從鋼琴的產品結構上來(lai)看，我國數(shu)(shu)碼鋼琴產量占比(bi)總體(ti)鋼琴產量超過60%，而(er)數(shu)(shu)碼鋼琴與智(zhi)能(neng)鋼琴之間(jian)的(de)(de)壁壘較小，即使按照30%的(de)(de)替換率(lv)來計(ji)算，整體(ti)智(zhi)能(neng)鋼琴未來的(de)(de)市場空間(jian)巨大(da)。
隨著品(pin)牌鋼琴的銷(xiao)售市場不(bu)斷擴大，銷(xiao)售價(jia)(jia)格也在不(bu)斷提高，近年來市場價(jia)(jia)格在1.5萬元～2.5萬元的鋼琴比例上升，而1萬元以(yi)下(xia)的鋼琴銷售比例在逐步下(xia)降。同時，各鋼琴企業的銷售渠道(dao)不斷(duan)下(xia)沉，從(cong)一線城市(shi)向二三線城市(shi)拓(tuo)展(zhan)，從(cong)獨家代(dai)理到(dao)多家分銷共存，并逐步建立起(qi)品(pin)牌(pai)專賣店、形象店，市(shi)場管理持(chi)續(xu)規范化。
當(dang)前，國(guo)內(nei)鋼(gang)琴出口量日漸放(fang)緩，國(guo)產鋼(gang)琴自主品(pin)牌(pai)建設尚需加(jia)強。建議國(guo)產鋼(gang)琴加(jia)緊修煉內(nei)功，擺脫仿造他人的(de)運營思(si)維，走自主知識(shi)產權的(de)發展(zhan)道路，未來行業發展(zhan)將仍處于(yu)一段穩定(ding)發展(zhan)期。
當(dang)前，鋼琴行業全行業投資占比近50%。我國鋼琴行業已從(cong)單(dan)純(chun)制造業投資轉(zhuan)向音樂教(jiao)育和文(wen)化產業的投資，這種市場(chang)重心轉(zhuan)移(yi)，符合大眾音樂文(wen)化消費需求，得到證券(quan)業和社會(hui)金融資本的關(guan)注(zhu)和支持。
共建(jian)行(xing)業(ye)規則(ze)和(he)品牌維權，規范化(hua)經(jing)營成為鋼(gang)琴(qin)(qin)產業(ye)縱身發展(zhan)的關鍵問題。鋼(gang)琴(qin)(qin)市(shi)場的競爭加劇，決定(ding)鋼(gang)琴(qin)(qin)產業(ye)的發展(zhan)必(bi)須要(yao)向著規范經(jing)營方向行(xing)進(jin)和(he)發展(zhan)。渠道(dao)管理(li)、價格(ge)和(he)售后服(fu)務體系的監(jian)管，物流(liu)和(he)資金(jin)鏈的管控必(bi)須要(yao)有章可循。
