啤酒加盟(meng)商首先要知道好的(de)(de)(de)店(dian)址是事業成(cheng)功的(de)(de)(de)一半。因(yin)此，為(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)啤酒加盟(meng)店(dian)選擇一個好的(de)(de)(de)店(dian)面(mian)位置(zhi)就變(bian)得尤其(qi)重要，啤酒加盟(meng)店(dian)店(dian)址一般(ban)都在商業鬧市(shi)區，人口密(mi)度(du)高(gao)的(de)(de)(de)小(xiao)區，繁華街區等，再就是一些步行街，人口流動密(mi)集的(de)(de)(de)街道，與自己(ji)的(de)(de)(de)品牌(pai)和(he)開(kai)店(dian)方向保持一致，再來就是裝修風(feng)格(ge)，充分和(he)品牌(pai)內(nei)涵結合，要真正(zheng)與消(xiao)費風(feng)格(ge)結合，顧客自然會成(cheng)為(wei)投(tou)資者的(de)(de)(de)常客。

啤酒(jiu)加(jia)(jia)盟(meng)店經營的(de)(de)(de)成敗(bai)就在(zai)于(yu)對于(yu)銷售人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)品質源頭上把關(guan)，加(jia)(jia)大(da)招(zhao)聘篩選力度，并采取一定的(de)(de)(de)淘汰(tai)制度，如末(mo)位淘汰(tai)制等(deng)。并且創業者要有(you)(you)一套自(zi)己(ji)人(ren)才(cai)管理的(de)(de)(de)方法，因為世界(jie)上沒有(you)(you)絕對優秀的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，只有(you)(you)合適的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，領導者必(bi)須圍繞啤酒(jiu)加(jia)(jia)盟(meng)店發展的(de)(de)(de)戰略目標(biao)，發現和培養具(ju)有(you)(you)潛能(neng)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，并做到人(ren)盡(jin)其才(cai)，服(fu)務(wu)必(bi)須到位，這一點尤(you)為重要。

新進(jin)的(de)營(ying)業(ye)員必須經過培訓(xun)，包括(kuo)啤(pi)酒知識、銷(xiao)售技巧等(deng)等(deng)。啤(pi)酒加(jia)(jia)盟店營(ying)業(ye)員能否做到熱(re)情服務(wu)直接關(guan)聯著啤(pi)酒加(jia)(jia)盟店的(de)命運(yun)，因此，加(jia)(jia)盟商要時刻提醒并督促營(ying)業(ye)員不斷地學(xue)習，在(zai)實(shi)際營(ying)銷(xiao)過程中積累自(zi)(zi)身經驗，同時以身作則，不斷地精進(jin)自(zi)(zi)己(ji)，為啤(pi)酒加(jia)(jia)盟店出謀劃策，使自(zi)(zi)己(ji)在(zai)激(ji)烈的(de)市場競(jing)爭(zheng)中立于不敗之地。

啤酒加盟商建立一套完善的(de)培訓體系，從崗(gang)前到(dao)(dao)在崗(gang)，從儲備到(dao)(dao)晉升，從銷(xiao)售到(dao)(dao)服務，從技巧到(dao)(dao)基本(ben)素(su)養等，同時(shi)(shi)遇到(dao)(dao)銷(xiao)售淡季(ji)時(shi)(shi)，要(yao)有對(dui)應的(de)措施。淡旺季(ji)適當的(de)宣傳，促銷(xiao)，試(shi)飲等等活動不能少，充分抓緊消(xiao)費(fei)者眼球是關鍵(jian)，做活動刺激新客戶前來消(xiao)費(fei)。

啤(pi)酒加盟商始終(zhong)要掌(zhang)握一套專(zhuan)業的(de)(de)經營管理理念，時刻堅持(chi)以(yi)最優質的(de)(de)服務和專(zhuan)業的(de)(de)產品以(yi)及服務來滿(man)足消費者的(de)(de)需求，并(bing)且在啤(pi)酒加盟店日常經營的(de)(de)細(xi)節是一個非常值得關注的(de)(de)地方(fang)，啤(pi)酒加盟商要細(xi)心，大膽(dan)去經營。