一、配送系統的選擇

1、在這個互聯(lian)網+電(dian)商飆升的(de)新時代發(fa)展趨(qu)勢下(xia)，任何行(xing)業都越來(lai)越離不開(kai)同(tong)城(cheng)物流(liu)快(kuai)(kuai)遞，當(dang)下(xia)同(tong)城(cheng)物流(liu)快(kuai)(kuai)遞之間最大的(de)競爭就(jiu)是(shi)配(pei)送效率和服務(wu)質量，就(jiu)拿就(jiu)接(jie)單(dan)(dan)、調度、配(pei)送、結算、管理(li)、統計于一體的(de)短距離物流(liu)配(pei)送軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)快(kuai)(kuai)跑者來(lai)說，選擇一款適合自己的(de)配(pei)送系統軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)派單(dan)(dan)、跑腿接(jie)單(dan)(dan)功能可以實(shi)現(xian)這些效果。

2、配送系統(tong)的(de)選擇主要從用(yong)戶(hu)數(shu)據統(tong)計以及運營等多方(fang)面考(kao)(kao)慮(lv)，另外系統(tong)應(ying)用(yong)的(de)下(xia)載(zai)使用(yong)途徑(jing)也(ye)是考(kao)(kao)慮(lv)因素之一，注(zhu)意！注(zhu)意！注(zhu)意！一定要站(zhan)在用(yong)戶(hu)的(de)角度(du)去(qu)考(kao)(kao)慮(lv)，這樣你才能贏(ying)得用(yong)戶(hu)的(de)青睞。

二(er)、配送員嚴格(ge)的培(pei)訓(xun)

1、員工素質提升：俗(su)話說得(de)好，千里(li)之堤毀(hui)于(yu)蟻穴，或許你(ni)的公司擁有(you)成千上萬名跑男，但是細節決定成敗，配(pei)送(song)人員的個(ge)人素質直接(jie)會影響整個(ge)團(tuan)隊乃至整個(ge)公司的運營和發展(zhan)，所(suo)以要對配(pei)送(song)員工進行系(xi)統而專業的培(pei)訓。

2、員工忠誠度(du)培養：感(gan)情(qing)都是(shi)慢慢培養的，員工的忠誠度(du)亦是(shi)如此，另外在(zai)生活中也要多(duo)關心自(zi)己的員工，人(ren)性化的公司管(guan)理(li)制(zhi)度(du)才(cai)是(shi)制(zhi)勝法寶，如果你擁(yong)有(you)一群誓死追隨你的好士兵，你不(bu)走向(xiang)成功，天理(li)難容。

三(san)、突發(fa)事故如(ru)何應(ying)對(dui)

1、天(tian)有不測風云，配送(song)也有禍兮旦福，再專(zhuan)業的老(lao)司(si)機也不干保證說(shuo)不出(chu)現任(ren)何(he)事故，如果在配送(song)過程中遇到突(tu)發事故，首先做好自救(jiu)措施，然(ran)后找警察，切記(ji)一定要先找警察后報保險。

2、每一個有(you)遠見的公(gong)司(si)領導人(ren)(ren)都會為自己的員工購買保險，介于同城配送工作(zuo)性(xing)質的特殊性(xing)，可以(yi)保障配送人(ren)(ren)員的一些權益，另外對公(gong)司(si)來說(shuo)也是一種保障。

四、同行之間的競爭

1、樹大招(zhao)風就是(shi)這(zhe)個道理，全(quan)國同(tong)城速遞之間PK的背后(hou)，其實就是(shi)資(zi)本在斗法，比如常見的“價格戰”、“補貼戰”等等，這(zhe)樣的競爭對于國家來(lai)(lai)說(shuo)反(fan)倒是(shi)一(yi)(yi)種宏觀調控，不能讓一(yi)(yi)家獨大是(shi)自(zi)古以來(lai)(lai)的策略(lve)之一(yi)(yi)。

2、還有一些不(bu)道德的競(jing)爭比如：“黑(hei)公關”，面對強大(da)的競(jing)爭對手(shou)對自己(ji)的黑(hei)公關，一定(ding)要勇敢的拿起法(fa)律的武器來保護自己(ji)的合(he)法(fa)權益，“及(ji)時(shi)止損”才是上策。