萬(wan)科企(qi)業股份有(you)限公(gong)司成(cheng)立于1984年(nian)(nian),經(jing)過三(san)十余年(nian)(nian)的(de)(de)發展,已成(cheng)為國內知名(ming)的(de)(de)城鄉建設與生活服(fu)務(wu)商,公(gong)司業務(wu)聚焦(jiao)全國經(jing)濟具有(you)活力的(de)(de)三(san)大(da)經(jing)濟圈及中西部重點城市。2016年(nian)(nian)公(gong)司首次躋(ji)身(shen)《財富(fu)》“世界500強”,位(wei)(wei)列榜單第356位(wei)(wei),2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接連上(shang)榜,分別位(wei)(wei)列榜單第307位(wei)(wei)、第332位(wei)(wei)。
2014年萬科第四(si)個十年發(fa)展規劃,已經把“三好住宅供應商(shang)(shang)”的定位延展為“城市配套服(fu)務商(shang)(shang)”。2018年萬科將這一定位進(jin)一步迭(die)代升級為“城鄉(xiang)建設(she)與生(sheng)活服(fu)務商(shang)(shang)”,并具(ju)體細化為四(si)個角色:美好生(sheng)活場景師,實體經濟生(sheng)力軍,創新(xin)探(tan)索(suo)試驗田,和諧生(sheng)態(tai)建設(she)者。
2017年,深(shen)圳地(di)鐵集(ji)團(tuan)(tuan)成為本集(ji)團(tuan)(tuan)大股東,始(shi)終支(zhi)(zhi)(zhi)持萬(wan)科的混合所有制結構,支(zhi)(zhi)(zhi)持萬(wan)科城鄉建設與生(sheng)活服務商戰(zhan)略和事業合伙人(ren)機(ji)制,支(zhi)(zhi)(zhi)持萬(wan)科管理團(tuan)(tuan)隊按照既(ji)定戰(zhan)略目標(biao),實施(shi)運營(ying)和管理,支(zhi)(zhi)(zhi)持深(shen)化“軌道+物(wu)業”發(fa)展模式。
萬科(ke)始(shi)終堅持(chi)(chi)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)普(pu)通(tong)人(ren)提供好(hao)(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)(hao)服務(wu)(wu)(wu),通(tong)過自身(shen)努力(li)(li),為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)滿足人(ren)民(min)對美(mei)(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)的(de)各(ge)方面需(xu)求,做出力(li)(li)所(suo)能及的(de)貢(gong)獻(xian)。2018年(nian),公(gong)司將自身(shen)定位進(jin)一步迭代(dai)升級為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)“城鄉建(jian)設(she)與生(sheng)活(huo)服務(wu)(wu)(wu)商(shang)”,所(suo)搭建(jian)的(de)生(sheng)態體系已初(chu)具規模(mo)。在(zai)住(zhu)房領(ling)域(yu),公(gong)司始(shi)終堅持(chi)(chi)住(zhu)房的(de)居住(zhu)屬性,堅持(chi)(chi)“為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)普(pu)通(tong)人(ren)蓋好(hao)(hao)(hao)房子,蓋有人(ren)用(yong)的(de)房子”,在(zai)鞏固住(zhu)宅開發和物業服務(wu)(wu)(wu)固有優勢(shi)的(de)基(ji)礎(chu)上,業務(wu)(wu)(wu)已延伸至商(shang)業、長租(zu)公(gong)寓(yu)、物流(liu)倉(cang)儲、冰(bing)雪度(du)假、教育等領(ling)域(yu),為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)更(geng)好(hao)(hao)(hao)地服務(wu)(wu)(wu)人(ren)民(min)美(mei)(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)需(xu)要(yao)(yao)、實(shi)現可持(chi)(chi)續發展奠定了良好(hao)(hao)(hao)基(ji)礎(chu)。未來,公(gong)司將始(shi)終堅持(chi)(chi)“大(da)道(dao)當(dang)然(ran),合伙奮斗”,以“人(ren)民(min)的(de)美(mei)(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)需(xu)要(yao)(yao)”為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)中心,以現金流(liu)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)基(ji)礎(chu),深入踐(jian)行“城鄉建(jian)設(she)與生(sheng)活(huo)服務(wu)(wu)(wu)商(shang)”戰略(lve),持(chi)(chi)續創造真(zhen)實(shi)價值(zhi),力(li)(li)爭成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)無愧于(yu)偉(wei)大(da)新時代(dai)的(de)好(hao)(hao)(hao)企業。