從(cong)今年(nian)的(de)市場情況來看,在需求低(di)迷(mi)、產品乏力、創新缺失(shi)的(de)背景(jing)下,未來3年(nian)整個冰箱市場將陷入(ru)一輪休克通道(dao)中(zhong)。
在經歷今年(nian)上半年(nian)的巨頭惡戰之后,下(xia)半年(nian)市場(chang)仍然(ran)不容(rong)樂觀,冰箱行業大(da)(da)部分廠家(jia)都將陷入冰凍休克。因為產品陷入同質化且創新遭遇天花(hua)板后,渠(qu)道(dao)變革趨于尾聲且不具備突(tu)破動(dong)力,企業和品牌(pai)格局穩定且進入淘汰(tai)期(qi),整個冰箱產業沒有支撐市場(chang)反(fan)彈、需求增長(chang)的重(zhong)大(da)(da)利(li)好(hao),必然(ran)還要在這(zhe)一低(di)迷(mi)通道(dao)中慣(guan)性發展下(xia)去。
與洗(xi)衣機行業(ye)(ye)相似(si)的(de)是(shi),當前(qian)海爾(er)、美的(de)兩(liang)家企業(ye)(ye)仍然牢(lao)牢(lao)主導冰箱市(shi)場(chang)的(de)競爭(zheng)格局(ju),既在(zai)趁行業(ye)(ye)低位時洗(xi)牌,也是(shi)尋找新的(de)突破口。同(tong)時,在(zai)整個行業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)和(he)市(shi)場(chang)一(yi)片低迷之下,除了大企業(ye)(ye)之外,電(dian)商也成(cheng)為這一(yi)輪產業(ye)(ye)洗(xi)牌的(de)“發動(dong)機”。前(qian)者是(shi)品牌以“火力(li)(li)全開、全線引爆”的(de)力(li)(li)度,上至高(gao)端、下至低端,全不放(fang)過;后者則(ze)是(shi)電(dian)商“依靠企業(ye)(ye)資源和(he)效率驅動(dong)”搶奪(duo)線下實體(ti)店的(de)份額,倒逼有實力(li)(li)的(de)冰箱企業(ye)(ye)參戰。
冰箱行業電商發展現狀
當前的市場,除了海(hai)爾、美(mei)的兩大企(qi)業,誰的(de)(de)日子(zi)都不好過(guo)。有(you)的(de)(de)是(shi)犧牲(sheng)利潤拼規(gui)模(mo),有(you)的(de)(de)是(shi)力保利潤丟市場(chang),反正都在(zai)拼命掙扎。今(jin)年的(de)(de)冰箱市場(chang)可以說是(shi)最(zui)(zui)近10年來最(zui)(zui)差的(de)(de)一年。上游(you)的(de)(de)原材料成本(ben)上漲10個(ge)點(dian)左(zuo)右,但終端的(de)(de)冰箱零售價,還在(zai)下降。一些低端機型的(de)(de)價格已經達到10多年前的(de)(de)低位(wei)水平。一句話,海爾(er)賺錢、美(mei)的(de)(de)打平,其(qi)它企(qi)業都要遭遇經營(ying)性虧損,虧損不止一點(dian)點(dian)。
冰箱巨頭爭奪市場的風格變得兇狠外,京東、某貓等電商也在加速沖擊市場。目前海爾、美的全線轉戰電商,開放競爭,包括美菱、海信、容聲,還有西門子、TCL、康佳、創維等,都開始借(jie)助(zhu)電商(shang)渠道(dao)沖(chong)量。一場“你死我(wo)活”的拼殺(sha)在冰箱這個領域全面上演。
面對冰箱巨頭企業的(de)全(quan)線拼殺,在主流陣營中(zhong)海(hai)信(xin)容聲受到集(ji)團經營戰略統一調(diao)整,開(kai)始轉戰高端(duan)(duan)(duan)、謀(mou)求利潤(run)和份額增長,沒(mei)(mei)有在低價格(ge)上展開(kai)正面的(de)跟進。美(mei)菱則(ze)不甘示弱(ruo),全(quan)面參與這(zhe)一輪(lun)巨頭拼殺。西門子冰箱(xiang)近年來也從高端(duan)(duan)(duan)市(shi)場的(de)利潤(run)競(jing)爭轉戰中(zhong)端(duan)(duan)(duan)市(shi)場的(de)份額搶奪,價格(ge)體系靈活但對于低價目前沒(mei)(mei)有放開(kai)競(jing)爭。
今年以(yi)來(lai),隨(sui)著海爾、美的(de)(de),以(yi)及(ji)阿里、京東等制造商和電商,相繼同(tong)時發力(li)智(zhi)能冰(bing)(bing)箱(xiang)市場,并(bing)推(tui)出(chu)全新(xin)升級的(de)(de)智(zhi)能產品(pin),以(yi)及(ji)隱藏在這一產品(pin)背后的(de)(de)物(wu)聯生(sheng)態體(ti)系。幾乎(hu)時同(tong)一時間將商業風口指(zhi)向智(zhi)能冰(bing)(bing)箱(xiang)。
海爾推出(chu)一款(kuan)可(ke)以(yi)自動掃描條形碼識別食(shi)材原產地(di)、保(bao)質期(qi)(qi)等(deng)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)(de)馨廚互聯網冰(bing)(bing)箱(xiang),美的(de)(de)(de)(de)(de)展示(shi)了“i+智能(neng)3.0”冰(bing)(bing)箱(xiang),這款(kuan)冰(bing)(bing)箱(xiang)可(ke)以(yi)通過對用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)身體(ti)掃描結(jie)果推薦健康食(shi)譜。據(ju)奧維數據(ju)顯示(shi),今年上半年智能(neng)冰(bing)(bing)箱(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)零售份額占(zhan)整體(ti)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)15.3%,同比增長5.2%。智能(neng)冰(bing)(bing)箱(xiang)之所以(yi)處于增長期(qi)(qi),是因(yin)為冰(bing)(bing)箱(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)功能(neng)可(ke)以(yi)為消(xiao)費者帶來更高級的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費體(ti)驗(yan),滿足消(xiao)費者不同的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費訴求。
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12.91%(102家) |
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22.78%(180家) |
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12.41%(98家) |
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1.77%(14家) |
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5.32%(42家) |
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7.97%(63家) |
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5.70%(45家) |
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20.63%(163家) |
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13.29%(105家) |
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0.63%(5家) |
2022年網(wang)(wang)(wang)站數據庫共收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)790家(jia)(jia)(jia)(jia),其中京(jing)東旗(qi)(qi)艦(jian)店(dian)(dian)(dian)的網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)占(zhan)總比最多(duo)(duo),達到180家(jia)(jia)(jia)(jia),其次為(wei)(wei)(wei)(wei)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)特(te)(te)許店(dian)(dian)(dian),收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)163家(jia)(jia)(jia)(jia),京(jing)東特(te)(te)許店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)105家(jia)(jia)(jia)(jia),京(jing)東自(zi)營店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)102家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)(pai)(pai)旗(qi)(qi)艦(jian)店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)98家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇(su)寧(ning)旗(qi)(qi)艦(jian)店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)63家(jia)(jia)(jia)(jia),小品(pin)牌(pai)(pai)(pai)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)45家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇(su)寧(ning)自(zi)營店(dian)(dian)(dian)收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)42家(jia)(jia)(jia)(jia),拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)14家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)(pai)(pai)商城收(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)(wei)5家(jia)(jia)(jia)(jia)。
小編認為(wei),“硬(ying)件收入(ru)+內容(rong)收入(ru)+服(fu)務收入(ru)”這種(zhong)新的商(shang)業(ye)模式將是(shi)未來(lai)冰(bing)(bing)箱行業(ye)發(fa)展的大趨勢(shi)。未來(lai)冰(bing)(bing)箱市場的顛覆(fu)者(zhe)可能(neng)(neng)不是(shi)來(lai)自(zi)于(yu)冰(bing)(bing)箱行業(ye)內部(bu),而有可能(neng)(neng)是(shi)來(lai)自(zi)于(yu)像京東一樣的互聯網公司或現在還不知(zhi)名的創業(ye)公司,主要是(shi)因為(wei)冰(bing)(bing)箱不同于(yu)其(qi)他的白電產品(pin),是(shi)一個內容(rong)價(jia)值遠大于(yu)硬(ying)件價(jia)值的產品(pin)。因為(wei)冰(bing)(bing)箱是(shi)用來(lai)儲存(cun)生鮮食品(pin)的地方,冰(bing)(bing)箱制造商(shang)現在只參與(yu)了(le)用戶購買冰(bing)(bing)箱的商(shang)業(ye)活動,沒(mei)有參與(yu)后(hou)面更大的蛋糕--生鮮電商(shang)。