“我們就是踏踏實實搞水稻種植的，開始也壓根不懂什么互聯網和電商平臺。”最初，承包著一百多坰地的農民老周，一心一意搞著自己的水稻生意，到了秋收的時候，自然就有遠近的糧商來收購了。這一切在2013年悄然發生了改變。“網上賣東西的那么多，為啥我們的大米就不能上網賣？我們就在2013年在網上開起了網絡米店，最初只是一個產品的展示。”老周說，從開始運營到兩年內逐漸開始將產品豐富起來，因為不少人看中“種植基地＋網絡下單＋配送到家” 這樣一條龍的便捷服務。通過網站下訂單的買大米的量占到了總量的30%以上，這是一個讓他欣喜的變化：“讓農產品通過電商平臺來銷售，我們的客戶群體在不斷擴大。消費者反而買得米更便宜了，我們也多賺了錢，這是個雙贏。”

農產品(pin)網(wang)絡零(ling)售(shou)模式不斷創新，農產品(pin)電商異(yi)軍突起，2013年(nian)(nian)的(de)時候，農產品就(jiu)已經(jing)成為第四大類網(wang)上熱銷產品；注冊(ce)地(di)在(zai)農村(cun)（含(han)縣(xian)）的(de)網(wang)店達(da)到203.9萬個(ge)，交易額超過(guo)500億(yi)元。按照阿里集團預測(ce)，2016年(nian)(nian)全國農村(cun)網(wang)購市場總量(liang)有可能突破(po)4600億(yi)元。農產品交易前景廣闊也已經(jing)讓(rang)電商巨頭(tou)紛紛看好并(bing)涉足：2014年(nian)(nian)10月(yue)，阿里啟(qi)動千縣(xian)萬村(cun)計劃，將在(zai)3至5年(nian)(nian)內投(tou)資100億(yi)元，在(zai)全國范圍內建立1000個(ge)縣(xian)級運(yun)營中心和10萬個(ge)村(cun)級服務站。

每天輕點鼠標，輕擊鍵盤，就將農產品銷往(wang)全國各(ge)地，省卻了傳統的中(zhong)間環節，往(wang)往(wang)中(zhong)間環節是(shi)利潤最大的一方，所以，賣方多賺，買者實(shi)惠，這是(shi)真正(zheng)的雙贏模式，值(zhi)得在全國推(tui)廣(guang)。業(ye)內人士預測：未來3-5年，將(jiang)是(shi)農產(chan)品電商爆炸式增(zeng)長的黃(huang)金時(shi)期(qi)，農業觸網(wang)已成(cheng)必然趨勢。