萬科企(qi)業股份有限公(gong)司(si)成立于1984年，經(jing)過近四十年的(de)發展，已成為國內(nei)領(ling)先的(de)城鄉建(jian)設與生活(huo)服務(wu)商，公(gong)司(si)業務(wu)聚焦全國經(jing)濟最具活(huo)力(li)的(de)三(san)大經(jing)濟圈及中西部重點城市。2016年公(gong)司(si)首次躋(ji)身(shen)《財富(fu)》“世界500強(qiang)”，位(wei)列榜單第356位(wei)，2022年位(wei)列，第178位(wei)。

2014年，萬(wan)科(ke)(ke)將(jiang)公司的(de)“三好(hao)住宅(zhai)供應商”的(de)定位(wei)延(yan)展(zhan)為“城市配套服務(wu)商”。在2018年將(jiang)這一定位(wei)進(jin)一步迭代升級為“城鄉(xiang)建(jian)設(she)與生(sheng)(sheng)活服務(wu)商”，并具體細化為四個角色：美好(hao)生(sheng)(sheng)活場景(jing)師(shi)，實(shi)體經濟生(sheng)(sheng)力(li)軍，創新探索試(shi)驗田，和諧生(sheng)(sheng)態建(jian)設(she)者(zhe)。在不斷發展(zhan)的(de)過程中，萬(wan)科(ke)(ke)始終聚焦(jiao)好(hao)產品好(hao)服務(wu)，如今正在向著“城鄉(xiang)建(jian)設(she)與生(sheng)(sheng)活服務(wu)商”的(de)目標邁進(jin)。

2017年(nian)，深圳地鐵(tie)集團成為本集團第(di)一大股(gu)東(dong)，始終(zhong)支持(chi)萬科的混(hun)合(he)所有制結構，支持(chi)萬科城鄉建設與生活服(fu)務商戰略和事業合(he)伙人機制，支持(chi)萬科管理團隊按照既(ji)定戰略目標，實施運營和管理，支持(chi)深化(hua)“軌道+物(wu)業”發展模(mo)式(shi)。

萬科始(shi)終堅(jian)(jian)(jian)持(chi)為普通人(ren)提供(gong)好(hao)(hao)(hao)產(chan)品(pin)、好(hao)(hao)(hao)服務(wu)(wu)，通過自(zi)身努力(li)，為滿足人(ren)民(min)對(dui)美好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)的(de)(de)各(ge)方面需求，做出(chu)力(li)所能及(ji)的(de)(de)貢(gong)獻。目前(qian)，公(gong)司(si)(si)所搭(da)建的(de)(de)生(sheng)態體系已初具規模：在住房(fang)領(ling)域(yu)，公(gong)司(si)(si)始(shi)終堅(jian)(jian)(jian)持(chi)房(fang)住不炒，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)“為普通人(ren)蓋(gai)好(hao)(hao)(hao)房(fang)子，蓋(gai)有人(ren)用的(de)(de)房(fang)子”，在鞏固住宅開發(fa)和物業服務(wu)(wu)固有優勢的(de)(de)基(ji)礎上，業務(wu)(wu)已延伸至商業、長(chang)租公(gong)寓、物流倉(cang)儲、酒店(dian)與度假、教育等領(ling)域(yu)，為更好(hao)(hao)(hao)地服務(wu)(wu)人(ren)民(min)美好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)需要、實(shi)現可持(chi)續發(fa)展奠(dian)定了良好(hao)(hao)(hao)基(ji)礎。未來(lai)，公(gong)司(si)(si)將始(shi)終堅(jian)(jian)(jian)持(chi)“大(da)道當然，合伙奮斗(dou)”，以(yi)“人(ren)民(min)的(de)(de)美好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)需要”為中(zhong)心，以(yi)現金流為基(ji)礎，深入踐(jian)行“城(cheng)鄉(xiang)建設與生(sheng)活(huo)服務(wu)(wu)商”戰(zhan)略(lve)，持(chi)續創造真實(shi)價值，力(li)爭成(cheng)為無愧于偉大(da)新時代的(de)(de)好(hao)(hao)(hao)企(qi)業。