一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如：公司主營(ying)項目的(de)生產運營(ying)，委(wei)托第三(san)方(fang)開(kai)展。根據團隊中的(de)部分工(gong)作崗(gang)位(wei)具有輔(fu)助性的(de)特點，可以對該部分崗(gang)位(wei)，采用(yong)勞務派遣方(fang)式(shi)

2、非全日制

例(li)如：為了保障(zhang)派駐員(yuan)工(gong)的生活，公司專門設立飯堂(tang)制做工(gong)作餐。但(dan)因派駐員(yuan)工(gong)只有20余名，兩(liang)名飯堂(tang)工(gong)作人員(yuan)，每日工(gong)作半天就(jiu)可(ke)以(yi)完成(cheng)所需三餐的制做。在這(zhe)樣的情形下，公司就(jiu)可(ke)以(yi)采用(yong)非(fei)全日制的用(yong)工(gong)方式聘用(yong)飯堂(tang)工(gong)作人員(yuan)。

3、實習生

為了有針(zhen)對性地(di)培養有技(ji)術專長的(de)制(zhi)冷工(gong)、電(dian)工(gong)和鉗工(gong)等生產一(yi)線后備(bei)員工(gong)，公司(si)與本地(di)的(de)幾所知名技(ji)校(xiao)(xiao)建(jian)立了校(xiao)(xiao)企合作關系，一(yi)般提前半年左右通(tong)過學校(xiao)(xiao)安排(pai)優秀(xiu)學生來(lai)公司(si)實習(xi)。對實習(xi)期(qi)滿通(tong)過雙向(xiang)選擇的(de)學生，自(zi)其(qi)畢業次日辦理(li)正式用工(gong)。

4、兼職

對于部分零星、簡單(dan)的工(gong)作，如(ru)：查水表、接聽記錄(lu)投訴(su)電(dian)話等，可以通(tong)過聯系高校的學生(sheng)處(chu)、團委，組織學生(sheng)來公(gong)司從事(shi)勤工(gong)助學。

5、返聘退休人員

公司生活(huo)熱水(shui)系統的優化工(gong)作需要富有(you)經驗的熱工(gong)專業(ye)人才，而此類人才多集中在相近行業(ye)的退休(xiu)人員(yuan)中，公司采用(yong)退休(xiu)返聘，聘請(qing)合(he)適的人員(yuan)。

6、業務外包

將辦公區域(yu)、物業(ye)(ye)項目的安(an)保、保潔(jie)及非(fei)生產設施(shi)的維護等(deng)部分業(ye)(ye)務(wu)外包給專業(ye)(ye)的物業(ye)(ye)公司，可以較好地規(gui)避原有保安(an)、清潔(jie)工和物業(ye)(ye)水電(dian)工等(deng)崗位勞動(dong)關系(xi)管理的風(feng)險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈(ling)活用工，企(qi)業可以根據企(qi)業的實際情況，靈(ling)活地安排人力資源，有(you)效地節約成(cheng)本(ben)。

（2）增加企業的競爭力

靈(ling)(ling)活(huo)用工(gong)可以(yi)讓企業更(geng)加(jia)靈(ling)(ling)活(huo)地應(ying)對市(shi)場(chang)(chang)的變(bian)化，根據市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)進行(xing)調(diao)整(zheng)，增加(jia)企業的競爭(zheng)力。

（3）優(you)化人力資源配(pei)置

靈活用工可以讓企業在人力(li)資源(yuan)配置方面(mian)更(geng)加靈活，根據企業的實際需(xu)求進(jin)行(xing)配置，提高人力(li)資源(yuan)的利用效(xiao)率(lv)。

（4）提高(gao)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積極性

靈活用工可以給員工帶來更多的(de)工作(zuo)機會和更好的(de)工作(zuo)環(huan)境，提高員工的(de)工作(zuo)積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工(gong)(gong)的(de)員工(gong)(gong)數量(liang)不(bu)穩定，企業(ye)需要(yao)根據市場的(de)需求隨時(shi)調整員工(gong)(gong)的(de)數量(liang)和工(gong)(gong)作時(shi)間，這會(hui)給企業(ye)帶來一定的(de)不(bu)穩定性。

（2）企業形象受損

采用靈(ling)活用工會(hui)給企業造成不良(liang)形象，讓企業在員(yuan)工和(he)社(she)會(hui)公眾中失去信(xin)任度。在某些(xie)情況下，企業可能會(hui)因為(wei)靈(ling)活用工而被指責為(wei)不負(fu)責任的(de)企業，這會(hui)對企業的(de)形象和(he)品牌帶(dai)來負(fu)面(mian)影響(xiang)。

（3）法(fa)律風險(xian)大

靈(ling)活(huo)用工需(xu)要企業在法律上滿足一定(ding)(ding)的條件和(he)規(gui)(gui)定(ding)(ding)，否則(ze)就會面(mian)臨一定(ding)(ding)的法律風(feng)(feng)險。企業需(xu)要根(gen)據(ju)相關法律法規(gui)(gui)進行(xing)規(gui)(gui)范和(he)管理，否則(ze)就會面(mian)臨罰款或者訴(su)訟等風(feng)(feng)險。

（4）員工滿意度低(di)

靈活用工(gong)(gong)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)往往不能(neng)(neng)得到穩定(ding)的(de)工(gong)(gong)作機會(hui)和(he)(he)收入(ru)保障(zhang)，也不能(neng)(neng)享受到完整(zheng)的(de)福利待遇和(he)(he)培訓機會(hui)，這會(hui)讓員(yuan)工(gong)(gong)的(de)滿意度降低，對企業(ye)的(de)穩定(ding)性和(he)(he)生產(chan)效率(lv)產(chan)生不利影響。

靈活(huo)用(yong)工(gong)作為一種新型用(yong)工(gong)方式(shi)，既有優點又有缺點。采用(yong)靈活(huo)用(yong)工(gong)需要企(qi)業(ye)(ye)在各(ge)個方面進行權衡和(he)(he)平衡，盡量發揮其優點，避免其缺點，以(yi)實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)的長期發展。同時，企(qi)業(ye)(ye)也需要在法律上(shang)進行規范和(he)(he)管理(li)，確保企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)員工(gong)的合法權益得到保障(zhang)。