2020年伊(yi)始，瑞幸咖啡召開戰略發布會(hui)，推(tui)出兩(liang)款無人零(ling)售機——“瑞即購”（luckin coffee EXPRESS）和無人售賣機“瑞劃算”（luckin popMINI）。

據(ju)悉，“瑞(rui)即購”采用瑞(rui)士進(jin)口的Schaerer咖(ka)啡機，原料采用IIAC金(jin)獎咖(ka)啡豆(dou)和新西蘭安(an)佳(jia)牛奶，由WBC大師拼配。瑞(rui)幸咖(ka)啡無人咖(ka)啡機成本約為(wei)(wei)十幾萬元/臺(tai)，官方將其(qi)描述為(wei)(wei)“國內(nei)最豪(hao)華的智能無人咖(ka)啡機”。

瑞(rui)幸咖(ka)(ka)啡表示，“瑞(rui)即(ji)購(gou)” 的產品品質(zhi)和口味達(da)到與瑞(rui)幸咖(ka)(ka)啡門店相同標準，用戶在APP下單后(hou)自提，只需90秒即(ji)可取餐。

瑞(rui)劃算外(wai)表(biao)和一般的自(zi)(zi)動(dong)販(fan)賣機(ji)差不多。據瑞(rui)幸咖啡，瑞(rui)劃算采用了6層貨(huo)架設計，除了瑞(rui)幸自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌（罐裝飲料、果(guo)汁系列、堅果(guo)零食等），還與百事、雀巢、恒天然(ran)等14家全球第三方零售快消品(pin)合作，通過大規模采購(gou)和定(ding)制(zhi)化，獲得優惠的采購(gou)價格。除此(ci)以外(wai)，瑞(rui)劃算還在售貨(huo)機(ji)內設置了共享充電寶(bao)模塊。

這也意味(wei)著，在(zai)“瑞(rui)劃算”，用戶可以 “線下買到電商價”。

此外，瑞幸咖(ka)啡還表示(shi)，瑞幸自助(zhu)咖(ka)啡機(ji)和售賣機(ji)會覆蓋辦公室、大(da)學(xue)校園、機(ji)場/車站(zhan)(zhan)、醫院、加油站(zhan)(zhan)、高速公路服務(wu)區(qu)和社區(qu)等場所，并和現(xian)有的瑞幸門(men)店網絡相輔相成、互(hu)相補(bu)充。

在發(fa)布(bu)自助咖(ka)啡機的同時，瑞幸也發(fa)布(bu)了(le)一些2019年的數據。

截至2019年12月31日，瑞(rui)幸咖啡共(gong)開(kai)設4507家直營門店，除上海以外，其(qi)門店數量在中(zhong)國(guo)其(qi)他主流城市均(jun)為行業第一，成(cheng)為中(zhong)國(guo)最大的連(lian)鎖咖啡品牌(pai)。

瑞(rui)幸(xing)咖啡(fei)累計交易(yi)用(yong)戶數4000萬+，其中(zhong)2019年第四季度(du)新增用(yong)戶數約1000萬，相比三(san)季度(du)790萬的新增用(yong)戶數據有了(le)顯(xian)著的提高。

但是瑞幸并不滿足于現狀，根據瑞幸咖(ka)啡(fei)2019年透(tou)露的目標，計劃在(zai)2021年的門店數量翻倍(bei)，達到1萬家。

而回顧(gu)2019年，對于瑞幸(xing)來說，最大(da)的(de)一件事就(jiu)是瑞幸(xing)咖啡上(shang)市。

2019年(nian)5月17日，瑞幸咖啡成(cheng)功登(deng)陸納斯達克，發行3300萬份(fen)ADS，每份(fen)定價17美元(yuan)，最高市值近100億(yi)美元(yuan)。

Maigoo編輯了解到(dao)，在此前(qian)瑞(rui)幸提交的(de)招(zhao)股書(shu)中顯示，截(jie)至2019年3月31日，瑞(rui)幸開出2370家門店，咖(ka)啡銷(xiao)量超過9000萬杯，用戶規模超過1680萬人，成為中國第二大連(lian)鎖咖(ka)啡品牌。

在更早之前，瑞幸就(jiu)(jiu)完(wan)成了四輪融資(zi)，四輪投后估值29億美元。復興資(zi)本負責人凱(kai)瑟琳.史密(mi)斯指(zhi)出，“自1999-2000年互聯網泡(pao)沫以來(lai)，還沒有(you)一家公(gong)司(si)在成立(li)不(bu)到(dao)兩年就(jiu)(jiu)取得30億美元的公(gong)開估值。”

可以說，瑞幸(xing)(xing)確實是中(zhong)國，乃至全球(qiu)經(jing)濟中(zhong)發(fa)展速(su)度數一數二的(de)公司。而(er)外界對瑞幸(xing)(xing)“燒(shao)錢”、“與星巴克競(jing)爭”等爭議也(ye)從未停(ting)止(zhi)。瑞幸(xing)(xing)咖啡創始(shi)人(ren)兼CEO錢治(zhi)亞這樣回應：

感謝那些(xie)負(fu)面，以及“瑞幸將死(si)”的(de)預言，讓我們一(yi)直處于輿論(lun)的(de)焦點當中，得(de)到了免費的(de)宣傳。

2020年瑞(rui)幸(xing)進(jin)軍的無人(ren)(ren)零(ling)售(shou)業，在中國是(shi)一個(ge)“老而新”的行業。無人(ren)(ren)零(ling)售(shou)的簡單(dan)雛形“自動販賣機”很早就在我(wo)國出現，但是(shi)一直沒有大(da)范圍普及(ji)，除了設備成本、人(ren)(ren)力分配(pei)，社會道(dao)德也是(shi)一個(ge)問(wen)題。

而被稱為(wei)“無人(ren)零(ling)售(shou)元年”的(de)2017年，雖然有很多(duo)無人(ren)便利店、無人(ren)貨(huo)架等(deng)涌現(xian)，但(dan)是試水無人(ren)零(ling)售(shou)的(de)企業大(da)多(duo)未成(cheng)氣候(hou)，無人(ren)零(ling)售(shou)并未如料想中成(cheng)為(wei)主流零(ling)售(shou)模式之一。

瑞(rui)幸(xing)此次踏入無人零售賽道(dao)，一(yi)方(fang)面可(ke)以達到繼續(xu)擴張(zhang)的(de)目的(de)，一(yi)面又盡可(ke)能節約成本，可(ke)以說是(shi)瑞(rui)幸(xing)培養中(zhong)國(guo)市場喝(he)咖啡(fei)習(xi)慣的(de)重要(yao)戰略之一(yi)。

但(dan)是無人咖啡(fei)機的清潔維護、咖啡(fei)豆的品質保證等后(hou)續問(wen)題，也(ye)是瑞幸(xing)需要解決的。

瑞(rui)幸咖啡無人零售能走(zou)多遠，可能你我(wo)都不知道，真正的答(da)案，只能交給市場(chang)。