地(di)板(ban)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產除了(le)需(xu)要匯聚名(ming)貴的(de)(de)(de)木(mu)材之外(wai)，而且生(sheng)(sheng)產質量、環保、種類、技術也(ye)是評(ping)定(ding)一(yi)個(ge)好地(di)板(ban)企業(ye)的(de)(de)(de)指標。相對來(lai)說，廣東林業(ye)發展迅猛，木(mu)材加工企業(ye)規模(mo)日益龐(pang)大(da)，地(di)板(ban)制(zhi)作也(ye)有(you)一(yi)定(ding)歷(li)史，技術過硬，是生(sheng)(sheng)產與技術研(yan)發研(yan)發的(de)(de)(de)典范，導致在全(quan)國(guo)競爭中占據長(chang)期的(de)(de)(de)優勢地(di)位。江浙(zhe)滬的(de)(de)(de)南潯是有(you)名(ming)的(de)(de)(de)木(mu)業(ye)大(da)區，它依(yi)靠京(jing)杭運河和發達的(de)(de)(de)交通樞紐變成了(le)一(yi)個(ge)聞名(ming)的(de)(de)(de)中國(guo)地(di)板(ban)之都，集中了(le)大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)木(mu)地(di)板(ban)企業(ye)幾百家(jia)，所以實木(mu)地(di)板(ban)也(ye)是聞名(ming)全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)。

第一、確定自身定位。不同(tong)的(de)洗(xi)衣(yi)品牌對于自己的(de)干洗(xi)加(jia)盟店(dian)有著完全不同(tong)的(de)定(ding)位(wei)(wei)，有的(de)瞄準(zhun)高端，有的(de)做中檔，有的(de)就瞄準(zhun)低端，這(zhe)個定(ding)位(wei)(wei)應該(gai)是清(qing)楚(chu)的(de)。投資(zi)者可根據(ju)自己的(de)實際情況(kuang)進行合理的(de)分析(xi)和(he)正確(que)選(xuan)擇(ze)。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段。把品牌放到(dao)(dao)具體的(de)發展階段(duan)去評估，最大的(de)好處是能夠更準確地(di)去認(ren)(ren)識它，認(ren)(ren)識清楚了(le)，你(ni)的(de)判(pan)斷(duan)就不(bu)(bu)(bu)會(hui)盲目，而(er)(er)理智(zhi)對(dui)于(yu)(yu)投資成(cheng)敗的(de)影響(xiang)是不(bu)(bu)(bu)言而(er)(er)喻的(de)。干洗店加盟(meng)哪家(jia)(jia)(jia)(jia)好？對(dui)于(yu)(yu)特許經營(ying)的(de)品牌來說(shuo)，從幾(ji)(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)十(shi)幾(ji)(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)(jia)(jia)一般屬于(yu)(yu)初級階段(duan)，十(shi)幾(ji)(ji)(ji)(ji)家(jia)(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)幾(ji)(ji)(ji)(ji)十(shi)家(jia)(jia)(jia)(jia)屬于(yu)(yu)創業階段(duan)，幾(ji)(ji)(ji)(ji)十(shi)家(jia)(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)上百(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)屬于(yu)(yu)發展階段(duan)，幾(ji)(ji)(ji)(ji)百(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)以后才趨于(yu)(yu)穩定，進入到(dao)(dao)成(cheng)熟階段(duan)。在不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)階段(duan)，企業的(de)管理手(shou)段(duan)、方法等是不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)，所(suo)面臨的(de)挑戰與市場任務也是不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)。你(ni)看清了(le)這些，對(dui)于(yu)(yu)即將介入品牌經營(ying)就能夠得出最接近真實情況的(de)風險評估。

第三、詳細考察品牌實力。由于洗衣店是一個(ge)長(chang)久(jiu)的業態，因此要(yao)選擇加盟(meng)一個(ge)有(you)生命力(li)(li)和(he)應變(bian)能力(li)(li)的品牌。干洗店加盟(meng)哪家好？投(tou)資者一定要(yao)考察總部的實力(li)(li)、支持能力(li)(li)、管理能力(li)(li)和(he)應變(bian)能力(li)(li)，能否在店面形象、店址選擇、設(she)備、服務、考核等諸多內容(rong)上(shang)有(you)完(wan)備的支持標準。

第四、了解洗衣設備的差異。洗(xi)衣(yi)行(xing)業的(de)加(jia)盟(meng)，一(yi)般加(jia)盟(meng)總部都(dou)會(hui)給投資者提供設備(bei)選擇。干洗(xi)店加(jia)盟(meng)哪家(jia)好(hao)？作為洗(xi)衣(yi)店主要(yao)的(de)硬件，設備(bei)不僅(jin)關系(xi)到洗(xi)衣(yi)店的(de)定(ding)位，更關系(xi)到能(neng)否正常運(yun)轉經(jing)營(ying)(ying)。由(you)于洗(xi)衣(yi)店長期(qi)經(jing)營(ying)(ying)的(de)特點，設備(bei)使用(yong)周(zhou)期(qi)長、維修費用(yong)低、運(yun)營(ying)(ying)成(cheng)本低、洗(xi)衣(yi)質量好(hao)是最理想(xiang)的(de)結(jie)果，所以(yi)一(yi)定(ding)要(yao)在使用(yong)壽命、故(gu)障率、環保、節(jie)能(neng)、人性化等多方面(mian)進行(xing)考察。

在洗衣行業加盟選擇中的風險的確是存在的。每個投資者都希望加盟到一個穩定的特許經營體系中，但是怎樣判斷即將加盟的特許體系是穩定的呢？干洗店加盟哪家好？首先看體系中的店面數量，因為穩定的體系肯定建立在一定的數量基礎上。光看店面數量還不行，要留心直營店與加盟店的比例。其次，直營店是特許經營中的重要內容，維持一定數量與比例的直營店是保證特許經營體系穩定以及未來健康發展的重要保證。

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