一、配送系統(tong)的(de)選擇(ze)

1、在這個互(hu)聯網+電商飆升的新時代發展趨勢下(xia)，任(ren)何行業(ye)都越(yue)來越(yue)離(li)不開同城(cheng)物(wu)流快(kuai)遞(di)，當下(xia)同城(cheng)物(wu)流快(kuai)遞(di)之間最(zui)大(da)的競爭就(jiu)是配(pei)送(song)效率和服(fu)務質量，就(jiu)拿(na)就(jiu)接單、調(diao)度(du)、配(pei)送(song)、結算(suan)、管理、統計于一體的短(duan)距離(li)物(wu)流配(pei)送(song)軟件快(kuai)跑(pao)者來說，選擇一款(kuan)適(shi)合自己的配(pei)送(song)系統軟件派單、跑(pao)腿接單功能可以實現這些效果。

2、配送系統(tong)的(de)選擇(ze)主(zhu)要(yao)從用(yong)戶數據(ju)統(tong)計以及運(yun)營等多方(fang)面考(kao)(kao)慮，另外系統(tong)應用(yong)的(de)下(xia)載使用(yong)途徑也是考(kao)(kao)慮因素之一(yi)，注(zhu)意！注(zhu)意！注(zhu)意！一(yi)定要(yao)站在(zai)用(yong)戶的(de)角度去(qu)考(kao)(kao)慮，這樣你才能(neng)贏(ying)得用(yong)戶的(de)青睞(lai)。

二、配送(song)員嚴格的(de)培訓

1、員工素質(zhi)提升：俗話說得好，千(qian)里之堤毀(hui)于蟻(yi)穴，或(huo)許你的(de)公司擁有成千(qian)上萬(wan)名跑男，但是細節決定成敗(bai)，配送人員的(de)個人素質(zhi)直接會影響整個團(tuan)隊乃至整個公司的(de)運營和發展，所以(yi)要對配送員工進行系統而(er)專業的(de)培訓。

2、員(yuan)工忠(zhong)誠度培養(yang)：感情都是(shi)慢慢培養(yang)的(de)，員(yuan)工的(de)忠(zhong)誠度亦(yi)是(shi)如此，另(ling)外在生活中也要(yao)多關心自(zi)己的(de)員(yuan)工，人性化的(de)公司管理制(zhi)度才是(shi)制(zhi)勝法寶，如果你(ni)擁(yong)有(you)一群(qun)誓(shi)死追隨你(ni)的(de)好士兵，你(ni)不走向成功，天理難(nan)容。

三、突發事故(gu)如(ru)何應對(dui)

1、天(tian)有不測風云，配(pei)送(song)也(ye)有禍兮旦福，再專業(ye)的老司(si)機(ji)也(ye)不干保(bao)證說(shuo)不出現任(ren)何事(shi)故，如果在配(pei)送(song)過程中遇到突發(fa)事(shi)故，首先(xian)(xian)做好自(zi)救措(cuo)施(shi)，然后找警(jing)察(cha)，切記一定(ding)要(yao)先(xian)(xian)找警(jing)察(cha)后報保(bao)險。

2、每一個有遠見的(de)公司(si)領導人都會為自己的(de)員工購買(mai)保(bao)險，介于同城(cheng)配(pei)送(song)工作性質的(de)特殊性，可以保(bao)障配(pei)送(song)人員的(de)一些權益，另外對公司(si)來(lai)說也是(shi)一種保(bao)障。

四、同行之間的競爭

1、樹(shu)大招風(feng)就是這個道理，全(quan)國同城速(su)遞之間PK的(de)(de)背后，其實就是資本在斗法，比(bi)如常見的(de)(de)“價格(ge)戰(zhan)”、“補貼戰(zhan)”等等，這樣的(de)(de)競爭對于(yu)國家來(lai)說反倒是一(yi)種宏(hong)觀(guan)調控，不(bu)能(neng)讓一(yi)家獨大是自古(gu)以(yi)來(lai)的(de)(de)策略(lve)之一(yi)。

2、還有一(yi)些不道德的競(jing)爭比如：“黑公關”，面對強大的競(jing)爭對手對自己的黑公關，一(yi)定要勇敢的拿起法律(lv)的武(wu)器來保護自己的合(he)法權益，“及時止損”才是(shi)上策。