• （*以上只列舉了部分品(pin)牌，未(wei)窮(qiong)盡所(suo)有(you)）

• （*以上只(zhi)列舉了部分品牌(pai)，未窮盡所有）

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  以下是一罐330ml可樂(le)的營養(yang)成分表：

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  從這個表里，我們(men)可以看到：

  1. 可(ke)口可(ke)樂的熱(re)量比百(bai)事高

  2. 兩者都不(bu)含蛋白質脂肪(fang)之類的營養

  3. 百事的碳水化合物比可口可樂多2克（碳水化(hua)合物，基本(ben)可(ke)當做糖(tang)分來考慮(lv)，在可(ke)口可(ke)樂的標簽(qian)上也是這么告訴我們的）

  那么問題就來了，百事用的糖比可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)多，但為什么熱量卻比可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)還低呢？

  因為配(pei)料里使(shi)用了果葡糖漿。

  果(guo)葡(pu)糖(tang)(tang)漿(jiang)，也(ye)叫高果(guo)糖(tang)(tang)漿(jiang)，簡而言之就是從玉米當中提煉的葡(pu)萄糖(tang)(tang)（55%）和(he)果(guo)糖(tang)(tang)（45%）混合液。果(guo)葡(pu)糖(tang)(tang)漿(jiang)的熱(re)量低于砂糖(tang)(tang)，而甜度高于砂糖(tang)(tang)，所以，這也(ye)就意味著：

  百(bai)事可(ke)樂(le)和可(ke)口可(ke)樂(le)都使用從轉基因玉米中提煉(lian)的果葡糖漿作(zuo)為甜(tian)味劑之一，但(dan)是百(bai)事可(ke)樂(le)用得更(geng)多(duo)！

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  以(yi)下為Maigoo君整理的部分網友評(ping)價，網友評(ping)論僅供參考：

  
  

  ●一個補血（紅(hong)瓶），一個補藍(lan)（藍(lan)瓶）。

  
  

  ●可(ke)口可(ke)樂可(ke)以(yi)叫可(ke)樂，而百事可(ke)樂只(zhi)能叫百事。

  
  

  ●可(ke)口可(ke)樂比(bi)較(jiao)提神，百(bai)事(shi)可(ke)樂比(bi)較(jiao)開胃(wei)口。

  
  

  ●可口可樂的味道更加飽滿，氣足，甜度也正好，爆炸感充盈口腔，百事偏甜(tian)，無前戲無后勁，缺(que)乏驚喜。

  
  

  ●可口可樂是可樂，百事(shi)是焦糖味碳酸(suan)汽水。

可口可樂網店

百事可樂網店

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  可口可樂

  2015可(ke)口可(ke)樂第(di)四季(ji)度凈利12.4億美(mei)(mei)元(yuan)，同比大增約(yue)61%，或每股(gu)盈利0.28美(mei)(mei)元(yuan)。期(qi)內運營凈營收連續(xu)第(di)三個季(ji)度下降，降幅為8%，至100億美(mei)(mei)元(yuan)。在財報(bao)中(zhong)，該公司計劃通過裁員和(he)出售部(bu)分裝瓶業務(wu)和(he)工廠(chang)來消(xiao)減成本，目標到2019年，年節(jie)約(yue)成本30億美(mei)(mei)元(yuan)。

  2015年可口可樂實(shi)現銷售(shou)收入442.94億美元，同(tong)比下降4%；凈利潤73.51億美元，同(tong)比增長4%。

  2016第(di)一季(ji)度營(ying)收下(xia)降4%，是連續第(di)四(si)個(ge)季(ji)度的營(ying)收下(xia)降。

  2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)財報，全球利潤增長5.7%，營(ying)業收(shou)入下跌4.57%。2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，總營(ying)收(shou)為218.21億美元，同比下跌4.6%。

  據報道，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)首席運(yun)(yun)營(ying)官稱，2016年第二季度可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司在(zai)中國果(guo)汁類(lei)銷售額(e)降(jiang)幅達到兩位數，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)的銷售額(e)也出現了下跌(die)。可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)首席運(yun)(yun)營(ying)官表示，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)會繼(ji)續(xu)擴大在(zai)中國的市場份(fen)額(e)，為(wei)消費再次提速做好(hao)準備

  

  圖(tu)為2005至2015可口(kou)可樂總營收與總利潤

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  百事可樂

  2015第四(si)季(ji)百事的凈利潤17.2億(yi)美元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長31%。銷售額185.9億(yi)美元(yuan)，下跌7%，但仍高于市場預期的185.1億(yi)美元(yuan)。

  2015年百事可樂(le)實(shi)現銷售收入630.56億美元，同比(bi)下降5%；實(shi)現凈利潤(run)55.01億美元，同比(bi)下降16%。

  2016第(di)一季度(du)營收(shou)下降3%，是連續第(di)六個(ge)季度(du)的下滑(hua)。

  2011年(nian)(nian)康師(shi)傅與百事可(ke)樂(le)簽訂協(xie)議，百事可(ke)樂(le)在華經營權由康師(shi)傅接管。2015年(nian)(nian)康師(shi)傅經營的以百事可(ke)樂(le)為主的碳酸飲料銷量出現(xian)了3.9%的下跌。2016年(nian)(nian)一季跌幅更是高達6.9%。

  除(chu)了匯(hui)率(lv)及(ji)并購(gou)方面(mian)(mian)的(de)(de)影響，碳酸飲料(liao)的(de)(de)形勢不佳被認為(wei)是造(zao)成這一局(ju)面(mian)(mian)的(de)(de)重要原因。去除(chu)了匯(hui)率(lv)波動及(ji)并購(gou)、剝離(li)資產等因素，盡(jin)管整體(ti)營收(shou)仍在增長(chang)，但可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)2016年第一季的(de)(de)增長(chang)只(zhi)有2%，低于上(shang)年同期(qi)的(de)(de)8%；百事可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)這一數據也從上(shang)年的(de)(de)4.4%減至(zhi)3.5%。

  就產品品類來看(kan)，可(ke)口(kou)可(ke)樂2016第一(yi)季(ji)度全(quan)球碳酸(suan)飲料(liao)(liao)的(de)銷售量與上(shang)年持(chi)平，遠遜(xun)于非碳酸(suan)飲料(liao)(liao)的(de)發展，后(hou)者(zhe)一(yi)季(ji)度增長了(le)7%。可(ke)口(kou)可(ke)樂在(zai)財(cai)報中提及碳酸(suan)飲料(liao)(liao)時，稱(cheng)“具有(you)挑戰性(xing)”。

  

  圖(tu)為(wei)百事公司2010至2014年的(de)股價變動

  
  

  圖為可口可樂(le)2010至2014年(nian)的(de)股價(jia)變動

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  2014年底，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)董(dong)事長(chang)穆(mu)泰康提出五(wu)點(dian)振興公司計劃(hua)。2016年2月，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)宣布(bu)對中(zhong)國裝(zhuang)瓶(ping)業務重新布(bu)局，將(jiang)現有業務以(yi)特許經(jing)營(ying)的模(mo)式，與(yu)太古飲料控股有限公司及中(zhong)國食品有限公司合作。華爾街分析師認為，這使得可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)可(ke)(ke)(ke)以(yi)減少(shao)資(zi)本開支(zhi)，集中(zhong)精力(li)于(yu)核(he)心業務。但同時建議(yi)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)應(ying)在非(fei)碳酸飲料領(ling)域收購新的品牌。

  無論(lun)是可口可樂還是百事可樂，他們都已經認識到碳(tan)酸飲料面臨的挑(tiao)戰(zhan)，并且都已經采取了相應的行動。

  目前可(ke)口可(ke)樂(le)(le)在(zai)中國銷售除(chu)了可(ke)樂(le)(le)、雪碧(bi)、芬達(da)等(deng)外，還有美(mei)汁源(yuan)、酷樂(le)(le)仕、水(shui)動(dong)樂(le)(le)等(deng)果(guo)味飲(yin)料(liao)，以及(ji)喬雅咖啡飲(yin)料(liao)等(deng)；百事可(ke)樂(le)(le)旗下的非碳酸飲(yin)料(liao)包括純果(guo)樂(le)(le)、佳得樂(le)(le)、草本樂(le)(le)等(deng)。在(zai)2016年4月(yue)18日舉行的華爾街分析師會議上，百事公(gong)司(si)(si)首席執行官盧英德(de)表(biao)示，該公(gong)司(si)(si)正在(zai)轉型得越(yue)來越(yue)健康(kang)：降低對碳酸飲(yin)料(liao)依賴，生產更多“沒有罪疚感”食(shi)品。

  據透露，百(bai)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)在擴充產(chan)品組合，以降低(di)對碳(tan)酸(suan)飲(yin)(yin)料(liao)的(de)依賴，現在該公司在美國(guo)市場的(de)非碳(tan)酸(suan)飲(yin)(yin)料(liao)組合上，已(yi)經處于領導(dao)地位。在全球(qiu)看，百(bai)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)只(zhi)有12%的(de)飲(yin)(yin)料(liao)收(shou)入來自“百(bai)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)”產(chan)品，碳(tan)酸(suan)飲(yin)(yin)料(liao)的(de)收(shou)入占比低(di)于25%。同時，百(bai)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)加大對研發(fa)的(de)投入，讓產(chan)品包裝(zhuang)、產(chan)品品類組合都向著更低(di)卡路里的(de)方向發(fa)展。百(bai)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)樂近年推出(chu)了每12盎司卡路里低(di)于70的(de)飲(yin)(yin)料(liao)，還(huan)有低(di)鹽(yan)和(he)低(di)飽和(he)脂肪的(de)零食，目前它們占到收(shou)入的(de)45%。