早教中心可以(yi)提供綜(zong)合的(de)(de)(de)啟(qi)蒙教(jiao)育和多元(yuan)化的(de)(de)(de)學習體(ti)驗(yan),滿足家長(chang)對于孩(hai)子全(quan)面發展的(de)(de)(de)需求,近年來在政府政策支持的(de)(de)(de)利好背景下,早教(jiao)中心發展迅速,吸引了(le)不少投資者(zhe)的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)(meng)意愿。那么開(kai)個早教(jiao)中心一年能賺多少錢?加(jia)盟(meng)(meng)早教(jiao)機構利潤(run)怎(zen)么樣呢(ni)?接下來請和買購網小編一起了(le)解(jie)加(jia)盟(meng)(meng)早教(jiao)機構的(de)(de)(de)利潤(run)情況吧,希望對您有所幫助。
開設早教中心的盈利(li)情況因品牌、地區、規模、服務內(nei)容、市場(chang)需求(qiu)、經(jing)營管(guan)理(li)等多種(zhong)因素而有所不同。以(yi)下(xia)是(shi)影響早教中心盈利(li)的一些因素:
總(zong)體來說(shuo),早(zao)教(jiao)(jiao)行(xing)業(ye)在(zai)合理經營(ying)和(he)(he)(he)有(you)效管理的(de)(de)情(qing)況(kuang)下,具(ju)有(you)良好的(de)(de)盈利潛力(li)。但早(zao)教(jiao)(jiao)中心(xin)是(shi)否能夠(gou)獲得滿意的(de)(de)盈利,還(huan)需要(yao)根(gen)據具(ju)體的(de)(de)情(qing)況(kuang)進行(xing)綜合評估(gu)和(he)(he)(he)經營(ying)規劃(hua)。在(zai)開(kai)設早(zao)教(jiao)(jiao)中心(xin)前,MAIGOO小編建(jian)議進行(xing)詳細的(de)(de)市(shi)場調研和(he)(he)(he)商業(ye)計劃(hua),了解當(dang)地的(de)(de)市(shi)場需求和(he)(he)(he)競爭情(qing)況(kuang),評估(gu)投資風險和(he)(he)(he)預期(qi)回報。同時,要(yao)制定合理的(de)(de)經營(ying)策(ce)略,提供優質(zhi)的(de)(de)教(jiao)(jiao)育服務,提高學生和(he)(he)(he)家長的(de)(de)滿意度和(he)(he)(he)信(xin)任度,以(yi)提升早(zao)教(jiao)(jiao)中心(xin)的(de)(de)盈利能力(li)。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ |
營業總額(月) | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
銷貨成本(月) | 8萬元 | 6萬元 | 4萬元 |
營業毛利潤(月) | 12萬元 | 9萬元 | 6萬元 |
房租費用(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
廣告費用(月) | 2.5萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
人員工資(月) | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 |
水電費用(月) | 3000元 | 2500元 | 2000元 |
變動費用(月) | 6700元 | 5900元 | 5000元 |
營業凈利潤(月) | 4.13萬元 | 2.96萬元 | 1.3萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪(pu)面積(ji):開店成本分析表中(zhong)的面積(ji)以一般店鋪(pu)大小為(wei)標(biao)準,僅為(wei)參考,具(ju)體(ti)請以實際為(wei)準。
2、營業總額構成:營業收入(現金)、、微信支付、線上其他平臺支付、其他收入。
3、銷(xiao)貨(huo)成本(ben)(ben)構成:期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)進貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)自購(gou)貨(huo)、期(qi)(qi)末存貨(huo)。(銷(xiao)貨(huo)成本(ben)(ben)公(gong)式=上月期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)+本(ben)(ben)月進貨(huo)-本(ben)(ben)月未盤點(dian)存貨(huo))
4、人員工資構(gou)成:薪資費(fei)用(yong)、社保費(fei)用(yong)、獎金、其(qi)他費(fei)用(yong)。
5、廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)構成:廣(guang)告(gao)設計(ji)費(fei)、廣(guang)告(gao)營(ying)銷、其他廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)。
6、房租(zu)費用構成:房屋租(zu)金(jin)(jin)、倉庫租(zu)金(jin)(jin)、員工宿(su)舍(she)、其他租(zu)金(jin)(jin)。
7、水電費用構(gou)成:水費、電費。
8、變(bian)動(dong)費(fei)(fei)用(yong)構成:辦(ban)公費(fei)(fei)用(yong)、設備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞(di)費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培(pei)訓(xun)費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用(yong)。
9、營業毛利潤(run)=營業總(zong)額-銷貨(huo)成本(ben)。
10、營(ying)業(ye)凈利潤=營(ying)業(ye)總額-銷貨成(cheng)本-營(ying)運(yun)費用。
(以(yi)上的收(shou)入(ru)、支出、營運費用(yong)僅供(gong)參考(kao),具體(ti)還需(xu)依據實際情(qing)況而定。投(tou)資有風險,加盟需(xu)謹慎。)