一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如(ru)：公司主營(ying)項目的(de)生產運營(ying)，委托第三方開展。根(gen)據團隊中的(de)部分工作崗位具有輔助性的(de)特點，可以(yi)對該部分崗位，采(cai)用勞務派遣方式

2、非全日制

例如：為了保(bao)障派(pai)駐員工(gong)(gong)(gong)(gong)的生活，公司專門設立飯堂制做工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)餐(can)。但因派(pai)駐員工(gong)(gong)(gong)(gong)只有20余名，兩名飯堂工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員，每日工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)半天就可以完(wan)成所需三餐(can)的制做。在這樣的情形(xing)下(xia)，公司就可以采用(yong)非全日制的用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)方式聘用(yong)飯堂工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員。

3、實習生

為了有(you)針對(dui)性地培(pei)養(yang)有(you)技(ji)術(shu)專長的制冷工、電工和鉗工等生(sheng)產(chan)一線后備員工，公司與本地的幾所(suo)知名技(ji)校(xiao)建立了校(xiao)企合作關(guan)系，一般提前半年左右通過學(xue)校(xiao)安排優(you)秀學(xue)生(sheng)來公司實習。對(dui)實習期滿(man)通過雙向選擇的學(xue)生(sheng)，自其(qi)畢業(ye)次日辦理(li)正式用工。

4、兼職

對于(yu)部分零星、簡單的(de)工作，如：查水表(biao)、接聽記錄投(tou)訴(su)電話等，可(ke)以通過聯系高校的(de)學生處、團委，組織學生來公司從(cong)事勤工助學。

5、返聘退休人員

公(gong)司(si)生活熱水系統的(de)優化工(gong)作需要富(fu)有經驗的(de)熱工(gong)專業(ye)(ye)人(ren)(ren)才，而(er)此類人(ren)(ren)才多(duo)集中在相近行業(ye)(ye)的(de)退休人(ren)(ren)員(yuan)中，公(gong)司(si)采(cai)用退休返聘，聘請合適的(de)人(ren)(ren)員(yuan)。

6、業務外包

將辦公區域、物業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)的安保、保潔(jie)及非生產設施的維(wei)護等(deng)部分(fen)業(ye)(ye)(ye)務外包給專業(ye)(ye)(ye)的物業(ye)(ye)(ye)公司(si)，可以較好地規避原有保安、清潔(jie)工和物業(ye)(ye)(ye)水電工等(deng)崗位勞(lao)動(dong)關(guan)系管理的風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈活(huo)用工，企(qi)業可以(yi)根據企(qi)業的(de)實際情況，靈活(huo)地安排人力資源，有效(xiao)地節(jie)約成(cheng)本。

（2）增加企業的競爭力

靈活(huo)用(yong)工可以(yi)讓企業更加靈活(huo)地應(ying)對市場的變化，根據市場需求進行調整(zheng)，增加企業的競(jing)爭力。

（3）優化(hua)人力資源配置

靈(ling)(ling)活用工(gong)可以讓企(qi)(qi)業在人力資源配置方面更加靈(ling)(ling)活，根據企(qi)(qi)業的實際需(xu)求(qiu)進行配置，提高(gao)人力資源的利用效率(lv)。

（4）提(ti)高員工的工作積極性

靈活用(yong)工(gong)可以給員(yuan)工(gong)帶來更多的工(gong)作(zuo)機(ji)會和更好的工(gong)作(zuo)環境，提(ti)高員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈(ling)活(huo)用工的員工數量不穩定，企業(ye)需(xu)要根據市場的需(xu)求隨時(shi)調整員工的數量和工作時(shi)間(jian)，這會給企業(ye)帶來一定的不穩定性。

（2）企業形象受損

采用(yong)(yong)靈活用(yong)(yong)工(gong)會(hui)(hui)給企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)造成不良形象，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在員工(gong)和社(she)會(hui)(hui)公眾中(zhong)失去信任度。在某些情(qing)況(kuang)下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可能會(hui)(hui)因為靈活用(yong)(yong)工(gong)而被指(zhi)責(ze)為不負(fu)責(ze)任的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，這會(hui)(hui)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)形象和品牌(pai)帶(dai)來負(fu)面影響。

（3）法律風險大

靈活用工(gong)需要企(qi)業在(zai)法(fa)律(lv)上(shang)滿足一(yi)定的條件和(he)規定，否(fou)則(ze)就會面臨一(yi)定的法(fa)律(lv)風險(xian)。企(qi)業需要根(gen)據相關法(fa)律(lv)法(fa)規進(jin)行規范和(he)管理，否(fou)則(ze)就會面臨罰款或者訴訟等(deng)風險(xian)。

（4）員工滿意度低

靈活用工(gong)的員工(gong)往往不能(neng)得(de)到(dao)穩定的工(gong)作(zuo)機會(hui)(hui)和(he)(he)收入保障(zhang)，也不能(neng)享受到(dao)完(wan)整的福利(li)待遇和(he)(he)培訓(xun)機會(hui)(hui)，這會(hui)(hui)讓(rang)員工(gong)的滿(man)意度降低，對企(qi)業的穩定性和(he)(he)生產效率(lv)產生不利(li)影響(xiang)。

靈(ling)活(huo)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)作為(wei)一種(zhong)新型用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)方(fang)式(shi)，既有(you)優(you)點(dian)又有(you)缺點(dian)。采用(yong)(yong)(yong)(yong)靈(ling)活(huo)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)需(xu)(xu)要企(qi)業在各個方(fang)面進(jin)(jin)行(xing)權衡和平衡，盡量發(fa)揮其優(you)點(dian)，避免其缺點(dian)，以實(shi)現(xian)企(qi)業的(de)長(chang)期發(fa)展。同時，企(qi)業也需(xu)(xu)要在法律(lv)上進(jin)(jin)行(xing)規范和管理，確保企(qi)業和員工(gong)的(de)合(he)法權益(yi)得(de)到保障。