生鮮電商怎么做？

1、首先，將產(chan)品規格化(hua)精(jing)細化(hua)。目前的生鮮電商賣的不僅(jin)僅(jin)是產(chan)品，還有服(fu)務。對于電商企業來說，推出規格化(hua)精(jing)細化(hua)產(chan)品使自(zi)(zi)己的產(chan)品形成了差異化(hua)，區別于大(da)多(duo)數傳統(tong)農貿市場和網站，形成自(zi)(zi)己的競(jing)爭(zheng)優勢。

2、其次(ci)，建立專業的(de)(de)(de)冷(leng)鏈(lian)運輸(shu)團(tuan)隊(dui)。發展生鮮(xian)電(dian)(dian)商最大(da)的(de)(de)(de)挑戰就是運輸(shu)問題，生鮮(xian)類產品具(ju)有(you)損耗大(da)，難保存等特點，怎樣才能以最快的(de)(de)(de)速度，保質保量把產品送到顧客的(de)(de)(de)手(shou)中(zhong)，提(ti)升顧客的(de)(de)(de)滿意(yi)度一(yi)直都是廣大(da)生鮮(xian)電(dian)(dian)商企業研究的(de)(de)(de)重(zhong)點。生鮮(xian)電(dian)(dian)商想(xiang)要走的(de)(de)(de)更久更遠，必須要有(you)戰略性眼光，最大(da)限度的(de)(de)(de)節約(yue)成本。在互聯網(wang)經濟的(de)(de)(de)潮流(liu)中(zhong)，利用(yong)集采分銷(xiao)平臺(tai)實現合作(zuo)共贏。

3、最后，生(sheng)鮮(xian)電(dian)商生(sheng)存的核(he)心(xin)還是要把商品(pin)本身做(zuo)好(hao)。生(sheng)鮮(xian)商品(pin)從源頭采購到存儲、包(bao)(bao)裝(zhuang)、運(yun)輸，甚至是包(bao)(bao)材都要花(hua)很多功夫去完(wan)成，尤其對初期創業者(zhe)或垂直(zhi)小企業而言，為(wei)長(chang)期發展必須(xu)細化運(yun)營，摸索(suo)出(chu)可持(chi)續盈利的模式。