現在很多人都打算投資干洗店行業,那么要怎么投資?首先小編建議就是要選擇品牌。因為選擇一些知名品牌,有著良好的口碑,不但能夠大大地降低了你投資的風險,還會對投資有所幫助。那么,洗衣店哪家好?洗衣連鎖店哪家好?洗衣店品牌哪些地區分布的最多?哪里產的洗衣店比較好?獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的洗衣店品牌有哪些?為了給消費者們提供真實的洗衣店市場情況(kuang)以(yi)及準(zhun)確的行業品牌信息(xi),以(yi)下是(shi)CNPP提供(gong)數據支持,網站為您(nin)統計的洗衣店十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
地板(ban)(ban)的(de)(de)生(sheng)產除了需(xu)要(yao)匯聚名(ming)(ming)貴的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)材之外(wai),而(er)且生(sheng)產質量、環保、種類、技(ji)術也(ye)(ye)是評(ping)定(ding)一個(ge)好(hao)地板(ban)(ban)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)指標。相對來說(shuo),廣東(dong)林業(ye)發展迅猛,木(mu)(mu)(mu)材加工企(qi)(qi)業(ye)規模日益(yi)龐大,地板(ban)(ban)制作(zuo)也(ye)(ye)有(you)一定(ding)歷史,技(ji)術過硬,是生(sheng)產與技(ji)術研發研發的(de)(de)典范,導(dao)致在(zai)全國競(jing)爭中占據長期(qi)的(de)(de)優(you)勢地位。江浙(zhe)滬的(de)(de)南潯(xun)是有(you)名(ming)(ming)的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)業(ye)大區,它依靠京杭運河(he)和(he)發達(da)的(de)(de)交(jiao)通樞紐變成(cheng)了一個(ge)聞名(ming)(ming)的(de)(de)中國地板(ban)(ban)之都,集中了大大小小的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)企(qi)(qi)業(ye)幾百家,所以實木(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)也(ye)(ye)是聞名(ming)(ming)全國的(de)(de)。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
ilsa伊爾薩 | 北京伊爾薩洗染有限公司 | |
潔豐干洗 | 上海喬力雅洗衣器材有限公司 | |
藍天清科blueskytrs | 北京藍天清科控股有限公司 | |
衣貝潔 | 衣貝潔(上海)電子科技有限公司 | |
匠心工坊Jonser | 匠心工坊生活服務(北京)有限公司 | |
威特斯WALTERS | 1863年 | 上海喬力雅洗衣器材有限公司 |
正章干洗 | 1925年 | 深圳市正章干洗有限公司 |
普蘭德PRIDE | 1927年 | 北京市普蘭德方興洗滌設備有限責任公司 |
象王洗衣 | 1979年 | 上海象王洗衣有限公司 |
超力洗衣 | 1986年 | 天津超力洗衣有限公司 |
康潔洗衣 | 1989年 | 鄭州市康潔洗滌有限公司 |
天天洗衣 | 1991年 | 廣東天天科技有限公司 |
潔神J.Shine | 1991年 | 青島潔神科技股份有限公司 |
泰潔CLEAN | 1992年 | 上海泰潔洗滌科技有限公司 |
奇強KEON | 1992年 | 南風化工集團股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
奇強KEON | 54876.00萬元 | 南風化工集團股份有限公司 |
藍天清科blueskytrs | 10236.60萬元 | 北京藍天清科控股有限公司 |
洗衣郎 | 10000.00萬元 | 浙江紐易網絡技術有限公司 |
浣洗 | 7936.50萬元 | 衣錦浣香電子商務有限公司 |
潔神J.Shine | 5241.70萬元 | 青島潔神科技股份有限公司 |
泰潔CLEAN | 5000.00萬元 | 上海泰潔洗滌科技有限公司 |
衣貝潔 | 3750.00萬元 | 衣貝潔(上海)電子科技有限公司 |
象王洗衣 | 3274.00萬元 | 上海象王洗衣有限公司 |
e袋洗 | 3143.65萬元 | 榮昌耀華網絡技術(北京)有限公司 |
約瑟芬JOSEPHINE | 3000.00萬元 | 上海約瑟芬洗滌有限公司 |
瑞麗洗滌REILLI | 2596.10萬元 | 寧波瑞麗洗滌股份有限公司 |
威特斯WALTERS | 2350.00萬元 | 上海喬力雅洗衣器材有限公司 |
潔豐干洗 | 2350.00萬元 | 上海喬力雅洗衣器材有限公司 |
艾蘭潔ELEGANT | 2100.00萬元 | 浙江艾蘭潔洗衣連鎖有限公司 |
客來安KLEAN | 2000.00萬元 | 山西客來安洗滌機械有限公司 |
第一、確定自身定位。不同的(de)洗衣品(pin)牌(pai)對于自己的(de)干洗加盟店有著(zhu)完全不同的(de)定(ding)位(wei)(wei),有的(de)瞄準(zhun)高端,有的(de)做中檔(dang),有的(de)就瞄準(zhun)低端,這個定(ding)位(wei)(wei)應該是清楚的(de)。投資者可(ke)根據自己的(de)實際情況進(jin)行合理的(de)分(fen)析和正確選擇。
第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段。把(ba)品牌(pai)放到(dao)(dao)具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)發展階段(duan)(duan)去評(ping)估,最(zui)大(da)的(de)(de)(de)好處(chu)是能夠更(geng)準確地去認識它(ta),認識清楚了,你的(de)(de)(de)判斷就不(bu)(bu)會盲目(mu),而理智(zhi)對于(yu)(yu)投資成敗的(de)(de)(de)影響(xiang)是不(bu)(bu)言而喻的(de)(de)(de)。干(gan)洗店(dian)加(jia)盟哪家(jia)(jia)(jia)好?對于(yu)(yu)特(te)許經營(ying)的(de)(de)(de)品牌(pai)來說,從幾(ji)家(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)十幾(ji)家(jia)(jia)(jia)一般屬于(yu)(yu)初(chu)級階段(duan)(duan),十幾(ji)家(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)幾(ji)十家(jia)(jia)(jia)屬于(yu)(yu)創(chuang)業階段(duan)(duan),幾(ji)十家(jia)(jia)(jia)到(dao)(dao)上(shang)百(bai)家(jia)(jia)(jia)屬于(yu)(yu)發展階段(duan)(duan),幾(ji)百(bai)家(jia)(jia)(jia)以后才(cai)趨(qu)于(yu)(yu)穩定,進(jin)入到(dao)(dao)成熟階段(duan)(duan)。在不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)階段(duan)(duan),企業的(de)(de)(de)管理手段(duan)(duan)、方法等(deng)是不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de),所面臨的(de)(de)(de)挑戰與市場任務也是不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)。你看清了這(zhe)些,對于(yu)(yu)即將介入品牌(pai)經營(ying)就能夠得出最(zui)接近真實(shi)情況的(de)(de)(de)風險評(ping)估。
第三、詳細考察品牌實力。由于洗(xi)衣店是一個(ge)長(chang)久的(de)業(ye)態,因(yin)此要選擇加盟(meng)(meng)一個(ge)有生(sheng)命力(li)(li)和應(ying)變(bian)能力(li)(li)的(de)品牌。干洗(xi)店加盟(meng)(meng)哪(na)家好(hao)?投資(zi)者一定(ding)要考察總(zong)部的(de)實力(li)(li)、支持能力(li)(li)、管理能力(li)(li)和應(ying)變(bian)能力(li)(li),能否在店面形象、店址選擇、設(she)備、服(fu)務、考核等諸多內容上有完備的(de)支持標準。
第四、了解洗衣設備的差異。洗(xi)衣(yi)行業(ye)的(de)加(jia)盟(meng),一般加(jia)盟(meng)總部(bu)都會給投資者提供設備選擇。干洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)哪家(jia)好(hao)(hao)?作(zuo)為洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)主要(yao)的(de)硬件,設備不僅(jin)關(guan)系到(dao)洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)的(de)定(ding)位,更關(guan)系到(dao)能否正常(chang)運(yun)轉經營。由(you)于(yu)洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)長(chang)期(qi)經營的(de)特點,設備使用周期(qi)長(chang)、維修費用低、運(yun)營成本低、洗(xi)衣(yi)質量(liang)好(hao)(hao)是最理想的(de)結果,所以(yi)一定(ding)要(yao)在(zai)使用壽命、故(gu)障(zhang)率、環保(bao)、節能、人性化等多方面進行考(kao)察。
在洗衣行業加盟選擇中的風險的確是存在的。每個投資者都希望加盟到一個穩定的特許經營體系中,但是怎樣判斷即將加盟的特許體系是穩定的呢?干洗店加盟哪家好?首先看體系中的店面數量,因為穩定的體系肯定建立在一定的數量基礎上。光看店面數量還不行,要留心直營店與加盟店的比例。其次,直營店是特許經營中的重要內容,維持一定數量與比例的直營店是保證特許經營體系穩定以及未來健康發展的重要保證。
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