讓經緯(wei)創投(tou)(tou)(tou)注意到了(le)元(yuan)培(pei)。2008年5月15日，美(mei)國(guo)知名風險(xian)投(tou)(tou)(tou)資商經緯(wei)創投(tou)(tou)(tou)把(ba)橄(gan)欖枝(zhi)伸向了(le)北京2008奧(ao)運(yun)會口(kou)譯(yi)(yi)和筆譯(yi)(yi)服務供(gong)應商北京元(yuan)培(pei)世紀翻譯(yi)(yi)有限公司，以1500萬(wan)美(mei)元(yuan)入股元(yuan)培(pei)。元(yuan)培(pei)也(ye)成為了(le)中國(guo)首家獲得風險(xian)投(tou)(tou)(tou)資的翻譯(yi)(yi)服務公司。“贊助奧(ao)運(yun)解決了(le)元(yuan)培(pei)的生存問題，這次(ci)獲得投(tou)(tou)(tou)資解決了(le)元(yuan)培(pei)的成長問題。”元(yuan)培(pei)翻譯(yi)(yi)總裁蔣小林在(zai)簽(qian)約發布(bu)會上如(ru)此評判此次(ci)融資。

經緯注(zhu)資，除了看重元培頭頂的(de)奧運光環，還基于(yu)對中國翻(fan)譯(yi)市場規模的(de)判斷。在(zai)蔣小林看來(lai)，語言服務是(shi)一個(ge)朝陽產業，并不(bu)(bu)(bu)會因為翻(fan)譯(yi)軟件的(de)出現而衰弱，“高端(duan)企業在(zai)消費(fei)翻(fan)譯(yi)服務的(de)時候(hou)，都希(xi)望(wang)語言能(neng)帶(dai)有自己的(de)烙印，同樣的(de)汽車(che)駕駛員手(shou)冊說明書，一汽和上汽的(de)風格就截(jie)然不(bu)(bu)(bu)同，有的(de)企業希(xi)望(wang)語言像詩，有的(de)就偏好直白和通(tong)俗的(de)語言，這些(xie)不(bu)(bu)(bu)是(shi)僅(jin)僅(jin)依靠計(ji)算機就能(neng)夠做到(dao)的(de)。”