2020年(nian)伊始(shi)，瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)召開(kai)戰略發布會(hui)，推出兩款無人(ren)零售機(ji)——“瑞(rui)(rui)即購(gou)”（luckin coffee EXPRESS）和(he)無人(ren)售賣機(ji)“瑞(rui)(rui)劃算”（luckin popMINI）。

據悉，“瑞即購”采用瑞士進口的Schaerer咖(ka)啡(fei)機，原(yuan)料采用IIAC金獎咖(ka)啡(fei)豆和新西蘭安佳牛(niu)奶(nai)，由WBC大(da)師拼配。瑞幸(xing)咖(ka)啡(fei)無人咖(ka)啡(fei)機成本(ben)約為(wei)十幾萬元/臺，官方將其(qi)描述為(wei)“國內最豪(hao)華(hua)的智能無人咖(ka)啡(fei)機”。

瑞(rui)幸咖啡(fei)表示，“瑞(rui)即購” 的(de)產品品質和(he)口味達到與瑞(rui)幸咖啡(fei)門店相(xiang)同標(biao)準，用戶在(zai)APP下(xia)單后(hou)自提，只需90秒即可取餐。

瑞(rui)劃(hua)算(suan)外表和一般的自動販賣機差不多。據瑞(rui)幸(xing)咖啡，瑞(rui)劃(hua)算(suan)采用了(le)6層貨架設(she)計，除了(le)瑞(rui)幸(xing)自有品牌（罐裝飲料(liao)、果(guo)汁系列(lie)、堅果(guo)零食等），還(huan)與百事、雀巢、恒天然等14家全球第三方(fang)零售快(kuai)消(xiao)品合作，通過(guo)大規(gui)模采購(gou)和定制(zhi)化，獲得優惠的采購(gou)價格。除此以(yi)外，瑞(rui)劃(hua)算(suan)還(huan)在售貨機內設(she)置了(le)共(gong)享充電寶(bao)模塊(kuai)。

這也意味(wei)著，在(zai)“瑞劃算”，用戶可以 “線下買到電商價”。

此(ci)外，瑞幸咖(ka)啡還(huan)表示，瑞幸自助咖(ka)啡機(ji)和(he)售賣機(ji)會覆蓋辦公室、大學校園、機(ji)場(chang)/車站(zhan)、醫(yi)院、加油站(zhan)、高速公路服務區(qu)和(he)社(she)區(qu)等場(chang)所，并(bing)和(he)現有的瑞幸門店(dian)網絡(luo)相(xiang)(xiang)輔(fu)相(xiang)(xiang)成、互相(xiang)(xiang)補充。

在發布(bu)自(zi)助咖啡機的(de)同時，瑞(rui)幸也發布(bu)了一些2019年的(de)數據。

截至2019年12月31日，瑞幸(xing)咖啡共(gong)開(kai)設4507家直營門店，除上海以外，其門店數量在中(zhong)國(guo)其他主(zhu)流城(cheng)市均(jun)為(wei)行業第一，成為(wei)中(zhong)國(guo)最大的連鎖咖啡品牌。

瑞幸咖啡累(lei)計交易用(yong)戶(hu)數4000萬(wan)+，其中(zhong)2019年第四(si)季(ji)度新增用(yong)戶(hu)數約(yue)1000萬(wan)，相比三季(ji)度790萬(wan)的新增用(yong)戶(hu)數據有了顯著(zhu)的提(ti)高。

但是瑞幸(xing)并不滿足于現狀(zhuang)，根據瑞幸(xing)咖啡2019年透露的目標，計(ji)劃在(zai)2021年的門店數量翻倍，達到1萬家。

而回顧(gu)2019年，對于瑞幸(xing)(xing)來說，最大的一件(jian)事就是瑞幸(xing)(xing)咖啡上市(shi)。

2019年(nian)5月(yue)17日，瑞幸咖啡成功登陸納(na)斯達(da)克，發行3300萬份ADS，每(mei)份定價(jia)17美(mei)元，最高市值近100億美(mei)元。

Maigoo編輯了解到，在此(ci)前瑞(rui)幸提交的招股書中顯示，截至2019年(nian)3月31日(ri)，瑞(rui)幸開出2370家門店(dian)，咖啡銷(xiao)量超過(guo)9000萬杯，用(yong)戶(hu)規模超過(guo)1680萬人，成為中國第(di)二大連鎖咖啡品牌。

在更早之前，瑞幸就完成了四輪(lun)(lun)融資，四輪(lun)(lun)投后估值29億美(mei)元(yuan)。復興(xing)資本(ben)負責人(ren)凱瑟琳.史密斯指出(chu)，“自1999-2000年互聯網泡沫以來，還沒有一家公司在成立不到兩年就取得30億美(mei)元(yuan)的公開估值。”

可以說(shuo)，瑞(rui)幸確實是(shi)中國(guo)，乃至全球經(jing)濟中發展(zhan)速(su)度數一數二的(de)公(gong)司。而外界對(dui)瑞(rui)幸“燒錢(qian)”、“與星巴克競爭”等爭議(yi)也從(cong)未停止。瑞(rui)幸咖啡創(chuang)始人兼CEO錢(qian)治(zhi)亞這樣回應：

感謝那些負面(mian)，以及“瑞幸將死”的預言(yan)，讓(rang)我們(men)一(yi)直處于輿論的焦點當中，得到了(le)免(mian)費的宣傳。

2020年瑞幸進軍的無(wu)人(ren)(ren)零(ling)售業，在中(zhong)國是(shi)一(yi)(yi)個“老(lao)而(er)新”的行業。無(wu)人(ren)(ren)零(ling)售的簡單(dan)雛形(xing)“自動販賣機”很早就在我國出現(xian)，但是(shi)一(yi)(yi)直(zhi)沒(mei)有大范圍普及(ji)，除了設備成本、人(ren)(ren)力(li)分配，社會道德(de)也是(shi)一(yi)(yi)個問題。

而(er)被稱(cheng)為“無人(ren)零(ling)售元年”的2017年，雖然有很多無人(ren)便(bian)利(li)店、無人(ren)貨架等(deng)涌現，但(dan)是試(shi)水無人(ren)零(ling)售的企業大多未成氣(qi)候(hou)，無人(ren)零(ling)售并未如(ru)料想中成為主(zhu)流零(ling)售模式之一。

瑞(rui)(rui)幸(xing)此次踏入無人零售賽道，一(yi)(yi)方面(mian)可以(yi)達到繼續擴張的目的，一(yi)(yi)面(mian)又(you)盡(jin)可能節約成本，可以(yi)說是(shi)瑞(rui)(rui)幸(xing)培養(yang)中國市場喝咖啡習慣的重要戰(zhan)略之一(yi)(yi)。

但(dan)是無人咖(ka)啡機的清潔維護、咖(ka)啡豆的品質保證(zheng)等后續問題(ti)，也是瑞(rui)幸需(xu)要解(jie)決的。

瑞幸(xing)咖啡無人零售(shou)能(neng)走多遠，可能(neng)你我(wo)都不知道，真正的答(da)案，只(zhi)能(neng)交(jiao)給市場。