經(jing)常(chang)逛(guang)購物商場的(de)民眾相信(xin)對(dui)吉野(ye)家這個日本品牌非常(chang)熟(shu)悉,作為一家全球聞名的(de)大型(xing)餐(can)飲連鎖品牌,他是(shi)很多消費者在午餐(can)和晚餐(can)的(de)選擇。然而受到全球疫(yi)情的(de)影響(xiang),吉野(ye)家的(de)日子(zi)并不(bu)好過,吉野(ye)家日前(qian)已經(jing)宣布要關閉(bi)全球150家門店。
2020年一(yi)場(chang)席卷全球的(de)疫情(qing)讓餐飲業備受(shou)打(da)擊,作為大(da)型餐飲連(lian)鎖品(pin)牌(pai)的(de)吉野家自然也不(bu)例外(wai),大(da)量的(de)門店意味著大(da)量的(de)房租、人力成本(ben),這(zhe)使得(de)吉野家深陷其中。
據公(gong)開數據顯示,吉(ji)野家在全球(qiu)約有(you)3300家門(men)店(dian),其中約2300家門(men)店(dian)位于日本國內,中國約有(you)600多家吉(ji)野家門(men)店(dian)。
2020年7月28日(ri),吉野家(jia)官方宣布將在(zai)全球范圍內關閉150家(jia)店,其(qi)中關閉國內100家(jia)門店,海外50家(jia)門店,以求達到成本減負的目的。
中國(guo)市場內的吉(ji)野(ye)家(jia)也在(zai)關店(dian)范圍(wei)之內,不過關閉(bi)中國(guo)多少(shao)家(jia)門(men)店(dian),具體關閉(bi)哪里的門(men)店(dian)這些信息,吉(ji)野(ye)家(jia)官方并未透露。
吉野家(jia)于1899年在東京(jing)的日(ri)本(ben)橋(qiao)以小型個(ge)人店形(xing)式(shi)誕生(sheng)。從此之(zhi)后發展加盟業務(wu),并先(xian)后進入美國、中國和(he)東南亞地區。
吉(ji)野家的(de)發展依靠的(de)是:吉(ji)野家的(de)產(chan)品從原料(liao)到(dao)制作方(fang)法都(dou)保(bao)(bao)持(chi)了(le)一貫的(de)品質。今(jin)后,為了(le)使這(zhe)個受到(dao)更多顧客(ke)歡迎、愛戴的(de)企(qi)業(ye)繼續(xu)成長,將更加注(zhu)重品質的(de)保(bao)(bao)持(chi)。
吉野家(jia)集團在日本(ben)主(zhu)要經營“牛肉飯”、“壽司”、“烏冬(dong)面”、“副(fu)食”等。
通過(guo)多(duo)種多(duo)樣的(de)飲食產業,對豐(feng)富的(de)人(ren)類作出貢獻(xian)。
吉野家始(shi)終秉承"良(liang)心品(pin)質"為核(he)心價值觀,精心經營(ying),以良(liang)心對待顧(gu)客、合作伙伴、股(gu)東和員工,為國(guo)人提供營(ying)養(yang)、健康、衛(wei)生、美味的餐(can)飲食品(pin)及舒適的用餐(can)環境,滿足廣(guang)大消費者(zhe)對現代餐(can)飲之需求。
人生在世,吃喝二字,口腹之(zhi)(zhi)欲一(yi)直是人們(men)所追求的享受(shou)之(zhi)(zhi)一(yi)。餐飲飲食知識體系為大家系統講解(jie)各式...
一日(ri)三餐雖然平常但是(shi)絕對不能敷衍。本文(wen)為大家(jia)搜羅了各色菜(cai)譜(pu),一定然大家(jia)的餐桌色香(xiang)味(wei)俱全。一...
現(xian)在人們的生活(huo)條件比以前好很(hen)多,下館子成了常事,所以如果要創業(ye),經營(ying)一(yi)家餐飲(yin)店是一(yi)個(ge)比較有...
西餐(can)是西方式餐(can)飲的統(tong)稱,廣(guang)義上講,也(ye)可(ke)以說是對西方餐(can)飲文(wen)化(hua)的統(tong)稱。西餐(can)大致可(ke)分為法式、英(ying)式...