一、為什么要在年前做招聘？

年前的招聘準(zhun)備工(gong)作(zuo)至關重要(yao)，不(bu)容小(xiao)覷(qu)。縱觀原因，主要(yao)有(you)以下(xia)幾點：

1、年(nian)底(di)是所有企業人員相對穩定的時期，因為牽(qian)涉著(zhu)年(nian)終考(kao)評及相關分紅福利，所以大多(duo)的人會選擇(ze)年(nian)后跳槽。

但(dan)是(shi)作(zuo)為(wei)招(zhao)聘(pin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)若(ruo)是(shi)沒(mei)有年前的招(zhao)聘(pin)準備，年后出(chu)現員(yuan)(yuan)工(gong)突然離職必會讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)感到措手不及，所以(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)可(ke)以(yi)在(zai)年前鎖定意(yi)向招(zhao)聘(pin)網(wang)站，提(ti)前將(jiang)招(zhao)聘(pin)信息公布，讓有意(yi)向換工(gong)作(zuo)的人員(yuan)(yuan)心里有個底，年后可(ke)以(yi)直接跟有意(yi)向的企(qi)(qi)(qi)業(ye)取得聯系。

從求職者角(jiao)度(du)來講，如果年(nian)(nian)前被錄用，利用年(nian)(nian)前企(qi)業相對(dui)較忙的(de)這段機(ji)遇(yu)可以更(geng)(geng)好(hao)(hao)的(de)鍛煉自己，使自己更(geng)(geng)好(hao)(hao)的(de)熟練業務，對(dui)年(nian)(nian)后更(geng)(geng)快得投(tou)入(ru)到(dao)工作中(zhong)打下良好(hao)(hao)基礎，更(geng)(geng)容(rong)易受(shou)到(dao)認可。

2、年后是招聘的高峰期，此時同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭顯得尤為激烈，因為求職者的選擇空間很大，同樣崗位他們更喜歡去待遇好、工作環境好的單位，所以，招聘單位的面試成功率相對較低。這就需要企業(ye)單位付出(chu)更多的招聘(pin)成(cheng)本與(yu)時間(jian)去(qu)尋找所(suo)需要的人才。

3、年前(qian)(qian)針對春節這一盛大節日(ri)，一般(ban)網站等招聘渠道會(hui)進(jin)行降(jiang)價活動，企(qi)業(ye)單(dan)位不防趁此機(ji)會(hui)提前(qian)(qian)為年后(hou)招聘做(zuo)些準備，不僅(jin)提前(qian)(qian)受(shou)到(dao)一部分(fen)求(qiu)職者的關注，還會(hui)大大得降(jiang)低(di)招聘成本，可謂是“一箭雙(shuang)雕”。

4、年前(qian)招(zhao)聘可以讓您公司(si)走(zou)在(zai)同(tong)行業(ye)的最前(qian)面!明年年初當您的同(tong)行企(qi)業(ye)還在(zai)苦惱人(ren)才有流失的時候，您早(zao)就在(zai)今年把人(ren)員補齊，可以將(jiang)您的重(zhong)心放在(zai)更重(zhong)要的業(ye)務上面了。

5、年(nian)前招聘可(ke)以(yi)讓您(nin)公(gong)司比同(tong)行(xing)其他公(gong)司發展更快！當您(nin)同(tong)行(xing)公(gong)司還在培訓新員(yuan)工的時候，您(nin)這邊(bian)招的人已經可(ke)以(yi)為您(nin)公(gong)司創(chuang)造效益了(le)，為明年(nian)年(nian)初第一仗做(zuo)好(hao)準(zhun)備。

該圖片由注冊用戶"凌駕于歡"提供，版權聲明反饋

二、年前招人方法有哪些

1、員工推薦

一般來講(jiang)，老(lao)帶新的推薦招聘方式(shi)，員工(gong)穩(wen)定性相對(dui)比較(jiao)高，肯定也(ye)有HR采取了這種(zhong)方式(shi)，但力度是(shi)(shi)否(fou)達(da)到。也(ye)就是(shi)(shi)說，對(dui)推薦員工(gong)的獎勵是(shi)(shi)不是(shi)(shi)太輕了，大(da)家不愿(yuan)意推薦，或者兌(dui)現獎勵不及時。兌(dui)現獎金(jin)時最好(hao)開大(da)會進(jin)行，讓(rang)領(ling)獎者上臺領(ling)取，這樣的宣傳(chuan)效果更好(hao)。總之，需(xu)要向領(ling)導展(zhan)開說服工(gong)作。

2、內部管理

員工真的只是因為“回家過年”而不愿意加班沖量沖業績，有沒有加班工資不兌現或太低沒有吸引力，為什么過年回家一定要離職，然后春節過后再出來另行找工作？如果公(gong)司在(zai)人性化管(guan)理、待遇、工作環境等方面做得不錯。員工還是會離職(zhi)回家過春節嗎？

3、派遣公司

專業的(de)(de)人(ren)力中介公司，由于其(qi)招聘渠(qu)道多，人(ren)力保(bao)障一(yi)般不錯，使用這個(ge)渠(qu)道可(ke)能(neng)會增加一(yi)定的(de)(de)費用，但相對沖量沖業績獲得客戶認可(ke)，這個(ge)費用是值得的(de)(de)。所以，與派遣公司保(bao)持友好(hao)合作(zuo)是不能(neng)少(shao)而且(qie)應當加強的(de)(de)渠(qu)道。

4、產品轉型

公司所接訂單為什么(me)一(yi)定是(shi)年(nian)底需要完成的(de)，這樣(yang)的(de)客戶可以(yi)慢慢優化的(de)，可以(yi)開發一(yi)些其他地區的(de)客戶，退一(yi)步講，如果他們產品的(de)利潤(run)很高，可以(yi)給員(yuan)工更(geng)多激勵(li)，一(yi)定會得(de)到(dao)扭轉的(de)，沒(mei)有哪(na)個員(yuan)工看(kan)到(dao)有誘惑的(de)錢(qian)不動心的(de)。

5、人才儲備

最好的(de)辦法(fa)還是在人(ren)員富裕的(de)情況下，通(tong)過網絡(luo)招(zhao)聘或者熟人(ren)推薦等(deng)方(fang)式(shi)，建立自己的(de)人(ren)才庫(ku)，簡單來(lai)說就是建立一個人(ren)員信息表，以(yi)備不時(shi)之需。等(deng)到(dao)用人(ren)時(shi)才去招(zhao)聘，可(ke)能效果不好，成本也(ye)會(hui)高(gao)很(hen)多。

6、培訓必修課

人員(yuan)招(zhao)進來，培訓很(hen)重要。除了(le)芒果视频下载(zai)必講，還要注意培訓員(yuan)工(gong)的(de)敬業精神！很(hen)多(duo)公司都缺失這一塊。而這一塊恰恰是使員(yuan)工(gong)精神與(yu)工(gong)作產生共鳴的(de)必修課(ke)！