萬(wan)科企業(ye)股份(fen)有限公司成(cheng)立于1984年(nian)，經(jing)過三(san)十(shi)余年(nian)的發展，已成(cheng)為國內知(zhi)名的城鄉建(jian)設與生活服務商，公司業(ye)務聚焦全(quan)國經(jing)濟(ji)具有活力的三(san)大經(jing)濟(ji)圈及中西(xi)部重點城市。2016年(nian)公司首次躋身《財富》“世界(jie)500強(qiang)”，位(wei)列榜(bang)單第(di)356位(wei)，2017年(nian)、2018年(nian)接連上榜(bang)，分(fen)別位(wei)列榜(bang)單第(di)307位(wei)、第(di)332位(wei)。

2014年(nian)萬科第四個(ge)十(shi)年(nian)發展(zhan)規劃，已經把“三好(hao)住(zhu)宅(zhai)供應商(shang)”的定位延展(zhan)為“城市配套服務商(shang)”。2018年(nian)萬科將這一(yi)定位進一(yi)步迭代升級為“城鄉建設(she)與(yu)生(sheng)(sheng)活服務商(shang)”，并具體細(xi)化為四個(ge)角(jiao)色：美好(hao)生(sheng)(sheng)活場景(jing)師，實體經濟生(sheng)(sheng)力軍，創(chuang)新探索(suo)試(shi)驗田，和(he)諧生(sheng)(sheng)態建設(she)者。

2017年，深圳(zhen)地鐵(tie)集團(tuan)成為本集團(tuan)大股東，始終支持萬科的混合所有制結構，支持萬科城鄉建設與生活服務商(shang)戰略(lve)和(he)事(shi)業合伙人機制，支持萬科管(guan)理團(tuan)隊按照既定戰略(lve)目標，實施運營和(he)管(guan)理，支持深化“軌道+物(wu)業”發展(zhan)模式。

萬科(ke)始(shi)終(zhong)堅持為(wei)普通(tong)人(ren)(ren)提供好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，通(tong)過自(zi)身(shen)(shen)努力(li)，為(wei)滿足人(ren)(ren)民對美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活的(de)(de)各方面需(xu)求，做出力(li)所(suo)能(neng)及(ji)的(de)(de)貢獻。2018年，公司(si)將自(zi)身(shen)(shen)定位進一步迭代升(sheng)級為(wei)“城鄉建(jian)設與(yu)生(sheng)(sheng)活服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商”，所(suo)搭建(jian)的(de)(de)生(sheng)(sheng)態體系(xi)已(yi)初具規模。在住房(fang)領(ling)域，公司(si)始(shi)終(zhong)堅持住房(fang)的(de)(de)居住屬(shu)性，堅持“為(wei)普通(tong)人(ren)(ren)蓋好(hao)(hao)房(fang)子，蓋有人(ren)(ren)用(yong)的(de)(de)房(fang)子”，在鞏固住宅開發和物(wu)業服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)固有優勢(shi)的(de)(de)基礎(chu)(chu)上，業務(wu)(wu)(wu)(wu)已(yi)延伸至商業、長租公寓、物(wu)流倉儲、冰雪度假、教育等領(ling)域，為(wei)更(geng)好(hao)(hao)地服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)民美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活需(xu)要(yao)、實現(xian)可持續發展(zhan)奠(dian)定了良(liang)好(hao)(hao)基礎(chu)(chu)。未(wei)來，公司(si)將始(shi)終(zhong)堅持“大道當然(ran)，合伙(huo)奮斗(dou)”，以(yi)“人(ren)(ren)民的(de)(de)美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活需(xu)要(yao)”為(wei)中心，以(yi)現(xian)金流為(wei)基礎(chu)(chu)，深入踐行(xing)“城鄉建(jian)設與(yu)生(sheng)(sheng)活服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商”戰略，持續創造真實價值，力(li)爭成為(wei)無(wu)愧于偉大新時(shi)代的(de)(de)好(hao)(hao)企(qi)業。