一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如：公司主營(ying)項目的生產運營(ying)，委(wei)托第三方開展。根(gen)據團(tuan)隊中(zhong)的部分工作崗(gang)位具有輔助性的特(te)點，可以對該部分崗(gang)位，采用(yong)勞務派遣(qian)方式

2、非全日制

例如：為了(le)保障派駐(zhu)(zhu)員(yuan)工的(de)生活，公司(si)專門設立飯(fan)堂(tang)制做(zuo)工作餐。但因(yin)派駐(zhu)(zhu)員(yuan)工只(zhi)有20余(yu)名，兩名飯(fan)堂(tang)工作人員(yuan)，每日工作半天就可(ke)以完成所需三(san)餐的(de)制做(zuo)。在這樣(yang)的(de)情形(xing)下，公司(si)就可(ke)以采用非全日制的(de)用工方(fang)式聘用飯(fan)堂(tang)工作人員(yuan)。

3、實習生

為了(le)有(you)針對性地培養(yang)有(you)技術專長的(de)制冷(leng)工、電工和鉗工等生(sheng)產一(yi)線(xian)后備(bei)員工，公司(si)與本地的(de)幾所知名技校(xiao)建立了(le)校(xiao)企合作(zuo)關系(xi)，一(yi)般提前半年左右(you)通過學(xue)校(xiao)安排優秀學(xue)生(sheng)來公司(si)實習。對實習期滿通過雙向選擇(ze)的(de)學(xue)生(sheng)，自(zi)其畢(bi)業次日辦理正(zheng)式用(yong)工。

4、兼職

對于部分零星(xing)、簡單的工作，如：查水表、接(jie)聽(ting)記錄投訴電話等(deng)，可以通過聯系高校(xiao)的學生處(chu)、團委，組(zu)織(zhi)學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活(huo)熱水系統的(de)(de)優化(hua)工作需要富(fu)有經驗的(de)(de)熱工專業人(ren)才(cai)，而此(ci)類人(ren)才(cai)多集(ji)中在相(xiang)近行業的(de)(de)退(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)員中，公司采用退(tui)休(xiu)(xiu)返聘，聘請合適的(de)(de)人(ren)員。

6、業務外包

將辦公區域、物(wu)業(ye)項(xiang)目的(de)(de)(de)安(an)保、保潔及(ji)非生產設施(shi)的(de)(de)(de)維護等部分業(ye)務外包給專業(ye)的(de)(de)(de)物(wu)業(ye)公司，可以較好地(di)規避原有保安(an)、清潔工(gong)和(he)物(wu)業(ye)水電(dian)工(gong)等崗位勞動關系管(guan)理(li)的(de)(de)(de)風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈活用工，企業(ye)可以根(gen)據企業(ye)的(de)實際情況，靈活地安排人力資源，有效地節約成本(ben)。

（2）增加企業的競(jing)爭力

靈(ling)活(huo)用工可以讓(rang)企業(ye)更加(jia)靈(ling)活(huo)地(di)應(ying)對市場(chang)的變化，根(gen)據市場(chang)需求(qiu)進(jin)行調(diao)整，增加(jia)企業(ye)的競爭力。

（3）優化人力資(zi)源(yuan)配置(zhi)

靈(ling)活用工可以讓(rang)企(qi)業(ye)在人力資源配(pei)置方面更加靈(ling)活，根據企(qi)業(ye)的實際需求進行配(pei)置，提高人力資源的利用效率。

（4）提高員工(gong)的工(gong)作積極性

靈活用工可以給員工帶來更多的(de)(de)工作(zuo)機會和更好的(de)(de)工作(zuo)環境，提(ti)高員工的(de)(de)工作(zuo)積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工(gong)(gong)(gong)的(de)員工(gong)(gong)(gong)數量不(bu)穩(wen)定(ding)，企業(ye)需(xu)要根據市場的(de)需(xu)求隨時(shi)調整員工(gong)(gong)(gong)的(de)數量和工(gong)(gong)(gong)作時(shi)間，這(zhe)會(hui)給企業(ye)帶來一定(ding)的(de)不(bu)穩(wen)定(ding)性。

（2）企業形象受損

采用靈(ling)活用工會(hui)給企業造(zao)成不良形象(xiang)，讓企業在員工和社會(hui)公(gong)眾中失去信任度。在某(mou)些情(qing)況下，企業可能會(hui)因為(wei)靈(ling)活用工而被指責為(wei)不負(fu)責任的企業，這會(hui)對企業的形象(xiang)和品(pin)牌帶(dai)來負(fu)面影響。

（3）法律風險大

靈(ling)活用工需要企(qi)業在法(fa)(fa)律(lv)上滿足一定的(de)條件(jian)和(he)規(gui)定，否則(ze)就會面臨(lin)一定的(de)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險。企(qi)業需要根據(ju)相關法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)進行規(gui)范和(he)管理，否則(ze)就會面臨(lin)罰款或者訴訟等風(feng)險。

（4）員工滿意度低

靈活用工(gong)的員工(gong)往往不(bu)能得到穩定(ding)的工(gong)作機會(hui)和收(shou)入保障，也不(bu)能享受(shou)到完整的福利待遇(yu)和培訓機會(hui)，這會(hui)讓員工(gong)的滿意度(du)降低，對企業的穩定(ding)性和生產效率產生不(bu)利影響(xiang)。

靈活用(yong)工(gong)(gong)作(zuo)為一種新型(xing)用(yong)工(gong)(gong)方式，既有優點又有缺點。采用(yong)靈活用(yong)工(gong)(gong)需(xu)(xu)要企(qi)業(ye)在(zai)各個(ge)方面進行權衡和平(ping)衡，盡(jin)量發揮其優點，避免(mian)其缺點，以實現企(qi)業(ye)的(de)長期發展。同(tong)時，企(qi)業(ye)也需(xu)(xu)要在(zai)法律上進行規(gui)范和管(guan)理，確保企(qi)業(ye)和員工(gong)(gong)的(de)合(he)法權益(yi)得到保障。