一、為什么要在年前做招聘？

年(nian)前的招(zhao)聘準備(bei)工作(zuo)至關(guan)重要，不容小覷。縱觀原因，主要有(you)以下幾點：

1、年(nian)底是所有企業(ye)人員相對穩定(ding)的(de)時期，因為牽涉著年(nian)終(zhong)考評(ping)及相關分紅福利，所以(yi)大(da)多(duo)的(de)人會選擇年(nian)后跳槽(cao)。

但是(shi)作(zuo)為(wei)招(zhao)(zhao)聘企業若是(shi)沒有(you)(you)年前的(de)招(zhao)(zhao)聘準備，年后出(chu)現員工(gong)突然離職必會讓(rang)企業感到(dao)措手不及，所(suo)以(yi)企業可以(yi)在年前鎖定意向招(zhao)(zhao)聘網(wang)站，提前將招(zhao)(zhao)聘信息(xi)公布，讓(rang)有(you)(you)意向換工(gong)作(zuo)的(de)人員心里有(you)(you)個底，年后可以(yi)直接跟有(you)(you)意向的(de)企業取得(de)聯(lian)系。

從求(qiu)職者(zhe)角度來講，如(ru)果年前(qian)被錄用，利(li)用年前(qian)企(qi)業(ye)相對較忙的這段機(ji)遇可以更(geng)好的鍛煉自己(ji)(ji)，使自己(ji)(ji)更(geng)好的熟練(lian)業(ye)務，對年后(hou)更(geng)快(kuai)得投入到(dao)工作中打(da)下良好基(ji)礎，更(geng)容易受(shou)到(dao)認可。

2、年后是招聘的高峰期，此時同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭顯得尤為激烈，因為求職者的選擇空間很大，同樣崗位他們更喜歡去待遇好、工作環境好的單位，所以，招聘單位的面試成功率相對較低。這就(jiu)需要企業(ye)單位付出更多的招聘成本(ben)與時間去尋找所需要的人(ren)才。

3、年(nian)前(qian)(qian)針對春(chun)節(jie)這一盛(sheng)大(da)節(jie)日，一般網站等招聘(pin)渠道會(hui)進行(xing)降價活動(dong)，企業單位(wei)不防趁此機(ji)會(hui)提前(qian)(qian)為年(nian)后(hou)招聘(pin)做些準(zhun)備，不僅提前(qian)(qian)受到一部分求職者的關注，還會(hui)大(da)大(da)得降低招聘(pin)成(cheng)本(ben)，可謂是“一箭雙雕”。

4、年前招聘可以(yi)讓(rang)您(nin)公司走在(zai)同行業的(de)最前面!明年年初當您(nin)的(de)同行企業還在(zai)苦惱人(ren)才有流失(shi)的(de)時候，您(nin)早就在(zai)今年把人(ren)員補(bu)齊，可以(yi)將(jiang)您(nin)的(de)重心放在(zai)更重要的(de)業務(wu)上面了。

5、年(nian)前招(zhao)聘可(ke)以讓您公(gong)司(si)比同(tong)(tong)行其他公(gong)司(si)發展(zhan)更快！當您同(tong)(tong)行公(gong)司(si)還在(zai)培訓新員工的時候，您這(zhe)邊招(zhao)的人已經可(ke)以為您公(gong)司(si)創造效益了，為明(ming)年(nian)年(nian)初第(di)一仗(zhang)做好準備。

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二、年前招人方法有哪些

1、員工推薦

一般來(lai)講，老帶(dai)新(xin)的推(tui)薦招(zhao)聘方式，員工(gong)穩(wen)定性相對(dui)比較高(gao)，肯定也(ye)有HR采取了(le)(le)這(zhe)種方式，但力度是(shi)(shi)否達到。也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)說，對(dui)推(tui)薦員工(gong)的獎(jiang)勵是(shi)(shi)不是(shi)(shi)太(tai)輕了(le)(le)，大(da)家不愿意推(tui)薦，或者兌現獎(jiang)勵不及時。兌現獎(jiang)金時最好(hao)開(kai)大(da)會進行，讓領獎(jiang)者上臺領取，這(zhe)樣的宣(xuan)傳效果(guo)更(geng)好(hao)。總(zong)之(zhi)，需要(yao)向領導展開(kai)說服工(gong)作。

2、內部管理

員工真的只是因為“回家過年”而不愿意加班沖量沖業績，有沒有加班工資不兌現或太低沒有吸引力，為什么過年回家一定要離職，然后春節過后再出來另行找工作？如果(guo)公(gong)司在(zai)人性(xing)化管理、待遇(yu)、工作環(huan)境等方面做得不(bu)錯。員工還是會離職回家過春節(jie)嗎？

3、派遣公司

專(zhuan)業的(de)人力中介公司(si)，由于其招聘渠(qu)道(dao)多，人力保障(zhang)一般不(bu)錯，使用(yong)(yong)這個渠(qu)道(dao)可能會增加一定的(de)費用(yong)(yong)，但(dan)相(xiang)對沖(chong)(chong)量沖(chong)(chong)業績獲得客戶認可，這個費用(yong)(yong)是值得的(de)。所以，與派遣公司(si)保持友好合作是不(bu)能少而且應當加強的(de)渠(qu)道(dao)。

4、產品轉型

公(gong)司所接訂單為什(shen)么一定是年底需(xu)要完(wan)成的(de)(de)，這(zhe)樣的(de)(de)客(ke)戶可以(yi)慢(man)慢(man)優化(hua)的(de)(de)，可以(yi)開發一些其他地區(qu)的(de)(de)客(ke)戶，退一步講，如果(guo)他們產品的(de)(de)利(li)潤很高，可以(yi)給員工更多激勵(li)，一定會得到(dao)扭轉(zhuan)的(de)(de)，沒有哪個(ge)員工看到(dao)有誘惑的(de)(de)錢不動(dong)心(xin)的(de)(de)。

5、人才儲備

最好(hao)的(de)辦(ban)法還是(shi)在人(ren)(ren)員富(fu)裕的(de)情況(kuang)下，通過(guo)網絡招聘(pin)或者(zhe)熟人(ren)(ren)推薦等方式，建立(li)自己的(de)人(ren)(ren)才庫(ku)，簡單來說就是(shi)建立(li)一個人(ren)(ren)員信息表，以備不時之需。等到用(yong)人(ren)(ren)時才去招聘(pin)，可能效(xiao)果不好(hao)，成(cheng)本也會高很多。

6、培訓必修課

人(ren)員招進來，培訓(xun)很重要。除(chu)了芒果视(shi)频下载必(bi)講，還要注意培訓(xun)員工的(de)敬業精(jing)神(shen)！很多公司(si)都缺失這(zhe)一塊。而這(zhe)一塊恰恰是使員工精(jing)神(shen)與工作(zuo)產(chan)生共鳴的(de)必(bi)修課！