地(di)(di)板(ban)的(de)生(sheng)(sheng)產除了需要(yao)匯聚名(ming)貴(gui)的(de)木(mu)(mu)材(cai)之外，而且生(sheng)(sheng)產質(zhi)量(liang)、環(huan)保(bao)、種(zhong)類、技術(shu)也(ye)(ye)是(shi)(shi)評定(ding)一個好(hao)地(di)(di)板(ban)企業(ye)的(de)指標。相對來說，廣東林業(ye)發展迅(xun)猛，木(mu)(mu)材(cai)加(jia)工企業(ye)規模日益龐大，地(di)(di)板(ban)制作也(ye)(ye)有(you)一定(ding)歷史，技術(shu)過(guo)硬(ying)，是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產與技術(shu)研發研發的(de)典范，導致在(zai)全國(guo)競爭(zheng)中(zhong)占(zhan)據長期的(de)優勢地(di)(di)位。江(jiang)浙滬的(de)南潯是(shi)(shi)有(you)名(ming)的(de)木(mu)(mu)業(ye)大區，它依靠(kao)京(jing)杭運河和(he)發達(da)的(de)交通樞(shu)紐變成了一個聞名(ming)的(de)中(zhong)國(guo)地(di)(di)板(ban)之都，集中(zhong)了大大小小的(de)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)企業(ye)幾百家，所以(yi)實木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)也(ye)(ye)是(shi)(shi)聞名(ming)全國(guo)的(de)。

第一、確定自身定位。不同的(de)洗(xi)衣品牌(pai)對于自(zi)己(ji)的(de)干洗(xi)加(jia)盟店有著(zhu)完全(quan)不同的(de)定位(wei)，有的(de)瞄準高端(duan)，有的(de)做中檔，有的(de)就瞄準低端(duan)，這個定位(wei)應(ying)該是(shi)清(qing)楚(chu)的(de)。投(tou)資者可根(gen)據自(zi)己(ji)的(de)實際情況進行合理的(de)分(fen)析和(he)正確選擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段。把品牌放到具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展階(jie)(jie)(jie)段去評估，最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)處是能夠(gou)更準確地去認識它，認識清楚了(le)，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判(pan)斷(duan)就不會盲(mang)目，而理(li)智對于(yu)投資成(cheng)敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響是不言而喻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。干(gan)洗店加盟哪家(jia)好(hao)？對于(yu)特許(xu)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌來說，從幾(ji)家(jia)到十(shi)(shi)幾(ji)家(jia)一般屬(shu)于(yu)初級階(jie)(jie)(jie)段，十(shi)(shi)幾(ji)家(jia)到幾(ji)十(shi)(shi)家(jia)屬(shu)于(yu)創業階(jie)(jie)(jie)段，幾(ji)十(shi)(shi)家(jia)到上百家(jia)屬(shu)于(yu)發展階(jie)(jie)(jie)段，幾(ji)百家(jia)以后才趨(qu)于(yu)穩定，進入(ru)到成(cheng)熟階(jie)(jie)(jie)段。在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)(jie)(jie)段，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)手段、方法等是不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰與市場(chang)任務也是不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你看清了(le)這些(xie)，對于(yu)即(ji)將(jiang)介入(ru)品牌經(jing)營就能夠(gou)得出最(zui)(zui)接近真實情況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)評估。

第三、詳細考察品牌實力。由(you)于洗衣店(dian)(dian)(dian)是一個(ge)長(chang)久的業態，因此要(yao)選擇(ze)加(jia)盟一個(ge)有生命(ming)力和應變能(neng)(neng)(neng)力的品(pin)牌。干洗店(dian)(dian)(dian)加(jia)盟哪(na)家好(hao)？投資者一定(ding)要(yao)考察(cha)總部的實力、支持能(neng)(neng)(neng)力、管理能(neng)(neng)(neng)力和應變能(neng)(neng)(neng)力，能(neng)(neng)(neng)否在店(dian)(dian)(dian)面形象、店(dian)(dian)(dian)址選擇(ze)、設備、服務(wu)、考核等諸多內容上有完備的支持標準。

第四、了解洗衣設備的差異。洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)行業的(de)加(jia)(jia)盟，一般(ban)加(jia)(jia)盟總部都會(hui)給投(tou)資(zi)者(zhe)提供(gong)設備(bei)選擇。干洗(xi)(xi)店(dian)加(jia)(jia)盟哪家好(hao)？作為洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)店(dian)主要的(de)硬件，設備(bei)不僅(jin)關系到(dao)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)店(dian)的(de)定位，更關系到(dao)能(neng)否正常運轉經(jing)(jing)營。由于洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)店(dian)長期(qi)經(jing)(jing)營的(de)特點，設備(bei)使用周期(qi)長、維修(xiu)費用低、運營成(cheng)本低、洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)質量好(hao)是最理想(xiang)的(de)結果，所(suo)以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能(neng)、人性化等多方(fang)面進行考察。

在洗衣行業加盟選擇中的風險的確是存在的。每個投資者都希望加盟到一個穩定的特許經營體系中，但是怎樣判斷即將加盟的特許體系是穩定的呢？干洗店加盟哪家好？首先看體系中的店面數量，因為穩定的體系肯定建立在一定的數量基礎上。光看店面數量還不行，要留心直營店與加盟店的比例。其次，直營店是特許經營中的重要內容，維持一定數量與比例的直營店是保證特許經營體系穩定以及未來健康發展的重要保證。

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