開設煤氣灶店(dian)(dian)是否賺(zhuan)錢取(qu)決于多(duo)個(ge)因(yin)素，包(bao)括地(di)點(dian)選擇、經營策略、市(shi)場需求(qiu)等。以下是一些影響煤氣灶店(dian)(dian)盈利(li)能力的因(yin)素：

1、地點選擇：選擇位于繁華商業區或人流密集的地段開設 煤氣灶店，有助(zhu)于吸引(yin)更多的(de)顧客。

2、商品供應：提供高品質、多樣(yang)化的煤氣灶及相關配件，滿足(zu)不(bu)同顧(gu)客的需求(qiu)。

3、價格競爭力：與競(jing)爭對手相比，價格是否(fou)具有競(jing)爭優勢，能(neng)否(fou)吸引更多的消費者。

4、營銷策略：采取有效的市場營銷(xiao)手段，如廣告宣(xuan)傳(chuan)、促銷(xiao)活動等，提升煤氣灶(zao)店的知名度(du)和銷(xiao)售量。

5、服務質量：MAIGOO小(xiao)編建議，提供優質的售(shou)后服務和顧客(ke)體驗，留住顧客(ke)并(bing)吸引新顧客(ke)。

6、經營管理：有效控制(zhi)成(cheng)本(ben)，提(ti)高運(yun)營效率，確保煤(mei)氣灶(zao)店穩(wen)健經(jing)營。

總的(de)(de)來(lai)說，如(ru)果您能夠(gou)正確把握市場需(xu)求、合理(li)(li)經(jing)營管(guan)理(li)(li)并且具備(bei)良好的(de)(de)經(jing)營策略，開(kai)設煤氣(qi)灶(zao)店是(shi)有賺錢的(de)(de)潛力的(de)(de)。

利潤測算說明：

1、店(dian)(dian)(dian)鋪面積：開店(dian)(dian)(dian)成本分析表中的面積以(yi)一般店(dian)(dian)(dian)鋪大小(xiao)為標準(zhun)，僅為參考，具體請(qing)以(yi)實際為準(zhun)。

2、營業(ye)總額構成：營業(ye)收(shou)入(ru)(現(xian)金)、、微信支付(fu)、線(xian)上其(qi)(qi)他平臺支付(fu)、其(qi)(qi)他收(shou)入(ru)。

3、銷貨成本(ben)構成：期初存貨、本(ben)期進貨、本(ben)期自購(gou)貨、期末存貨。（銷貨成本(ben)公式=上月期初存貨+本(ben)月進貨-本(ben)月未盤(pan)點存貨）

4、人(ren)員(yuan)工資(zi)構(gou)成：薪資(zi)費用(yong)、社保費用(yong)、獎金、其他(ta)費用(yong)。

5、廣告(gao)費(fei)用(yong)構成(cheng)：廣告(gao)設計(ji)費(fei)、廣告(gao)營銷、其他廣告(gao)費(fei)用(yong)。

6、房租費用構(gou)成：房屋租金、倉(cang)庫租金、員工(gong)宿舍、其他租金。

7、水電(dian)費(fei)用構成：水費(fei)、電(dian)費(fei)。

8、變動費(fei)(fei)用(yong)構成：辦公費(fei)(fei)用(yong)、設備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓(xun)費(fei)(fei)、其(qi)他費(fei)(fei)用(yong)。

9、營業毛利(li)潤=營業總額-銷(xiao)貨成本。

10、營業(ye)凈利潤(run)=營業(ye)總額-銷貨成本(ben)-營運費用。

（以上的收入(ru)、支出、營運(yun)費用僅供參考(kao)，具體還需依據實(shi)際(ji)情況而定。投資有風險，加(jia)盟需謹慎(shen)。）