誕生時間：1886年5月

市場份額：55%

市值：2287億美元

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)是全球(qiu)(qiu)歷史最悠久(jiu)、最正(zheng)宗的(de)可(ke)(ke)樂(le)，自1886年誕(dan)生起便風靡整個世界，數十年間幾乎(hu)壟斷了(le)全球(qiu)(qiu)碳(tan)酸飲料(liao)的(de)市(shi)場。據統計，目(mu)前全球(qiu)(qiu)每天有17億人次的(de)消費者購買可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公司的(de)產品，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)至今(jin)仍是碳(tan)酸型飲料(liao)的(de)No.1。

誕生時間：1898年8月

市場份額：32%

市值：1816億美元

百事(shi)可(ke)(ke)樂(le)比可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)晚出(chu)生(sheng)12年(nian)，那是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)最火(huo)爆(bao)的(de)時期，所以最初的(de)百事(shi)可(ke)(ke)樂(le)并(bing)不起(qi)眼，多次徘徊在倒(dao)閉(bi)的(de)邊(bian)緣。但百事(shi)憑(ping)借敏銳的(de)眼光，重新定位(wei)品(pin)牌(pai)優(you)勢，依靠優(you)秀的(de)廣(guang)告營銷從可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)手(shou)中搶占市(shi)場份額(e)，兩(liang)家(jia)也因(yin)此成了百年(nian)冤家(jia)。

百(bai)事可樂(le)和可口可樂(le)不單是在可樂(le)飲料(liao)市場競爭(zheng)，它們旗(qi)下的(de)眾多子產品也在競爭(zheng)，并(bing)且你可以發現，它們旗(qi)下產品同樣有著(zhu)驚人的(de)相似性。

百(bai)事可樂和可口可樂做為競(jing)(jing)爭了上百(bai)年的(de)老(lao)(lao)對手，它們可不單(dan)只是互(hu)(hu)相(xiang)拆(chai)臺，而是在競(jing)(jing)爭中穩固了飲料市場老(lao)(lao)大、老(lao)(lao)二的(de)地位，兩個(ge)企業(ye)是既相(xiang)互(hu)(hu)競(jing)(jing)爭也相(xiang)互(hu)(hu)依存。

自從諾基亞帝國倒(dao)塌后，三(san)星(xing)和蘋果(guo)(guo)成了手機行業領域的(de)(de)老(lao)(lao)大和老(lao)(lao)二，全球(qiu)市(shi)值最(zui)高的(de)(de)公司是(shi)蘋果(guo)(guo)，而(er)全球(qiu)最(zui)大的(de)(de)手機廠商卻(que)是(shi)三(san)星(xing)。兩(liang)者雖然(ran)有過合作，但專利官司也互相打了不少，蘋果(guo)(guo)是(shi)高端機的(de)(de)代表，在很長的(de)(de)一段時間，唯一能與之匹敵的(de)(de)只有三(san)星(xing)。

網(wang)上有這么一句話形容肯德(de)基和(he)麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞非(fei)常貼(tie)切，說肯德(de)基的(de)(de)旁邊一定有家(jia)麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞，麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞的(de)(de)旁邊也(ye)一定有家(jia)肯德(de)基。中國(guo)餐(can)飲業的(de)(de)外來品牌中，肯德(de)基和(he)麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞肯定是數一數二(er)的(de)(de)，相似的(de)(de)產品，重合的(de)(de)消費者，相同的(de)(de)價(jia)格(ge)使兩家(jia)快餐(can)店一直暗自競爭。

康(kang)師傅和統一(yi)無疑是方便面(mian)市(shi)場上的同行冤(yuan)家(jia)，同樣是20世紀90年(nian)代初進(jin)入中(zhong)國大(da)陸市(shi)場，之后(hou)在大(da)陸市(shi)場纏斗了20多年(nian)。2008年(nian)統一(yi)推出老(lao)壇酸菜(cai)面(mian)，不堪(kan)招架(jia)的康(kang)師傅迅速(su)推出陳壇酸菜(cai)面(mian)，之后(hou)兩家(jia)又同一(yi)時間推出茶飲料，繼續在茶飲料領域上延續斗爭。