無論開店或者(zhe)還是(shi)轉(zhuan)讓(rang)店鋪(pu)(pu),店鋪(pu)(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)都是(shi)繞不過(guo)去的(de)一(yi)項。店鋪(pu)(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)是(shi)指(zhi)下(xia)一(yi)任店鋪(pu)(pu)租戶(hu)向前一(yi)任承租者(zhe)支付的(de)裝修費(fei)(fei)、雜費(fei)(fei)等其他相(xiang)關費(fei)(fei)用。轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)的(de)本質是(shi)出錢(qian)買一(yi)個店鋪(pu)(pu)的(de)租賃權(quan),費(fei)(fei)用標(biao)準(zhun)并無可以參(can)照的(de)規定(ding),只有通(tong)過(guo)轉(zhuan)讓(rang)方與(yu)接手方討價(jia)還價(jia)來商定(ding)。那(nei)么(me)(me)店鋪(pu)(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)怎么(me)(me)算?怎么(me)(me)談店鋪(pu)(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)?店面轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)太(tai)高(gao)如何(he)談?下(xia)面一(yi)起來看(kan)看(kan)店鋪(pu)(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)(fei)那(nei)些事。
門(面)店(dian)(dian)轉讓(rang)費或叫商鋪(店(dian)(dian)鋪)轉讓(rang)費,是指租(zu)(zu)戶在(zai)店(dian)(dian)鋪租(zu)(zu)期內(nei)(未到期)將房屋轉租(zu)(zu),把和(he)房東(dong)之(zhi)間(jian)的(de)租(zu)(zu)賃(lin)剩余(yu)期限,連(lian)同租(zu)(zu)戶的(de)裝(zhuang)修、原來購(gou)買的(de)設(she)備(bei)、經營(ying)的(de)項目(貨物、加(jia)盟(meng)許(xu)可費、其他無形(xing)資產)等,一并轉給下(xia)(xia)一個租(zu)(zu)戶,其向下(xia)(xia)一個租(zu)(zu)戶收(shou)取的(de)超過應收(shou)取房租(zu)(zu)的(de)費用為轉讓(rang)費。
為什么要收店鋪轉讓費(fei)對于原(yuan)租(zu)戶來(lai)說(shuo),因(yin)為各種原(yuan)因(yin)愿意(yi)把店鋪轉(zhuan)讓(rang)給出去,所以(yi)會計算得失(shi),比如(ru)租(zu)憑還(huan)未到期的房租(zu)、裝修費、設備(bei)費、以(yi)及(ji)預期盈(ying)利(li)收(shou)入等(deng)。而新租(zu)戶覺的這個(ge)店鋪盈(ying)利(li)能平衡這個(ge)轉(zhuan)讓(rang)費,那(nei)就愿意(yi)出錢拿到這個(ge)店鋪的使(shi)用權。
店鋪轉讓費誰(shui)收轉讓(rang)費是交(jiao)給上一任承(cheng)租人的(de),房(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)(店鋪(pu)所(suo)有(you)(you)人)本人是不收(shou)取轉讓(rang)費的(de)。但是如果房(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)不同意原承(cheng)租人轉租的(de)話(hua),房(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)有(you)(you)權直接(jie)收(shou)回店面(mian)不出租,因(yin)此轉讓(rang)店鋪(pu)必(bi)須(xu)征得(de)房(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)同意。所(suo)以,在沒有(you)(you)見到房(fang)(fang)東(dong)(dong)(dong)本人之(zhi)前(qian),一分(fen)錢都(dou)不要給。
店鋪轉讓費定金可以退嗎一般來(lai)說店(dian)鋪(pu)轉(zhuan)讓(rang)費(fei)定金(jin)是不(bu)能退(tui)還的,因為只要給(gei)付(fu)了(le)(le)定金(jin),就表示(shi)雙方(fang)已經(jing)達(da)成(cheng)了(le)(le)口頭協議。一旦出現(xian)毀約,比(bi)如(ru)出現(xian)店(dian)鋪(pu)允(yun)許經(jing)營范圍(wei)和簽訂合(he)(he)(he)同(tong)上不(bu)一致(比(bi)如(ru)合(he)(he)(he)同(tong)書簽訂可以(yi)經(jing)營某餐(can)飲,但是由(you)于(yu)商圈、物(wu)業等規定不(bu)能經(jing)營餐(can)飲)、原承租(zu)人(ren)違反合(he)(he)(he)同(tong)(如(ru)反悔)不(bu)轉(zhuan)讓(rang)等情(qing)況可以(yi)退(tui)回定金(jin)。
在收(shou)據或者是簽定(ding)的(de)協議上有明(ming)確違(wei)約(yue)(yue)(yue)責任,則按條(tiao)款辦理,如果沒有簽定(ding)違(wei)約(yue)(yue)(yue)責任,那么(me)接手方違(wei)約(yue)(yue)(yue)則不能收(shou)回定(ding)金(jin)(jin),轉讓方違(wei)約(yue)(yue)(yue)則要雙(shuang)倍賠償定(ding)金(jin)(jin)。
店(dian)鋪轉(zhuan)讓費影響因素店鋪轉讓費費用的高低(di)主(zhu)要(yao)取決于原、繼承(cheng)租者對門(men)店本身獲利能力(li)的認知和(he)市場供求關系。一些地段繁華的門(men)店,人流量(liang)大,轉讓費就高,而一些地段偏僻的門(men)店,人流量(liang)小,轉讓費就低(di),甚至不需(xu)要(yao)。
影(ying)響轉讓費的因素主要有以下幾(ji)點:
1、原(yuan)店面裝(zhuang)修的檔(dang)次(ci)和費(fei)用,即原(yuan)經營者先期支出的裝(zhuang)修費(fei),檔(dang)次(ci)越高(gao),轉讓(rang)費(fei)越高(gao)。
2、原經營者的店面剩余租(zu)賃(lin)年限,一般(ban)租(zu)約距離到期時(shi)間越短的,轉讓費越少。
3、現存貨品和設(she)備的數量情況都會計算入轉讓費中,除(chu)非(fei)店主全部清完或用其它方法處(chu)理。
4、原(yuan)(yuan)商鋪(pu)的面積、地段、商圈(quan)位置(zhi)、店(dian)面知(zhi)名度、客流量、經營(ying)情(qing)況(kuang)等等,尤其是經營(ying)情(qing)況(kuang),如(ru)果原(yuan)(yuan)商鋪(pu)客流量一直(zhi)很大,那么屬于旺(wang)鋪(pu)轉讓,轉讓費(fei)自然(ran)高(gao)。
5、原(yuan)經營(ying)者主觀(guan)定價(jia)(影(ying)響最大的因(yin)素)。
TIPS:接手這個店鋪時,面積、裝修、設(she)備、手續證件、合同(tong)期內的房租、現存貨物等所產生的費用,統稱(cheng)為門面的有形(xing)資產。而(er)經(jing)營情況、地段、商圈、經(jing)營情況、客(ke)戶(hu)群等屬于(yu)無形(xing)資產。
店鋪轉讓費怎么算合理店鋪轉讓費除了考慮以上五點,一般是根據店鋪投資情況和市場價值情況來折合價格60-90%左右(去除租金和押金),當然(ran)還可(ke)以(yi)參考以(yi)下因素:
接手時轉讓費:根據接手時的費(fei)用,再(zai)結合上述分析,適當提(ti)高費(fei)用。比如之(zhi)前付了20萬元轉(zhuan)讓費(fei),但店鋪一直盈利,且(qie)周邊交通(tong)和客流變多,那轉(zhuan)讓費(fei)可(ke)以根據實(shi)際往上加。
周邊商鋪轉讓費:在(zai)同(tong)一(yi)個商(shang)(shang)圈除非(fei)個別(bie)商(shang)(shang)鋪(pu)(pu)特別(bie)有(you)位(wei)置(zhi)優勢,不(bu)然(ran)可以參考其他(ta)商(shang)(shang)鋪(pu)(pu)轉讓費。當然(ran)在(zai)參考的時候要考慮不(bu)同(tong)行(xing)業(接手著(zhu)不(bu)一(yi)定和原商(shang)(shang)鋪(pu)(pu)經(jing)營同(tong)一(yi)行(xing)業)、面積裝(zhuang)修、是否包括商(shang)(shang)品和家具等因素。
同類商鋪轉讓費:選個所(suo)處商圈、地段價值差(cha)不多的同類(lei)商鋪也可以(yi)做對比(bi),但(dan)是參(can)考時也和上一條參(can)照(zhao)周邊(bian)參(can)考費(fei)用一樣考慮多種(zhong)因素。
明確需(xu)求(qiu)首先明確自己的需(xu)(xu)(xu)求,需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)什么樣(yang)(yang)的店鋪(pu)、預算是(shi)多少,不(bu)要(yao)(yao)看(kan)到旺鋪(pu)或者空鋪(pu)就沖(chong)去接盤,因(yin)為不(bu)同商鋪(pu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)的手續和設(she)備是(shi)不(bu)一樣(yang)(yang)的,比如餐飲店原來有油煙機,奶茶店不(bu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)。
了(le)解市場可(ke)以先去(qu)了解一下附近(jin)店鋪和(he)相似(si)店面(mian)的轉讓費(fei)和(he)月租情況、附近(jin)同(tong)類(lei)型商鋪一個月營收,甚至還(huan)可(ke)以去(qu)摸清楚原(yuan)商鋪和(he)房東還(huan)剩多長的租期(qi),這(zhe)些(xie)都能在談價格時占(zhan)據更多優勢。
摸清心理要(yao)摸清(qing)楚(chu)房東、原(yuan)鋪主的(de)心理,尤(you)其(qi)是(shi)原(yuan)商鋪門店盈虧狀(zhuang)態是(shi)最需要(yao)我們摸清(qing)楚(chu)的(de),其(qi)他轉(zhuan)讓者和房東的(de)信息,是(shi)作為我們談轉(zhuan)讓費的(de)重(zhong)要(yao)籌碼。
少(shao)說廢話(hua)尤其當你不是行(xing)家(jia)的時候很(hen)(hen)容(rong)易因(yin)為多(duo)話(hua)讓人看清你是新手(shou),轉讓費就(jiu)很(hen)(hen)難談低。談價格的時候要(yao)沉(chen)住氣(qi),表(biao)現出(chu)確實有(you)租店需(xu)求(qiu)的同時要(yao)表(biao)現出(chu)清楚市場,不急不躁(zao),隔幾天去評估了解一(yi)下他(ta)店的經營(ying)情(qing)況。
多次(ci)試探要試探原(yuan)鋪(pu)主心里想要多少轉讓(rang)費(fei),然后給出認為合理(li)的價錢。接下(xia)來可(ke)以找幾個(ge)熟(shu)悉的朋友,接二連三(san)地(di)去和原(yuan)鋪(pu)主談,每次談的價錢都比你出的低,這樣轉讓(rang)者心理(li)預期(qi)也會有(you)所降低,當試探道差不(bu)多時,直接拿下(xia)。
找(zhao)到找(zhao)店(dian)客戶需(xu)求首先轉店者需要根據找店者的具體情況,在交談中搞明白找店者的需求,才好量體裁衣。在談判中反復強調店鋪的優勢對經營帶來的“巨大”的盈利,以此作為說服找店者的吸引處。快而準,轉店效率更高。
根據店鋪(pu)特(te)有優勢,洽談費(fei)用商鋪的優勢所在是找店者最在意的一點。要為自己的商鋪找到特有的優勢,至少2-3個核心的賣點,其他為輔助,從而增加轉店成功率。
轉(zhuan)讓費的費用(yong)組成詳(xiang)細分(fen)配在費用組成方面需將費用的組成分配好,定一個有說服力的轉讓費組成。合適就好,切勿定太高。還有就是像轉店所帶來的成本損失盡量不要說太多,接店的人不關心這個,反而轉讓費可以聯系到自己所投資的費用上來,更讓人較容易接受。
掌握(wo)主(zhu)動權,細節分解合理(li)在轉讓費的具體談判過程中,一定要力爭主動。像主動做價格分解,給對方建立自己會定這樣的轉讓費是”合理“的概念,將原因可以細分到具體的層面(裝修費、設備、地段、客源、商圈穩定等)做詳細的分解解釋。有了說服力的原因,自然更容易接受這樣的一個轉讓費了。
確定轉讓人(ren)的(de)身份
1、如(ru)果店(dian)鋪(pu)經營者就(jiu)是房屋的(de)所有者,首先要(yao)查看店(dian)鋪(pu)的(de)產權證(zheng)明、營業(ye)執照、衛生許可證(zheng)等其他相關證(zheng)件是否齊全(quan),并初步(bu)咨(zi)詢轉(zhuan)讓(rang)價格及房屋的(de)租(zu)金(jin)(jin)情況。如(ru)果房東(dong)向(xiang)承(cheng)租(zu)人(ren)(ren)要(yao)轉(zhuan)讓(rang)費,那么(me)在和(he)房東(dong)在合同時要(yao)寫清楚這筆錢(qian)的(de)性(xing)質。如(ru)果僅僅是房屋使用(yong)權轉(zhuan)讓(rang)費,那么(me)和(he)租(zu)金(jin)(jin)無異,所以(yi)承(cheng)租(zu)人(ren)(ren)要(yao)和(he)房東(dong)洽商(shang)租(zu)金(jin)(jin)條(tiao)款,并做好財務成本核算。
2、如果(guo)店鋪經營者是承租人,則必須查看其(qi)與房屋產權人所鑒定(ding)的原始合同,并檢查其(qi)是否和房東協(xie)商后具有轉讓(轉租)權,原商鋪到期后按照(zhao)什么條件(jian)可(ke)以續租。
進行(xing)洽(qia)談若有(you)意接手(shou),雙方可(ke)洽談房屋租金(jin)及店鋪經營(ying)設備(bei)、裝修等轉讓項目(mu)的(de)具(ju)(ju)體價格(ge)。若談定(ding)則可(ke)預(yu)付(fu)一定(ding)數量的(de)定(ding)金(jin),以保證優先接手(shou)店鋪的(de)權利,定(ding)金(jin)收取方出具(ju)(ju)定(ding)金(jin)收條,收條要寫(xie)清時間、金(jin)額、定(ding)金(jin)的(de)用途等具(ju)(ju)體內(nei)容。
注意:
1、要注意是整體轉(zhuan)讓還(huan)是空(kong)店轉(zhuan)讓,如果(guo)是整體轉(zhuan)讓請千萬(wan)點(dian)清設備和物品明細,免得(de)少數量(liang)或缺質量(liang)。
2、要先去了解一下原商鋪是否在行政部門有歷史遺留問題(如水電未繳納等)、是否有違法違紀記錄、是否與前員工有經濟糾紛等。查看詳細>>
簽合同(tong)簽定《店鋪轉讓協議》(范文>>)及《房(fang)屋租賃合同》,從而約定雙方具體的權(quan)利與義(yi)務。
按照法律規定(ding),承(cheng)租人(ren)(ren)(ren)未經(jing)出租人(ren)(ren)(ren)同(tong)意轉租的(de),出租人(ren)(ren)(ren)可以解除合(he)同(tong)。因(yin)此鑒定(ding)合(he)同(tong)時要(yao)三方(浮動、原承(cheng)租人(ren)(ren)(ren)、新承(cheng)租人(ren)(ren)(ren))同(tong)時在場并(bing)鑒字證明。
注意:如(ru)果需要和房東簽訂新(xin)合同,應明確規定(ding)租賃(lin)房屋的座落地(di)址(zhi)、建筑(zhu)結構、層次部位、間數(shu)、面積、裝修(xiu)、設備、用途、租賃(lin)期(qi)限、月租金額、租金繳納期(qi)和方法,以及其(qi)他(ta)約(yue)(yue)定(ding)事項和違約(yue)(yue)責任等(deng)。
轉讓費(fei)用和手(shou)續合(he)(he)同(tong)簽署(shu)完畢,按合(he)(he)同(tong)約定方(fang)(fang)(fang)式結付轉讓費用。轉讓方(fang)(fang)(fang)有義務協助接(jie)手方(fang)(fang)(fang)進行過(guo)戶(hu)變更(geng)手續,因此,接(jie)手方(fang)(fang)(fang)要(yao)及時憑鑒定合(he)(he)同(tong)及其(qi)他所需證(zheng)件到工商(shang)部門辦理好更(geng)名登記手續,以(yi)確定經營的合(he)(he)法性。
對于實(shi)體(ti)店來說,店面裝修(xiu)(xiu)特別重要(yao),一間裝修(xiu)(xiu)獨特的店鋪能直接從視(shi)覺(jue)感官(guan)上留住顧(gu)客(ke)(ke),并吸引顧(gu)客(ke)(ke)...
由于生意或(huo)個人原因(yin),自(zi)己的門面想(xiang)要出(chu)租(zu),這就需要寫好出(chu)租(zu)廣告,方便他(ta)人迅(xun)速獲取出(chu)租(zu)信息。現...
無論開店(dian)或者(zhe)還是轉讓(rang)(rang)店(dian)鋪(pu),店(dian)鋪(pu)轉讓(rang)(rang)費都(dou)是繞不過去的(de)一(yi)項。店(dian)鋪(pu)轉讓(rang)(rang)費是指下(xia)一(yi)任店(dian)鋪(pu)租戶向(xiang)前(qian)一(yi)...
“一鋪(pu)養三代”不是(shi)并無(wu)道理,投資商鋪(pu)如今仍不失為一個投資妙招。但你知道投資商鋪(pu)有(you)哪些(xie)注意(yi)事(shi)...
如果店(dian)鋪(pu)經營不好(hao),很(hen)多老板就不想再投入時(shi)間、精力繼續下(xia)去了,也希(xi)望可(ke)以盡快將鋪(pu)子轉出。一般...
商鋪是用(yong)來運(yun)營(ying)的(de),這里面牽涉的(de)資金也相對(dui)較(jiao)大,所以,出租人在出租商鋪時(shi)理(li)所當(dang)然地(di)要盡可能慎(shen)...