一、為什么要在年前做招聘？

年前(qian)的招聘準備(bei)工作至關重(zhong)要，不容小覷(qu)。縱觀原因，主要有以下幾點：

1、年(nian)底(di)是所(suo)(suo)有企業人員相(xiang)對穩定的時期，因為牽涉(she)著年(nian)終考評及相(xiang)關分紅福利，所(suo)(suo)以大多的人會選擇年(nian)后跳槽。

但是(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)招(zhao)聘企業若是(shi)沒(mei)有(you)年前(qian)(qian)的(de)招(zhao)聘準備(bei)，年后(hou)出現員(yuan)工(gong)(gong)突然離職必會讓企業感到措(cuo)手不及，所以(yi)企業可以(yi)在年前(qian)(qian)鎖(suo)定意(yi)向(xiang)招(zhao)聘網站，提前(qian)(qian)將招(zhao)聘信息公布，讓有(you)意(yi)向(xiang)換工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)人員(yuan)心(xin)里(li)有(you)個底(di)，年后(hou)可以(yi)直接跟有(you)意(yi)向(xiang)的(de)企業取(qu)得(de)聯系。

從求職者角度來講，如果(guo)年(nian)前被錄用(yong)，利用(yong)年(nian)前企業相對較忙(mang)的(de)這段機遇可以更(geng)好的(de)鍛煉自(zi)己，使自(zi)己更(geng)好的(de)熟練(lian)業務，對年(nian)后(hou)更(geng)快得(de)投(tou)入到工作中打下良好基(ji)礎，更(geng)容易受(shou)到認(ren)可。

2、年后是招聘的高峰期，此時同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭顯得尤為激烈，因為求職者的選擇空間很大，同樣崗位他們更喜歡去待遇好、工作環境好的單位，所以，招聘單位的面試成功率相對較低。這就需(xu)要企業(ye)單位付出更(geng)多的(de)招聘成本與時間去尋找所需(xu)要的(de)人(ren)才。

3、年前針對春節這一盛大節日，一般網站(zhan)等招(zhao)聘(pin)渠道會進行降(jiang)價活(huo)動(dong)，企業單位不防趁此機會提前為年后招(zhao)聘(pin)做些準備，不僅提前受(shou)到一部分(fen)求職者的關(guan)注，還會大大得降(jiang)低招(zhao)聘(pin)成(cheng)本，可謂是“一箭雙雕”。

4、年(nian)前(qian)招聘可以讓您(nin)公司走在同行業的最(zui)前(qian)面!明年(nian)年(nian)初當您(nin)的同行企(qi)業還在苦惱人才(cai)有流失的時候(hou)，您(nin)早就(jiu)在今年(nian)把人員補齊，可以將您(nin)的重心放在更重要的業務上(shang)面了(le)。

5、年(nian)前招(zhao)聘可以(yi)讓(rang)您(nin)公(gong)(gong)司比同行其他(ta)公(gong)(gong)司發展更快！當您(nin)同行公(gong)(gong)司還在(zai)培(pei)訓新(xin)員工的時候，您(nin)這邊招(zhao)的人已經可以(yi)為(wei)您(nin)公(gong)(gong)司創造(zao)效益了，為(wei)明年(nian)年(nian)初第一仗做好準備。

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二、年前招人方法有哪些

1、員工推薦

一(yi)般(ban)來(lai)講，老帶新的推(tui)薦(jian)招聘(pin)方(fang)(fang)式，員(yuan)工(gong)穩定性相對比較高，肯定也有HR采(cai)取了這種(zhong)方(fang)(fang)式，但力(li)度(du)是(shi)否達(da)到。也就是(shi)說(shuo)，對推(tui)薦(jian)員(yuan)工(gong)的獎(jiang)勵是(shi)不(bu)是(shi)太輕了，大家不(bu)愿意(yi)推(tui)薦(jian)，或(huo)者兌(dui)現(xian)獎(jiang)勵不(bu)及(ji)時(shi)。兌(dui)現(xian)獎(jiang)金時(shi)最好開(kai)大會進(jin)行，讓領獎(jiang)者上臺領取，這樣的宣(xuan)傳(chuan)效果更好。總之，需要向領導(dao)展(zhan)開(kai)說(shuo)服工(gong)作。

2、內部管理

員工真的只是因為“回家過年”而不愿意加班沖量沖業績，有沒有加班工資不兌現或太低沒有吸引力，為什么過年回家一定要離職，然后春節過后再出來另行找工作？如果公司在(zai)人性化管理、待遇、工作環境(jing)等方面做得不錯。員工還(huan)是會離職回家過春節嗎？

3、派遣公司

專業的(de)人力中介公司，由于其招(zhao)聘渠道多，人力保障一般不錯(cuo)，使用(yong)這個渠道可(ke)(ke)能會增(zeng)加一定的(de)費(fei)用(yong)，但(dan)相對(dui)沖量(liang)沖業績獲得客戶認(ren)可(ke)(ke)，這個費(fei)用(yong)是值得的(de)。所以(yi)，與派遣公司保持友好合作是不能少(shao)而且(qie)應當加強的(de)渠道。

4、產品轉型

公司所接訂單(dan)為什么一(yi)定是年底需要完成(cheng)的(de)，這樣的(de)客(ke)戶可(ke)(ke)以慢慢優化的(de)，可(ke)(ke)以開(kai)發一(yi)些其他地(di)區的(de)客(ke)戶，退(tui)一(yi)步講(jiang)，如果他們產品(pin)的(de)利潤很(hen)高，可(ke)(ke)以給(gei)員工更多激勵(li)，一(yi)定會得(de)到扭轉的(de)，沒有哪個員工看到有誘(you)惑的(de)錢不(bu)動心的(de)。

5、人才儲備

最好的辦法還是在人(ren)員(yuan)富裕(yu)的情況下，通過網絡招聘或者(zhe)熟人(ren)推薦(jian)等方式(shi)，建立自(zi)己(ji)的人(ren)才庫，簡(jian)單來說(shuo)就是建立一個人(ren)員(yuan)信息表，以備(bei)不時之需。等到用人(ren)時才去招聘，可能(neng)效(xiao)果不好，成本也會高(gao)很多(duo)。

6、培訓必修課

人員招進來，培訓很(hen)重要。除了(le)芒果视频(pin)下载必(bi)講，還要注意培訓員工的敬業(ye)精神！很(hen)多公司都缺失這一塊(kuai)。而這一塊(kuai)恰(qia)恰(qia)是使員工精神與工作產生共鳴的必(bi)修課！