開(kai)設煤氣(qi)灶店是(shi)否賺錢取(qu)決(jue)于多個(ge)因素，包括(kuo)地點(dian)選擇、經營策略、市場需求等。以下是(shi)一些(xie)影響煤氣(qi)灶店盈(ying)利(li)能力的因素：

1、地點選擇：選擇位于繁華商業區或人流密集的地段開設 煤氣灶店(dian)，有助于(yu)吸引更多的顧(gu)客(ke)。

2、商品供應：提(ti)供(gong)高品質、多樣化(hua)的煤(mei)氣灶(zao)及相關配件，滿(man)足不同(tong)顧客的需求。

3、價格競爭力：與競(jing)爭對手相比，價(jia)格(ge)是否具有競(jing)爭優勢，能(neng)否吸引更多(duo)的消費(fei)者。

4、營銷策略：采取(qu)有(you)效的市場營銷手段，如(ru)廣告宣傳、促銷活動等，提升煤氣灶(zao)店的知名(ming)度和銷售量。

5、服務質量：MAIGOO小(xiao)編建(jian)議，提(ti)供優質(zhi)的售(shou)后服(fu)務和(he)顧客(ke)體驗，留住顧客(ke)并吸引新顧客(ke)。

6、經營管理：有效控制成本(ben)，提高運營(ying)效率，確保煤氣灶店穩健經營(ying)。

總的(de)來(lai)說，如果您(nin)能夠正確把握市場需求、合理經(jing)營(ying)管理并且具(ju)備良好的(de)經(jing)營(ying)策略，開設煤氣灶店是(shi)有賺錢(qian)的(de)潛力的(de)。

利潤測算說明：

1、店鋪面積：開店成(cheng)本(ben)分析表中的面積以(yi)一般店鋪大小為(wei)標準(zhun)，僅為(wei)參考，具體請以(yi)實際為(wei)準(zhun)。

2、營(ying)(ying)業總(zong)額構成：營(ying)(ying)業收入(現金)、、微信(xin)支(zhi)付、線上其他平臺支(zhi)付、其他收入。

3、銷(xiao)貨成(cheng)本(ben)(ben)構成(cheng)：期初存(cun)貨、本(ben)(ben)期進(jin)貨、本(ben)(ben)期自購貨、期末(mo)存(cun)貨。（銷(xiao)貨成(cheng)本(ben)(ben)公式(shi)=上月(yue)期初存(cun)貨+本(ben)(ben)月(yue)進(jin)貨-本(ben)(ben)月(yue)未盤點存(cun)貨）

4、人員工資構成：薪資費用、社保費用、獎金、其(qi)他費用。

5、廣(guang)(guang)告(gao)費(fei)用構成(cheng)：廣(guang)(guang)告(gao)設(she)計費(fei)、廣(guang)(guang)告(gao)營(ying)銷、其他廣(guang)(guang)告(gao)費(fei)用。

6、房租(zu)(zu)費(fei)用(yong)構成：房屋(wu)租(zu)(zu)金(jin)、倉庫租(zu)(zu)金(jin)、員工(gong)宿(su)舍、其他租(zu)(zu)金(jin)。

7、水電(dian)費用構成：水費、電(dian)費。

8、變動費(fei)(fei)(fei)用(yong)構成：辦(ban)公費(fei)(fei)(fei)用(yong)、設備維修費(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)(fei)、寬(kuan)帶費(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)、交(jiao)通費(fei)(fei)(fei)、培訓(xun)費(fei)(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)(fei)用(yong)。

9、營業毛利潤=營業總(zong)額-銷貨成本。

10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總(zong)額(e)-銷(xiao)貨成本-營(ying)運費用。

（以上的(de)收入、支出、營運費用僅供(gong)參考(kao)，具體還需依據(ju)實際情況而定(ding)。投資有風險，加盟需謹(jin)慎。）