企業管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)指的(de)(de)是以(yi)提高(gao)企業中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)組(zu)織管(guan)理(li)(li)技能為目(mu)的(de)(de)的(de)(de)教(jiao)育活動。企業管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)內容一般包括領導(dao)力、人(ren)(ren)力資源以(yi)及財務技能等培(pei)訓(xun)。通過制定(ding)管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)目(mu)標(biao)、分析相關數(shu)據(ju)和制定(ding)培(pei)訓(xun)計劃(hua)，來達到管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員技能提升的(de)(de)效果。

企業管理培訓原則

1、領導者必須認識(shi)到(dao)管理培訓的重(zhong)要性，積極參與。

2、管理者必須根據企業(ye)實際(ji)情況(kuang)，參與設計(ji)培訓(xun)計(ji)劃。

3、企業(ye)管(guan)理培訓課程必(bi)須與企業(ye)整體目標(biao)相關。

4、管(guan)理(li)者必須對管(guan)理(li)培(pei)訓課(ke)程(cheng)活(huo)學活(huo)用，把課(ke)程(cheng)知識運(yun)用到(dao)實際管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中。

5、管理培訓應(ying)當成為持續(xu)性流程，隨著企業的發展不斷地推進(jin)。