企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓指的(de)(de)是以提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業中高(gao)(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者的(de)(de)組織管(guan)理(li)技(ji)(ji)能(neng)(neng)為目(mu)的(de)(de)的(de)(de)教育活(huo)動。企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓的(de)(de)內容一般(ban)包括(kuo)領導(dao)力、人力資源以及財務(wu)技(ji)(ji)能(neng)(neng)等培(pei)(pei)(pei)訓。通(tong)過制定(ding)管(guan)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓的(de)(de)目(mu)標、分析相關數據和(he)制定(ding)培(pei)(pei)(pei)訓計劃(hua)，來達到(dao)管(guan)理(li)人員技(ji)(ji)能(neng)(neng)提(ti)升的(de)(de)效果(guo)。

企業管理培訓原則

1、領(ling)導(dao)者必須(xu)認識(shi)到(dao)管(guan)理培訓的重要性(xing)，積極(ji)參與。

2、管理者必(bi)須根據企(qi)業實際情況(kuang)，參與設計培訓計劃。

3、企業管理(li)培訓(xun)課程必須與企業整體目標相(xiang)關。

4、管理(li)(li)者(zhe)必須對管理(li)(li)培訓課(ke)程(cheng)活學(xue)活用，把課(ke)程(cheng)知識(shi)運用到實際管理(li)(li)工作中(zhong)。

5、管理培訓(xun)應(ying)當(dang)成為(wei)持續(xu)性流程，隨著企業的發展(zhan)不斷地推進。