2020年伊始，瑞幸咖啡召開戰略發布會，推出兩款無人零售機(ji)(ji)——“瑞即購(gou)”（luckin coffee EXPRESS）和無人售賣機(ji)(ji)“瑞劃算”（luckin popMINI）。

據悉(xi)，“瑞即購”采(cai)用(yong)瑞士進口的Schaerer咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)機(ji)，原料采(cai)用(yong)IIAC金獎咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)豆和新西蘭安佳牛奶，由(you)WBC大師拼(pin)配。瑞幸咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)無人咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)機(ji)成本約為十幾萬元/臺，官方將其描(miao)述為“國內最(zui)豪華的智能無人咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)機(ji)”。

瑞(rui)幸(xing)咖(ka)(ka)啡表(biao)示，“瑞(rui)即(ji)購” 的(de)產品品質和口味(wei)達到與瑞(rui)幸(xing)咖(ka)(ka)啡門店相同標準(zhun)，用戶在APP下單(dan)后(hou)自提，只需90秒即(ji)可取餐。

瑞(rui)劃(hua)算外(wai)表和一般的自(zi)動販賣機(ji)差不多(duo)。據(ju)瑞(rui)幸咖啡，瑞(rui)劃(hua)算采(cai)用了6層(ceng)貨(huo)架(jia)設計，除了瑞(rui)幸自(zi)有品牌（罐裝飲(yin)料、果汁系列、堅果零(ling)食等(deng)），還與百(bai)事(shi)、雀(que)巢(chao)、恒(heng)天(tian)然等(deng)14家全球第三方零(ling)售快消品合作，通過大規模采(cai)購和定(ding)制化，獲(huo)得(de)優惠(hui)的采(cai)購價格。除此以外(wai)，瑞(rui)劃(hua)算還在售貨(huo)機(ji)內設置了共享充電寶模塊(kuai)。

這也意(yi)味著，在“瑞劃算”，用(yong)戶可以 “線下買(mai)到電商(shang)價”。

此外，瑞幸咖啡(fei)還表(biao)示，瑞幸自助(zhu)咖啡(fei)機(ji)和售賣機(ji)會覆(fu)蓋辦公室(shi)、大學校園、機(ji)場/車(che)站、醫院(yuan)、加(jia)油站、高速公路服務區和社區等(deng)場所，并和現有的瑞幸門店網絡相輔相成、互相補充。

在(zai)發布(bu)自助(zhu)咖啡機的(de)同時，瑞幸也發布(bu)了一(yi)些2019年的(de)數(shu)據。

截至2019年12月(yue)31日(ri)，瑞(rui)幸咖啡(fei)共開(kai)設4507家直營門店(dian)，除上海(hai)以外，其門店(dian)數(shu)量在(zai)中(zhong)國其他(ta)主流城市均為行業第一，成為中(zhong)國最大的連鎖咖啡(fei)品(pin)牌。

瑞幸(xing)咖啡累(lei)計交易用戶數(shu)(shu)4000萬(wan)+，其中(zhong)2019年第四季(ji)度新增(zeng)(zeng)用戶數(shu)(shu)約1000萬(wan)，相比三季(ji)度790萬(wan)的新增(zeng)(zeng)用戶數(shu)(shu)據有了顯著的提高(gao)。

但是瑞幸并(bing)不滿足于現狀，根據瑞幸咖啡2019年透露(lu)的(de)目標，計(ji)劃在2021年的(de)門店數量翻倍，達到(dao)1萬家。

而(er)回顧2019年，對于瑞幸來說，最大(da)的一(yi)件事(shi)就(jiu)是瑞幸咖(ka)啡上市(shi)。

2019年(nian)5月(yue)17日，瑞幸咖(ka)啡成(cheng)功登(deng)陸納斯達克，發行3300萬(wan)份ADS，每份定價17美元(yuan)，最高市值近100億美元(yuan)。

Maigoo編(bian)輯了解到，在(zai)此前瑞幸(xing)提交的招股書中顯示(shi)，截至(zhi)2019年3月31日，瑞幸(xing)開(kai)出2370家門店，咖啡(fei)銷量超(chao)(chao)過(guo)(guo)9000萬(wan)杯，用(yong)戶規(gui)模超(chao)(chao)過(guo)(guo)1680萬(wan)人，成(cheng)為(wei)中國(guo)第(di)二大(da)連鎖(suo)咖啡(fei)品牌。

在(zai)(zai)更早之前，瑞(rui)幸就(jiu)完成了四(si)輪(lun)融(rong)資，四(si)輪(lun)投后估(gu)(gu)值29億美元。復興資本(ben)負責人凱瑟琳.史密(mi)斯(si)指(zhi)出，“自1999-2000年(nian)互聯網泡沫(mo)以來，還沒有一家(jia)公(gong)司(si)在(zai)(zai)成立不到兩(liang)年(nian)就(jiu)取得30億美元的(de)公(gong)開估(gu)(gu)值。”

可以說，瑞幸確實是中國，乃至全球經濟(ji)中發展速度數一數二(er)的公司。而(er)外界對瑞幸“燒錢”、“與星巴克競爭”等爭議也從未停止。瑞幸咖啡創始人兼(jian)CEO錢治亞這樣(yang)回(hui)應：

感謝(xie)那些負面，以及“瑞幸將(jiang)死(si)”的預言，讓我們(men)一直(zhi)處(chu)于輿論的焦點當中，得到了(le)免費(fei)的宣傳。

2020年(nian)瑞幸進軍的無人零(ling)售(shou)業(ye)，在(zai)中國(guo)是(shi)一個“老而(er)新”的行業(ye)。無人零(ling)售(shou)的簡單雛形“自動販賣(mai)機”很早就在(zai)我國(guo)出(chu)現，但是(shi)一直(zhi)沒有大范圍普及，除(chu)了(le)設備成本、人力分(fen)配，社會(hui)道德也是(shi)一個問題。

而(er)被稱(cheng)為(wei)“無(wu)人零(ling)售(shou)元年”的(de)2017年，雖(sui)然有(you)很多無(wu)人便(bian)利(li)店、無(wu)人貨(huo)架等涌現(xian)，但是試(shi)水(shui)無(wu)人零(ling)售(shou)的(de)企業大多未(wei)成氣候，無(wu)人零(ling)售(shou)并未(wei)如料想中成為(wei)主流零(ling)售(shou)模式(shi)之一。

瑞幸(xing)此次踏入無人零售賽道，一(yi)方面可以達到(dao)繼(ji)續擴張的目的，一(yi)面又盡(jin)可能節約(yue)成本，可以說(shuo)是瑞幸(xing)培養中國(guo)市(shi)場喝咖啡習慣的重(zhong)要戰略(lve)之一(yi)。

但是(shi)(shi)無人咖(ka)啡機的清潔維護、咖(ka)啡豆(dou)的品(pin)質(zhi)保證等后續問(wen)題(ti)，也(ye)是(shi)(shi)瑞(rui)幸(xing)需要解決的。

瑞幸咖(ka)啡無人零售能走多遠，可能你我都不知道，真(zhen)正的答案，只能交給市場。