一入電(dian)(dian)商(shang)深似海,愛恨交(jiao)織語難言。電(dian)(dian)商(shang)商(shang)業世界里其實還有很多好玩有趣的(de),但真正(zheng)懂她的(de)人還在(zai)路上。這期電(dian)(dian)商(shang)發展分析主要介紹食(shi)用(yong)油,它的(de)電(dian)(dian)商(shang)之(zhi)路又有哪些看點?
食用油企業市場影響力:
據統計,當前我國食用油市場規模達2600萬噸,其中家庭烹飪約占總量的38.5%,達1000萬噸;餐飲渠道約占總量的30.7%,達800萬噸。隨著小包裝食用油市場日趨成熟,目前市場品牌已形成一定影響力,金龍魚(yu)、福臨門、魯(lu)花處于第一梯隊,約占食用油銷量的70%,盛洲、九三、融氏、多力(li)、西(xi)王、長(chang)壽花(hua)等品(pin)(pin)牌處于第(di)二梯(ti)隊(dui)(dui),其(qi)他地(di)域型(xing)的(de)食用油(you)品(pin)(pin)牌處于第(di)三梯(ti)隊(dui)(dui)。從整個行業格局來(lai)看,第(di)一梯(ti)隊(dui)(dui)的(de)品(pin)(pin)牌以綜合性的(de)食用油(you)品(pin)(pin)類構成(cheng)為(wei)(wei)主,金龍(long)魚和福(fu)臨門都是(shi)由多油(you)種構成(cheng)的(de)品(pin)(pin)牌,只有魯花以花生油(you)為(wei)(wei)主,并成(cheng)為(wei)(wei)國內食用油(you)行業中單一品(pin)(pin)類的(de)領導者(zhe)。
食用油企業電商渠道優勢:
第一,產品進(jin)入市場的(de)時(shi)間短(duan)。食用油企業的(de)產品不用經過傳統銷售渠道的(de)代理(li)商(shang)、批發商(shang)和零(ling)售商(shang)等銷售通(tong)路上的(de)眾多(duo)環節(jie),在很短(duan)時(shi)間內就可以在大型電(dian)商(shang)平臺直接面對(dui)全國和全世(shi)界的(de)消費(fei)者來銷售自己的(de)產品。
第二(er),產(chan)品進入市(shi)場(chang)的(de)成本較低(di)(di)。(1)食用(yong)油企業在京東(dong)、某(mou)貓、1號店等(deng)電商銷售平(ping)臺開(kai)設網店只需要(yao)交少量的(de)保證(zheng)金,一(yi)般在2-5萬元不等(deng),而(er)且該費(fei)用(yong)到(dao)(dao)期還可以退還。(2)電商銷售平(ping)臺的(de)使用(yong)費(fei)也(ye)比(bi)較低(di)(di),一(yi)般是(shi)每(mei)月幾百塊錢(qian)到(dao)(dao)1千元不等(deng),這比(bi)進入大中型超市(shi)渠(qu)道(dao)的(de)進店費(fei)要(yao)低(di)(di)得多(duo)。(3)電商平(ping)臺對食用(yong)油產(chan)品銷售額(e)的(de)扣(kou)點(dian)一(yi)般在4%-5%,這也(ye)比(bi)超市(shi)10%-30%的(de)扣(kou)點(dian)要(yao)低(di)(di)得多(duo)。
第三,企(qi)業聘用的銷售(shou)人員較少。運作傳(chuan)統銷售(shou)渠道,食用油企(qi)業往往需(xu)(xu)要(yao)較多(duo)的銷售(shou)人員,分別負責產品的招商(shang)、鋪貨、終端維(wei)護和(he)賣場促銷等各個(ge)銷售(shou)環節(jie);電商(shang)平臺只(zhi)需(xu)(xu)要(yao)維(wei)護好網絡(luo)銷售(shou)頁面(mian),發貨和(he)售(shou)后服務,大大降低了企(qi)業的營銷成本。
食用油企業電商渠道危機:
第一,新進入電商銷(xiao)售(shou)平臺的食用油產品在網頁中的排名往(wang)往(wang)會(hui)靠后,消費(fei)者瀏覽量(liang)較少,產品銷(xiao)量(liang)也會(hui)很少。
第(di)二,食用(yong)油產品(pin)(pin)(pin)在(zai)電商平臺(tai)的零售(shou)價(jia)格一般(ban)會比超市低得多。在(zai)網店上(shang)銷(xiao)售(shou)的食用(yong)油產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌、種類(lei)繁多,價(jia)格也公(gong)開透明,與(yu)傳(chuan)統渠道一樣競爭激烈。
第三(san),食用油產(chan)品在(zai)網頁(ye)中的排名主要取決于消費(fei)者的瀏(liu)覽(lan)量(liang)(liang)、刷(shua)新量(liang)(liang)和下單量(liang)(liang)等匯集起(qi)來的綜合指標,如果綜合指標星級不夠,網頁(ye)排名很難靠(kao)前(qian),會大(da)大(da)影(ying)響產(chan)品銷(xiao)量(liang)(liang)的提升(sheng)。
第(di)四(si),年輕一代電商(shang)購物者已從價(jia)格需要導向(xiang)(xiang)走向(xiang)(xiang)品牌(pai)需求導向(xiang)(xiang)。也就是說今后在(zai)電商(shang)平臺(tai)銷(xiao)售的食(shi)用油產品,僅僅憑借價(jia)格低而(er)沒有品牌(pai)力的支(zhi)撐(cheng),同樣(yang)很難實(shi)現(xian)產品銷(xiao)量的快速增(zeng)長(chang)。
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42.70%(240家) |
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20.11%(113家) |
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15.30%(86家) |
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5.87%(33家) |
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1.07%(6家) |
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1.07%(6家) |
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28.11%(158家) |
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4.09%(23家) |
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1.60%(9家) |
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0.36%(2家) |
2021年網(wang)(wang)站數據庫共收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)562家(jia),其中品(pin)牌(pai)(pai)旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian)的網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)占總比最(zui)多(duo),達(da)到240家(jia),其次為(wei)小品(pin)牌(pai)(pai)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian),收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)158家(jia),京東自營店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)113家(jia),京東旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)86家(jia),拼多(duo)多(duo)店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)33家(jia),品(pin)牌(pai)(pai)特許(xu)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)23家(jia),京東特許(xu)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)9家(jia),蘇(su)寧自營店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)6家(jia),蘇(su)寧旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)6家(jia),唯品(pin)會店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)2家(jia)。
小編認(ren)為(wei)(wei),隨著互聯網(wang)(wang)的(de)(de)發展(zhan),電商(shang)成為(wei)(wei)新(xin)興的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售渠道,由于(yu)其便利性的(de)(de)特(te)征,消(xiao)費(fei)者網(wang)(wang)絡(luo)購物(wu)成為(wei)(wei)常態,而食(shi)用(yong)(yong)油(you)作為(wei)(wei)家(jia)庭廚房(fang)必不(bu)(bu)可少的(de)(de)調味品(pin),也正在從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)線下(xia)銷(xiao)(xiao)(xiao)售,逐漸轉移到網(wang)(wang)絡(luo)銷(xiao)(xiao)(xiao)售。實現線上銷(xiao)(xiao)(xiao)售和線下(xia)銷(xiao)(xiao)(xiao)售的(de)(de)有機融合,是食(shi)用(yong)(yong)油(you)企業快(kuai)速做強品(pin)牌和擴(kuo)大產品(pin)銷(xiao)(xiao)(xiao)量的(de)(de)必然選擇。電商(shang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售渠道和傳(chuan)統(tong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售渠道對于(yu)食(shi)用(yong)(yong)油(you)企業來說一個(ge)都不(bu)(bu)能少。