樹品(pin)牌(pai)(pai)、創名牌(pai)(pai)是企業在市(shi)場競爭的(de)(de)條件(jian)下(xia)逐漸(jian)形成的(de)(de)共識，一個好(hao)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)對(dui)客(ke)戶影響是深入人(ren)心的(de)(de)。為(wei)(wei)了幫助讀(du)者了解品(pin)牌(pai)(pai)發(fa)(fa)(fa)展情況，分(fen)析品(pin)牌(pai)(pai)發(fa)(fa)(fa)展趨(qu)勢，幫助品(pin)牌(pai)(pai)實現更快更好(hao)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展，經(jing)過對(dui)12月(yue)發(fa)(fa)(fa)生的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)資訊(xun)進行觀察(cha)、梳理和總結，公布(bu)2017年12月(yue)十(shi)大品(pin)牌(pai)(pai)事件(jian)大盤點，為(wei)(wei)您(nin)送上最前沿的(de)(de)資訊(xun)盛宴，這個12月(yue)，這些(xie)品(pin)牌(pai)(pai)出大事了！
12月4日，上(shang)(shang)海(hai)消保委發布了上(shang)(shang)海(hai)市29家(jia)油條店(dian)的油條體(ti)察報告，其中(zhong)(zhong)兩(liang)家(jia)麥當勞店(dian)所出(chu)(chu)售的脆(cui)香油條檢出(chu)(chu)塑(su)化劑成(cheng)份。這是在中(zhong)(zhong)信(xin)資(zi)本接收后首次遭遇(yu)食安(an)問題，為(wei)搶(qiang)占國內市場，麥當勞門店(dian)數量擴(kuo)張被(bei)提上(shang)(shang)日程。只是，當增速開店(dian)被(bei)提上(shang)(shang)日程，其食品安(an)全問題也(ye)再次引發外界強烈關注(zhu)。專家(jia)表(biao)示，中(zhong)(zhong)資(zi)控(kong)股后，麥當勞將開始急速擴(kuo)張，培訓和流(liu)程管(guan)理可能跟不上(shang)(shang)進(jin)度，導致出(chu)(chu)現問題。
12月(yue)7日，莎普(pu)愛(ai)思發布《關(guan)于公(gong)司股(gu)票(piao)連續(xu)停(ting)牌的(de)提示(shi)性公(gong)告》，莎普(pu)愛(ai)思申請(qing)自2017年12月(yue)8日起繼續(xu)停(ting)牌。據(ju)資(zi)料顯示(shi)，莎普(pu)愛(ai)思滴(di)眼液的(de)生產商表示(shi)其(qi)適應癥是(shi)早期(qi)老年性白內障(zhang)，屬于非(fei)處方藥品(OTC)。專家表示(shi)，莎普(pu)愛(ai)思是(shi)OTC(非(fei)處方藥品)。只是(shi)在宣傳效果(guo)上夸大、模糊了(le)一些概念(nian)，在合(he)規的(de)情況下變相打(da)了(le)擦邊(bian)球(qiu)。
12月(yue)12日(ri)，中國消(xiao)費者(zhe)(zhe)協會發布了“致酷(ku)騎公司及(ji)相關(guan)責任人的公開信”。中消(xiao)協指(zhi)出(chu)，酷(ku)騎公司大量挪用消(xiao)費者(zhe)(zhe)押(ya)金，出(chu)現(xian)(xian)押(ya)金退還(huan)(huan)難問題(ti)，目前，仍有數億元資金尚(shang)未(wei)退還(huan)(huan)。分析人士認為(wei)，共享(xiang)單車企業還(huan)(huan)需要擁有充足(zu)的現(xian)(xian)金流(liu)，才不(bu)會因為(wei)現(xian)(xian)金流(liu)斷層而(er)造成押(ya)金挪用情況。
12月20日，沱(tuo)牌舍(she)得發(fa)布公告，擬(ni)將公司名稱變(bian)更(geng)為“舍(she)得酒業股份(fen)有限公司”。“沱(tuo)牌”及“舍(she)得”是公司在實施的(de)兩大(da)品牌發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，其(qi)中(zhong)，“沱(tuo)牌”主打(da)中(zhong)低端(duan)，“舍(she)得”聚焦(jiao)次(ci)高(gao)(gao)端(duan)。相關人士認為，沱(tuo)牌舍(she)得本身并非高(gao)(gao)端(duan)化(hua)產品，屬于區域性品牌，其(qi)高(gao)(gao)端(duan)化(hua)影響力偏弱。而(er)且，舍(she)得在高(gao)(gao)端(duan)白酒行業還很缺乏產品。
現如今，越來(lai)越模糊的(de)業務界限，讓美(mei)團(tuan)和滴(di)滴(di)出現在(zai)同一(yi)個戰(zhan)場。12月21日，滴(di)滴(di)宣布完成新一(yi)輪40億美(mei)元融資。然而在(zai)前(qian)一(yi)天，美(mei)團(tuan)打車(che)擴(kuo)張至8座(zuo)城市的(de)消息不(bu)脛而走。目前(qian)，滴(di)滴(di)的(de)投入(ru)瞄準(zhun)泛出行(xing)市場，不(bu)僅加(jia)(jia)快國(guo)際化戰(zhan)略，同時(shi)加(jia)(jia)快構建(jian)新能源汽車(che)服務體系。業內人(ren)士認為，新的(de)攪局并不(bu)會對移動出行(xing)格局造成太大影響(xiang)，大規模價格戰(zhan)可(ke)能不(bu)會出現。
12月12日，證監會發審(shen)委(wei)發布第72次會議的(de)(de)補充公(gong)告，三(san)只(zhi)松鼠(shu)被(bei)提及“尚有相(xiang)關(guan)事(shi)項(xiang)需要進一步(bu)核查”。取(qu)消(xiao)對其發行申報文件(jian)的(de)(de)審(shen)核，三(san)只(zhi)松鼠(shu)由此成(cheng)為新一屆“大發審(shen)委(wei)”亮(liang)相(xiang)以(yi)來，首(shou)家(jia)IPO申請被(bei)取(qu)消(xiao)審(shen)核的(de)(de)案例。而三(san)只(zhi)松鼠(shu)背后的(de)(de)資本故(gu)事(shi)，更加耐(nai)人尋(xun)味。
12月(yue)23日，永(yong)(yong)(yong)輝(hui)(hui)超市(shi)(shi)稱(cheng)，受(shou)讓紅旗連(lian)鎖(suo)股份的(de)(de)議案(an)已(yi)獲(huo)董事會通過。交易(yi)完(wan)成后，永(yong)(yong)(yong)輝(hui)(hui)超市(shi)(shi)將成為紅旗連(lian)鎖(suo)的(de)(de)第二(er)大(da)股東。這是兩大(da)零售企業間的(de)(de)聯手。目前，永(yong)(yong)(yong)輝(hui)(hui)超市(shi)(shi)正在(zai)快(kuai)速(su)擴張，其(qi)有意將融合餐(can)飲(yin)+超市(shi)(shi)業態的(de)(de)門店開到海外。另一方，紅旗連(lian)鎖(suo)主打(da)便利超市(shi)(shi)的(de)(de)連(lian)鎖(suo)經營(ying)，在(zai)西(xi)南(nan)地區頗具規(gui)模和影(ying)響力(li)。永(yong)(yong)(yong)輝(hui)(hui)超市(shi)(shi)其(qi)不斷(duan)和零售業、科(ke)技巨頭結盟(meng)，且(qie)不斷(duan)向上游(you)滲透，品牌正在(zai)快(kuai)速(su)、多方面的(de)(de)持續擴張中(zhong)。
12月27日，樂視(shi)網相關人(ren)士(shi)表示(shi)，收購樂漾影(ying)(ying)視(shi)事宜“被擱(ge)置了”。樂漾影(ying)(ying)視(shi)為賈(jia)躍亭配偶甘薇投資的(de)影(ying)(ying)視(shi)公(gong)司，因“同業(ye)競爭”問題(ti)，樂視(shi)網原擬將(jiang)其購入上(shang)市公(gong)司體(ti)系。影(ying)(ying)視(shi)為“樂視(shi)系”較(jiao)為優質的(de)盈利(li)資產。目(mu)前，“新樂視(shi)”正(zheng)在(zai)力保樂視(shi)影(ying)(ying)業(ye)，相關人(ren)士(shi)明確表示(shi)，“新樂視(shi)”與賈(jia)躍亭“沒(mei)有(you)關系”，更(geng)不會為“夫妻(qi)店”(承諾上(shang)市公(gong)司購劇)的(de)行為買單。
12月28日，相關(guan)人士表(biao)示，萬(wan)達(da)網(wang)(wang)科從(cong)當天(tian)開始大規模裁員，據(ju)稱要(yao)從(cong)最高峰削減95%。王健林(lin)曾寄予(yu)厚望的萬(wan)達(da)網(wang)(wang)科集(ji)團，正(zheng)面(mian)臨著(zhu)生存艱(jian)難的局面(mian)。一位(wei)業內(nei)人士指出，萬(wan)達(da)網(wang)(wang)科其實是一個戰略性業務，互聯網(wang)(wang)才能贏得未(wei)來，但與大多數互聯網(wang)(wang)業務一樣，也面(mian)臨著(zhu)虧損問題，在(zai)萬(wan)達(da)整體文化偏(pian)傳統又遭遇困(kun)境的情況(kuang)下，成為棄子也就(jiu)成為必(bi)然。
12月29日，同(tong)(tong)程旅游集團旗下的同(tong)(tong)程網絡與藝(yi)(yi)龍(long)旅行網宣布正式合(he)(he)并，新公司名為(wei)“同(tong)(tong)程藝(yi)(yi)龍(long)”。新公司將整(zheng)合(he)(he)雙方各(ge)大優勢(shi)資源，打(da)造更為(wei)領先的旅行服(fu)務平臺(tai)。相(xiang)關人士(shi)認為(wei)，同(tong)(tong)程和(he)藝(yi)(yi)龍(long)兩家可(ke)以流量互(hu)補，同(tong)(tong)程的優勢(shi)在度假，藝(yi)(yi)龍(long)的優勢(shi)在于機酒，合(he)(he)并之后，就可(ke)以堅定地(di)站到攜程系的隊伍中。目(mu)前在線旅游市場來看，鼎足而立的攜程系、美團和(he)阿里(li)三(san)系將開(kai)始新一輪的紛爭。
海創
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如魚得水
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