蔣小林(lin)-北京元培世紀翻譯有限公司董事(shi)長介紹

人物簡介：

1982年7月，大學畢業(ye)參加工作；

1982年(nian)7月至1985年(nian)7月，湖(hu)南省邵陽縣黃亭市中學工作(zuo)；

1985年9月(yue)至(zhi)1988年9月(yue)，湖南(nan)省教師進修學院進修；

1988年(nian)7月(yue)至(zhi)1989年(nian)7月(yue)，湖(hu)南省(sheng)邵(shao)陽(yang)縣(xian)五(wu)中工作；

1989年(nian)8月至1991年(nian)3月，湖南省邵陽縣委宣傳(chuan)部工(gong)作，歷任新聞宣傳(chuan)組(zu)長，兼任邵陽縣五豐鋪區中和鄉(xiang)工(gong)作組(zu)長；

1991年3月(yue)至1992年6月(yue)，邵(shao)(shao)陽(yang)縣委辦公室工作(zuo)，歷任書(shu)記秘書(shu)，政(zheng)研室副主任，兼任邵(shao)(shao)陽(yang)縣五豐鋪區工作(zuo)組(zu)副組(zu)長(chang)；

1992年(nian)(nian)6月至(zhi)1993年(nian)(nian)6月，邵陽化肥(fei)廠工作，任黨委書記(ji)、廠長(chang)；

1993年6月(yue)至(zhi)1996年10月(yue)，湖(hu)南省邵陽(yang)市(shi)紀委工作，歷任財(cai)貿科(ke)長，綜合科(ke)長，辦(ban)公室(shi)主(zhu)(zhu)任，邵陽(yang)市(shi)人民政(zheng)府(fu)三(san)產辦(ban)主(zhu)(zhu)任；

1996年(nian)10月至1998年(nian)10月，湖(hu)南大學商學院研(yan)究生學習；

1998年10月至2002年12月，湖南邵陽市(shi)發改委工作，任邵陽市(shi)政府三產辦主任；

2003年至今(jin) 元培翻譯。

蔣(jiang)小林，身高超過一(yi)(yi)米八，講(jiang)起話來干脆(cui)直爽，聲如洪鐘。“人如果(guo)要(yao)活下去(qu)，賣盒(he)飯(fan)也是一(yi)(yi)種方(fang)式。但若要(yao)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)，我(wo)個人比較挑剔，如果(guo)一(yi)(yi)個行業市場不夠(gou)大，那我(wo)肯(ken)定不會選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)這(zhe)個行業。相反，只要(yao)市場夠(gou)大，我(wo)們就不怕，可以通(tong)過競爭和努力，找(zhao)到(dao)成為(wei)強者的辦法。”蔣(jiang)小林向記(ji)者坦言，選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)創(chuang)立(li)元培“下海(hai)”之前，他(ta)的確考慮了創(chuang)業的方(fang)向，最終，他(ta)認(ren)定了信息處理這(zhe)一(yi)(yi)大行業。

盡管翻譯(yi)行(xing)業(ye)(ye)還沒有大(da)型公司，但2003年，翻譯(yi)行(xing)業(ye)(ye)產值已經(jing)高達127億元；而(er)到了(le)(le)2007年，這一(yi)數值進一(yi)步增長到了(le)(le)300億元。蔣小(xiao)林雖然選(xuan)對了(le)(le)方(fang)向，卻(que)同時發現這個(ge)市場極其混亂：沒有行(xing)業(ye)(ye)標準；小(xiao)公司太多(duo)，互(hu)相(xiang)殺價。更讓人擔心的是(shi)，翻譯(yi)并非是(shi)資本密集型行(xing)業(ye)(ye)，卻(que)注定(ding)是(shi)人才、智力密集型行(xing)業(ye)(ye)；可是(shi)，符合要求的高級筆(bi)譯(yi)、口譯(yi)人才卻(que)并不多(duo)。

蔣(jiang)小(xiao)林選(xuan)擇了(le)(le)最(zui)(zui)笨也是(shi)最(zui)(zui)有效的辦法：2006年以前(qian)，全國高校沒有翻(fan)(fan)譯(yi)專業本科生，元(yuan)培(pei)(pei)就(jiu)自己培(pei)(pei)養(yang)人才，邊干(gan)邊培(pei)(pei)訓；同(tong)時也把(ba)培(pei)(pei)訓服務(wu)作為(wei)公司業務(wu)之(zhi)一。為(wei)了(le)(le)在競爭中脫穎而出，如何保證(zheng)穩定、可靠(kao)的翻(fan)(fan)譯(yi)質量成了(le)(le)最(zui)(zui)大難題。蔣(jiang)小(xiao)林就(jiu)在行(xing)業內(nei)率先推(tui)出24項工作流(liu)程制度，實行(xing)5階段質量控制及三(san)審審核質量控制標準體系(xi)，在業內(nei)最(zui)(zui)早創建了(le)(le)翻(fan)(fan)譯(yi)流(liu)程控制體系(xi)。

“同樣的翻譯(yi)(yi)量，歐洲標價100歐元(yuan)，美國(guo)100 美元(yuan)，而在(zai)國(guo)內，卻只(zhi)能拿(na)到100元(yuan)人民幣(bi)。那(nei)么，為何不(bu)迅速(su)壯大自己(ji)，與那(nei)些國(guo)際機構(gou)競(jing)爭？即便只(zhi)能拿(na)到60～70美元(yuan)，也數(shu)倍于(yu)我們國(guo)內的收(shou)(shou)入(ru)。”據此，蔣小(xiao)林準備(bei)采用(yong)“賣集(ji)團業務盒(he)飯”的辦法，將元(yuan)培(pei)的收(shou)(shou)入(ru)份額盡快提(ti)高到整個國(guo)內翻譯(yi)(yi)行業的10%左右。由于(yu)2010年，上海世博(bo)會的筆譯(yi)(yi)和口譯(yi)(yi)服務獨家供(gong)應商資格已經基本在(zai)握(wo)，年收(shou)(shou)入(ru)30億(yi)元(yuan)，已成了蔣小(xiao)林下(xia)一步的遠大目(mu)標。

奧運翻譯的供應商

2006年12月，元培正式與北京奧組委簽約(yue)。而最初蔣小林(lin)提出“奧運方案”時，一度沒有“聽眾”。

2002年(nian)下海的(de)蔣小林(lin)從湖(hu)南(nan)來到(dao)北京，在(zai)進入翻(fan)譯(yi)行業(ye)不(bu)到(dao)半年(nian)之后，就向當(dang)時服(fu)(fu)務(wu)的(de)公司提出一(yi)個“不(bu)可思議”的(de)想法(fa)：申請給2008年(nian)奧運會做翻(fan)譯(yi)。公司沒有人支(zhi)持這(zhe)(zhe)個想法(fa)，原因很簡單：還沒有一(yi)屆(jie)奧運會把(ba)這(zhe)(zhe)么大(da)規(gui)模的(de)語(yu)言服(fu)(fu)務(wu)外包給一(yi)個機構去完(wan)成。

蔣小林(lin)并沒有放棄，他(ta)與歷屆奧(ao)運(yun)會(hui)語言服(fu)務專家進(jin)行交流(liu)，據他(ta)總結，過去歷屆奧(ao)運(yun)會(hui)語言服(fu)務都是(shi)(shi)動用(yong)整個國家的(de)力量來保(bao)障的(de)，但這(zhe)種模式的(de)最(zui)大問題(ti)就是(shi)(shi)不成規(gui)模，因為所有的(de)人都是(shi)(shi)臨時的(de)，在(zai)具體組織實施的(de)協調(diao)、管理、運(yun)行上都會(hui)顯得不夠順暢。

經(jing)過兩年(nian)多(duo)(duo)的調研，在2005年(nian)底，一份長(chang)達600多(duo)(duo)頁(ye)的“奧(ao)運會語言服務規(gui)劃”出爐，規(gui)劃的核心(xin)內容就是(shi)，把奧(ao)運會的語言服務當成一個龐大的系統(tong)工程，既然(ran)是(shi)系統(tong)工程，就有一整套的機制(zhi)規(gui)范(fan)、約束，保障其各(ge)個環節的實(shi)施。

蔣小(xiao)林回(hui)憶，當(dang)時競標2008年奧(ao)運(yun)會語(yu)言(yan)(yan)類(lei)服(fu)務(wu)(wu)(wu)供應(ying)商的(de)(de)，一共(gong)有16家企業(ye)，大多數都是(shi)國外(wai)的(de)(de)翻(fan)(fan)譯(yi)(yi)公司，資金實力很雄厚，其中(zhong)有好(hao)幾家還是(shi)紐約證券交易(yi)所的(de)(de)主板(ban)上(shang)市公司，而且還有不(bu)少國外(wai)翻(fan)(fan)譯(yi)(yi)公司都曾派出團隊參加過往屆奧(ao)運(yun)會的(de)(de)語(yu)言(yan)(yan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作，但最終花(hua)落元(yuan)(yuan)培(pei)。蔣小(xiao)林說，元(yuan)(yuan)培(pei)當(dang)時打動北京奧(ao)組委的(de)(de)，就(jiu)是(shi)把(ba)奧(ao)運(yun)會語(yu)言(yan)(yan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)當(dang)成(cheng)(cheng)系統工程規劃的(de)(de)運(yun)營思路(lu)。蔣小(xiao)林說，奧(ao)運(yun)會賽時階段，元(yuan)(yuan)培(pei)每(mei)天預(yu)計有接(jie)近100萬(wan)字的(de)(de)新(xin)聞翻(fan)(fan)譯(yi)(yi)任(ren)務(wu)(wu)(wu)，他們將這些新(xin)聞翻(fan)(fan)譯(yi)(yi)成(cheng)(cheng)10種語(yu)言(yan)(yan)。而在(zai)此之前(qian)，元(yuan)(yuan)培(pei)已經有接(jie)近300名全職(zhi)翻(fan)(fan)譯(yi)(yi)人(ren)員(yuan)在(zai)北京奧(ao)組委里提供語(yu)言(yan)(yan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。

蔣小林坦言，對(dui)于(yu)(yu)元(yuan)培(pei)(pei)來說，贊助奧運(yun)(yun)會源于(yu)(yu)元(yuan)培(pei)(pei)制定的(de)(de)國(guo)際(ji)化(hua)戰略目標。在(zai)(zai)國(guo)際(ji)翻譯行業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，主要(yao)取決于(yu)(yu)三個因素，質量(liang)、價(jia)格(ge)，還有一(yi)個就(jiu)是品牌，元(yuan)培(pei)(pei)通(tong)過程序化(hua)的(de)(de)管理，在(zai)(zai)質量(liang)上與國(guo)外(wai)同行差(cha)異(yi)不大，價(jia)格(ge)要(yao)比(bi)國(guo)際(ji)價(jia)格(ge)優惠得(de)多，而惟一(yi)的(de)(de)短板就(jiu)是品牌。因此，贊助奧運(yun)(yun)會主要(yao)是出(chu)于(yu)(yu)樹立國(guo)際(ji)化(hua)品牌的(de)(de)考慮。當然在(zai)(zai)贊助奧運(yun)(yun)會的(de)(de)過程中(zhong)，元(yuan)培(pei)(pei)在(zai)(zai)人才、綜合(he)實(shi)(shi)(shi)力、客(ke)戶(hu)開發中(zhong)也獲得(de)了一(yi)些實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)好處。“奧運(yun)(yun)會是全球知名度最高(gao)的(de)(de)活動(dong)，無論是老百姓(xing)還是媒體，對(dui)奧運(yun)(yun)會都(dou)是高(gao)強度、長時間地關注。另外(wai)，成為奧運(yun)(yun)會的(de)(de)供應商，本身就(jiu)是接了一(yi)個大項目，借(jie)助這個項目，元(yuan)培(pei)(pei)能夠(gou)實(shi)(shi)(shi)現(xian)人才、公(gong)司規(gui)模和公(gong)司管理上的(de)(de)進(jin)步”。

獲得1500萬美元投資

也(ye)正(zheng)是因為(wei)奧(ao)運(yun)會，讓(rang)經緯創投(tou)(tou)注意(yi)到了(le)(le)元(yuan)培(pei)(pei)。2008年5月15日，美國(guo)(guo)知名風(feng)險投(tou)(tou)資商(shang)經緯創投(tou)(tou)把橄欖枝伸向了(le)(le)北(bei)(bei)京2008奧(ao)運(yun)會口(kou)譯和筆譯服(fu)務供(gong)應商(shang)北(bei)(bei)京元(yuan)培(pei)(pei)世(shi)紀翻譯有限(xian)公(gong)司，以1500萬美元(yuan)入(ru)股(gu)元(yuan)培(pei)(pei)。元(yuan)培(pei)(pei)也(ye)成(cheng)為(wei)了(le)(le)中國(guo)(guo)首家獲(huo)得風(feng)險投(tou)(tou)資的(de)翻譯服(fu)務公(gong)司。“贊助奧(ao)運(yun)解(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)元(yuan)培(pei)(pei)的(de)生存問(wen)題(ti)，這次獲(huo)得投(tou)(tou)資解(jie)(jie)決(jue)(jue)了(le)(le)元(yuan)培(pei)(pei)的(de)成(cheng)長(chang)問(wen)題(ti)。”元(yuan)培(pei)(pei)翻譯總裁(cai)蔣小林在簽約發(fa)布會上(shang)如此評(ping)判此次融資。

經緯注資，除了看(kan)重元培頭頂的(de)(de)(de)奧運光環，還基于(yu)對中國翻譯(yi)(yi)市場規模的(de)(de)(de)判斷。在蔣小林看(kan)來，語(yu)(yu)言(yan)(yan)服務是(shi)一個(ge)朝陽產業(ye)，并不會因(yin)為翻譯(yi)(yi)軟件的(de)(de)(de)出現(xian)而衰弱，“高(gao)端企(qi)業(ye)在消費翻譯(yi)(yi)服務的(de)(de)(de)時候，都(dou)希(xi)望(wang)語(yu)(yu)言(yan)(yan)能(neng)帶有自己的(de)(de)(de)烙印，同樣(yang)的(de)(de)(de)汽(qi)車駕駛員手冊說明(ming)書，一汽(qi)和上汽(qi)的(de)(de)(de)風格就(jiu)(jiu)截然不同，有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)希(xi)望(wang)語(yu)(yu)言(yan)(yan)像詩，有的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)偏好直白和通俗的(de)(de)(de)語(yu)(yu)言(yan)(yan)，這些不是(shi)僅僅依靠計算(suan)機(ji)就(jiu)(jiu)能(neng)夠做到的(de)(de)(de)。”