萬科企業股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司成(cheng)立于1984年，經過三(san)十(shi)余年的(de)發展，已(yi)成(cheng)為國內(nei)知名的(de)城鄉(xiang)建設(she)與(yu)生活服務商，公(gong)(gong)司業務聚焦全國經濟具有活力的(de)三(san)大經濟圈及中西(xi)部重點城市。2016年公(gong)(gong)司首(shou)次躋身《財富》“世界(jie)500強”，位(wei)列榜單第356位(wei)，2017年、2018年接(jie)連上榜，分別位(wei)列榜單第307位(wei)、第332位(wei)。

2014年萬科(ke)第四個十年發展規劃(hua)，已經把“三好(hao)住宅供應商”的定位延(yan)展為(wei)“城(cheng)市配套服務(wu)商”。2018年萬科(ke)將這一定位進一步迭代(dai)升(sheng)級(ji)為(wei)“城(cheng)鄉建設與生活(huo)服務(wu)商”，并具(ju)體細化為(wei)四個角色：美(mei)好(hao)生活(huo)場景(jing)師，實體經濟生力(li)軍，創(chuang)新探索試驗(yan)田，和諧(xie)生態建設者。

2017年，深(shen)圳地(di)鐵集團(tuan)成為本(ben)集團(tuan)大(da)股東，始終(zhong)支(zhi)持(chi)萬科的混合(he)所(suo)有制(zhi)結構，支(zhi)持(chi)萬科城鄉(xiang)建設(she)與生活服務商戰略(lve)和(he)事(shi)業合(he)伙(huo)人機制(zhi)，支(zhi)持(chi)萬科管理(li)團(tuan)隊按(an)照既定戰略(lve)目標，實施運營和(he)管理(li)，支(zhi)持(chi)深(shen)化“軌道+物業”發展(zhan)模式。

萬科(ke)始終堅持(chi)為(wei)普(pu)通人(ren)(ren)提供(gong)好(hao)(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)(hao)服(fu)(fu)(fu)務，通過自身(shen)努(nu)力，為(wei)滿(man)足人(ren)(ren)民(min)對(dui)美好(hao)(hao)(hao)生活的(de)(de)各方面需(xu)求，做(zuo)出力所(suo)能及的(de)(de)貢獻。2018年，公(gong)司(si)將自身(shen)定(ding)位(wei)進一步迭代升級為(wei)“城鄉(xiang)建(jian)設與生活服(fu)(fu)(fu)務商”，所(suo)搭(da)建(jian)的(de)(de)生態(tai)體系已初具規模。在住(zhu)房(fang)(fang)領域(yu)，公(gong)司(si)始終堅持(chi)住(zhu)房(fang)(fang)的(de)(de)居(ju)住(zhu)屬性，堅持(chi)“為(wei)普(pu)通人(ren)(ren)蓋好(hao)(hao)(hao)房(fang)(fang)子，蓋有(you)人(ren)(ren)用的(de)(de)房(fang)(fang)子”，在鞏固(gu)住(zhu)宅開(kai)發(fa)和物(wu)業服(fu)(fu)(fu)務固(gu)有(you)優勢(shi)的(de)(de)基礎(chu)上，業務已延伸(shen)至商業、長租公(gong)寓、物(wu)流(liu)倉儲、冰雪度假(jia)、教育等領域(yu)，為(wei)更好(hao)(hao)(hao)地服(fu)(fu)(fu)務人(ren)(ren)民(min)美好(hao)(hao)(hao)生活需(xu)要、實現(xian)可持(chi)續發(fa)展奠定(ding)了(le)良好(hao)(hao)(hao)基礎(chu)。未(wei)來(lai)，公(gong)司(si)將始終堅持(chi)“大(da)道當然，合伙奮斗”，以“人(ren)(ren)民(min)的(de)(de)美好(hao)(hao)(hao)生活需(xu)要”為(wei)中心，以現(xian)金流(liu)為(wei)基礎(chu)，深入踐行“城鄉(xiang)建(jian)設與生活服(fu)(fu)(fu)務商”戰(zhan)略，持(chi)續創(chuang)造真實價值，力爭成為(wei)無愧(kui)于(yu)偉大(da)新(xin)時代的(de)(de)好(hao)(hao)(hao)企業。