魯祥云-中法合資威斯諾*查爾斯酒業（煙臺）有限公司董事長介紹

人物小結:中法合資威(wei)斯諾*查爾斯酒(jiu)業（煙臺(tai)）有限公司董事(shi)長

魯祥云簡介:

“到了年底，要貨的其實太多，為了保質保量、保品牌，我也(ye)必需下(xia)到車(che)間去(qu)。”走入煙臺威斯(si)(si)諾·查(cha)爾斯(si)(si)酒業(ye)有限公司(si)，魯祥云董事長還(huan)正在(zai)灌(guan)裝車(che)間繁(fan)忙著，在(zai)他的(de)身上，有實在(zai)業(ye)家的(de)做勁，卻也(ye)沒有失儒雅(ya)。

中法(fa)(fa)合資威斯諾·查爾斯酒(jiu)業(ye)有限公司(si)創立(li)于(yu)上世紀90年代(dai)終，是煙(yan)臺(tai)威斯諾酒(jiu)業(ye)有限公司(si)和法(fa)(fa)國西夫拉姆團體(ti)共同籌資創建的葡萄酒(jiu)、白蘭(lan)地集出產(chan)出售于(yu)一體(ti)的合資企(qi)業(ye)。魯祥云(yun)做為企(qi)業(ye)的拓(tuo)荒人，對企(qi)業(ye)的運營(ying)治理有著獨到的看(kan)法(fa)(fa)。

魯祥云(yun)(yun)引見(jian)，早在(zai)公(gong)司(si)成立(li)之前就(jiu)做(zuo)過(guo)酒(jiu)水(shui)署理，當時去法(fa)國和(he)一個葡萄酒(jiu)企業談協作沒有(you)(you)勝利，他們感到煙(yan)臺(tai)在(zai)中國很小，不能(neng)夠做(zuo)成很大的(de)(de)市場，法(fa)國那家公(gong)司(si)最(zui)(zui)后仍是(shi)(shi)挑選了北京(jing)的(de)(de)經賣(mai)商(shang)，但最(zui)(zui)終也(ye)沒有(you)(you)把品(pin)牌(pai)做(zuo)好(hao)。“其實一個品(pin)牌(pai)能(neng)否做(zuo)好(hao)，區域并不是(shi)(shi)最(zui)(zui)首要的(de)(de)，當時法(fa)國人(ren)認為我們就(jiu)只能(neng)做(zuo)煙(yan)臺(tai)市場，其實我們固然在(zai)煙(yan)臺(tai)，要做(zuo)的(de)(de)是(shi)(shi)齊國的(de)(de)市場，而且經賣(mai)商(shang)的(de)(de)理念(nian)和(he)思想(xiang)最(zui)(zui)主要，有(you)(you)了好(hao)的(de)(de)思緒，其他的(de)(de)都能(neng)戰(zhan)勝。不外從(cong)那以后，我就(jiu)打定(ding)主見(jian)，光靠代(dai)辦署理是(shi)(shi)不行的(de)(de)，必定(ding)要創(chuang)立(li)本(ben)人(ren)的(de)(de)品(pin)牌(pai)，走(zou)品(pin)牌(pai)之道，威斯(si)諾·查爾斯(si)酒(jiu)業就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)這種(zhong)理念(nian)的(de)(de)指點(dian)下創(chuang)立(li)的(de)(de)。”道起本(ben)人(ren)的(de)(de)創(chuang)業之道，魯祥云(yun)(yun)深(shen)有(you)(you)感受(shou)。

目(mu)前，查爾斯(si)(si)已具有馬(ma)(ma)(ma)(ma)帝(di)爾德和(he)西(xi)(xi)夫拉(la)(la)姆(mu)兩大品牌(pai)，馬(ma)(ma)(ma)(ma)帝(di)爾德(Mathilde)曾是法國西(xi)(xi)夫拉(la)(la)姆(mu)團(tuan)體(ti)公(gong)司(si)馴(xun)養的(de)一匹賽(sai)(sai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)的(de)名(ming)字，1795年(nian)這匹賽(sai)(sai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)枯獲(huo)歐洲馬(ma)(ma)(ma)(ma)術競賽(sai)(sai)冠(guan)軍。慶功(gong)宴(yan)上，公(gong)司(si)拿出尚(shang)未命(ming)名(ming)的(de)百年(nian)邁酒(jiu)慶祝，于是這種(zhong)老酒(jiu)就(jiu)(jiu)被命(ming)名(ming)為馬(ma)(ma)(ma)(ma)帝(di)爾德酒(jiu)。馬(ma)(ma)(ma)(ma)在中國被賦予一種(zhong)積極向上、飛躍搏擊的(de)精力(li)，煙臺(tai)威(wei)斯(si)(si)諾·查爾斯(si)(si)的(de)第一批酒(jiu)就(jiu)(jiu)命(ming)名(ming)為“馬(ma)(ma)(ma)(ma)帝(di)爾德”，2000年(nian)正式注(zhu)冊，沒有久(jiu)他們又注(zhu)冊了雄獅(shi)圖案(an)的(de)西(xi)(xi)夫拉(la)(la)姆(mu)（SIFRAM）商標。魯祥云引見道，獅(shi)子是百獸之王(wang)，又有平和(he)友善的(de)性格，這寄意查爾斯(si)(si)要做(zuo)包裝(zhuang)酒(jiu)業(ye)龍頭，同時也(ye)倡議協調。

說起公(gong)司的(de)管理(li)，魯(lu)祥云又(you)是看法獨到,交友，他道：“良多(duo)公(gong)司的(de)老板(ban)(ban)都埋怨如今短少人(ren)才，員工不(bu)(bu)好(hao)(hao)管理(li)，但我一直覺得，沒有不(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)員工，只(zhi)要(yao)(yao)不(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)老板(ban)(ban)。跟著企業的(de)做大做強，許多(duo)事情(qing)不(bu)(bu)能身體力行(xing)，但是這并不(bu)(bu)意味著覓幾個職(zhi)業經理(li)人(ren)就(jiu)什么都不(bu)(bu)論不(bu)(bu)問，做為(wei)企業的(de)掌舵者，思緒應當走(zou)在最前面(mian)，固然不(bu)(bu)能八面(mian)玲瓏，但至少在管理(li)、技術(shu)等要(yao)(yao)害(hai)環節上要(yao)(yao)略(lve)知一兩，否則成果只(zhi)能是被淘汰(tai)。要(yao)(yao)當好(hao)(hao)老板(ban)(ban)，在員工面(mian)前也要(yao)(yao)做好(hao)(hao)老板(ban)(ban)品牌。”

公司(si)(si)的一(yi)位(wei)年青(qing)的員(yuan)工(gong)(gong)說，當時(shi)剛剛畢(bi)業來(lai)到(dao)(dao)(dao)公司(si)(si)時(shi)，帶(dai)了(le)(le)良(liang)多行李(li)(li)，一(yi)入(ru)門(men)就遇到(dao)(dao)(dao)一(yi)個感覺很樸實的人，過來(lai)就幫著把行李(li)(li)搬到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)宿(su)舍，直到(dao)(dao)(dao)除夕公司(si)(si)聚(ju)首時(shi)，瞅到(dao)(dao)(dao)魯總在臺上致詞，才曉得本來(lai)輔助本人搬運(yun)轉李(li)(li)的人竟(jing)是公司(si)(si)的老板，這位(wei)年青(qing)的員(yuan)工(gong)(gong)更(geng)是堅(jian)決了(le)(le)在公司(si)(si)好(hao)好(hao)工(gong)(gong)做下去的決計。嚴峻的治理軌制(zhi)，人道化的治理模式打造了(le)(le)今天查爾斯酒業的強大。

查爾斯酒(jiu)(jiu)業著眼于海內市場的(de)同時(shi)，也積(ji)極開辟國(guo)際商機，目前，公司(si)(si)已與(yu)東(dong)南亞等地域客戶(hu)樹立了(le)良(liang)好的(de)協作(zuo)閉(bi)系，海外(wai)出售額已超過2000萬(wan)元(yuan)。公司(si)(si)正(zheng)在籌建的(de)兩(liang)期工程占地3.6萬(wan)平方米，總投(tou)資8000萬(wan)元(yuan)，不久的(de)未來，一(yi)座法度的(de)酒(jiu)(jiu)堡將出生在標致(zhi)的(de)海濱城市煙臺(tai)。