萬科企(qi)業股份有限公(gong)(gong)司成(cheng)立于1984年，經過(guo)三十余年的(de)(de)發展，已成(cheng)為國內知名(ming)的(de)(de)城(cheng)鄉建設(she)與生(sheng)活服(fu)務商，公(gong)(gong)司業務聚焦全國經濟具有活力(li)的(de)(de)三大經濟圈及中(zhong)西部重點(dian)城(cheng)市。2016年公(gong)(gong)司首次躋身《財富(fu)》“世(shi)界(jie)500強”，位(wei)(wei)(wei)(wei)列榜單第(di)356位(wei)(wei)(wei)(wei)，2017年、2018年接(jie)連上榜，分別位(wei)(wei)(wei)(wei)列榜單第(di)307位(wei)(wei)(wei)(wei)、第(di)332位(wei)(wei)(wei)(wei)。

2014年(nian)(nian)萬(wan)科第四(si)個(ge)十年(nian)(nian)發展規(gui)劃，已經把“三好住宅供應商(shang)”的定(ding)位延展為(wei)“城市(shi)配套(tao)服(fu)(fu)務商(shang)”。2018年(nian)(nian)萬(wan)科將這一(yi)(yi)定(ding)位進(jin)一(yi)(yi)步迭代升級為(wei)“城鄉(xiang)建設與生活服(fu)(fu)務商(shang)”，并具(ju)體細化(hua)為(wei)四(si)個(ge)角色：美好生活場景師，實(shi)體經濟生力軍，創新(xin)探索試驗田(tian)，和(he)諧生態建設者。

2017年(nian)，深圳地鐵集團成為(wei)本集團大股東，始終支持萬(wan)科(ke)的(de)混合所有制(zhi)結構，支持萬(wan)科(ke)城鄉建設與(yu)生(sheng)活服務商戰略和(he)事業合伙人(ren)機制(zhi)，支持萬(wan)科(ke)管理團隊按照(zhao)既定戰略目標，實施運營和(he)管理，支持深化“軌道+物業”發展模式(shi)。

萬科(ke)始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)為(wei)普(pu)通(tong)人(ren)提供(gong)好(hao)產品、好(hao)服(fu)務，通(tong)過自身努力(li)，為(wei)滿足(zu)人(ren)民對美好(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)各(ge)方面需求，做出力(li)所(suo)能及的(de)(de)貢獻。2018年，公司將自身定(ding)位進一步迭(die)代(dai)升級為(wei)“城鄉(xiang)建設與(yu)生(sheng)(sheng)活(huo)服(fu)務商”，所(suo)搭建的(de)(de)生(sheng)(sheng)態體系已初(chu)具(ju)規(gui)模。在住(zhu)房領域(yu)，公司始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)住(zhu)房的(de)(de)居住(zhu)屬性，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“為(wei)普(pu)通(tong)人(ren)蓋(gai)好(hao)房子(zi)，蓋(gai)有人(ren)用的(de)(de)房子(zi)”，在鞏固(gu)住(zhu)宅(zhai)開發和物(wu)業(ye)服(fu)務固(gu)有優(you)勢的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，業(ye)務已延伸至商業(ye)、長租公寓、物(wu)流(liu)倉(cang)儲(chu)、冰雪度假、教育(yu)等領域(yu)，為(wei)更好(hao)地(di)服(fu)務人(ren)民美好(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)需要(yao)、實(shi)現可持(chi)(chi)續(xu)發展奠定(ding)了良(liang)好(hao)基(ji)礎(chu)。未(wei)來，公司將始終(zhong)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“大(da)道當然，合伙奮斗(dou)”，以(yi)“人(ren)民的(de)(de)美好(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)需要(yao)”為(wei)中心，以(yi)現金流(liu)為(wei)基(ji)礎(chu)，深入踐行“城鄉(xiang)建設與(yu)生(sheng)(sheng)活(huo)服(fu)務商”戰略，持(chi)(chi)續(xu)創造真實(shi)價值，力(li)爭(zheng)成為(wei)無愧(kui)于(yu)偉大(da)新時代(dai)的(de)(de)好(hao)企業(ye)。