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【百事可樂VS可口可樂】它們的區別是什么 百事可樂和可口可樂誰更厲害?

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旗下擁有芬達雪碧美汁源等知名飲料品牌的可口可樂,與同樣擁有美年達七喜樂事純果樂等知名品牌的百事,作為飲料行業的兩大巨頭,一直話題不斷。作為全球最大飲料公司的可口可樂擁有全球48%的市場占有率以及全球前三大飲料,而主打年輕人市場的百事可樂,旗下品牌系列中有22個品牌的年零售額都在十億美元以上,不論是從銷量還是市場占有率上來說,它們倆可都不相上下。那么你想知道百事可樂和可口可樂的區別是什么?它們之間誰更厲害嗎?那就跟著小編一起來一探究竟吧!

可口可樂

公(gong)司:可口可樂(中國)投資有限公(gong)司

品牌發源地(di):美(mei)國

品牌創(chuang)立時間:1886年

PK
哪種馬桶更適合?
百事可樂

公司(si):百事(中國)投(tou)資(zi)有限公司(si)

品牌發源地(di):美(mei)國

品牌創立時間:1890年

PK結果

可口可樂公司(Coca-Cola Company),總部設(she)在美(mei)國(guo)喬(qiao)亞(ya)州亞(ya)特蘭大(da)(da),是全球(qiu)(qiu)(qiu)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)飲料(liao)公司,擁有全球(qiu)(qiu)(qiu)48%市場占有率以(yi)及(ji)全球(qiu)(qiu)(qiu)前三大(da)(da)飲料(liao),可(ke)口(kou)可(ke)樂在200個(ge)國(guo)家擁有160種飲料(liao)品(pin)牌(pai)(pai),包括(kuo)(kuo)汽水、運動飲料(liao)、乳類(lei)飲品(pin)、果(guo)(guo)汁、茶和咖啡,亦是全球(qiu)(qiu)(qiu)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)果(guo)(guo)汁飲料(liao)經(jing)銷商(shang)(包括(kuo)(kuo)Minute Maid品(pin)牌(pai)(pai)),在美(mei)國(guo)排名(ming)第(di)一的(de)(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂為(wei)其(qi)取得超過40%的(de)(de)市場占有率,而雪碧(Sprite)則是成長(chang)最(zui)快的(de)(de)飲料(liao),其(qi)它(ta)品(pin)牌(pai)(pai)包括(kuo)(kuo)伯克(Barq)的(de)(de)root beer(沙士(shi)),水果(guo)(guo)國(guo)度(Fruitopia)以(yi)及(ji)大(da)(da)浪(lang)(Surge)。

百事公司是全(quan)球(qiu)食品和飲料(liao)行(xing)業的(de)領導(dao)者,2012年凈收入逾650億(yi)美元,旗下品牌系(xi)列(lie)中有22個(ge)品牌的(de)年零售額都在十億(yi)美元以上。主(zhu)要業務包括桂格麥片食品、純果樂果汁、佳得樂運動(dong)飲料(liao)、菲多利休閑食品和百事可樂飲料(liao),以及(ji)其(qi)它數百種(zhong)美味(wei)健(jian)康、全(quan)球(qiu)消費者喜愛的(de)食品及(ji)飲料(liao)產(chan)品。

百事可樂、可口可樂 的logo演變圖




  • (*以上只(zhi)列舉了部分品牌,未窮盡所(suo)有(you))

  • (*以上只列舉了部(bu)分(fen)品牌(pai),未窮(qiong)盡所有)

  • 廚房收納納廚房收納

    以下(xia)是一罐330ml可樂的(de)營養成分表:

. 可口可樂 百事可樂
能量(千焦KJ) 594 574
蛋白質(克) 0 0
脂肪(克) 0 0
碳水化合物(克) 35 37
鈉(毫克) 40 39.6
  • 廚房收納納廚房收納

    從這個(ge)表里,我們可以看到:

    1. 可口可樂的熱量比百事高

    2. 兩(liang)者都不含蛋白(bai)質脂肪之類(lei)的營養

    3. 百事的碳水化合物比可口可樂多2克(碳水化(hua)合物,基本可(ke)(ke)當做糖分來(lai)考慮,在(zai)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的標簽上也是這么告訴我們(men)的)

    那么問題就來了,百事(shi)用的糖比可(ke)口可(ke)樂多(duo),但為(wei)什么熱量(liang)卻比可(ke)口可(ke)樂還低呢?

    因為(wei)配(pei)料里使(shi)用(yong)了(le)果葡糖漿。

    果(guo)葡糖漿(jiang)(jiang),也(ye)叫高(gao)果(guo)糖漿(jiang)(jiang),簡而言之就(jiu)是從玉米當(dang)中提煉的葡萄糖(55%)和果(guo)糖(45%)混(hun)合液(ye)。果(guo)葡糖漿(jiang)(jiang)的熱量低(di)于砂糖,而甜度高(gao)于砂糖,所以,這也(ye)就(jiu)意(yi)味著:

    百(bai)事可(ke)樂(le)和(he)可(ke)口可(ke)樂(le)都使用(yong)從轉(zhuan)基(ji)因玉米中提煉的果葡糖漿作為甜味劑(ji)之一,但是百(bai)事可(ke)樂(le)用(yong)得更多!

  • 廚房收納納廚房收納

    以(yi)下為Maigoo君整理的部分網友(you)評(ping)價,網友(you)評(ping)論僅(jin)供參考:


    ●一個(ge)補(bu)血(紅瓶),一個(ge)補(bu)藍(藍瓶)。


    ●可(ke)口可(ke)樂(le)可(ke)以叫可(ke)樂(le),而百(bai)事可(ke)樂(le)只能叫百(bai)事。


    可(ke)口可(ke)樂比(bi)較提神,百事可(ke)樂比(bi)較開胃口。


    可口可樂的味道更加飽滿,氣足,甜度也正好,爆炸感充盈口腔,百事偏甜(tian),無前戲無后勁,缺乏驚喜。


    可口可樂(le)是可樂(le),百事是焦(jiao)糖味(wei)碳(tan)酸汽水。

阿薩·坎德勒 可口(kou)可樂公司創始人
阿薩·坎德勒,“可口可樂”之父,可口可樂公司創始人,他把一種普通的飲料變成了無數美國人喜歡的飲料,并把它推向了全世界每一個地方,使可口可樂公司成為美國最大的軟飲料公司,并讓可口可樂成為軟飲料的象征。
詹鯤杰 可口可樂董(dong)事長兼(jian)首席執(zhi)行官
詹鯤杰(James Quincey),擁有利物浦大學電子工程學士學位,現任可口可樂公司董事長兼首席執行官,負責領導公司在全球所有的運營部門。曾任The Kalchas Group擔任戰略咨詢合伙人。
馮廣晟 可口(kou)可樂大(da)中(zhong)華及韓國區總裁
馮廣晟,擁有美國印第安納大學金融管理專業理學學士學位,現任可口可樂大中華及韓國區總裁,曾擔任可口可樂中東及北非區總裁,優秀企業領導人,曾榮獲美國國務院企業公民獎。
張建弢 可口可樂大中(zhong)華區副總(zong)裁
張建弢,畢業于上海外國語大學和清華經濟管理學院,北京市第十三屆及第十四屆人大代表,中國飲料工業協會副理事長。現任可口可樂公司大中華區及韓國蒙古區業務副總裁,曾任瑪氏食品(中國)有限公司本地董事副總裁。
科爾貝?布萊德漢姆 百事可樂創始(shi)人
科爾貝?布萊德漢姆(Caleb Bradham),百事可樂創始人。科爾貝?布萊德漢姆在做藥劑試驗時意外發明了一種由可樂果、香草和珍貴精油混合而成的碳酸飲料,取名為“布萊德(Brad)飲料”,后易名為“百事可樂”。
龍嘉德 百(bai)事董事長(chang)兼CEO
龍嘉德(Ramon Laguarta),現任百事公司董事長兼CEO。曾任百事公司總裁,百事公司歐洲、撒哈拉、南非洲(ESSA)首席執行官。

可口可樂網店

  • 關注指數:3843
    主營產品:碳酸飲料、果汁、檸檬味汽水
  • 關注指數:1131
    主營產品:碳酸飲料、汽水、飲用水、蘇打水
  • 關注指數:254
    主營產品:車載冰箱、藍牙音箱小冰箱、小冰箱

百事可樂網店

  • 關注指數:297
    主營產品:飲料、碳酸飲料、果飲料
  • 關注指數:984
    主營產品:可樂、汽水、茶飲料、飲用水
  • 關注指數:2097
    主營產品:薯片、薯條、甜心卷、粟米
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    羅志祥
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    可口可樂

    2015可口可樂第四季(ji)度凈(jing)利12.4億美元(yuan),同比大增約(yue)61%,或每股盈利0.28美元(yuan)。期內運營凈(jing)營收連續第三個季(ji)度下降,降幅為8%,至(zhi)100億美元(yuan)。在財報(bao)中(zhong),該公(gong)司計(ji)劃通(tong)過裁員和(he)出售部分裝(zhuang)瓶業務和(he)工廠來消減成本,目標到2019年,年節約(yue)成本30億美元(yuan)。

    2015年可口可樂(le)實現(xian)銷(xiao)售收入442.94億美元(yuan),同比下降4%;凈利潤(run)73.51億美元(yuan),同比增長4%。

    2016第一季(ji)度(du)營(ying)收(shou)下降4%,是(shi)連(lian)續(xu)第四個季(ji)度(du)的營(ying)收(shou)下降。

    2016年上半年財報(bao),全球(qiu)利潤增長5.7%,營(ying)業(ye)收(shou)入下跌4.57%。2016年上半年,總營(ying)收(shou)為(wei)218.21億美元,同(tong)比下跌4.6%。

    據(ju)報道,可口可樂(le)(le)首(shou)席運營官稱,2016年第二季度可口可樂(le)(le)公司在(zai)中國果汁(zhi)類銷售額(e)(e)降(jiang)幅達到兩位數,可口可樂(le)(le)的銷售額(e)(e)也出現了下跌。可口可樂(le)(le)首(shou)席運營官表示,可口可樂(le)(le)會繼續(xu)擴大在(zai)中國的市場份額(e)(e),為(wei)消費再(zai)次(ci)提速做好準備

    圖為2005至2015可口可樂總(zong)營收與總(zong)利潤

  • 廚房收納納廚房收納

    百事可樂

    2015第四季百事(shi)的凈利潤17.2億(yi)美(mei)元,同比增長(chang)31%。銷(xiao)售額185.9億(yi)美(mei)元,下跌7%,但仍高(gao)于市場預期的185.1億(yi)美(mei)元。

    2015年百事可樂實現銷(xiao)售收入630.56億(yi)美元,同比下降5%;實現凈利(li)潤55.01億(yi)美元,同比下降16%。

    2016第一季度營收下(xia)降3%,是連(lian)續第六個季度的下(xia)滑。

    2011年康師傅與百(bai)事(shi)可(ke)樂(le)簽(qian)訂協議,百(bai)事(shi)可(ke)樂(le)在華(hua)經營權由康師傅接(jie)管。2015年康師傅經營的以百(bai)事(shi)可(ke)樂(le)為主(zhu)的碳酸飲料銷(xiao)量(liang)出現了3.9%的下跌。2016年一季跌幅更(geng)是高達6.9%。

    除了匯率及并購方面(mian)的(de)(de)影響,碳酸飲料的(de)(de)形勢不(bu)佳被認為是造成這一(yi)局面(mian)的(de)(de)重(zhong)要原因(yin)。去(qu)除了匯率波動及并購、剝離(li)資產等因(yin)素(su),盡管整體營收(shou)仍在增長,但可口可樂(le)2016年(nian)第一(yi)季(ji)的(de)(de)增長只(zhi)有2%,低(di)于上年(nian)同期的(de)(de)8%;百事可樂(le)的(de)(de)這一(yi)數據也從上年(nian)的(de)(de)4.4%減至3.5%。

    就產品(pin)品(pin)類來看,可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)2016第一季度全球碳酸(suan)飲料的(de)銷售量與(yu)上年持平,遠(yuan)遜于非碳酸(suan)飲料的(de)發展,后(hou)者(zhe)一季度增(zeng)長了7%。可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在(zai)財報中(zhong)提及碳酸(suan)飲料時,稱(cheng)“具有挑戰性”。

    圖為百事公(gong)司2010至2014年的股(gu)價變動


    圖為可口(kou)可樂2010至(zhi)2014年的股價變動

  • 廚房收納納廚房收納

    2014年(nian)底,可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂董(dong)事長穆泰康提出五(wu)點振(zhen)興(xing)公(gong)司(si)(si)計劃。2016年(nian)2月,可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂宣布(bu)對中國裝瓶業務(wu)重新布(bu)局,將現有業務(wu)以(yi)特(te)許(xu)經營的模式,與太古飲料(liao)控股有限(xian)公(gong)司(si)(si)及中國食品有限(xian)公(gong)司(si)(si)合作。華(hua)爾街分(fen)析師(shi)認為,這使得可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂可(ke)(ke)以(yi)減少(shao)資本(ben)開支(zhi),集中精力(li)于核心業務(wu)。但同時建(jian)議可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂應在非碳酸飲料(liao)領(ling)域收(shou)購(gou)新的品牌。

    無論(lun)是可口可樂(le)還是百事(shi)可樂(le),他們都(dou)已(yi)經認識到碳酸飲料(liao)面(mian)臨(lin)的(de)挑戰,并且都(dou)已(yi)經采取了相應(ying)的(de)行動(dong)。

    目前可口可樂(le)在中(zhong)國銷售除了可樂(le)、雪(xue)碧、芬達等(deng)外,還有(you)美汁源、酷樂(le)仕(shi)、水動樂(le)等(deng)果(guo)味飲料,以(yi)及喬雅咖啡飲料等(deng);百(bai)事可樂(le)旗下的非碳酸飲料包(bao)括純果(guo)樂(le)、佳得(de)樂(le)、草本樂(le)等(deng)。在2016年4月18日舉行的華爾街(jie)分析師會議上,百(bai)事公(gong)司(si)(si)首席執行官盧英德(de)表示,該公(gong)司(si)(si)正(zheng)在轉(zhuan)型得(de)越(yue)來越(yue)健康:降(jiang)低對碳酸飲料依賴,生(sheng)產更多“沒有(you)罪(zui)疚感”食品。

    據(ju)透露,百(bai)事(shi)正在擴(kuo)充產(chan)品組(zu)合(he)(he),以降低對碳(tan)酸飲料(liao)(liao)的(de)依賴,現在該(gai)公司在美(mei)國(guo)市場的(de)非碳(tan)酸飲料(liao)(liao)組(zu)合(he)(he)上(shang),已經處于(yu)領導地位。在全球(qiu)看,百(bai)事(shi)只(zhi)有(you)12%的(de)飲料(liao)(liao)收入(ru)來自“百(bai)事(shi)”產(chan)品,碳(tan)酸飲料(liao)(liao)的(de)收入(ru)占比低于(yu)25%。同時,百(bai)事(shi)加大對研發的(de)投(tou)入(ru),讓(rang)產(chan)品包裝、產(chan)品品類(lei)組(zu)合(he)(he)都向著更低卡路里(li)的(de)方向發展。百(bai)事(shi)可樂(le)近年推出了每(mei)12盎司卡路里(li)低于(yu)70的(de)飲料(liao)(liao),還有(you)低鹽和低飽(bao)和脂肪的(de)零食(shi),目前它們占到收入(ru)的(de)45%。

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一個補血,一個補藍==
網友 (220.197.*.*)  01-12 21:30
百事可樂以前的logo感覺跟可口可樂的好像~
網友 (27.38.*.*)  01-12 14:20
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